Lokaal  duurzaam  energiebedrijf  

Maatwerktraining  

   

Van  ambitie  tot  realisatie    met  de  gemeente  als  regisseur  

 

 

Training  Lokaal  duurzaam  energiebedrijf    

Achtergrond  Bij   een   groot   aantal   provincies,   gemeenten   en  woningcorporaties   leeft   het   idee   voor   de   oprichting   van  een   lokaal   duurzaam   energiebedrijf;   een   zelfstandige  organisatie   gericht   op   duurzame   productie   en   levering  van   energie   en   op   energiebesparing.   Een   lokaal  duurzaam   energiebedrijf   kan   invulling   geven   aan   de  milieu-­‐   en   klimaatdoelstellingen,   vermindert   de  afhankelijkheid   van   fossiele   brandstoffen   en   kan   in   een  aantal   gevallen   ook   bewoners   tegen   hoge  energietarieven   beschermen.   Sommige   partijen   zijn  fervent   voorstander,   terwijl   andere   vooral   op   de  bezwaren  en  risico’s  wijzen.  Hoe  nu  verder?    Vanwege   de   nieuwheid   is   kennis   omtrent   de   oprichting  van   een   lokaal   duurzaam   energiebedrijf   binnen  genoemde   organisaties   vaak   niet   of   slechts   beperkt  aanwezig.   Verschillende   vragen   rijzen.   Past   een  dergelijke   oplossing   bij   ons?   En   is   dit   wel   onze   taak?  Welke   duurzame   energieconcepten   zijn   geschikt   om  lokaal   toe   te   passen?   Hoe   kunnen   we   zo’n   duurzaam  energiebedrijf  het  beste  organiseren  en  financieren?  Wat  kost   het   en  wat   levert   het   op?  Hoe  moeten  we   het   dan  inrichten?   Welke   activiteiten   kunnen   we   er   in  onderbrengen?  En  welke  risico’s  brengt  het  met  zich  mee  en   hoe   kunnen   deze   beheerst   worden?   Het   gebrek   aan  kennis   en   inzicht   leidt   tot   een   grote   afhankelijkheid   van  externe   partijen/adviseurs   zonder   dat   deze   kritisch  getoetst  en/of  beoordeeld  kunnen  worden.  Het  is  daarom  wenselijk   dat   het   eigen   kennisniveau   ten   aanzien   van  lokale   duurzame   energiebedrijven   wordt   verhoogd   om  het   afwegingsproces   voor   het   al   of   niet   opzetten   en/of  realiseren  ervan  tot  een  succes  te  maken.    

3P   Strategy   Consultants   biedt   in-­‐house   trainingen   om  binnen   uw   organisatie   het   kennisniveau   omtrent   lokale  duurzame   energiebedrijven   op   een   hoger   niveau   te  brengen   en   verantwoorde   en   praktische   keuzes   te  kunnen  maken  over  de  opzet  en  realisatie  van  een  eigen  lokaal   duurzaam   energiebedrijf.   Onze   adviseurs   hebben  uitgebreide   praktijkervaring   met   de   oprichting   en  exploitatie   van   lokale   duurzame   energiebedrijven.  Behalve   dat   we   gedegen   kennis   en   begrip   hebben   van  techniek,  organisatie,  financiering  en  processen,  brengen  we   ook   ervaring   uit   de   praktijk   mee;   onder   andere  opgedaan   bij   de   Duurzame   Energievoorziening  Achterweg  (DEVA)  te  Nieuwkoop  en  Duurzame  Energie    

 Veenendaal   Oost   (DEVO)   te   Veenendaal.   3P   Strategy  Consultants  neemt  uiteenlopende   rollen   in;  van  adviseur  tot   bestuurder   en   werkt   intensief   samen   met  praktijkexperts   en   specialisten   zoals   Triodos   Bank,  projectontwikkelaars  en  advocatenkantoren.  Dit  leidt  tot  een  unieke  combinatie  van  kennis  en  expertises.    De   training   Lokaal   duurzaam   energiebedrijf   biedt  handvatten   om   te   bepalen   of   een   lokaal   duurzaam  energiebedrijf   past   bij   uw   organisatie,   onder   welke  condities  en  wat  de  te  nemen  stappen  zijn  om  uiteindelijk  tot  succesvolle  oprichting  en  exploitatie  over  te  gaan.  Op  basis   hiervan   kan   uw   organisatie   komen   tot   een  verantwoorde  beslissing.        De   training   wordt   op   maat   gemaakt,   afgestemd   op   de  behoeften  en  het  kennisniveau  van  uw  organisatie  en  het  stadium  waarin  uw  organisatie  zich  bevindt.  Hierbij  wordt  de   inhoud   van  de   training   zoveel  mogelijk   vertaald   naar  de  specifieke  praktijksituatie  van  uw  organisatie,  zodat  u  het  maximale  uit  de  training  haalt.        Programma  De   oprichting   van   een   lokaal   duurzaam   energiebedrijf  raakt   uiteenlopende   thema’s.   Door   de   thema’s   qua  inhoud  te  clusteren,  onderscheiden  wij  op  hoofdlijnen  de  volgende  drie  clusters  :                          Figuur  1:  Clusters  training  

 1.  Aanleiding  –  afbakening  en  afwegingskader  Het  eerste  deel  van  de  training  kan,  om  de  achtergronden  en   het   kader   te   schetsen   voor   een   lokaal   duurzaam  energiebedrijf,   ingaan   op   de   globale   en   nationale  klimaatproblematiek   in   relatie   tot   het   gebruik   van  energie.   Hierbij   wordt   met   name   ingegaan   op   de  belangrijkste   trends   die   van   invloed   kunnen   zijn   op   de  keuze   voor   en   de   inrichting   van   een   lokaal   duurzaam  energiebedrijf.   Hierbij   worden   diverse,   kansrijke,  duurzame  energieconcepten  toegelicht,  inclusief      

 

 aansluiting  bij  de  trends  (toekomstvastheid).  Ook  worden    de   diverse   rollen   belicht   die   uw   organisatie   per  energieconcept   kan   innemen   om   toepassing   te  realiseren.   In  dit  gedeelte  kan   langer  worden  stilgestaan  bij  de  vraag  wat  de  grondslag   is  voor  oprichting  van  een  lokaal  duurzaam  energiebedrijf  door  uw  organisatie.    Hierbij  wordt  ingegaan  op  de  vraag  of  er  bestaansrecht  is  op   basis   van   strategische   of   publieke   belangen   en   of  activiteiten   ook   door   de   markt   kunnen   worden  uitgevoerd.   Aan   de   hand   van   argumenten   en  tegenwerpingen  worden  de  deelnemers   uitgedaagd  hier  een   visie   over   te   vormen.   Na   afronding   van   het   eerste  cluster   is   de   deelnemer   in   staat   te   beargumenteren  waarom   een   lokaal   duurzaam   energiebedrijf   wel   of   niet  opgericht   dient   te   worden,   beredeneerd   vanuit   zowel  algemene   ontwikkelingen   als   lokale   omstandigheden.  Hij/zij  is  in  staat  een  idee  te  vormen  van  mogelijke,  bij  een  duurzaam   energiebedrijf   passende   energieconcepten,  inclusief   risico’s   en   doorgroeipotentieel   naar   de  toekomst.   Dit   cluster   biedt   daarmee   geschikte  handvatten  voor  het  opstellen  van  een  visiedocument.      2.  Inhoud  –  opzet  en  organisatie  Het   tweede   cluster   gaat   in   op   de   inhoud   van   een   lokaal  duurzaam  energiebedrijf;  wat  houdt  het  precies  in  en  wat  voor   een   type   duurzame   projecten   kunnen   concreet   in  een   lokaal   duurzaam   energiebedrijf   worden  ondergebracht?   Tevens   wordt   besproken   welke  activiteiten  met  het  opzetten  en  inrichten  van  een  lokaal  duurzaam  energiebedrijf  samenhangen  en  door  wie  deze  het   beste   kunnen   worden   uitgevoerd   (zelf   doen   of  uitbesteden).   In   dit   cluster   komt   de   organisatie   van   een  duurzaam  energiebedrijf  aan  de  orde,  waarbij  thema’s  als  rechtsvorm,   besturingsmodel,   strategische  samenwerking  en  personele  bezetting  de  revue  passeren.  Op  basis  hiervan  kunnen  organisatorische  keuzes  worden  gemaakt  die  passen  bij  de  ambities  en  doelstellingen  van  uw  organisatie.  Voorts  gaat  de  training  in  op  de  financiën  en  risico’s.  Bij  de  financiën  wordt  onder  andere  ingegaan  op   het   onderliggende   verdienmodel,   de   vraag   wanneer  sprake   is   van   een   rendabele   business   case   en   welke  parameters   daarvoor   van   belang   zijn.   Tevens   wordt  gekeken   naar   de   financierbaarheid   van   een   lokaal  duurzaam   energiebedrijf   vanuit   de   optiek   van   externe  financiers.   Wat   betreft   risico’s   wordt   ingegaan   op   het  belang  van  risicomanagement,  worden  potentiële  risico’s  geïdentificeerd   en   wordt   ingegaan   op   de   wijze   waarop  risico’s  beheerst  kunnen  worden.  Op  basis  van  dit  cluster  kan  de  deelnemer  beoordelen  wat  de  meest  geschikte      

 wijze   is   voor   inrichting   en   oprichting   van   een   lokaal  duurzaam  energiebedrijf  dat  past  bij   de  karakteristieken  en  ambities  van  de  eigen  organisatie  en  specifieke  lokale  omstandigheden,   met   welke   (typen)   duurzame  energieprojecten   hieraan   invulling   kan   worden   gegeven  en  welke   voorwaarden   te   stellen   aan   de   financiering   en  het  managen  van  de  risico’s.    Tot   slot   biedt   dit   cluster   concrete   handvatten   voor   het  opstellen   van   een   business   plan   en   business   case   die  voldoen  aan  de  eisen  van  externe)  financiers.    3.  Realisatie  –  implementatie  en  toekomst  In  het  derde  cluster  wordt  besproken  wat  komt  kijken  bij  het   proces   van   totstandkoming   en   realisatie   van   een  lokaal   duurzaam   energiebedrijf   en   wat   kritische  succesfactoren   zijn   in   dit   proces.   Zo  wordt   ingegaan   op  de  uit  te  voeren  activiteiten,  de  benodigde  expertises,  de  specifieke   succesfactoren   en   te   verwachten   doorloop-­‐tijden.  Hierbij   is   aandacht   voor  het  bestuurlijk   traject   en  interne  en  externe  rollen.  Aan  de  hand  van  een  concrete  praktijkcase   worden   de   verschillende   deelonderwerpen  nader   uitgewerkt   en   worden   ervaringen   gedeeld   met  betrekking   tot   het   succesvol   implementeren   van   een  lokaal   duurzaam   energiebedrijf.   Dit   cluster   bespreekt  tevens  wet-­‐  en  regelgeving  waarmee  rekening  gehouden  dient   te   worden   bij   de   oprichting   van   lokale   duurzame  energiebedrijven   of   de   uitvoering   van   duurzame  energieprojecten.   Tot   slot   wordt   een   doorkijk   naar   de  toekomst   van   een   lokaal   duurzaam   energiebedrijf  gegeven.   Ingegaan   wordt   op   de   mogelijkheden   en    effecten   qua   organisatie,   financiering   en   risico’s   bij  verdere  doorgroei.  Dit  wordt  besproken  aan  de  hand  van  de   thema’s   en   opgedane   kennis   uit   het   tweede   cluster.  Na   afloop   van   het   derde   cluster   heeft   de   deelnemer  inzicht   in   het   proces   en   de   te   nemen   stappen   om   tot  succesvolle   oprichting   en   implementatie   van   een   lokaal  duurzaam  energiebedrijf  te  komen  en  is  hij/zij  in  staat  een  projectplan  op  te  stellen  en  uit  te  werken.      Modulaire  opbouw  training  De   genoemde   thema’s   van   de   drie   clusters   zijn  onderverdeeld   in   tien   modules.   De   modulaire   opbouw  van   de   training   biedt   de   mogelijkheid   om   voor   uw  organisatie   te   bepalen   welke   thema’s   in   de   training  dienen   terug   te   komen.   Hierbij   is   het   mogelijk   om   te  variëren  in  de  mate  van  diepgang.  Volgend  schema  toont  beknopt   de   verschillende   modules   en   de   mogelijk   te  behandelen  onderwerpen.  

 

 

 

Opbouw  training                                                                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

               Figuur  2:  Opbouw  training  

 

 

                                                                                                     

 

Doelgroep  De   training   Lokaal   duurzaam   energiebedrijf   is   bedoeld  voor  medewerkers   en   bestuurders   die   betrokken   zijn   of  (moeten)   worden   bij   besluitvorming   over   en/of   de  oprichting   van   een   lokaal   duurzaam   energiebedrijf.   De  training  is  met  name  interessant  voor  medewerkers  actief  op  het  gebied  van  milieu,  ruimtelijke  ordening,  juridische  en/of  economische  zaken,  grondzaken,  communicatie  en  strategie.      Werkwijze    De   training   is   modulair   van   opzet.   Afhankelijk   van   de  behoeften  en  het  kennisniveau  van  uw  organisatie  wordt  de   inhoud   van   de   training   bepaald.   Op   basis   van   een  intakegesprek   wordt   in   samenspraak   afgestemd   welke  mate   van   diepgang   gewenst   is   (van   globaal-­‐   tot  detailniveau)   en   welke   thema’s   relevant   zijn   en   aan   de  orde   dienen   te     komen.   In   de   training   wordt   theorie  behandeld   met   volop   ruimte   voor   interactie   tussen  deelnemers   en   trainers/ervaringsdeskundigen.   Aan   de  hand  van  een  op  uw  organisatie  toegespitste  case  passen  de  deelnemers  de  theorie  concreet  en  op  praktische  wijze  toe.  Naar  behoefte  kunnen  andere  praktijkexperts  uit  het  netwerk  van  3P  Strategy  Consultants  ingezet  worden  om  hun   visie   en   ervaringen  met   u   te   delen   op   een   bepaald  thema.      

Tijdsduur  en  kosten    De  modulaire   opzet   van   de   training  maakt   het  mogelijk  om   gezamenlijk   de   onderwerpen   en   de   tijdsduur   te  bepalen.   Gemiddeld   kost   de   training   €   500,-­‐     (exclusief  BTW)   per   deelnemer   per   dag.   Dit   is   inclusief  trainingsmateriaal.   In   overleg   is   het   mogelijk   om   met  tussenpozen   meerdere   trainingsdagen   te   verzorgen,  waarbij   telkens   wordt   ingezoomd   op   een   specifiek  thema.   Kosten   hieromtrent   zijn   afhankelijk   van   de  overeengekomen   duur   van   de   training.   Het   maximum  aantal  deelnemers  bedraagt  8  tot  12  personen.    

Meer  informatie  Bent   u   geïnteresseerd   in   de   training   of   wilt   u   meer  informatie,  neemt  u  dan  contact  op  met:    mr.  drs.  Martijn-­‐Gijs  van  den  Broek  06  48  50  40  54  m.broek@3pstrategy.nl    ir.  Rokus  Wijbrans  PDEng  MBA  06  14  67  47  15  r.wijbrans@3pstrategy.nl