de Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische ...gehouden met het leren kennen van de...

Jaaroverzicht

Jaaroverzicht 2

006

2006 Inhoud

2 Voorwoord5 Inleiding6 Methode van onderzoek8 Marktrapportage/samenvatting9 Overlegstructuren

10 Totale markt groothuishoudelijke apparaten januari - december 200612 Wasautomaten onderverdeling naar toerentallen14 Wasautomaten onderverdeling naar energieklasse16 Droogautomaten condensatie vs luchtafvoer18 Droogautomaten onderverdeling naar energieklasse20 Afwasautomaten onderverdeling naar vrijstaand - inbouw22 Afwasautomaten onderverdeling naar energieklasse24 Koelkasten onderverdeling naar segmenten26 Koelkasten onderverdeling naar energieklasse28 Vriezers onderverdeling naar type30 Vriezers onderverdeling naar energieklasse32 Inbouwkookplaten onderverdeling naar energiebron34 Fornuizen & ovens onderverdeling naar inbouw en vrijstaand36 Afzuigkappen onderverdeling naar segmenten38 Magnetrons onderverdeling naar segmenten40 Stofzuigers onderverdeling naar wattage42 Strijkijzers onderverdeling naar segmenten44 Koffiezetapparaten onderverdeling naar segmenten

46 Ledenlijst48 Samenstelling bestuur

Uitgave

de Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische huishoudelijke apparaten

de N

ederland

se markt vo

or g

rote en kleine elektrische huisho

udelijke ap

paraten

Vlehan Vereniging leveranciers van Huishoudelijke Apparaten in Nederland

april 2007

bezoekadres Boerhaavelaan 402713 HX Zoetermeer

postadres Postbus 1902700 AD Zoetermeer

telefoon +31 79 - 353 13 72fax +31 79 - 353 13 65e-mail [email protected] www.vlehan.nl

ontwerp 52 graden noorderbreedte, www.52graden.comdrukkerij druno en dekker, www.druno-dekker.nlmarktanalyse GFK

met medewerk ing van

vlehan omslag 19-04-2007 16:20 Pagina 1 (1,1)

2

Voorwoord

Het jaar 2006 stond in het teken van verandering.

In juli nam mijn voorganger Martijn Muijser na

negen jaar afscheid als directeur van de Vlehan.

Onder zijn leiding maakte de Vlehan een verdere

professionalisering door. Dat resulteerde onder

meer in een goede regeling voor de verwijdering

en recycling van apparaten, de succesvolle imple-

mentatie van een aantal Europese richtlijnen in de

Nederlandse weten regelgeving en een sterk

verbeterde relatie met de Consumentenbond.

Als relatieve buitenstaander heb ik, als zijn opvol-

ger, mij de eerste paar maanden vooral bezig-

gehouden met het leren kennen van de branche.

Een kennismaking die mij uitstekend is bevallen,

mede door het sterk innovatieve karakter en de

uitstekende kwaliteit van de producten.

De Vlehan hield op 15 november 2006 alweer haar

derde symposium. Tijdens deze middag, met veel

bezoekers uit de hele branche, werd het rapport

van professor Cor Molenaar gepresenteerd. Daarin

concludeert hij onder meer dat er tegenwoordig

andere eisen worden gesteld aan de detailhandel

en de keukenhandel. De branche is namelijk in

beweging. Door een groot aantal partijen binnen

de keten wordt nagedacht over de veranderende

distributiekanalen. Deze ontwikkelingen bieden

zowel kansen als bedreigingen. Een uitdaging, die

de leveranciers van witgoed en kleine huishoudelij-

ke apparaten graag samen met zowel de detail-

handel als de keukenhandel aangaan.

Door de aantrekkende economie hebben consu-

menten meer te besteden. Dit heeft zich vertaald

in de cijfers, zoals u verderop in dit jaarverslag

zult zien. In 2006 werden in veel productgroepen

meer apparaten afgezet. Zo steeg het aantal

verkochte koelkasten met 8% en koffiezetters

zelfs met 10%. Deze tendens zet zich in 2007

naar verwachting door. Het nieuwe kabinet heeft

aangekondigd dat er meer nieuwe woningen

gebouwd gaan worden. Daarnaast wordt er veel

geld uitgetrokken voor stadsvernieuwing: hele

wijken gaan de komende periode op de schop.

Kortom: kansen genoeg om van 2007 een

geslaagd jaar te maken.

Tot slot is in 2006 de klimaatverandering stevig op

de agenda gezet. Efficiënter gebruik van energie,

lees: vermindering van de uitstoot van kooldioxide

(CO2), is noodzakelijk om verdere opwarming van

de aarde tegen te gaan. Onze branche heeft zich

de afgelopen jaren vrijwillig ingezet om steeds

energiezuiniger apparaten te ontwikkelen en te

produceren. De producten die tegenwoordig op de

markt worden gebracht, zijn vele tientallen procenten

energiezuiniger dan pakweg tien jaar geleden (zie

het overzicht in dit jaarverslag). Deze ontwikkeling

zal naar verwachting de komende jaren doorzetten.

Additionele regelgeving uit Brussel op dit punt acht

de Vlehan daarom niet nodig.

Jeroen de Roos, directeur Vlehan

Zoetermeer, april 2007

2006: een jaar van verandering

>>>

A++

A+

A

B

C

D

overig


2000

0%

1,7%

54,2%

24,7%

12,8%

2,0%

4,6%

2001 2002 2003 2004 2005 2006

0%

5,6%

96,9%

14,5%

6,6%

0,7%

2,6%

0,7%

12,6%

70,9%

9,3%

3,4%

0,2%

2,8%

1,4%

20,9%

67,4%

5,2%

2,3%

0%

2,5%

1,0%

19,6%

67,2%

7,3%

1,1%

0%

3,8%

Koelkasten >>> 2000 - 2006

0,8%

19,6%

69,9%

8,3%

0,5%

0,1%

0,8%

0,7%

21,4%

70,4%

6,4%

0,3%

0%

0,7%

5


Inleiding

Onder de markt van grote en kleine elektrische

huishoudelijke apparaten wordt in dit rapport

verstaan de totale jaarlijkse uitgaven van de

Nederlandse consument aan deze apparaten.

Het gaat hier zowel om vrijstaande als inbouw-

apparatuur. De zakelijke markt voor deze

apparaten wordt buiten beschouwing gelaten.

Hieronder volgt een opsomming van alle produc-

ten die in dit rapport samen de markt voor

elektrische huishoudelijke apparatuur vormen.

Productgroepen die niet worden genoemd, zijn

dus niet meegenomen in de totale omzetcijfers

voor deze markt.

Groot elektrische

huishoudelijke apparatuur

Afwasautomaten I Wasautomaten I Koelkasten

Diepvriezers I Droogautomaten I Kookplaten

Ovens I Fornuizen I Afzuigkappen I Magnetrons

Klein elektrische

huishoudelijke apparatuur

Filterkoffiezetapparaten I Espressoapparaten

Stoom- en droogstrijkijzers I Strijksystemen

Stofzuigers

Methode van onderzoek

Het internationale marktonderzoekbureau GfK

Benelux Marketing Services B.V. (GfK MS)

opereert sinds 1978 op de Nederlandse markt

met een permanent panel dat zich richt op de

Nederlandse detailhandel. GfK MS registreert de

verkopen van huishoudelijke apparatuur van de

detailhandel aan de consument. Dat maakt het

mogelijk om de ontwikkeling van de verschillende

producten over een langere periode te volgen.

Vervolgens kunnen onder meer trendanalyses

worden gemaakt. GfK MS is onderdeel van de

Retail & Technology Business Unit van de GfK

Group, die deze markt in meer dan zeventig

landen volgt. Voor meer informatie over de

wereldwijde activiteiten van GfK Retail &

Technology zie www.gfkms.com.

Overige bronnen

Voor aanvullende informatie over de totale

Nederlandse markt voor huishoudelijke appara-

tuur zijn gegevens van andere instituten gebruikt,

zoals het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS)

en de Effectory-statistiek van de Vlehan.

Samenstelling rapport

Op basis van de trendanalyses uit de marktrap-

portages, de inbreng van de diverse bij de Vlehan

aangesloten leden, alsmede door raadpleging van

verschillende andere bronnen, zijn de volgende

tabellen samengesteld. De gegevens hebben

betrekking op de totale uitgaven van de

Nederlandse consument aan huishoudelijke appa-

ratuur, zoals eerder gedefinieerd. Door herweging

van de resultaten kunnen de in dit jaarverslag

vermelde cijfers enigszins afwijken van de in het

Jaarverslag 2005 genoemde.

Alle genoemde bedragen zijn in euro incl. BTW.

Bij de grafieken zijn de aantallen in 1.000 stuks en

de omzet in s 1.000.000,- weergegeven.

Door afrondingsverschillen kunnen bepaalde

percentages afwijken.

>>>

76

de Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische huishoudelijke apparaten de Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische huishoudelijke apparaten

Huizenmarkt

De omzet in de bouw steeg in 2006 met ruim 7%

naar recordhoogte, hoger dan in het topjaar 2002.

De omzet van het groot- en middenbedrijf in de

bouw begon in 2005 na enkele mindere jaren weer

te stijgen. In 2006 zette deze stijgende lijn zich

versterkt door voor alle branches binnen de bouw.

Samen met de toename van het aantal nieuwe

huizen geeft dit een goede indicatie voor de

omzetkansen in grote huishoudelijke apparaten:

er is volop activiteit in het veld, wat onder meer

blijkt uit het feit dat er veel keukens worden aan-

geschaft (bron CBS).

Ontwikkeling van de prijzen

Voor het eerst sinds jaren zagen we vorig jaar een

stijging van de gemiddelde prijs van grote huis-

houdelijke apparaten. De hogere prijs wordt

gemaskeerd door veranderingen in de product-

mix; in de warme zomermaanden werden bijvoor-

beeld extra veel kleine koelkasten met een lage

gemiddelde prijs verkocht. We kunnen nog steeds

stellen dat de consument een beduidend beter

product koopt tegen - bijna - dezelfde prijs.

Een goed voorbeeld is de wasautomaat waarvan

de gemiddelde prijs marginaal steeg van s 574,-

naar s 576,-. Het percentage betere machines,

met meer dan 1200 toeren of een belading boven

5 kilo, nam in 2006 wederom aanmerkelijk toe.

Wassen, drogen en afwassen

Met een robuuste groei van ruim 4%, in zowel aan-

tallen als waarde, zette de wasautomatenmarkt de

toon voor de positieve ontwikkelingen in 2006.

Na de wat mindere jaren zien we een inhaalvraag,

waarbij de oude wasautomaat vervangen wordt door

een nieuwe met aanmerkelijk betere specificaties.

De focus op de hogere toerentallen is opvallend:

inmiddels is de categorie > 1200 toeren verant-

woordelijk voor 75% van de omzet! Het vervangen

van de oude machine heeft een positief effect op

het milieu: de huidige generatie machines is veel

efficiënter. Maar ook binnen de verkopen van de

‘eerste’ wasautomaten zien we een stevige trend

naar de betere energieklassen.

Ook in de groep droogautomaat zagen we een

goede afzetontwikkeling. In de zomermaanden

veroorzaakte het wisselvallige weer wel extreme

pieken en dalen. Frappant is de snelle overgang

naar de grotere droogtrommels: inmiddels is de

categorie > 5,5 kg verantwoordelijk voor 85%

van de omzet. Ook hier gaat de keuze voor de

betere machines gepaard met een aanmerkelijke

verbetering in de energielasten en met een

hogere gemiddelde prijs. De omzetgroei kwam

in 2006 dan ook uit op een gezonde 4,6%.

Afwasautomaten stonden met een afzetgroei

van eveneens ruim 4% ook weer in de belang-

stelling van de consument. De trend richting

in-/onderbouw zette zich door: inmiddels wordt

daar 79% van de omzet gerealiseerd. Evenals in

de voorgaande jaren was er een lichte daling

van de gemiddelde prijs, tot s 651,- in 2006.

De omzet viel voor 83% in de beste energie-

klasse AAA en kende in dit topsegment een

groei van 3,5%.

Koelen en vriezen

Net als bij de droogautomaten zagen we bij de

koelkasten extreme pieken. In de langere

periode met warm weer werden extreem veel

koelkasten verkocht. Aanbiedingen van kleine

tafelmodellen deden het goed in de zomer-

maanden.Maar ook de trend naar duurdere

producten, zoals koelkasten met No-Frost en de

grotere kasten van het type ‘Side by Side’, zette

zich sterk door in 2006. ‘Side by Side’ tekent

inmiddels voor 9% van de omzet. Dubbeldeurs

koelkasten met de vriezer aan de onderzijde

blijven het populairst in de Nederlands markt

met een omzetaandeel van 41%.

De vriezers gingen mee in de algemene trend,

met een afzetgroei van 3,1%. De gemiddelde

prijs steeg en de omzetgroei kwam dan ook uit

op 4,8%. Met meer dan 40% van de omzet in

de energieklassen A+ en A++ wordt de alge-

mene trend naar meer efficiëntie ook in dit

segment bevestigd.

Algemene economische samenvatting

In 2005 zagen we nog wat laatste haperingen in

de groeicijfers van de Nederlands economie,

maar sinds het eerste kwartaal in 2006 schijnt

toch echt het zonnetje. Elk kwartaal benaderde

de 3% groei, die ook voor 2007 voorspeld

wordt. Met een afnemend aantal werklozen en

een oplopend aantal vacatures is het fenomeen

‘moeilijk vervulbare vacatures’ weer terug.

Het herstelde consumentenvertrouwen ging

gepaard met een forse bestedingsgroei, met in

het voorjaar van 2006, in de aanloop naar het

WK Voetbal, recordomzetten in platte LCD kleu-

rentelevisies. De trend in het consumenten-

vertrouwen bleef het hele jaar positief. Het aan-

tal mensen dat een positieve toekomst voorziet,

is ook nu nog in de meerderheid. Ook de indica-

tor ‘Geschikt moment voor grotere aankopen’,

erg belangrijk voor onze branche, is positief.

Consumptieve bestedingen

De stijging van de consumptieve bestedingen van

de huishoudens ten opzichte van 2005 was 6% in

de voor onze branche relevante sector ‘duurzame

consumentengoederen’. De groei in duurzame

consumentengoederen was hoger dan het gemid-

delde: de al genoemde records in televisieomzet,

maar ook de stevige groei in klein huishoudelijk,

waren daar mede debet aan.

De consument koos in 2006 opnieuw voor

leuke, innovatieve producten. Daarbij leek het

absolute prijspunt ondergeschikt. De LCD

televisies illustreren dat: de productgroep gaat

van een gemiddelde prijs van zo’n s 445,-

voor de vertrouwde breedbeeldtelevisie met

conventionele beeldbuis naar ruim s 1100,-

voor een platte LCD TV. Datzelfde zien we bij

andere succesvolle productintroducties, zoals

navigatieapparatuur en de thuistap, stuk voor

stuk producten met een hoge gemiddelde

verkoopprijs. Binnen de meer ‘gevestigde’

productgroepen doet het hoger geprijsde

designaanbod het uitstekend. Zo lagen de

verkopen van de stainless-steel en aluminium

kleine huishoudproducten op een relatief

hoog niveau.

Het internet speelt een steeds belangrijkere rol

in de oriëntatie van de consument. Het gemak

van de vergelijkingssites draagt hier aan bij

- ook voor huishoudelijke apparaten. Als de

consument zijn machine wil vervangen, kan hij

snel en overzichtelijk het brede aanbod op een

rij zetten. Het valt daarbij op dat de consument

in eerste instantie de hoger gespecificeerde

producten selecteert. De consument komt beter

beslagen ten ijs: hij wil een beter product en is

ook bereid daarvoor te betalen. Een gemiddeld

groot huishoudelijk apparaat zit immers op

ongeveer s 460 en dat is aanmerkelijk minder

dan andere producten in het huis - zoals de

LCD TV. Voeg hier aan toe, dat de consument

bereid is om geld uit te geven en er ligt een

goede basis voor omzetstijging in 2007.

Detailhandelsomzet

In 2006 heeft de detailhandel fors meer omge-

zet dan in 2005, zo blijkt uit publicaties van het

CBS. De toename bedroeg 5,4%. De groei komt

vooral uit het gestegen omzetvolume: 4,6%.

De prijsstijging in de detailhandel was met

0,8% gering. Het krachtige herstel van de

detailhandel in 2006 volgt op drie achtereen-

volgende jaren van krimpende omzetten.

Door de hoge groei was het omzetniveau in

2006 voor het eerst weer hoger dan in het

topjaar 2002.

De winkels in non-foodartikelen realiseerden

hoge groeicijfers in 2006. In vergelijking met

2005 hebben deze winkels 6,3% meer omgezet.

Vooral het omzetvolume groeide sterk.

De prijzen waren iets hoger dan het jaar

daarvoor. Alle onderscheiden branches in de

non-foodsector realiseerden meer omzet dan

in 2005. De winkels in woninginrichtingartikelen

en in consumentenelektronica behaalden de

hoogste groeicijfers.

Marktrapportage/samenvatting

98


Koken

Kookplaten ontwikkelden zich per saldo positief

in omzetgroei: de groei in volume werd helaas

grotendeels teniet gedaan door de daling van de

gemiddelde prijs. Het gestegen aandeel van de

minder dure kookplaten op gas is hier debet aan.

De fornuizen/ovens toonden eveneens groei in

aantallen, maar een dalende gemiddelde prijs.

Voor de bijbehorende afzuigkappen rapporteren

we een groei van 1,9%. Conform de trend in de

afgelopen jaren is het aandeel van het

‘eiland/schouwkap’-model in 2006 verder

gegroeid tot 41% in aantallen en 65% in waarde.

De ontwikkelingen bij magnetrons waren grillig,

mede door de verschillende groepen die we in

deze productcategorie tegenkomen. De vrij-

staande magnetrons ontwikkelden zich slecht in

de eerste helft van 2006, met 5% daling van de

jaarafzet ten opzichte van 2005. De markt voor

inbouwmagnetrons ontwikkelde zich zeer voor-

spoedig met een ruime 7% groei in aantallen.

In het segment inbouwmagnetrons vormt de com-

binatie compacte oven/magnetron een zeer popu-

laire categorie. Per saldo gaat de verschuiving

naar de beter gespecificeerde inbouwcategorie

gepaard met een aanmerkelijke stijging in prijs.

Daardoor kan, ondanks de 2% afzetdaling, een

stabiele omzet gerapporteerd worden.

Klein huishoudelijke apparaten

De consument omarmde in 2006 de betere pro-

ducten met een mooi design; de producten met

‘RVS-look’ zijn een goed voorbeeld. De groep klein

huishoudelijke apparaten laat dan ook een boven-

gemiddelde groei zien van ruim 12% in waarde.

Innovatieve productconcepten leverden daaraan

een goede bijdrage. De thuistap was zeer populair

in het voorjaar; het WK Voetbal zorgde voor pure

additionele omzet in de sector. Een snelgroeiend

segment in de persoonlijke verzorging voor mannen

is de ‘bodygroom’ (dit product is geschikt voor het

verwijderen van lichaamshaar onder de kaaklijn).

Maar ook bestaande concepten zoals de sapcentri-

fuge, passend in de gezondheidstrend van verse

fruitsapjes, deden het goed. In de veelheid van

productgroepen zien we tal van ontwikkelingen.

De eerder gesignaleerde verschuiving naar andere

verkoopkanalen varieert per productgroep; zo

beginnen ‘personal care’ producten binnen het dro-

gisterijkanaal langzamerhand een vaste plek krijgen.

Diverse ‘kitchen’-producten hebben inmiddels een

vaste positie in het huishoudkanaal - of komen daar

via acties geregeld terug - en duiken nu ook op in

de food- en doe-het-zelf distributie.

Uit meer dan 26 productgroepen selecteerden we

de drie grootste: koffiezetters, strijkijzers en stofzui-

gers. Stuk voor stuk groepen met een lange traditie,

en toch nog steeds zeer sterk in beweging. We zien

dat ook buiten de traditionele ‘elektronicawinkels’

steeds meer strijkijzers en koffiezetters worden

verkocht. Maar de betere producten met een

hogere toegevoegde waarde vinden nog steeds via

de traditionele handel hun weg naar de consument.

Bij koffiemachines zien we, naast een zeer stevige

groei van de ‘pads’ en ‘capsules’ - en de bijbeho-

rende machines met een afgemeten portie - de

‘espresso’ volautomaten een opmars maken. Kijken

we naar de landen om ons heen dan ligt hier een

groot potentieel. Dit blijkt ook uit de waardegroei

van het segment ‘espresso inclusief capsules’: van

25% naar 35% in 2006. De voor de Nederlandse

markt relatief nieuwe groep strijksystemen zorgde

met een groei naar 45% in waarde voor een verge-

lijkbare ontwikkeling in strijken. En in stofzuigers

werd met een groot aantal productintroducties een

stevige groei in aantallen en omzet gerealiseerd.

Ook hier zorgen nieuwe ontwikkelingen voor een

aanmerkelijk verbeterd productaanbod, waarbij de

consument een duidelijke voorkeur toont voor

nieuwe en betere apparaten.

De rode draad voor 2006, in zowel grote als

kleine huishoudelijke apparaten, is dat de consu-

ment duidelijk waardering heeft voor de inspan-

ningen van de fabrikant en retailer. De nieuwe

en/of vernieuwde en betere producten slaan

zeer goed aan en zorgen voor een gezonde

omzetgroei in deze grotendeels op vervangings-

vraag gebaseerde markt.

De Technische Commissie

De Technische Commissie heeft in het verslagjaar

een groot aantal onderwerpen behandeld.

Op 1 juli 2006 werd de richtlijn Reduction of

Hazardous Substances (RoHS) geïmplementeerd

in de Nederlandse wetgeving. Mede door de

inzet van de Technische Commissie is de invoe-

ring goed verlopen.

Op het gebied van veiligheid boog de Technische

Commissie zich over de implementatie van de

richtlijn Algemene Productveiligheid. In dit kader

is vruchtbaar samengewerkt met de Voedsel-

en Warenautoriteit.

De Standaard Product Informatie (SPI) voor

witgoed werd geactualiseerd. De Technische

Commissie beoordeelt periodiek de SPI van ver-

schillende productgroepen, zodat de informatie

aansluit bij de actuele stand van de techniek.

Verder stond de regulering van materialen die in

contact kunnen komen met voedsel in 2006 op

de agenda. Ook hiervoor is een praktische

methode voor implementatie overeengekomen.

Consumentenbond en Vlehan

De Vlehan volgt het vergelijkend warenonder-

zoek van de Consumentenbond nauwlettend en

onderneemt actie indien de toegepaste onder-

zoeksmethoden afwijken van afspraken met het

bedrijfsleven. In 2006 werd de code door de

Consumentenbond nageleefd en was er geen

reden actie te ondernemen. De Vlehan heeft in

2006 een aantal malen overleg gevoerd met een

delegatie van de Consumentenbond. De

gesprekken waren constructief en werden door

beide partijen als positief ervaren. De directeur

van de Vlehan is lid van de Commissie

Consumenten Vraagstukken van VNO-NCW en

namens deze commissie delegatieleider voor het

reguliere overleg met de Consumentenbond.

Uneto-VNI, FIAR en Vlehan

Het overleg tussen Uneto-VNI, FIAR en Vlehan is

het afgelopen jaar geïntensiveerd. Gezien de

raakvlakken tussen de drie verenigingen en de

gezamenlijke belangen is besloten om vaker

gezamenlijk op te trekken op het gebied van

public relations.

Vakbladen en Vlehan

De Vlehan verricht meerdere malen per jaar

merk-neutrale onderzoeken en geeft op basis van

deze onderzoeken persberichten uit. In maart

2006 werd een onderzoek naar stoomovens

gepubliceerd. In mei was er een bericht over het

gebruik van airconditioningsystemen. De voor-

delen van afwasautomaten ten opzichte van

handwassen werden in oktober uitgebreid

belicht. Tenslotte werd in november, in het kader

van ‘De week van het tandenpoetsen’, een

persbericht verstuurd over elektrische tanden-

borstels. Diverse vakbladen, (landelijke) dagbladen

en online media namen deze persberichten over.

Daarnaast is er meerdere malen contact geweest

met de vakbladen. Door zaken van algemeen

belang toe te lichten, stelden wij deze bladen

in staat hun voorlichtende taak optimaal uit

te voeren.

Energielabels en Vlehan

De Vlehan verzorgde ook in 2006 centraal het

drukken en verspreiden van de energielabels naar

de detailhandel. Op diverse producten - te weten:

wasautomaten, droogautomaten, koelkasten en

diepvriezers, was-droogcombinaties, afwasauto-

maten, elektrische ovens en airconditioners - zijn

energielabels verplicht. De Economische Controle

Dienst (ECD) bezoekt ieder jaar detailhandelaren

om te controleren of alle energielabels correct op

deze producten zijn aangebracht. Indien dit niet

het geval is, kan de ECD de detaillist verbaliseren.

Onze centrale dienstverlening blijkt een goede

manier om dat te voorkomen.

Overlegstructuren

10

de Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische huishoudelijke apparatende Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische huishoudelijke apparatende Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische huishoudelijke apparaten

aantallen

3.492 x 1.000

2005

afwasautomaten

9%droogautomaten

17%wasautomaten

9%

koelkasten 18%

vriezers 7%

fornuizen/ovens 6%

kookplaten 10%

afzuigkappen 10%

waard

e

1.618 x 1.000.000

2005

afwasautomaten

9%droogautomaten

21%wasautomaten

13%

koelkasten 18%

vriezers 5%

fornuizen/ovens 8%

kookplaten 9%

afzuigkappen 7%

groei 3.8%

aantallen

3.626 x 1.000

2006

afwasautomaten

droogautomaten

wasautomaten

9%

koelkasten 19%

vriezers 7%

fornuizen/ovens 6%

kookplaten 10%

afzuigkappen 10%

groei 3.0%

waard

e

1.667 x 1.000.000

2006

afwasautomaten

droogautomaten

wasautomaten

13%

koelkasten 19%

vriezers 5%fornuizen/ovens 7%

kookplaten 8%

afzuigkappen 7%

9%

17%

9%

22%

magnetrons 14% magnetrons 13%

magnetrons 10% magnetrons 10%

Totale markt groothuishoudelijkeapparaten januari - december 2006

>>>

12


Wasautomatenonderverdeling naar toerentallen

>>>

601 x 1.000

2005

1.201-1.400 tpm

35%1.001-1.200 tpm

2%< 1.000 tpm

43%

1.401-1.600 tpm 20%

> 1.600 tpm 0%

waard

e

345 x 1.000.000

2005

1.201-1.400 tpm

28%1.001-1.200 tpm

1%< 1.000 tpm

41%

1.401-1.600 tpm 29%

> 1.600 tpm 1%

groei 4.3%627 x 1.000

2006

1.201-1.400 tpm

1.001-1.200 tpm

< 1.000 tpm

49%

1.401-1.600 tpm 19%

> 1.600 tpm 0%

groei 4.6%

waard

e

361 x 1.000.000

2006

1.201-1.400 tpm

1.001-1.200 tpm

< 1.000 tpm

44%

1.401-1.600 tpm 30%

> 1.600 tpm 1%

30%

2%

24%

1%

aantallen

aantallen

14


>>>Wasautomatenonderverdeling naar energieklasse

groei 4.3%601 x 1.000

2005

energieklasse AAA

9%energieklasse AAB+

5%energieklasse AAA+

11%

energieklasse AAB 67%

energieklasse AAC 1%

energieklasse overigen 7%

627 x 1.000

2006

energieklasse AAA

energieklasse AAB+

energieklasse AAA+

6%energieklasse AAB 59%



groei 4.6%

waard

e

345 x 1.000.000

2005

energieklasse AAA

10%energieklasse AAB+

8%energieklasse AAA+

15%



energieklasse overigen 6%w

aarde

361 x 1.000.000

2006

energieklasse AAA

energieklasse AAB+

energieklasse AAA+

8%




19%

8%

24%

13%

aantallen

aantallen

16


>>>Droogautomatencondensatie vs luchtafvoer

322 x 1.000

2005

condens elektronisch

11%afvoer tijdgestuurd

22%afvoer elektronisch

61%

condens tijdgestuurd 6%

waard

e

141 x 1.000.000

2005


6%afvoer tijdgestuurd

20%afvoer elektronisch

70%


groei 2.3%329 x 1.000

2006


afvoer tijdgestuurd

afvoer elektronisch

66%


groei 4.2%

waard

e

147 x 1.000.000

2006


afvoer tijdgestuurd

afvoer elektronisch

73%


9%

21%

5%

19%

aantallen

aantallen

18


Droogautomatenonderverdeling naar energieklasse

>>>

groei 2.3%322 x 1.000

2005

energieklasse C

0%energieklasse B

0%energieklasse A

99%

energieklasse D 1%


329 x 1.000

2006

energieklasse C

energieklasse B

energieklasse A

92%

energieklasse D 1%


groei 4.2%

waard

e

141 x 1.000.000

2005

energieklasse C

0%energieklasse B

1%energieklasse A

98%

energieklasse D 1%

energieklasse overigen 0%w

aarde

147 x 1.000.000

2006

energieklasse C

energieklasse B

energieklasse A

88%

energieklasse D 0%


5%

1%

9%

2%

aantallen

aantallen

20


Afwasautomatenonderverdeling naar vrijstaand - inbouw

>>>

324 x 1.000

2005

38%vrijstaand

in- onderbouw 62%

waard

e

212 x 1.000.000

2005

24%vrijstaand

in- onderbouw 76%

groei 4.1%337 x 1.000

2006vrijstaand

in- onderbouw 67%

groei 3.5%

waard

e

219 x 1.000.000

2006vrijstaand

in- onderbouw 79%

33%

21%

aantallen

aantallen

22


Afwasautomatenonderverdeling naar energieklasse

>>>

324 x 1.000

2005

energieklasse AAC

12%energieklasse AAB

72%energieklasse AAA

0%energieklasse ABB 5%

energieklasse ABC 0%


waard

e

212 x 1.000.000

2005

energieklasse AAC

10%energieklasse AAB

78%energieklasse AAA

0%energieklasse ABB 5%



groei 4.1%337 x 1.000

2006

energieklasse AAC

energieklasse AAB

energieklasse AAA

1%

energieklasse ABB 3%



groei 3.5%

waard

e

219 x 1.000.000

2006

energieklasse AAC

energieklasse AAB

energieklasse AAA

1%

energieklasse ABB 3%



12%

77%

10%

82%

aantallen

aantallen

24


Koelkastenonderverdeling naar segmenten

>>>

642 x 1.000

2005

2 deurs vriezer boven

16%1 deurs kastmodel >90cm

35%1 deurs tafelmodel

11%

2 deurs vriezer onder 35%

Side by Side 3%

3 + deurs 0%

waard

e

302 x 1.000.000

2005


21%1 deurs kastmodel >90cm

22%1 deurs tafelmodel

8%


Side by Side 7%

3 + deurs 0%

groei 7.8%692 x 1.000

2006


1 deurs kastmodel >90cm

1 deurs tafelmodel

9%


Side by Side 3%

3 + deurs 0%

groei 6.3%

waard

e

321 x 1.000.000

2006


1 deurs kastmodel >90cm

1 deurs tafelmodel

7%


Side by Side 9%

3 + deurs 0%

17%

36%

22%

21%

aantallen

aantallen

26


Koelkastenonderverdeling naar energieklasse

>>>

642 x 1.000

2005

A

19%A+

1%A++

70%

B 8%


waard

e

302 x 1.000.000

2005

A

21%A+

1%A++

71%

B 6%


groei 7.8%692 x 1.000

2006

A

A+

A++

71%

B 7%


groei 6.3%

waard

e

321 x 1.000.000

2006

A

A+

A++

70%

B 4%


20%

1%

24%

1%

aantallen

aantallen

28


Vriezersonderverdeling naar type

>>>

231 x 1.000

2005

85%kast

15%kist

waard

e

85 x 1.000.000

2005

86%kast

14%kist

groei 3.1%238 x 1.000

2006

kast

kist

groei 4.8%

waard

e89 x 1.000.000

2006

kast

kist

86%

14%

87%

13%

aantallen

aantallen

30


Vriezersonderverdeling naar energieklasse

>>>

aantallen

231 x 1.000

2005

energieklasse A

21%energieklasse A+

7%energieklasse A++

57%

energieklasse B 10%

energieklasse C 5%


waard

e

85 x 1.000.000

2005

energieklasse A

24%energieklasse A+

10%energieklasse A++

54%

energieklasse B 9%

energieklasse C 3%


groei 3.1%

aantallen

238 x 1.000

2006

energieklasse A

energieklasse A+

energieklasse A++

56%

energieklasse B 7%

energieklasse C 4%


groei 4.8%

waard

e

89 x 1.000.000

2006

energieklasse A

energieklasse A+

energieklasse A++

51%

energieklasse B 6%

energieklasse C 2%


26%

7%

29%

12%

32


Inbouwkookplatenonderverdeling naar energiebron

>>>

239 x 1.000

2005

66%gas

34%elektrisch

waard

e

130 x 1.000.000

2005

45%gas

55%elektrisch

groei 5.4%252 x 1.000

2006

gas

elektrisch

groei 0.0%

waard

e

130 x 1.000.000

2006

gas

elektrisch

68%

32%

47%

53%

aantallen

aantallen

34


Fornuizen & ovensonderverdeling naar inbouw en vrijstaand

>>>

195 x 1.000

2005

42%inbouw

58%vrijstaand

waard

e

125 x 1.000.000

2005

50%inbouw

50%vrijstaand

groei 3.6%202 x 1.000

2006

inbouw

vrijstaand

groei -2.7%

waard

e

122 x 1.000.000

2006

inbouw

vrijstaand

45%

55%

51%

49%

aantallen

aantallen

36


Afzuigkappenonderverdeling naar segmenten

>>>

362 x 1.000

2005

vlakscherm

4%geïntegreerd

33%vrij/onderbouw

20%

inbouw 5%

schouw/eilandmodel 38%

waard

e

108 x 1.000.000

2005

vlakscherm

2%geïntegreerd

10%vrij/onderbouw

18%

inbouw 7%


groei 1.9%369 x 1.000

2006

vlakscherm

geïntegreerd

vrij/onderbouw

20%

inbouw 6%


groei -0.1%

waard

e

108 x 1.000.000

2006

vlakscherm

geïntegreerd

vrij/onderbouw

17%

inbouw 6%


4%

30%

2%

10%

aantallen

aantallen

38


Magnetronsonderverdeling naar segmenten

>>>

486 x 1.000

2005

magnetron

7%magnetron + grill

56%combimagnetron

37%

waard

e

160 x 1.000.000

2005

magnetron

4%magnetron + grill

82%combimagnetron

14%

groei -1.9%477 x 1.000

2006

magnetron

magnetron + grill

combimagnetron

37%

groei -0.1%

waard

e

160 x 1.000.000

2006

magnetron

magnetron + grill

combimagnetron

15%

7%

56%

4%

81%

aantallen

aantallen

40


Stofzuigersonderverdeling naar wattage

>>>

974 x 1.000

2005

1301 - 1400 WATT

2%1201 - 1300 WATT

5%< 1200 WATT

9%

1401 - 1500 WATT 7%

1501 - 1600 WATT 17%

1601 - 1700 WATT 9%

1701 - 1800 WATT 33%

1801 - 2000 WATT 17%

2001 WATT > 1%

waard

e

119 x 1.000.0000

2005

1301 - 1400 WATT

2%1201 - 1300 WATT

5%< 1200 WATT

11%

1401 - 1500 WATT 4%

1501 - 1600 WATT 12%

1601 - 1700 WATT 6%

1701 - 1800 WATT 35%

1801 - 2000 WATT 24%

2001 WATT > 1%

groei 13.8%1109 x 1.000

2006

1301 - 1400 WATT

1201 - 1300 WATT

< 1200 WATT

8%

1401 - 1500 WATT 4%

1501 - 1600 WATT 12%

1601 - 1700 WATT 6%

1701 - 1800 WATT 37%

1801 - 2000 WATT 18%

2001 WATT > 10%

groei 16.5%

waard

e

139 x 1.000.000

2006

1301 - 1400 WATT

1201 - 1300 WATT

< 1200 WATT

14%

1401 - 1500 WATT 2%

1501 - 1600 WATT 6%

1601 - 1700 WATT 4%

1701 - 1800 WATT 36%

1801 - 2000 WATT 20%

2001 WATT > 14%

1%

4%

1%

3%

aantallen

aantallen

42


Strijkijzersonderverdeling naar segmenten

>>>

685 x 1.000

2005

reis/droog strijkijzers

12%strijksystemen

79%stoomstrijkijzers

9%

waard

e

37 x 1.000.000

2005


39%strijksystemen

58%stoomstrijkijzers

3%

groei 12.9%773 x 1.000

2006


strijksystemen

stoomstrijkijzers

6%

groei 14.9%

waard

e

43 x 1.000.000

2006


strijksystemen

stoomstrijkijzers

2%

16%

78%

45%

53%

aantallen

aantallen

44


Koffiezetapparatenonderverdeling naar segmenten

>>>

1247 x 1.000

2005

8%espresso ( incl “capsules” )

92%dripfilter ( incl “pads” )

waard

e

92 x 1.000.000

2005

25%espresso ( incl “capsules” )

75%dripfilter ( incl “pads” )

groei 10.1%1373 x 1.000

2006

espresso ( incl “capsules” )

dripfilter ( incl “pads” )

groei 11.0%

waard

e

102 x 1.000.000

2006

espresso ( incl “capsules” )

dripfilter ( incl “pads” )

12%

88%

35%

65%

aantallen

aantallen

4746


LG Electronics Benelux Veluwezoom 151327 AE ALMEREtelefoon +31 36 - 547 77 77fax +31 36 - 547 87 89www.lge.nl

LSY Companies BVBARue de Mont des Carliers 15B-7522 Blandain/TournaiBelgiëtelefoon +32 69 - 34 33 00fax +32 69 - 34 33 13 www.ge.com

Micave B.V. Schimminck 10a5301 KR ZALTBOMMELPostbus 20865300 CB ZALTBOMMELtelefoon +31 418 - 54 05 05fax +31 418 - 54 05 06www.micave.nl

Miele Nederland B.V. De Limiet 24131 NR VIANEN Postbus 1664130 ED VIANEN telefoon +31 347 - 37 89 11fax +31 347 - 37 82 90www.miele.nl

Philips Nederland B.V.Boschdijk 5255621 JG EINDHOVENPostbus 900505600 PB EINDHOVENtelefoon +31 40 - 279 11 11fax +31 40 - 278 82 35www.philips.nl

Procter & Gamble Nederland B.V. Watermanweg 1003067 GG ROTTERDAMPostbus 13453000 BH ROTTERDAMtelefoon +31 10 - 286 33 27fax +31 10 - 286 31 51www.pg.com

Samsung Electronics Nederland B.V. Olof Palmestraat 102616 LR DELFTPostbus 6812600 AR DELFTtelefoon +31 15 - 219 61 00fax +31 15 - 219 63 00www.samsung.nl

Siemens Nederland N.V. Werner von Siemensstraat 12712 PN ZOETERMEERPostbus 160682500 BB DEN HAAGtelefoon +31 70 - 333 22 70fax +31 70 - 333 39 60www.siemens.nl/huishouden

SMEG Nederland B.V. Veemkade 3841019 HE AMSTERDAMtelefoon +31 20 - 449 01 20fax +31 20 - 358 26 40www.smeg.nl

Vestel Benelux B.V.Rivium Boulevard 272909 LK CAPELLE AAN DEN IJSSELtelefoon +31 10 - 235 10 06fax +31 10 - 235 10 03www.vestel.nl

Whirlpool Nederland B.V. Heerbaan 50-524817 NL BREDAPostbus 71124800 GC BREDAtelefoon +31 76 - 530 65 30fax +31 76 - 530 65 39www.whirlpool.nlwww.bauknecht.nl

Willem van Rijn Huishoud-elektro B.V. Burgemeester Stramanweg 1221101 EN AMSTERDAM ZUIDOOSTPostbus 225251100 DA AMSTERDAM ZUIDOOSTtelefoon +31 20 - 430 45 00fax +31 20 - 430 44 00www.bosch.nlwww.neff.nlwww.solitaire.nl

Ledenlijst Vlehan

Asko Nederland B.V. Sasdijk 14a8281 BM GENEMUIDENPostbus 1378280 AC GENEMUIDENtelefoon +31 38 - 385 40 26fax +31 38 - 385 68 65www.asko.nl

Asogem Nederland B.V.Signaalrood 212718 SH ZOETERMEERPostbus 412700 AA ZOETERMEERtelefoon +31 79 - 363 73 10fax +31 79 - 342 21 92www.asogem.nl

Buram Electro B.V. Handelsweg 301422 DW UITHOORNPostbus 741420 AB UITHOORNtelefoon +31 297 - 23 99 99fax +31 297 - 23 99 20www.koelen.nl

Candy Hoover NederlandKryptonweg 83812 RZ AMERSFOORTPostbus 7633800 RZ AMERSFOORTtelefoon +31 033 - 422 40 00fax +31 033 - 422 40 15www.candyhoover.nl

Daewoo Electronics Europe GmbH Sportlaan 2553364 DK SLIEDRECHTPostbus 943360 AB SLIEDRECHTtelefoon +31 184 - 43 41 61fax +31 184 - 43 41 69www.daewoo-electronics.com

De Longhi Nederland B.V. Claudius Prinsenlaan 128a4818 CP BREDAPostbus 320632303 DB LEIDENtelefoon +31 76 - 523 36 00fax +31 76 - 522 88 86www.delonghi.comwww.kenwoordworld.com

EDY NederlandAmbachtsmark 91355 EA ALMEREPostbus 500431305 AA ALMEREtelefoon +31 36 - 531 44 84fax +31 36 - 531 92 72www.EDY.nl

Electrolux Home Products (Nederland) B.V. Vennootsweg 12404 CG ALPHEN AAN DEN RIJNPostbus 1202400 AC ALPHEN AAN DEN RIJNtelefoon +31 172 - 46 84 68fax +31 172 - 46 85 23www.aeg.nl www.electrolux.nl www.mijnapparaten.nl www.zanussi.nlwww.marijnen.nl

Fagor Benelux B.V. Produktieweg 162404 CC ALPHEN AAN DEN RIJNtelefoon +31 172 - 24 33 55fax +31 172 - 24 47 30www.fagor.nl

Glen Dimplex Benelux B.V.Antennestraat 841322 AS ALMEREtelefoon +31 36 - 538 70 40fax +31 36 - 53 70 41www.glendimplex.nl

Groupe SEB Nederland B.V. Generatorstraat 63903 LJ VEENENDAALPostbus 2383900 AE VEENENDAALtelefoon +31 318 - 58 24 24fax +31 318 - 55 46 58www.groupeseb.com

Indesit Company Nederland Veldzigt 223454 PW DE MEERNPostbus 523454 ZH DE MEERNtelefoon +31 30 - 669 29 00fax +31 30 - 669 29 97www.indesit.nl

ITHO holding B.V. Admiraal de Ruyterstraat 23115 HB SCHIEDAMPostbus 213100 AA SCHIEDAMtelefoon +31 10 - 427 85 00fax +31 10 - 427 88 88www.itho.nl

Jura Nederland B.V.Platinastraat 872718 ST ZOETERMEERPostbus 4942700 AL ZOETERMEERtelefoon +31 79 - 330 07 90fax +31 79 - 330 07 99www.juraworld.nl

48


Samenstelling bestuur

S.A.J. de Roos I directeur vanaf 1 juli 2006

VlehanBoerhaavelaan 402713 HX ZOETERMEERPostbus 1902700 AD ZOETERMEERtelefoon +31 79 - 353 13 72fax +31 79 - 353 13 65www.vlehan.nl

M.P.J.A. Muijser I directeur tot en met 30 juni 2006

VlehanBoerhaavelaan 402713 HX ZOETERMEERPostbus 1902700 AD ZOETERMEERtelefoon +31 79 - 353 13 72fax +31 79 - 353 13 65www.vlehan.nl

A.R. Blom I penningmeester tot en met 14 november 2006

Electrolux Home Products (Nederland) B.V. Vennootsweg 12404 CG ALPHEN AAN DEN RIJNPostbus 1202400 AC ALPHEN AAN DEN RIJNtelefoon +31 172 - 46 84 68fax +31 172 - 46 85 23www.aeg.nl www.electrolux.nl www.mijnapparaten.nl www.zanussi.nlwww.marijnen.nl

J.H.W. Verhoeven I penningmeester vanaf 15 november 2006

Philips Nederland B.V. Boschdijk 5255621 JG EINDHOVENPostbus 900505600 PB EINDHOVENtelefoon +31 40 - 279 11 11fax +31 40 - 278 82 35www.philips.nl

E.R. van der WoldeMiele Nederland B.V. De Limiet 24131 NR VIANENPostbus 1664130 ED VIANENtelefoon +31 347 - 37 89 11fax +31 347 - 37 82 90www.miele.nl

B.J. in ‘t VeldSiemens Nederland N.V. Werner von Siemensstraat 12712 PN ZOETERMEERPostbus 160682500 BB DEN HAAGtelefoon +31 70 - 333 32 10fax +31 70 - 333 39 60www.siemens.nl/huishouden

J.J. BosmaWhirlpool Nederland B.V. Heerbaan 50-524817 NL BREDAPostbus 71124800 GC BREDAtelefoon +31 76 - 530 65 30fax +31 76 - 530 65 39www.whirlpool.nlwww.bauknecht.nl

F.A. Tweebeeke I voorzitter

Willem van Rijn Huishoud-elektro B.V. Burgemeester Stramanweg 1221101 EN AMSTERDAMPostbus 225251100 DA AMSTERDAM telefoon +31 20 - 430 45 00fax +31 20 - 430 44 00www.bosch.nlwww.neff.nlwww.solitaire.nl

de Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische ...gehouden met het leren kennen van de...

Documents

Transcript of de Nederlandse markt voor grote en kleine elektrische ...gehouden met het leren kennen van de...