Creatieve IndustrieHeerlen

SERIOUS BUSINESS

Wat is…..?

• Van architect tot designer en programmeur

• Veelal kleine flexibele bedrijven met creatieve en innovatieve oplossingen

• De creatieven zijn belangrijk voor sfeer in de stad, aantrekken en ontwikkelen talent, nieuwe banen, imago, stedelijke kwaliteit

Waardestroom in closed of collaborative systemen

Talent & Geld

Waardestroom in netwerk

KKW - Euregio

Creatives

Van 100m² naar 1.400m² binnen 3 jaar

315 naar 700m²Van 2 ondernemingen naar 12 in 3 maanden

3.000m²Van 15 ondernemingen naar 30 ondernemingen

Aantal m²Excl. Betahuis,c-mill etc.

Aantal bedrijven

2011 2012 2013 20140

10

20

30

40

50

60

70

80

90

lijnspelcreative corridorschinkeltotaal

2011 2012 2013 20140

1000

2000

3000

4000

5000

6000

lijnspelcreative corridorschinkeltotaal

Uitdagingen Heerlen/Parkstad

• Transformatie• Grote behoefte aan innovatie (smart services)• Economische groei• Profiteren van trends ipv slachtoffer zijn

Doel

KPI’s• Meer banen• Beter imago• Meer jongeren• Levendigheid• Duurzaam

KPI => aantal creatieven in straal van 1KM centrum

Focus

Krachtige KeuzesDuidelijk DoelenAantrekkelijke Ambities

Faciliteren• Verankeren en creëren groeicentra- Verbinden (netwerken)- Zichtbaarheid- Aantrekken middelen- Ontwikkelen talent en kennis

In Heerlen gaat het vooral om de potentie van nieuwe technologieën optimaal te benutten. Dat past bij mijnDNA en onze uitdagingen

Aanpak

Creatieve Industrie in de lead!

• Community• Community• Community• Communicatie

Positieve visie gericht op de kansen van de toekomst, niet op het ophalen van de problemen van het verleden.

Heerlen Creatives

Stichting opgericht eind 2013.Geleid door creatieven uit de clustersResultaat van proces

Subsidie van 30.000 voor samenwerken, netwerken, zichtbaarheid, projecten

Werkgroepen

Uurtarief €35,-

Uitvoering en visieontwikkeling parallel

Learning by doing

Keuzes op basis van macro-trends en lokale community

Innovatie, participatie, educatie, transformatie, banen

Creatieve industrie

Maker

3D printenRe-use

Media

videodigitaal

Academy Tech, design, business, motion

Living wonen, werken, Vrije tijd

Organisatie

Meer werk, leefbaarheid, beter imago, meer dynamiek in centrum, meer innovatie en creatie, meer jongeren, minder

leegstand

Maker culture

Revolutionaire ontwikkeling, productie op maat en op kleine schaal. Ingrijpende gevolgen voor economieën van landen, verdienmodellen van bedrijven en het onderwijs. Nieuwe vormen van ontwerp, verkoop, productie en logistiek. Het wordt ook wel de 3de industriële revolutie genoemd.

• Maker culture3D printenhergebruik materialen

Media• Internet media is een groeimarkt• Lokale media zeer belangrijk voor trots, betrokkenheid en

imago (marketing)• Media/internet is overal

• Mediahuis• Lokale media• Internetvideo’s• Internet business

Talentontwikkeling

• Ontwikkelen en opleiden op gebieden waar het onderwijs geen ruimte voor biedt. Ontwikkelingen gaan zo snel, onderwijs kan dat niet bij benen.

Woon-werkomgeving

• Lifestyle – de woon-werkomgeving is een SLEUTELFACTOR voor creatieven

- Goedkope woningen in/nabij centrum- Goedkope woon/werk combinaties- Passende horeca (ontmoetingsplekken)- Laten ontstaan van een district/ creatieve

buurt/straat

Jaar van de Mijnen

• 2015 is het Jaar van de Mijnen. De voormalige mijnstreek van Nederland organiseert een themajaar over haar herkomst, met voor inwoners en bezoekers een breed programma aan activiteiten en lange-termijnprogramma’s.

• Smart service hub

ClusterenFaciliterenZichtbaar makenOntwikkelenVerbinden

OmgevingInfrastructuurOnderwijsLabOrganisatie

Alles in een omgeving

Werken volgt wonen!

Kantoorlofts: aantrekkelijke prijzen en flexibele huurcontracten. Faciliteiten: filmstudio, fotostudio, montagekamer, vergaderruimte, supersnel internet en meer. Locatie: hotspot creëren voor creatieve industrie en technologie in Parkstad.

LIVING

Alles in een omgeving

- Creatieve bedrijven een rol geven in de ontwikkeling van de omgeving

- Centrum-Oost als woon-werk locatie - In deze omgeving moet ruimte zijn voor

horeca en retail

LIVING

Maker

media

urban

M

M

M

M

M

M

L

L

L

L

A

Academietalent

Het traditionele onderwijs past niet bij een snel veranderende en complexe omgeving als de nieuwe media. Het ontwikkelen van nieuwe media is een ambacht dat je het best leert in de praktijk onder begeleiding van goede leermeesters. De netwerksamenleving waar we leven vraagt deze experts. De Academie schakelt deze experts in om nieuwe experts te laten ontstaan. Juist de onafhankelijkheid van de Media Academie is haar kracht.

ACADEMIE

• Mismatch arbeidsmarkt onderwijs• Groeiende behoefte binnen alle sectoren,

zorg, onderwijs, bedrijfsleven• Aanvullend onderwijs• Aantrekken en vasthouden talent

ACADEMIE

Aandachtsgebieden

Tech - coden, arduino, raspberry, wordpress, drupal

Design – ontwerpen, service design, interactie design, UX-design

Entrepreneurship – agile, scrum, lean, administratie, financiering, presentatie, marketing

Motion – film, video, interactie

ACADEMIE

MakerExperiment & producent

LAB

Maker gaat over maatwerk productie (additive manufacturing), dat is onder meer 3D-printen en CNC-frasen.Productie kan met nieuwe technologie meer op maat, als op massa. Productie komt terug naar de stad.

• Fablab – plek voor 3D-printen, CNC, lasercutting e.d.

• 3D-print netwerk

LAB

Mediaengagement

MEDIA

Mediahuis – een locatie met faciliteiten voor ondernemers

Lokale media – grote vernieuwingen. Provincie investeert.

MEDIAEen plek

De ideale werkplek voor innovators en creatieven in de nieuwe media.

Mensen die werken aan ontwerp, beeld, geluid, animatie, games en multimedia.

Een innovatief gebouw dat uitnodigt tot samenwerking tussen vakgenoten.

MEDIA

Faciliteit voor verankering en ontwikkeling

Sluit aan op veranderende en groeiende rol van nieuwe media

Sluit aan op provinciale ontwikkeling van Regionale Media centra’s

OrgVermarkten en verbinden

• Organisatie (Heerlen Creatives)• Zichtbaarheid• Business development

=> netwerken, marketing, showcases, events, subsidies, financiering

Organisatie

Organisatie• Verbinden van CI in Heerlen/Parkstad

• Promoten CI in Heerlen/Parkstad• Verbinden CI met andere sectoren• Promoten CI Heerlen naar buiten• Overleg met onderwijs, overheid en

ondernemers

Events

Organisatie• Events zijn zichtbaar en voelbaar

• Events voor marketing• Nieuwe events• Aansluiten op bestaande events zoals

Social Beta Event, Drie Digitale Dagen, Cultura Nova, MKB-dagen, Dutch Design Week

Doel

Organisatie• Binnen twee jaar minimaal een artikel in

internationale pers• Binnen twee jaar minimaal twee artikelen

in nationale pers• Bekend staan als creatieve hotspot in

Limburg

Eco-systemrendement

Living

Maker

Academie

Organisatie

ClusterAcquisitieNetwerkenInvulling leegstandStedelijke dynamiek

InnovatieSamenwerkingVoorbeeldenUnieke faciliteiten

Jong talent behouden en aantrekkenLeven lang leren

Business developmentCommunicatieMarketingEvents

{{

{{

Maker

InnovatieSamenwerkingVoorbeeldenUnieke faciliteiten

{Media

Rol Gemeente

• Economisch speerpunt nieuwe coalitie• De gemeente als initiator en enabler van harde en

zachte infrastructuur• Gemeente als belangrijke gebruiker/klant van- De gemeente faciliteert, leidend is de CI zelf- Betrekken CI bij ruimtelijke ontwikkeling in

relevante gebieden, zoals centrum- Inkopen bij lokale CI- CI betrekken in events

Proces visie planinitiatieco-creatie iteratie-proces

• 1 mei bureau economie• 15 mei Heerlen Creatives workshop• Martin de Beer Tour langs CI• Juni Amsterdam hier + opening ambassadebesluitvorming Vervolg breed in gemeente, breed in CI, provincie College, raad

Implementatie

uitvoering

Heerlen Creatives

Academy

Visibility

Events

Waar draagt CI aan bij

• Invullen leegstand• Vernieuwing in de zorg• Centrumontwikkeling• Smart Services

Maker

Makerzone/FablabRe-Use (100% Heerlen)

Media

Mediahuis

AcademyAcademy

LivingOntwikkeling gebouwen Centrum Oost

OrganisatieHeerlen CreativesSocial BetaCreatief SchakelaarCinesud

€ 500.000

€ 2.500.000

€ 500.000

€ 3.000.000

€ 500.000

2014 -2016

• 2014 - plan• 2015 – uitvoering 1e fase