1. Creatieve Industrie Heerlen SERIOUS BUSINESS

2. Wat is..? Van architect tot designer en programmeur Veelal kleine flexibele bedrijven met creatieve en innovatieve oplossingen De creatieven zijn belangrijk voor sfeer in de stad, aantrekken en ontwikkelen talent, nieuwe banen, imago, stedelijke kwaliteit

3. Waardestroom in closed of collaborative systemen Talent & Geld

4. Waardestroom in netwerk

5. KKW - Euregio

6. Creatives

7. Van 100m naar 1.400m binnen 3 jaar 315 naar 700m Van 2 ondernemingen naar 12 in 3 maanden 3.000m Van 15 ondernemingen naar 30 ondernemingen

8. Aantal m Excl. Betahuis,c-mill etc. Aantal bedrijven 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2011 2012 2013 2014 lijnspel creative corridor schinkel totaal 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 2011 2012 2013 2014 lijnspel creative corridor schinkel totaal

9. Uitdagingen Heerlen/Parkstad Transformatie Grote behoefte aan innovatie (smart services) Economische groei Profiteren van trends ipv slachtoffer zijn

10. Doel KPIs Meer banen Beter imago Meer jongeren Levendigheid Duurzaam KPI => aantal creatieven in straal van 1KM centrum

11. Focus Krachtige Keuzes Duidelijk Doelen Aantrekkelijke Ambities

12. Faciliteren Verankeren en creren groeicentra - Verbinden (netwerken) - Zichtbaarheid - Aantrekken middelen - Ontwikkelen talent en kennis In Heerlen gaat het vooral om de potentie van nieuwe technologien optimaal te benutten. Dat past bij mijnDNA en onze uitdagingen

13. Aanpak Creatieve Industrie in de lead! Community Community Community Communicatie

14. Positieve visie gericht op de kansen van de toekomst, niet op het ophalen van de problemen van het verleden.

15. Heerlen Creatives Stichting opgericht eind 2013. Geleid door creatieven uit de clusters Resultaat van proces Subsidie van 30.000 voor samenwerken, netwerken, zichtbaarheid, projecten Werkgroepen Uurtarief 35,-

16. Uitvoering en visieontwikkeling parallel Learning by doing Keuzes op basis van macro-trends en lokale community

17. Innovatie, participatie, educatie, transformatie, banen Creatieve industrie Maker 3D printen Re-use Media video digitaal Academy Tech, design, business, motion Living wonen, werken, Vrije tijd Organisatie Meer werk, leefbaarheid, beter imago, meer dynamiek in centrum, meer innovatie en creatie, meer jongeren, minder leegstand

18. Maker culture Revolutionaire ontwikkeling, productie op maat en op kleine schaal. Ingrijpende gevolgen voor economien van landen, verdienmodellen van bedrijven en het onderwijs. Nieuwe vormen van ontwerp, verkoop, productie en logistiek. Het wordt ook wel de 3de industrile revolutie genoemd. Maker culture 3D printen hergebruik materialen

19. Media Internet media is een groeimarkt Lokale media zeer belangrijk voor trots, betrokkenheid en imago (marketing) Media/internet is overal Mediahuis Lokale media Internetvideos Internet business

20. Talentontwikkeling Ontwikkelen en opleiden op gebieden waar het onderwijs geen ruimte voor biedt. Ontwikkelingen gaan zo snel, onderwijs kan dat niet bij benen.

21. Woon-werkomgeving Lifestyle de woon-werkomgeving is een SLEUTELFACTOR voor creatieven - Goedkope woningen in/nabij centrum - Goedkope woon/werk combinaties - Passende horeca (ontmoetingsplekken) - Laten ontstaan van een district/ creatieve buurt/straat

22. Jaar van de Mijnen 2015 is het Jaar van de Mijnen. De voormalige mijnstreek van Nederland organiseert een themajaar over haar herkomst, met voor inwoners en bezoekers een breed programma aan activiteiten en lange-termijnprogrammas.

23. Smart service hub

24. Clusteren Faciliteren Zichtbaar maken Ontwikkelen Verbinden Omgeving Infrastructuur Onderwijs Lab Organisatie

25. Alles in een omgeving Werken volgt wonen! Kantoorlofts: aantrekkelijke prijzen en flexibele huurcontracten. Faciliteiten: filmstudio, fotostudio, montagekamer, vergaderruimte, supersnel internet en meer. Locatie: hotspot creren voor creatieve industrie en technologie in Parkstad.

26. Alles in een omgeving - Creatieve bedrijven een rol geven in de ontwikkeling van de omgeving - Centrum-Oost als woon-werk locatie - In deze omgeving moet ruimte zijn voor horeca en retail

27. Maker media urban M M M M M M L L L L A

28. Academie talent

29. Het traditionele onderwijs past niet bij een snel veranderende en complexe omgeving als de nieuwe media. Het ontwikkelen van nieuwe media is een ambacht dat je het best leert in de praktijk onder begeleiding van goede leermeesters. De netwerksamenleving waar we leven vraagt deze experts. De Academie schakelt deze experts in om nieuwe experts te laten ontstaan. Juist de onafhankelijkheid van de Media Academie is haar kracht.

30. Mismatch arbeidsmarkt onderwijs Groeiende behoefte binnen alle sectoren, zorg, onderwijs, bedrijfsleven Aanvullend onderwijs Aantrekken en vasthouden talent

31. Aandachtsgebieden Tech - coden, arduino, raspberry, wordpress, drupal Design ontwerpen, service design, interactie design, UX-design Entrepreneurship agile, scrum, lean, administratie, financiering, presentatie, marketing Motion film, video, interactie

32. Maker Experiment & producent

33. Maker gaat over maatwerk productie (additive manufacturing), dat is onder meer 3D-printen en CNC-frasen. Productie kan met nieuwe technologie meer op maat, als op massa. Productie komt terug naar de stad. Fablab plek voor 3D-printen, CNC, lasercutting e.d. 3D-print netwerk

34. Media engagement

35. Mediahuis een locatie met faciliteiten voor ondernemers Lokale media grote vernieuwingen. Provincie investeert.

36. Een plek De ideale werkplek voor innovators en creatieven in de nieuwe media. Mensen die werken aan ontwerp, beeld, geluid, animatie, games en multimedia. Een innovatief gebouw dat uitnodigt tot samenwerking tussen vakgenoten.

37. Faciliteit voor verankering en ontwikkeling Sluit aan op veranderende en groeiende rol van nieuwe media Sluit aan op provinciale ontwikkeling van Regionale Media centras

38. Org Vermarkten en verbinden

39. Organisatie (Heerlen Creatives) Zichtbaarheid Business development => netwerken, marketing, showcases, events, subsidies, financiering

40. Verbinden van CI in Heerlen/Parkstad Promoten CI in Heerlen/Parkstad Verbinden CI met andere sectoren Promoten CI Heerlen naar buiten Overleg met onderwijs, overheid en ondernemers

41. Events Events zijn zichtbaar en voelbaar Events voor marketing Nieuwe events Aansluiten op bestaande events zoals Social Beta Event, Drie Digitale Dagen, Cultura Nova, MKB-dagen, Dutch Design Week

42. Doel Binnen twee jaar minimaal een artikel in internationale pers Binnen twee jaar minimaal twee artikelen in nationale pers Bekend staan als creatieve hotspot in Limburg

43. Eco-system rendement

44. Living Maker Academie Organisatie Cluster Acquisitie Netwerken Invulling leegstand Stedelijke dynamiek Innovatie Samenwerking Voorbeelden Unieke faciliteiten Jong talent behouden en aantrekken Leven lang leren Business development Communicatie Marketing Events { { { { Maker Innovatie Samenwerking Voorbeelden Unieke faciliteiten { Media

45. Rol Gemeente Economisch speerpunt nieuwe coalitie De gemeente als initiator en enabler van harde en zachte infrastructuur Gemeente als belangrijke gebruiker/klant van - De gemeente faciliteert, leidend is de CI zelf - Betrekken CI bij ruimtelijke ontwikkeling in relevante gebieden, zoals centrum - Inkopen bij lokale CI - CI betrekken in events

46. Proces visie plan initiatie co-creatie iteratie-proces 1 mei bureau economie 15 mei Heerlen Creatives workshop Martin de Beer Tour langs CI Juni Amsterdam hier + opening ambassade besluitvorming Vervolg breed in gemeente, breed in CI, provincie College, raad Implementatie uitvoering

47. Heerlen Creatives Academy Visibility Events

48. Waar draagt CI aan bij Invullen leegstand Vernieuwing in de zorg Centrumontwikkeling Smart Services

49. Maker Makerzone/Fablab Re-Use (100% Heerlen) Media Mediahuis Academy Academy Living Ontwikkeling gebouwen Centrum Oost Organisatie Heerlen Creatives Social Beta Creatief Schakelaar Cinesud

50. 2014 - plan 2015 uitvoering 1e fase