Co-creatie 2013. 5. 22.¢  Met dit co-creatie Zorginnovatieboek willen de initiatiefnemers...

download Co-creatie 2013. 5. 22.¢  Met dit co-creatie Zorginnovatieboek willen de initiatiefnemers en co-auteurs

If you can't read please download the document

  • date post

    02-Oct-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Co-creatie 2013. 5. 22.¢  Met dit co-creatie Zorginnovatieboek willen de initiatiefnemers...

  • Co-creatie Zorginnovatieboek

    Aangeboden door 125 co-auteurs

    en de initiatiefnemers

    4 oktober 2012

    1

  • Waarom dit boek Het verbeteren en betaalbaar houden van de zorg is de komende decennia één van de grootste uitdagingen voor Nederland. Vele partijen bogen zich al over het vraagstuk. Met gedeeld succes. De (ervaren) kwaliteit van de zorg in Nederland is goed.

    Tegelijkertijd zien we de kosten alleen maar stijgen. Dit boek over zorginnovaties is in co- creatie ontstaan met mensen die ideeën en kennis over de gezondheidszorg hebben.

    Het boek geeft een handvat en een onaf- hankelijk advies over hoe zorginnovaties kunnen bijdragen aan zowel de kwaliteit als de betaalbaarheid van de zorg.

    2

  • Met dit co-creatie Zorginnovatieboek

    willen de initiatiefnemers en co-

    auteurs én inspireren én denken én

    doen, maar vooral doen. Natuurlijk is

    het waar dat innovatie zonder inzicht

    een toestand creëert zonder uitzicht.

    En natuurlijk is het waar dat je een

    indicatie van de meeropbrengst in

    kwaliteit van leven en resultaten voor

    de burger moet kunnen aangeven.

    Vooraf én achteraf, en daar draagt het

    boek ook oplossingen voor aan.

    Door niets te doen loopt het systeem

    van maatschappelijke ondersteuning

    en gezondheidszorg op de huidige

    voet vast. Dat hoeven we niet meer

    opnieuw uit te rekenen omdat we

    dat al weten. De daad bij het woord

    voegen om van ZZ naar GG gaan,

    van ziekte en zorg naar gedrag en

    gezondheid. Met die omslag zijn we

    bezig. Dat vraagt innovatie ook in

    onze manier van denken, analyseren,

    en doen. Daarvoor is het nodig om

    met lef en durf aan de slag te gaan.

    Dit boek brengt die gedachten bijeen

    en stelt heel duidelijk dat de sleutel

    ligt bij het meer invloed, zeggen- en

    eigenaarschap geven aan burgers

    en zorgconsumenten. Het is onze

    maatschappelijke opgave om de vraag

    van morgen en de komende jaren

    te accommoderen op het nieuwe

    aanbod; niet alleen denken in ziekte

    en zorg maar steeds meer in gedrag

    en gezondheid. En vervolgens het

    nieuwe aanbod te accommoderen op

    de nieuwe type vragen, behoeften,

    en competenties van burgers,

    zorggebruikers, professionals en

    zorginstituties.

    Wij wensen u veel leesplezier!

    Met beste groet,

    Adviesraad van het co-creatie Zorginnovatieboek

    Een woord vooraf Aan de initiatiefnemers en auteurs willen wij ten eerste aangeven dat jullie trots mogen zijn op het gerealiseerde resultaat, waar wij als adviesraad graag onze naam aan verbinden. Het boek biedt een boeiend overzicht van innovatiekansen en bijdragen aan de veranderende zorgvraag en veranderende rollen die daarbij passen. Wij hopen dat dit boek u als lezer zal inspireren en enthousiasmeren.

    3

  • �������

    4

  • Inhoudsopgave

    5

    Waarom dit boek

    Inleiding

    Hoofdstuk 1

    Management- samenvatting

    Hoofdstuk 2

    Facts & Figures

    Hoofdstuk 3

    Innovatie & Maturity

    Hoofdstuk 4

    Nieuwe gemeen-

    schapszin

    Hoofdstuk 5

    Van aspirine naar vitamine

    Hoofdstuk 6

    ���� ��� �� ����������

    Hoofdstuk 7

    Verbeteren Zorg & keten

    Hoofdstuk 8

    Hack de Zorg

    Hoofdstuk 9

    Let Patients Help

    Hoofdstuk 10

    Geluk in de wolken

    Hoofdstuk 11

    Implementatie en opschaling

    Hoofdstuk 12

    Zorg in 2025

    Hoofdstuk 13

    Advies aan patiënt

    Hoofdstuk 14

    Advies aan zorgverleners

    Hoofdstuk 15

    Advies aan zorg-

    verzekeraars

    Hoofdstuk 16

    Advies aan gemeenten

    Hoofdstuk 17

    Advies aan de nieuwe

    minister

    De co-auteurs

    De adviesraad en Initiatiefnemers

    Dankwoord

    Colofon

  • Inleiding Het idee voor dit boek is ontstaan

    onder de douche. De plek waar je in

    de ochtend nog even kort een moment

    voor jezelf hebt alvorens de dag echt

    begint. Ik houd met al langer bezig

    met de vraag hoe de zorg kan worden

    veranderd door diverse innovaties.

    Het onderwerp zorg was dus geen

    onderwerp van discussie, maar wel

    de vraag hoe je tot de gewenste

    veranderingen in de zorg kan komen.

    De puzzelstukjes vielen, na het

    scheren, bij het tandenpoetsen

    in elkaar:

    � Gebruik Linkedin en

    je netwerk optimaal.

    � Doe het in co-creatie.

    � Kom met een eBook als

    eindproduct.

    � Koppel het aan een planning.

    Op dezelfde dag (24 januari 2012)

    is de Linkedingroep aangemaakt en

    ziet de concept-uitnodigingsfolder

    het licht. De dag erop is Remco

    Hoogendijk aangehaakt. Weer een dag

    later zijn de leden van de adviesraad

    benaderd en 3 dagen later is de

    voorbereiding rond. Op 1 februari

    2012 zijn ongeveer 2000 mensen via

    Linkedin benaderd.

    Co Politiek - Initiatiefnemer van het Co-creatie Zorginnovatieboek

    Inleiding

    6

  • 1e doel: Het innovatieboek wil een handvat geven om de innovaties

    �������� ���������� �����������

    implementeren. Dit geldt voor de

    ingezonden innovaties maar kan ook

    gelden voor zorginnovaties in het

    algemeen.

    2e doel: is dat we het schrijven van het innovatieboek op een

    smaakmakende en unieke wijze qua

    proces uitvoeren. In dit geval met

    behulp van een co-creatieproces.

    Dit co-creatieproces heeft richting

    de co-auteurs (uiteindelijk ook

    richting bestuurders, patiënten en

    zorgverleners) het doel om elkaar

    feedback te geven, elkaar aan te

    vullen, betrokkenheid en samenhang

    te creëren, etc.

    Nevendoel is dat het innovatieboek

    ������� ������ ���� ��� ������ ���

    en advies geeft van wat er in zijn

    ���������� �� ������������������ ���

    rondom zorginnovaties, gebeurt en

    hoe dat anders zou kunnen. Nevendoel

    is ook merkbare inspiratie, een grijns

    op het gezicht en vervolgens merkbare

    daadkracht.

    Doel- en doelstelling

    7

  • Het co-creatieproces en de werkwijze Op 1 februari 2012 startte het

    initiatief . Na 10 dagen waren er al een

    groot aantal leden lid geworden van

    de aangemaakte Linkedingroep. Ook

    de media vonden het initiatief (zie

    bericht van skipr etc).

    Rond 1 maart waren er circa 600

    leden in de groep. De groep kent

    een gevarieerde samenstelling:

    zorgverzekeraars, zorgverleners,

    zzpers, leveranciers, farmaceuten etc.

    Medio maart hadden zich zo’n 275

    mensen aangemeld om te gaan

    schrijven. Op 28 maart was er een

    kennismakingsbijeenkomst voor de

    potentiële co-auteurs. Zo’n 40 co-

    auteurs maakten van de gelegenheid

    gebruik om elkaar in het hoofdkantoor

    van Conclusion in Utrecht te

    ontmoeten en om meer te weten te

    komen over het initiatief.

    De sluitingsdatum voor het

    inleveren van de innovatie was 14

    april. Uiteindelijk leverden 100

    co-auteurs een beschrijving van

    een innovatie/verandering . Na 14

    april maakten nog 24 extra auteurs

    van de mogelijkheid gebruik om

    via de op 9 mei gelanceerde site

    www.zorginnovatieboek.nl hun

    innovatie kenbaar te maken. Vanaf

    9 mei ging de stemmingsronde voor

    Linkedingebruikers van start. Om

    de kwaliteit van het initiatief verder

    te verhogen werd in overleg met de

    adviesraad de planning en het proces

    aangepast.

    Op 15 juni werd de stemmingsronde

    voor de Linkedleden beëindigd. De

    stemmingsronde voor Linkedinleden

    leverde uiteindelijk meer dan 2700

    unieke stemmen en bijna 300

    inhoudelijke commentaren op.

    Op 13 februari maakte adviesbureau

    STOA melding van het initiatief als

    klein maar wellicht veelbelovend.

    Op basis van een gevormde

    brainstormraad werd eind juni

    gesproken over hoe het co-

    creatieproces verder uitgewerkt

    kon worden. Dit heeft geleid tot een

    opzet en aanpak als beschreven in het

    document “co-creatie in de zomer!!”.

    Conform dit document vonden er

    op 30 augustus en 2 oktober live co-

    creatie bijeenkomsten plaats waarbij

    co-auteurs onderling maar uiteindelijk

    ook met patiënten en bestuurders

    Melding adviesbureau STOA

    Bericht op Skipr

    8

  • de eigen innovatie hebben kunnen

    verbeteren. De bijeenkomst op 30

    augustus was in het hoofdkantoor

    van Menzis in Wageningen. Er

    waren circa 125 deelnemers. Er

    �������������� � ������������ �����

    bijeenkomst op 2 oktober waren