Brabant Manager 46

77
6,95 www.managermagazines.be BERT BEELEN, BEELEN ADVOCATEN “Ik ga nooit met pensioen, ik blijf werken zolang het lukt” Editie: Vlaams-Brabant - Nummer 46 - Januari 2016 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in januari - april - juli - oktober - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1 Ondernemen in Tienen Blz. 14 Zakenfocus op Dilbeek Blz. 40 Asse-Lennik: B2B & volleybal Blz. 62

description

Manager Magazines is een toonaangevend zakenmagazine dat bekend staat onder de titels Antwerpen Manager, Brabant Manager, Limburg Manager, Vlaanderen Manager en Limburg Manager Nederland. De magazines bereiken 152.000 topmanagers en decision makers in Vlaanderen en Nederland. Het wordt op naam en kosteloos verspreid en heeft als doelstelling de markt transparant te maken en zakenmensen met elkaar in contact te brengen.

Transcript of Brabant Manager 46

Page 1: Brabant Manager 46

€ 6,95

www.managermagazines.be

BERT BEELEN, BEELEN ADVOCATEN

“Ik ga nooit met pensioen,ik blijf werken zolang het lukt”

Editie: Vlaams-Brabant - Nummer 46 - Januari 2016 - Jaargang 14 - Driemaandelijks in januari - april - juli - oktober - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

Ondernemenin Tienen

Blz. 14

Zakenfocusop Dilbeek

Blz. 40

Asse-Lennik:B2B & volleybal

Blz. 62

Page 2: Brabant Manager 46

d’ArtagnanR E S T A U R A N T

Naamsestraat 72 � Leuven � T 016 29 26 26 � www.restaurantdartagnan.be

Karakteristiek pand - Ideale ligging in het centrum van Leuven

Prachtig tuinterras omringd door het Rambergpark

A la carte restaurant met 30 plaatsen

Private Dining tafel tot 10 personen

Aparte zaal voor feesten, communies, bedrijfsmeetings,... - Aperitief salon

Privéparking naast het gebouw op reservatie - 100m van parking Heilig-Hart

AB

AN

A0

0A

Page 3: Brabant Manager 46

3

3 Inhoud

4 Zakenecho’s

8 Coverstory: Bert Beelen, Beelen Advocaten

FAMILIEPORTRET13 Hof Ten Eenhoorn

ONDERNEMEN IN TIENEN14 Burgemeester Katrien Partyka

15 Ranking: de 10 grootste bedrijven

BOUW18 Vrijstaande woning blijft

hardnekkige bouwdroom

VOEDING27 Bijenkorf biedt schat aan gezonde

voeding

ICT38 Steff en Brans, Appwise

ONDERNEMEN IN DILBEEK40 Burgemeester Willy Segers

41 Ranking: de 15 grootste bedrijven

BEDRIJFSADVIES46 Capital@Rent

50 Freddy Dilstelmans, DVL Consult

HR54 Mindfulness op de werkvloer

SPORT & BUSINESS62 Pascal Debels en Geert Swaelens

MANAGER TV64 Z-Steden verwarmt uw winter

65 SV Investigations

EVENEMENTEN66 Ondernemersdiner Tienen,

Ondernemersdiner Dilbeek

70 Cook Your Own Dinner

76 Netwerken in hotel Courtyard Brussels

Willy Segers,burgemeester Dilbeek

“Betere mobiliteit verhoogtook het winkel- en werkplezier”

40

Katrien Partyka,burgemeester Tienen

“We steunen nieuwe initiatievenen projecten zo veel mogelijk”

14

Cook your own dinnerbij Restaurant Arenberg

Netwerken in de keuken en in vierexclusieve Mercedes modellen

70

“Wie de sport niet kent, staat vrijwel altijd te kijken van de spektakelwaarde en spanning tijdens volleybalwedstrijden. Er is heel

veel sfeer, er gebeurt altijd iets, er wordt geknokt voor elk punt.”62 Pascal Debels, Volley Lindemans Asse-Lennik

Colofon: Brabant Manager, provincie Vlaams-Brabant, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: [email protected]. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Vicky Kox, Sylvie Loenders, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Koen Bauters. Werkten mee aan dit nummer: Veerle Beirnaert, Arn Borstlap, Koen Bruelemans, Fatima Darghal, Nathalie Dirix, Jean-Paul Forrier, Glenn Geeraerts, Tom Goossens, Joke Hofmans, Carina Lopez, Hilde Neven, Bert Stas, Lieve Sterckx, Hervé Van de Weyer, Paul Verstappen. Fotografie: Koen Bauters, Davy De Coninck, Stef Gilissen, Ben Philipsen, Berten Steenwegen, Bart Vandermeersche. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schrift elijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

I N H O U D

Page 4: Brabant Manager 46

4

GROOT-BIJGAARDEN - Hubert Vanhoe wordt directeur professional staffi ng bij Adecco BelgiëIn oktober werd Hubert Vanhoe benoemd tot ‘di-rector professional staff ing’ bij Adecco België. Hubert Vanhoe rapporteert aan Nico Reeskens, country ma-nager Adecco België, en is lid van het directiecomité. Met Hubert Vanhoe haalt Adecco een ervaren mana-ger in huis. Hij was van 2005 tot 2013 actief binnen de USG Group. Het afgelopen jaar was hij CEO van de ParkLane Insight Group, waarvan Trifinance het bekendste merk is.

BRUSSEL/KAPELLEN - Bert Gijsels wordt partner bij BDOAdviesbureau BDO heeft Bert Gijsels aangesteld als nieuwe partner. Bert Gijsels begon zijn loopbaan bij Flowserve en is sinds 2000 actief voor BDO. Als partner is hij voornamelijk verantwoordelijk voor het adviseren en begeleiden van lokale openbare besturen en overheids- en non-profit organisaties die nood hebben aan financiële en operationele kennis of opleidingen. Volgens BDO is er bijvoorbeeld veel kennis nodig over het bewaken van de budgetten.

data en documenten opslaan en versturen. “Je mag gerust stel-len dat het TRUSTO-platform een van de meest beveiligde ar-chieven met rechtsgeldige draagkracht verzekert,” stelt Patrick Van Buggenhout, een van de initiatiefnemers achter dit project. Andere partners voor dit project zijn Group JOOS met hun docu-mentverwerker Joos Comsmail (gepersonaliseerde transactio-nele documenten) en HDS (Hitachi Data Systems) voor de hard-ware, het HCP 500XL-platform.

ZAVENTEM - Recordaantal passagiers voor Brussels Airport in 2015Brussels Airport heeft in 2015 meer dan 23 miljoen passagiers vervoerd. “Een absoluut recordaantal voor de luchthaven,” aldus CEO Arnaud Feist. “Het bewijst dat het continue investerings-programma zijn vruchten afwerpt.” Zo werd in 2015 Connector geopend. Dit is het nieuwe gebouw voor protocollaire gasten. Verder verwijst Arnaud Feist naar de nieuwe speelruimtes voor kinderen en de gecentraliseerde operationele diensten in APOC. Ook de komende jaren blijft Brussels Airport investeren om de kwaliteit op de luchthaven naar een hoger niveau te brengen.

BRUSSEL - App Doctena voor doktersafspraken haalt 4,5 miljoen euro opDoctena, een online platform voor doktersafspraken, in 2013 opgericht, heeft 4,5 miljoen euro opgehaald bij particuliere in-vesteerders, business angels en crediteurs. Patrick Kersten, op-richter en CEO van Doctena, wil hiermee het verkoopnetwerk in de Benelux verder uitbouwen en verder uitbreiden in Europa. Zwitserland staat daarbij bovenaan de agenda.

GENT/LEUVEN - Vlerick Business School klimt naar Europese top-15Volgens de European Business Schools ranking 2015 van de Financial Times is Vlerick Business School één plaats gestegen, van 16 naar 15, in de lijst van in totaal 85 Europese business-scholen. Vanuit een nationaal perspectief blijft Vlerick Business School nummer 1 in België.

ZAVENTEM - LeasePlan Belgium neemt Excelease helemaal overLeasePlan is 100% eigenaar geworden van Excelease, als leasing-expert gespecialiseerd in Toyota en Lexus, en breidt daardoor zijn vloot uit met meer dan 3.000 extra voertuigen. LeasePlan was al al voor 51% aandeelhouder van Excelease. Daarnaast hebben Toyota Belgium en LeasePlan een White-Label Agreement afge-sloten. De dealerships van Toyota en Lexus Belgium blijven daar-door dezelfde service en diensten aanbieden aan hun klanten.

AARSCHOT - Entiris heeft nieuwe bedrijfsfi lmMaatwerkbedrijf Entiris heeft een nieuwe bedrijfsfilm die de veranderingen van het 50-jarige bedrijf in de verf zet. De cen-trale diensten in Aarschot namen bijvoorbeeld een nieuw ge-bouw in gebruik en er werden verschillende initiatieven opge-start, waaronder de groendienst. De bedrijfsvideo is gemaakt in

M E N S E N & ZA K E N

KASTEELBRAKEL/VILVOORDE - Ricoh Belgium neemt Upfront overRicoh Belgium heeft de overname van informaticabedrijf Upfront afgerond. Upfront, gevestigd in Kasteelbrakel, boek-te in 2015 een omzet van 12 miljoen euro. Voor een 100-tal klanten verzorgt het de ICT-infrastructuur voor bijvoorbeeld datacenters. Deze overname is de vierde succesvolle acqui-sitie onder leiding van Eric Gryson, CEO van Ricoh Belgium/Luxembourg. “Door Upfront in onze structuur te integreren, kunnen we onze klanten een nog breder en gevarieerder spectrum van IT-diensten leveren”, licht hij toe.

DIEGEM - LCL biedt veilige opslag van archieven voor TRUSTO-platformEen document opslaan of doorsturen in een uiterst bevei-ligde omgeving? Het kan voortaan via TRUSTO. Dit digitale platform is onlangs ondergebracht bij LCL in Diegem. Onder meer banken, verzekeringsmaatschappijen, ziekenhuizen en telecommunicatiebedrijven kunnen zo hun vertrouwelijke

ZA K E N E C H O ’ S

Page 5: Brabant Manager 46

5Za ke n e c h o’s -

samenwerking met Comadvies en is te zien op de vernieuwde website van Entiris: www.entiris.be.

AARSCHOT - Ruil uw oude gsm of laptop in voor een stukje bosOut Of Use uit Aarschot slaat de handen in elkaar met Natuurpunt om bedrijven aan te zetten tot de recyclage van hun oude gsm’s, pc’s en laptops. Begin november startten ze een grootschalige inzamelactie met steun van Umicore. Per ingele-verde computer, laptop of werkende gsm koopt Natuurpunt 1 m² grond aan en plant daarop een boom. Ieder deelnemend be-drijf ontvangt een certificaat. Erwin Schoeters, general manager Retail & Private Banking bij KBC, kwam op zaterdag 28 november zelf bomen planten tijdens de nationale ‘boomplant’-dag van Natuurpunt in Koningshooikt. Bedrijven kunnen zich nog steeds aanmelden voor deze actie: www.outofuse.be

WILSELE - Senza opent speciaalzaak voor allergievrije voeding in WilseleSenza opende op 4 november een nieuwe speciaalzaak voor allergievrije voeding aan de Aarschotsesteenweg in Wilsele. Klanten konden in de openingsweek proeven van het gluten-vrije assortiment, zoals het gebak van ‘t Pateeke. Bovendien gaat Senza samenwerken met de collega’s van La Vi en Allergeno om klanten beter te adviseren.

LEUVEN - John Romain (Immotheker-Finotheker) schrijft boek over rentenierenJohn Romain, algemeen directeur van Immotheker-Finotheker in Leuven, presenteerde op 28 oktober zijn boek met tips over rente-nieren. In ‘Rentenier je rijk. Haal meer uit je geld en leef comfortabel’

legt de auteur stap voor stap uit hoe u het aanpakt, in alle fases van uw leven. Door uw doelen te bepalen, slim te plannen en de juiste strategie voor uw persoonlijke renteniersplan te kiezen, kan ieder-een die 100 euro per maand belegt, op termijn al tienduizenden euro’s winst rekenen. Het boek, een uitgave van Schuyt België, is onder andere verkrijgbaar via verschillende webwinkels.

ETTERBEEK - OnlySalesJob helpt meer dan 1000 kandidaten aan job en breidt uit naar NederlandOnlySalesJob heeft sinds de start van dit jaar al meer dan 1000 kandidaten aan een job geholpen en bevestigt zo nogmaals zijn eerste plaats als gespecialiseerde jobboard in Sales & Marketing in België. Rekruteren via OnlySalesJob, een jobsite die voor de automatisering van het rekruteringsproces gezorgd heeft , geeft een veel grotere ‘return on investment’, vergeleken met klas-sieke jobboards. Na vier jaar ervaring op Belgische bodem breidt OnlySalesJob zijn activiteiten uit naar Nederland. Sinds septem-ber kunt u terecht op de Nederlandse jobpagina met ondertus-sen al meer dan 3000 vacatures online.Info: www.onlysalesjob.com

TIENEN - Platform Workwell inspireert om personeel te motiverenEen groep ondernemers uit Tienen lanceer-de onlangs het digitale platform Workwell. Werkgevers kunnen hier terecht voor crea-tieve ideeën om hun personeel op en naast de werkvloer te motiveren. De tips zijn samengevat rond verschil-lende thema’s. Workhealth zorgt bijvoorbeeld voor aangepast ergo-nomisch meubilair, gezondheidsworkshops en bewegingsadvies. Worklife biedt een aanbod van producten en diensten om de balans tussen het werk en de overige (gezins)taken beter te organiseren. Denk bijvoorbeeld aan een poets- en strijkdienst en een aanbod van cultuurtickets om met het gezin van vrije tijd te genieten.

Za ke n e c h o’s -

Page 6: Brabant Manager 46

6

D e C l i j n e Ta e fe l

Art deco én tijdloosZaakvoerderPeter Verhaeghe.

HistoriekOudste restaurant van Leuven; een 16de-eeuws pand in het hartje van de stad.

Vlaamse keukenKlassieke Vlaamse gerechten met een hedendaagse touch. “We kozen bewust voor minder, en degelijke, mooi gepre-senteerde gerechten.”

Art deco én tijdloosHet restaurant bestaat uit het oorspron-kelijke restaurant in Art deco-stijl en een grotere, tijdloze zaal in het aanpa-lende herenhuis.

EvaluatiePeter Verhaeghe wil zijn keuken en ser-vice voortdurend blijven verbeteren. Daarom krijgen de gasten na de maaltijd vrijblijvend de kans om De Clijne Taefel te evalueren via een aangeboden iPad.

A la carteA la carte eten is perfect mogelijk voor groepen tot maximaal 20 personen. Het keuzemenu is uitgebreid en gevarieerd, er is altijd wel iets voor ieders smaak.

Middeleeuwse kelderSpeciale en mooie locatie mét eigen bar om meetings, presentaties, seminaries en andere events tot 30 personen te organiseren.

Peter Verhaeghe.

Naamsestraat 47 – 3000 LeuvenT 016 22 77 18

[email protected] – www.declijnetafel.be

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

De meest recente Zakenecho’s vindt u op onze website www.managermagazines.be.

LAAT U GRATIS INFORMEREN VIA ONZE NIEUWSBRIEFOm u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kans op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

Za ke n e c h o’s-

ZAVENTEM - Epson België verhuist naar nieuw kantoorEpson België is verhuisd naar een nieuwe vestiging in de Belgicastraat in Zaventem. Op de nieuwe locatie is het bedrijf beter uitgerust om demo’s en opleidingen te verzorgen voor klanten. Voorts biedt het nieuwe kantoor ecologische voordelen en er zijn diverse uitbreidingsmogelijkheden, indien nodig.

LEUVEN - Start-up Equilli haalt 300.000 euro opBAN Vlaanderen en Participatiefonds Vlaanderen hebben een kmo-cofinanciering-le-ning van 300.000 euro toegekend aan Equilli. Deze Leuvense start-up maakt individueel aangepaste matrassen op basis van een eenvoudige meting in de winkel. Het bedrijf van de drie oprichters Vincent Verhaert, Dorien Van Deun en Steven Leuridan verkoopt zijn product momenteel in vijf partnerwinkels in Vlaanderen. “Met het opgehaalde be-drag wil Equilli haar netwerk van verkooppunten verder uitbreiden,” vertelt co-founder Vincent Verhaert. “We willen naar een minimum van twaalf winkels tegen einde 2016.” Verder kijkt het bedrijf naar mogelijkheden op de Nederlandse markt.

KOBBEGEM - Antalis helpt bij milieu-vriendelijke keuze van papierPapierdistributeur Antalis lanceert een vernieuwde editie van de Green Box. De bun-deling van de groenste papiersoorten is een hulpmiddel voor milieubewuste drukkers, ontwerpers en communicatieadviseurs. Zij kunnen zo gemakkelijk kiezen voor het ide-ale milieuvriendelijk papier. De Green Box omvat onder andere een brochure met uitleg over het Green Star System. Met dit waarderingssysteem is in één oogopslag te zien hoe duurzaam een papiersoort is. Daarnaast is er bijvoorbeeld de Eco-Calculator, waarmee heel simpel is uit te rekenen hoeveel milieuwinst wordt geboekt door gerecycleerd pa-pier te gebruiken.

KAMPENHOUT/LOMMEL - Edibo realiseert nieuwbouw voor bakkerij AllemeerschEdibo Industriebouw uit Lommel rondde eind vorig jaar de nieuwbouw af van het bedrijfspand, waarin de familie Allemeersch zijn am-bachtelijke bakkerij heeft ge-vestigd. Dit nieuwe bedrijfs-gebouw, met een oppervlakte van 2.700 m², werd getekend door Architeam. De bouw-werkzaamheden waren in maart 2015 gestart. Een blikvanger is de uitgebreide toonbank, met daarachter de open chocoladeruimte. De ambachtelijke pralines worden dus voor de neus van de klanten gemaakt.

ZA K E N E C H O ’ S

Page 7: Brabant Manager 46

7

MERCEDES-BENZ DROGENBOS

Nieuwe generatie Mercedes-Benz wacht op u in Drogenbos

Aan afrit 18 van de ring rond Brussel ligt de op een na grootste Mercedes-Benz-garage van het land. Met een voorraad van 200 auto’s, een ruim aanbod aan testwagens en een werkplaats voor onderhoud en reparaties. Hun specialiteit? Uw wagenpark. Brabant Manager sprak met salesmana-

ger Alexandre Laporte en viel voor de charmes van de gloednieuwe CLA Shooting Brake.

Wat biedt Mercedes-Benz Drogenbos mij?“U ontdekt bij ons het volledige gamma van Mercedes-Benz – van A-Klasse tot S-Klasse – en smart. Met een permanente voorraad van 200 wagens hoeft u nooit lang op uw auto te wachten. Ons fl eetteam staat klaar om uw wagenpark in goede banen te leiden. Grote volumes zijn voor hen dagelijkse kost. U profi teert van lage maandelijkse huurprijzen en een hoge fi s-cale aftrek. Zo is onze C-Klasse plug-in hybride – met maar 48 g CO2-uitstoot – 100 % aftrekbaar. Bij de leasewagens staat de C-Klasse Break nu op nummer een. Maar de jongste telg in de Mercedes-Benz-familie is de CLA Shooting Brake. Een gezinswagen met de ruimte en laadcapaciteit van een break en de looks van een sportwagen.”

Waarom kies ik voor Mercedes-Benz?“Voor uw comfort én veiligheid. Uw Mercedes-Benz straalt rust uit. En blinkt uit in ergonomie, met een effi ciënte vering, duidelijke bedieningsknoppen en een aangename zithouding. De looks van onze modellen zijn ook resoluut sportiever en dynamischer geworden. Voorts is Mercedes-Benz een van de marktleiders in nieuwe technologieën. Om uw auto nóg slim-mer en zuiniger te maken. Vraag naar de hybride, plug-in hy-bride en elektrische wagens, en probeer ze uit tijdens een test-rit. Rijdt u vooral in de stad? Laat u dan verrassen door smart. Wist u dat de smart Fortwo een draaicirkel van maar 6,95 m heeft? En met zijn 2,69 m lengte is het een plezier om hem te parkeren, in de kleinste hoekjes van de stad. Kortom: smart is de ideale wagen voor de stad! Hij is nu ook beschikbaar met vier deuren: de smart Forfour.”

Wat houdt de dienst na verkoop in?“Haalt u uw nieuwe wagen op? Dan zorgen we voor een plech-tige inwijding, uitleg door onze productspecialist en Belgische champagne. Ook maakt u kennis met uw aanspreekpunt bij de klantendienst. Bij een kort onderhoud maakt u gebruik van onze wachtruimte met wifi , laadpunten, dagbladen en magazi-nes. Hebben onze werkmannen meer tijd nodig? Dan zorgen we gewoon dat u mobiel blijft. Bovendien worden alle nieuwe wagens uitgerust met Mercedes Connect Me. Zo communi-ceert uw wagen proactief met onze werkplaats. Tijd voor een beurt? Dan zal u automatisch een bericht ontvangen. Kortom: u kan op elk moment op ons rekenen!”

Grote Baan 340 – 1620 Drogenbos – T 02 558 16 [email protected] – www.drogenbos.mercedes.be

Alexandre Laporte.

FICHEAanbod: Mercedes-Benz en Smart.

Troef: uitgebreide dienst na verkoop.

Nieuw: CLA Shooting Brake, de break met sportallures.

Page 8: Brabant Manager 46

8

COV E RSTO RY

“Toen ik voor de stad Leuven werkte, moest ik de burgemeester en schepenen vroeger bij mij ontvangen, in plaats van omgekeerd. Je kon zelfs een berisping krijgen als je zelf naar je cliënten ging!”

Page 9: Brabant Manager 46

9

M.M.: Wist u als kind al dat u advocaat wilde worden?Bert Beelen: “Ik ben altijd erg geëngageerd geweest in wat er in de wereld gebeurt. Al tijdens mijn humaniorajaren, in een zeer strenge, maar ook sociaal geëngageerde school, het Montfortcollege in Rotselaar, was ik erg actief. Ik was een periode voorzitter van de schoolraad, altijd wel verantwoor-delijk voor één of andere dienst of activiteit, geïnteresseerd in internationale politiek, ... Daarom koos ik na mijn zesde middelbaar voor een richting die voor mij een maatschap-pelijke waarde had. Nog even speelde ik met het idee om ge-schiedenis te studeren, maar uiteindelijk heb ik voor rechten gekozen. Aanvankelijk met het oog op een verdere diploma-tieke loopbaan. Maar tijdens mijn rechtenstudies begon het recht ‘an sich’ me te boeien. Dat je met dat recht, als advo-caat, mensen kon verdedigen, iets kon betekenen voor men-sen in een moeilijke situatie: dat inspireerde me. Tijdens een van mijn laatste studiejaren nam ik de proef op de som en besloot ik om een advocatenkantoor te zoeken waar ik een zomerstage kon lopen. In die tijd was dat erg ongebruikelijk. De job van advocaat was vanaf de schoolbanken toch een ver-van-mijn-bed-show. Na die stage was ik helemaal gebe-ten door het vak. Ook tijdens mijn studies ben ik trouwens, net zoals tijdens mijn humaniorajaren, erg geëngageerd ge-bleven. Ik maakte deel uit van studentenbewegingen, we or-ganiseerden betogingen, debatten, … Niet omdat dat mooi zou staan op mijn cv, daar was niemand van ons mee bezig, we deden het allemaal uit puur idealisme.”

M.M.: U bent gestart in 1978 en dus al bijna vier decennia bezig. Hoe is uw kantoor geëvolueerd?“Hoewel dat geen bewuste strategie was, groeide mijn kan-toor snel en ging ik op zoek naar versterking. Vandaag tel-len we een 20-tal advocaten en zestal bedienden. Ook mijn

dochter en schoonzoon en zoon en schoondochter werken hier als advocaat. Al ben ik nog steeds niet geassocieerd. Niet omdat ik per se de grote baas wil zijn, het is gewoon histo-risch zo gegroeid. Maar het maakt mijn kantoor vrij uniek. Binnen het kantoor hebben we onze specialisaties gebun-deld in diverse cellen: publiek recht, vennootschaps- en han-delsrecht, familierecht, sociaal recht, arbeidsrecht, aanspra-kelijkheidsrecht, hippisch recht, enzovoort. De tijd dat je als advocaat gespecialiseerd kan zijn in alle materies, is voorbij. De wereld is een dorp geworden. Je moet dus meer en meer rekening houden met andere wetgevingen. Of denk maar aan onze nationale wetgeving die zich naar onze steeds uit-gebreidere Europese wetgeving moet richten. Op alle vlak-ken wordt het recht complexer, gespecialiseerder.”

M.M.: Hoe evolueerde de samenwerking tussen advoca-ten en bedrijven doorheen de jaren?“Vroeger schakelden bedrijven, net zoals particulieren, pas een advocaat in wanneer het echt niet meer anders kon. Vandaag vergelijk ik ons beroep toch meer met dat van een geneesheer. We doen nu veel meer aan preventie. Wil een bedrijf advies om internationaal uit te breiden? Weten of een contract goed in mekaar zit? Een overname realiseren? In grote bedrijven heb je wel bedrijfsjuristen, maar er blijft een grote taak weggelegd voor advocaten, omdat bedrijfs-juristen vooral intern gespecialiseerd zijn, en misschien niet meteen ervaring hebben met externe juridische zaken waar-mee dat bedrijf wordt geconfronteerd. Onze rol is meer en meer adviserend en bemiddelend geworden.”

M.M.: Als adviseurs van het bedrijfsleven hebben advo-caten het gezelschap van accountants en andere consu-lenten. Hoe beconcurreren die ‘anderen’ de advocatuur?

“Mensen in moeilijkheden helpen, inspireerde me dit beroep te kiezen”

Al bijna 40 jaar een groot advocatenkantoor runnen, en buiten de lange werkdagen die zo’n kantoor vergen, ook nog eens tijd maken om zelf een school – u leest het goed – op te richten. Advocaat Bert Beelen doet het allemaal met hart en ziel. En met een dochter en zoon die net als hij advocaat zijn in hetzelfde kantoor, is de opvolging verzekerd… “Al beschouw ik ook mijn andere medewerkers als zonen en dochters (lacht). Je moet het hen zelf maar eens vragen, ze zien ons kantoor als één grote

familie. Mooi toch?”Hilde Neven/Foto’s Koen Bauters

Bert Beelen, Beelen Advocaten

C o v e rs to r y -

Page 10: Brabant Manager 46

10

gedaan, en vandaag maken we gebruik van alle moderne communicatietools die er zijn. Daardoor komen advoca-ten ook meer en meer ‘in the picture’. Vroeger was dat on-denkbaar. Zelfs dit interview zou ik toen niet hebben mogen geven. Het was zelfs zo dat je vroeger niet zelf naar je cliënt mocht gaan. Toen ik voor de stad Leuven werkte, moest ik de burgemeester en schepenen bij mij ontvangen, in plaats van omgekeerd. Je kon zelfs een berisping krijgen als je zelf naar je cliënten ging! Om dezelfde redenen mocht je als advocaat ook geen kerstkaarten versturen naar je cliënten. Dat was natuurlijk absurd. Maar vandaag zie ik het andere uiterste: je kan in een brasserie gaan eten en op je placemat reclame voor een advocatenkantoor zien. Dat gaat te ver, vind ik. Niet omdat wij boven de maatschappij staan, want wij staan er net met onze beide voeten in. Maar we oefenen geen com-mercieel beroep uit.”

M.M.: Sinds 2009 vormt u het netwerk Alinea met De Keuster Advocaten, Rasschaert Advocaten en Casteleyn Advocaten. Waarom en hoe is dit netwerk tot stand gekomen?“Wij hebben een uitgebreide cel publiek recht, omdat we veel

“Voor normaal tot hoogbegaafde kinderen met autisme die intensieve begeleiding nodig hebben, bestonden er in het middelbaar onderwijs haast geen mogelijkheden. Daar wil ik met De Li� iets aan doen.”

“Ik begrijp je vraag, maar advocatuur zal altijd advocatuur blijven. Wij hebben onze deontologie, net als ieder beroep natuurlijk, maar in ons vak is deze zeer streng. Het vormt de basis van ons beroep. Dat maakt ons, in recht en wetgeving, tot een vertrouwenspersoon. We zijn gebonden aan ons be-roepsgeheim, waardoor alles binnen de muren van dit kan-toor besproken kan worden en ook binnen deze muren blijft . Ook de briefwisseling tussen advocaten onderling is ver-trouwelijk en mag bijvoorbeeld niet in een rechtbank wor-den voorgelegd, waardoor je in alle vrijheid met je confrater kan communiceren en voor je klant kan onderhandelen. Dat schept vaak mogelijkheden om uit een impasse te geraken, om barrières te doorbreken. De briefwisseling tussen be-drijfsjuristen onderling, bijvoorbeeld, is niet gebonden aan die vertrouwelijkheid.”

M.M.: Hoe ervaart u de toegenomen ‘mediatisering’ van uw beroep? Assisenpleiters zoals Jef Vermassen en Sven Mary zijn vandaag als het ware BV’s …“De ‘mediatisering’ is er gekomen door de digitale revolutie. Mijn kantoor is ook snel op die digitale kar gesprongen. De eerste computer heeft hier al heel lang geleden zijn intrede

Page 11: Brabant Manager 46

11C o v e rs to r y -C o v e rs to r y -

werken voor diverse overheden. Wim Rasschaert, Dirk De Keuster en Elke Casteleyn zijn op hun beurt ook gespecialiseerd in bepaalde delen van het publiek recht. Sinds 2009 bundelen wij voor bepaalde zaken de krachten. Wij doen een beroep op hun specifieke expertise, en zij kunnen bij ons terecht voor ma-teries waarin zij versterking kunnen gebruiken. We vullen elkaar aan, dat is een meerwaarde voor ieders cliënten.”

M.M.: Hebt u zelf een voorkeur voor bepaalde domeinen?“Ik ben nog een van die laatst overgebleven dinosauriërs, wat dat betreft (lacht). Doordat ik alle materies heb door zwom-men, en ze ook lang ben blijven bijhouden en volgen, en door-dat ik aan het hoofd van het kantoor sta, is mijn rol erg coör-dinerend. Ik heb een verbindende functie tussen de diverse cellen. En door de ervaring die ik heb opgebouwd, kan ik wij-zen op valkuilen. Dat is ook de meerwaarde van ons kantoor, je hebt hier geen eilandjes, zoals dat vaak het geval is in asso-ciaties. Ik zet de krijtlijnen uit en geef in complexe dossiers de weg aan die we zullen volgen. Ik ben de kapitein op ons schip.”

M.M.: Hoe ziet u dat in de toekomst? Wat als u met pen-sioen gaat?

BEDRIJFSFICHENaam: Beelen Advocaten

Oprichting: 1978

Medewerkers: 26

PERSOONSFICHENaam: Bert Beelen

Lee� ijd: 62

Opleiding: rechten, MBA

Motto: “Haal het beste uit jezelf. Er zit zoveel in iedereen.”

Hobby’s: “Ik volg graag de internationale politiek, het maat-schappelijk gebeuren. Daarom ben ik ook lid van De Warande in Brussel. Ik neem graag deel aan filosofische salons, … Ik hou van een lekker glas wijn en een goed gesprek met vrienden.”

“Als Hillary Clinton op haar 69ste nog voor het presidentschap wil gaan, hoef ik ook nog niet aan stoppen te denken. Ik zou hier nog graag 20 jaar blijven rondlopen.”

“Daar ben ik niet mee bezig. Ik wil nooit met pensioen. Zolang het lukt, wil ik mijn beroep uitoefenen. Als Hillary Clinton op haar 69ste nog voor het presidentschap wil gaan, hoef ik ook nog niet aan stoppen te denken (lacht). Ik zou hier nog graag 20 jaar blijven rondlopen. Mocht dat niet lukken, maak ik me geen zorgen, want zonder mij zal dit kantoor ook blijven draaien. En de opvolging is natuurlijk verzekerd (lacht).”

M.M.: U bent nog steeds erg geëngageerd. Zo bent u de initiatiefnemer van autismeschool De Li� . Kunt u daar wat meer over vertellen?“Mijn oudste kleinzoon Robrecht is autistisch. Autisme be-staat er in vele vormen. Sommige leerlingen kunnen mee in het reguliere onderwijs, andere kinderen hebben intensieve begeleiding nodig. Voor normaal tot hoogbegaafde kinderen met autisme die intensieve begeleiding nodig hebben, be-stonden er in het middelbaar onderwijs haast geen mogelijk-heden. Daar wilde ik iets aan doen. Samen met mijn dochter hebben we onze schouders onder de oprichting van deze school gezet. Omdat veel personen met autisme goed zijn in IT-jobs, is De Lift een informaticaschool voor normaal tot hoogbegaafde kinderen. Daarbij krijgen we de steun van IT-bedrijf Cronos. Wij zijn hen echt heel dankbaar dat zij zich en-gageren voor dit project. Jammer genoeg blijft het inschrij-vingsgeld met 1.500 euro per maand erg hoog. Net omdat we die begeleiding op maat van onze leerlingen willen bieden. Ik zou het fijn vinden als onze school op termijn een haal-bare kaart is voor iedereen. Toch is de school nu al, amper anderhalf jaar na de opening, een succes. Twee leerlingen zijn ingestroomd op 16-jarige leeft ijd en lijken nu al vooruit-zicht te hebben op een IT-baan. Bovendien vielen we ook in de prijzen bij de Koning Boudewijnstichting. En Robrecht is er samen met de andere leerlingen helemaal open gebloeid. Ook dat is natuurlijk een enorme opsteker.”

Page 12: Brabant Manager 46

12

X I B I T

Pure passie voor IT

XIBIT is afgeleid uit de termen ‘eXtra Intelligentie’ en BIT, het kleinste deel van een byte. XIBIT ontwerpt en im-plementeert soft ware op maat. Xibit staat voor een complementair team van developers die met kennis van zaken soft ware op maat ontwerpen en implementeren.

So� ware op maat“Wij ontwerpen de website, bouwen de website en zorgen ervoor dat hij mooi oogt,” zegt zaakvoerder Olivier Troch. “De voorbije jaren zijn we ons echter steeds meer gaan focussen op het ont-wikkelen van online databases. Met on-ze dataoplossingen kunnen wij data op een dusdanige manier beheren dat ze een troef worden waarmee een bedrijf z’n resultaten kan versterken.”

Troeven“Onze knowhow en fl exibiliteit.” Amerikaanse klanten weten dat XIBIT ook s’ avonds voor hen paraat staat. Daarom worden er ook webapplicaties met een ‘help-button’ gebouwd. Zo kan de klant ‘on the spot’ verder geholpen worden.

Spirit“Je kan ons best omschrijven als passio-nele informatici. De juiste oplossingen voor onze klanten defi niëren en imple-menteren; eigenlijk zien wij dat niet zo-zeer als een job maar als een passie.”

Olivier Troch.

Papenboskant 37 – 1861 Meise – T 02 451 00 [email protected] – www.xibit.be

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-1

zoekt

Om onze klanten het juiste media-advies

te bieden en ons netwerk te vergroten.

Meer info vind je op:www.manager.be

Solliciteren doe je via:Kelly Campbell: 011/717361

[email protected]

EDEWERK

EDIAACCOUNTMANAGER

EDEWERKER

EDIAACCOUNTMANAGER

Page 13: Brabant Manager 46

13

H O F T E N E E N H O O R N

FA M I L I E P O RT R E T

Al 40 jaar lang culinaire vaste waarde op rand van Brabantse Kouters

Moeder Erna Van Dooren en dochter Katrien Co� é.

Al 40 jaar is Erna Van Dooren de drijvende kracht achter Hof Ten Eenhoorn, een bijzondere eventlocatie voor familie- en bedrijfsgelegenheden in Asse, op de rand van de Brabantse Kouters en het heuvelachtige Pajottenland. Acht jaar geleden kreeg ze daarbij het gezelschap van haar dochter Katrien Co� é. Gewapend met haar studies toerisme, restauranthouder en een uitgebreide buitenlandse ervaring, biedt ze de ideale versterking en een jonge kijk op het reilen en zeilen van Hof Ten Eenhoorn. “Er is dan wel een generatie-verschil, mama hee� beslist een brede en open kijk op de toekomst,” stelt Katrien. “Dit jaar vieren we niet alleen ons 40-jarig bestaan, maar willen we met een ingrijpende verbouwing toch ook een nieuw tijdperk inluiden. Na al die jaren mag mama een welverdiend stapje terugzetten en zal ik meer en meer het uithang-bord worden van onze familiezaak. Onze twee feestzalen worden grondig gerenoveerd en voorzien van alle hedendaags comfort voor een geslaagd feest. Voor bedrijven voorzien we een aangepaste infrastructuur om elke vergadering, voorstelling of zakelijk evenement vlekkeloos te laten verlopen. In september staat er ook nog een feestmaand op het programma, de concrete invulling daarvan houden we nog even geheim … Jullie zijn alvast van harte welkom!”

EDEWERKER

ACCOUNTMANAGER

Page 14: Brabant Manager 46

14

O N D E R N E M E N I N T I E N E N

Na zeven maanden van politieke onbestuurbaarheid trad begin augustus het nieuwe schepen-college aan, met Katrien Partyka (CD&V) als burgemeester. De opvolgster van Marcel Logist (SP.A), jarenlang burgemeester van Tienen, leidt een coalitie van CD&V, N-VA, Open Vld en Groen. De nieuwe bestuursploeg heeft ambitieuze plannen voor de suikerstad. “We willen za-

ken in beweging krijgen.”

“We willen zaken in beweging krijgen”Burgemeester Katrien Partyka

“Alle projecten worden aan vier strategievragen afgetoetst. Eén daarvan is dat elke actie mensen moet verbinden.”

“Tienen beschikt over een sterk en dynamisch

economisch netwerk met onder andere een zeer

actieve businessclub. We werken ook structureel

samen met de POM Vlaams-Brabant en

de stad Leuven.”

M.M.: Wat zijn uw plannen voor de volgende jaren?Katrien Partyka: “Het nieuwe stadsbestuur heeft via cocre-atie een meerjarenplanning 2016-2021 opgemaakt onder het motto ‘Samen werken aan een fier Tienen van morgen’. De focus wordt gelegd op drie belevingsdomeinen of be-leidsprioriteiten: Iedereen thuis in Tienen, Duurzaam Tienen en Tienen Werkt. Met zeer concrete acties willen we daar, sa-men met de bewoners, bedrijven en andere partners, invul-ling aan geven.”

“Op economisch vlak is dat de doelstelling ‘Tienen Werkt’: ontwikkelen van een duidelijke visie voor het creëren van een ondernemersvriendelijk klimaat en versterking van het handelscentrum. Op het vlak van lokale economie zetten we in op het project TAK 27. Het uitgangspunt daarvan is Tienen als stad die innoveert in de voeding van morgen. Door de ontwikkeling van een talentenplatform timmeren we ver-der aan een betere afstemming van het onderwijs op de ar-beidsmarkt en de begeleiding van werkzoekenden. Tienen

Page 15: Brabant Manager 46

15

Werkt wil anderzijds ook werk maken van een interne fiere organisatie.”

M.M.: Waar zullen de accentverschillen liggen met uw voorganger Marcel Logist?“Het nieuwe beleidsproject was een bewuste keuze om Tienen na de periode van onbestuurbaarheid een nieuw elan te geven. Zo tonen we dat het huidige bestuur voor een nieu-we aanpak staat en samen met de Tienenaars een ambitieus maar tegelijk realistisch beleid wil voeren. Daarbij hechten we veel meer belang aan een projectmatige en dienstover-schrijdende aanpak. Alle projecten worden aan vier strate-gievragen afgetoetst. Eén daarvan is dat elke actie mensen moet verbinden. We willen ook de externe dienstverlening optimaliseren via de methodiek van ‘service design’, of de ontwikkeling van een klantgerichte dienstverlening. Facetten daarvan zijn digitalisering en een betere afstemming van lo-ket- en andere diensten die een bezoek van de burger aan het stadhuis aangenamer moeten maken. Op economisch vlak willen we ons ‘Feed Food Health’-project heroriënteren. We wensen de focus meer te leggen op de bedrijvenstructuur rond de cluster ‘suiker’ om ook alternatieve toepassingen aan te trekken: derivaten van suiker, zoals bio-ethanol, bio-plastics, toepassingen inzake fermentatietechnieken,… Ten slotte willen we meer op handel inzetten met onder andere de ontwikkeling van een app en de vorming van één over-koepelende handelsvereniging.”

M.M.: Wat zijn de economische troeven van Tienen?“Tienen heeft een interessante ligging met uitgebreide logis-tieke mogelijkheden binnen de Europese innovatiecluster Eindhoven, Leuven en Aken. In Tienen zijn niet alleen sterke (inter)nationale bedrijven gevestigd, maar is er ook nog ruim-te om te ondernemen. Als stadsbestuur zorgen wij voor een goede invulling van de randvoorwaarden voor de ontwikke-ling van de lokale economie. Verder beschikt Tienen over een sterk en dynamisch economisch netwerk met onder andere een zeer actieve businessclub. We werken ook structureel samen met de POM Vlaams-Brabant en de stad Leuven. De juiste ingrediënten zijn aanwezig voor de uitbouw van een performante lokale economie.”

M.M.: Wat zijn de economische uitdagingen?“Als stadsbestuur willen we in eerste instantie fungeren als aanspreekpunt. We leggen ons steeds meer toe op onze re-gierol en onze rol van netwerkcoördinator. We willen zaken in beweging krijgen en geven ondersteuning aan nieuwe projecten en initiatieven. Het blijft een aandachtspunt om te voorzien in goede randvoorwaarden voor de ontwikkeling van onze lokale economie zodat tijdig nieuwe bedrijventer-reinen tot ontwikkeling kunnen komen en de tewerkstelling in de regio op peil blijft .”

1. Robert Bosch Produktie Toegevoegde waarde: 74,68 miljoen euroSector: onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagens - Werknemers: 1089

2. SES VanderHaveToegevoegde waarde: 39,35 miljoen euroSector: landbouw en zaden, landbouwbedrijven, loonwerkenWerknemers: 256 - CEO: Rob van Tetering

3. Citrique Belge TienenToegevoegde waarde: 25,48 miljoen euroSector: voedingsindustrie - Werknemers: 296 - CEO: Rüdiger Badke

4. A� ilipsToegevoegde waarde: 23,96 miljoen euroSector: non-ferro metalenWerknemers: 107 - Gedelegeerd bestuurder: P.S. Cohn

5. TMS Industrial ServicesToegevoegde waarde: 21,59 miljoen euroSector: industriële dienstverleningWerknemers: 386 - CEO: Walter Kestens

6. Havells Sylvania LightingToegevoegde waarde: 12,60 miljoen euroSector: verlichting, fabricage en verkoopWerknemers: 221 - Algemeen directeur: Johan Derikx

7. Van Wezel AutopartsToegevoegde waarde: 12,59 miljoen euroSector: onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagensWerknemers: 161 - Algemeen directeur: Patrick Raskin

8. Kim’s ChocolatesToegevoegde waarde: 9,51 miljoen euroSector: chocolade en suikerwarenWerknemers: 114 - CEO: Fons Maex

9. Deufol Logistics TienenToegevoegde waarde: 5,82 miljoen euroSector: opslag, overslag, goederenbehandelingWerknemers: 127 - Algemeen directeur: Pascal Buvé

10. CarconnexToegevoegde waarde: 5,58 miljoen euroSector: auto’s, verkoop en garagesWerknemers: 22 - CEO: Joeri Vanhumbeeck

De 10 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toege-voegde waarde – 10 grootste bedrijven in Tienen. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000,

die zich baseert op de prestaties in het jaar 2014.

RA N K I N G

T I E N E N

Page 16: Brabant Manager 46

16

Filip Dewijnants.

De menukaart van restaurant Fidalgo, landelijk gelegen vlak bij Tienen, is géén vuistdikke telefoongids. Chef Filip Dewijnants gaat resoluut voor een beperkte kaart met uitgebalanceerde gerechten. Culinaire gidsen zijn vol lof over Fidalgo, maar uw tevredenheid is het belangrijkste.

Chef Filip Dewijnants zweert bij kraakverse producten: “Smaken kunnen pas tot hun recht komen als je met kwaliteitsvolle ingredi-enten aan de slag gaat. Klanten appreciëren dat.”

Dat vertaalt zich ook in de kaart. Fidalgo serveert één seizoensge-bonden, maandelijks wisselend menu dat de toepasselijke naam PURE krijgt. Klanten stellen het samen uit vier tot zes gerechten. Er is een assortiment uitgelezen wijnen naar ieders budget.

ZakenlunchesNiet alleen voor een gezellig diner is Fidalgo een aanrader. “Ook voor zakenlunches kun je bij ons terecht,” zegt gastvrouw Christel Steenwegen. “Op weekdagen bieden we ’s middags een lunch van

drie gerechten aan. Ons zaaltje, voor groepen tot zestien perso-nen, wordt vaak gebruikt voor lunchvergaderingen. ”

Makkelijk bereikbaarDe ligging van Fidalgo is een extra troef. Doordat het restaurant zich net buiten het stadscentrum bevindt, kunnen klanten voor de deur parkeren.

“Het gebeurt dat zakelijke klanten uit Brussel, Leuven en Limburg bij ons afspreken omwille van onze centrale ligging,” vertelt Filip Dewijnants. “Op het tuinterras valt de rust van de landelijke om-geving op, terwijl de autosnelweg toch niet te veraf is.”

F i d a l go Re s ta u ra n t

Kleine kaart, grote keuken

FICHEZaakvoerder: Filip Dewijnants bewijst al meer dan 20 jaar zijn talent aan het fornuis.

Motto: Puur, dagvers en gewoon heel erg lekker.

Erkenningen: Fidalgo scoort 15/20 in de nieuwe Gault&Millau. In de Michelingids wordt de eigentijdse keuken geprezen.

Outgaardenstraat 23 – 3300 Tienen – T 0475 61 21 55 – [email protected] – www.fidalgo.be

Page 17: Brabant Manager 46

17T i e n e n -

2016 is nog geen 2 maanden ver. Toch is de kans groot dat u al touringcars en bussen van De Lijn met de naam en het logo van Multiobus zag rijden. Een nieuwe speler? Neen. Wel een doordachte fusie van busondernemingen Van Mullem en Zonen, P. Van Mullem, De Vlinder en Demerstee. Hun doel: langzaam uitgroeien tot sterke, lokale vervoers-partner van De Lijn en Vlaams-Brabantse bedrijven.

Waarom beslisten jullie om te fuseren?Olivier Van Mullem: “De laatste jaren bundelen meer en meer klei-nere busmaatschappijen hun krachten, of sluiten ze aan bij internati-onale groepen zoals Keolis of Hansea. Ook in Vlaams-Brabant. Van Mullem en Zonen, Demerstee, P. Van Mullem en De Vlinder bleven elk apart kleinere spelers. Door onze samenwerking om te zetten in een fusie, groeien we in 1 keer uit tot een grote busonderneming met 115 lijnbussen en touringcars en meer dan 200 chauffeurs. Zo staan we ster-ker in de markt, kunnen we rustig groeien en ons aanbod uitbreiden.”

Jullie willen in het oosten van Vlaams-Brabant uitgroeien tot de nummer 1 in busvervoer.“Onze lijnbussen rijden nu al tot Brussel, Aarschot, Diest, Sint-Truiden, Geldenaken en Waver. Met onze 5 stelplaatsen in Tienen, Diest, Boutersem, Wijgmaal en Budingen zitten we in de regio Oost-Vlaams-Brabant stevig verankerd. Hebt u een bus nodig voor

een uitstap of het dagelijkse vervoer van uw werknemers? Dan moet die bij wijze van spreken maar van achter de hoek komen.”

Waar maakt Multiobus het verschil?“Met ons bussenpark en onze chauffeurs. Wanneer u op een van onze bussen stapt, ziet u meteen dat die heel recent zijn. Onze chauffeurs krijgen continu opleidingen en bijscholingen in veilig, economisch en ecologisch rijden. Zo krijgt u bij Multiobus altijd een aangename rit in een moderne, comfortabele bus. We volgen ook de niet te stoppen evolutie naar bussen die volledig op elektrici-teit of op waterstof rijden en investeren nu al in ecologische bussen en energiezuinige stelplaatsen. Als u maatschappelijk verantwoord onderneemt, vindt u in ons dan ook de ideale vervoerspartner.”

Va n M u l l e m & Zo n e n

Multiobus: voor al uw vervoer in Oost-Vlaams-Brabant en verder

FICHEPersoonlijk professionalisme: Multiobus combineert de familiale, persoonlijke dienstverlening van 4 familiebedrijven met de professi-onele werking van een grote kmo.

Regionale verankering: Ligt uw bedrijf of een van uw vestigingen in het oosten van Vlaams-Brabant? Multiobus is er met zijn sterke lokale en kwalitatieve dienstverlening uw ideale vervoerspartner.

Grote vervoeropdrachten: hebt u 5 bussen of meer nodig om met uw personeel in binnen- of buitenland naar een bedrijfsevent te gaan? Met Multiobus moet u geen 5 busondernemingen bellen en bent u zeker dat ze er ook allemaal staan.

Van Mullem & ZonenIndustriepark 18 – 3300 Tienen – T 016 81 25 52 – [email protected] – www.multiobus.be

Olivier Van Mullem.

Page 18: Brabant Manager 46

18

B O U W

Industriezone Diebeke 2

9500 Geraardsbergen

[email protected]

Tel. 054 41 50 35

Fax 054 41 50 61

www.eltralight.be

VERWARMING - CLIMA - VENTILATIE - KABEL -

INSTALLATIEMATERIALEN - HUISHOUDAPPARATEN

- AUDIO - TV - VIDEO VERLICHTING - BEVEILIGING

“De tendens is nochtans dat bouwoppervlaktes steeds kleiner wor-den, en architecten steeds inventiever moeten zijn in het vinden van antwoorden op die uitdaging,” zegt Marnik Dehaen, voorzitter van de Orde van Architecten – Vlaamse Raad. “Wij willen iedereen ervan bewustmaken dat we eff iciënter moeten omspringen met woonruimte als we morgen nog genoeg openbare ruimte en groen rondom ons willen hebben. Wie nu bouwt doet dat kleiner dan voorheen. Ook nieuwbouwwoningen zijn een uitzondering aan het worden. Vandaag bouwen we eerder gefaseerd, in functie van het budget. Compactheid, energiezuinigheid en onderhoudsvrien-delijkheid worden steeds belangrijker. De spreekwoordelijke bak-steen in de maag behoort stilaan tot het verleden. ”Daarom ook dat de jongste editie van Mijn Huis Mijn Architect, afgelopen september, zo sterk de nadruk legde op creatief ruim-tegebruik. “Wij willen aantonen dat je ook met minder middelen mooie, aantrekkelijke projecten kan realiseren. Zolang je maar met een architect werkt die meedenkt en van meet af aan het cre-atieve proces mee vormgeeft ,” aldus Marnik Dehaen.

DE ROL VAN DE OVERHEID

Uit de enquête die gevoerd werd bij zo’n 200 toekomstige bou-wers, blijkt dat een vrijstaande woning voor zo’n drie vierde van hen nog steeds de ultieme woondroom is. De Orde van

Architecten – Vlaamse Raad ziet dan ook een rol weggelegd voor de overheid om een mentaliteitswijziging te bewerkstelligen. “Ook een verandering van de regelgeving met betrekking tot verkavelingen en bouwpercelen is sterk aan te raden. Sommige kavels stammen nog uit de jaren 70 met percelen van 10 are en meer waarop amper één huis mag gebouwd worden. Een verou-derde situatie die stilaan onhoudbaar wordt.

Wij zijn dan ook voorstander van een aanpassing van de verka-velings- en stedenbouwkundige voorschrift en, zodat op per-celen voortaan meerdere wooneenheden mogelijk worden. Herverkaveling zou meer gestimuleerd moeten worden om een optimalisatie van het ruimtegebruik mogelijk te maken. Beleidsmakers en stedenbouwkundige ambtenaren worden dan ook opgeroepen om meer open te staan voor alternatieve bouw-oplossingen,” aldus de Orde van Architecten – Vlaamse Raad.

De Orde van Architecten deed een onderzoek bij 200 toekomstige bouwers. Wat blijkt? De overgrote meer-derheid (75 %) droomt van een vrijstaande woning.

Vrijstaande woning blijft hardnekkige bouwdroom

Marnik Dehaen, voorzitter van de Orde van Architecten – Vlaamse Raad.

Page 19: Brabant Manager 46

19

Bekijk het volledig interview op de website.

S A M E N W E R K I N G O P M A A T

Claude Willaert, Managing DirectorPorsche Centre Mechelen

“De afwerking is de naam Porsche zeker waardig”

Groendaken zuive-ren de lucht, helpen de opwarming van de aarde tegengaan en ontlasten de rio-lering door regen-water te buff eren en weer aan de om-geving af te geven. Bovendien brengen ze groen in de stad en verminderen ze

geluidsoverlast. Maar ze hebben ook één nadeel: door hun hogere gewicht zijn ze niet voor elk dak geschikt. Daar brengt Knauf nu ver-andering in. Het Urbanscape groendaksysteem is licht in gewicht en eenvoudig te installeren. Dat maakt groendaken haalbaar voor alle woningen, bedrijfspanden en kantoorgebouwen. Ongeacht de dakstructuur: staal, beton, hout, het kan allemaal. Het lichtgewicht systeem belast het dak met maximum 60 kg/m2, waardoor er op de structuur van het dak bespaard wordt.

www.knauf.be

Vochtige muren verven is om problemen vragen? Niet met Durbocem, een acrylverf op basis van harsen voor binnen en buiten. Mathys helpt om door water bescha-digde muren professioneel te vernieuwen én nieuwe muren te beschermen tegen vochtschade. Een losstaand muurtje, gemetste bloembak, kelder of garage… Geen

probleem voor Durbocem. Deze solventhoudende acrylverf op basis van geplastifi ceerde acrylaathars werkt zowel binnen als buiten, zelfs op poederende en poreuze ondergronden van baksteen en beton. Doordat deze verf cement bevat, leent hij zich bij uitstek om op voch-tige ondergronden aan te brengen. Ideaal dus voor kelders. Borstel poedervorming af en maak eventuele lekken droog. Impregneer de ondergrond met een halfharde kwast en werk de tweede laag na 24 uur af met een borstel of rol.

www.mathys.be

GROENDAKEN KLAAR VOOR DOORBRAAK

VERF VOOR VOCHTIGE MUREN

Page 20: Brabant Manager 46

20 Va s tgo e d-

A l va s t

Een immokantoor als geen anderZaakvoerderDimitri Bertels.

RegioAlvast is actief in de ruime regio Halen-Diest-Tessenderlo.

Activiteiten De dienstverlening van Alvast omvat niet alleen verkoop en verhuur, maar ook bemiddeling en beheer (syndicus of rentmeester), zowel voor particulier als voor bedrijfsvastgoed.

Tien jaar ervaringAlvast werd opgericht in 2005 en is in tien jaar tijd uitgegroeid tot een gevestigde waarde in de ruime regio. Die jarenlange expertise uit zich onder meer in een re-alistische waardebepaling voor uw pand.

ZichtbaarheidIeder pand staat in de kijker dankzij doelgerichte mailings naar kandidaat-kopers en slim gebruik van verschillen-de sociale media. Elk nieuw pand komt terecht in een uitgebreid databestand van cliënteel dat effectief zoekt. Onze vernieuwde website is full-responsive voor mobiele surfers op huizenjacht. De uitgebreide etalage laat toe om elk pand te affi cheren in met led verlichte kaders.

ProjectontwikkelingAlvast adviseert u ook als u een groter pand of bedrijfsoppervlakte wilt verko-pen of verhuren?

BeheerAlvast biedt een volledige service voor het beheer van uw mede-eigendom, van onderhoudscontracten en administratie tot het totale fi nanciële plaatje.

Graanmarkt 2 – 3290 Diest – T 013 31 12 [email protected] – www.alvast.be

E .V. B A l ge m e e n S tu d i e b u rea u

Gedroomde start voor uw bouwprojectAanbod Studies voor bouwprojecten, wegen en rioleringen – nieuwbouw én renovatie. E.V.B. Algemeen Studiebureau schrijft uw verkavelingsdossier, en regelt alle vergunningen. Ook voor plaatsbeschrij-vingen en schattingen kunt u bij hen terecht.

Troef“Waar anderen jarenlang zwoe-gen, krijgen wij bouwbedrijven, ei-genaars en overheden op één lijn. Het geheim? Vertrouwen. Eigenaars ontvangen een eerlijke prijs, bouw-maatschappijen krijgen hun vergun-ningen, en overheden vertrouwen ons in het respecteren van het bijzon-der plan van aanpak.”

Vijf in een “E.V.B. Algemeen Studiebureau? Dat zijn vijf ervaren en betrouwbare ex-perts. Ze zijn stuk voor stuk gebeten door infrastructuur, stedenbouw en ruimtelijke planning. En hebben een fl exibele agenda. Zo rekent u ook ‘s avonds en in het weekend op ons.”

Eddy Van Beversluys.

E V B Algemeen Studiebureau

Oostkouter 17 – 1730 Asse – T 02 452 78 [email protected]

L i v i n g S to n e

Verk(n)ocht aan uw tevredenheidHistoriekDe eerste fundamenten van Living Stone werden in 1993 in een huis in Leuven gelegd. Sindsdien is hun Leuvense vestiging uitgegroeid tot het hoofdkantoor met een aantal satelliet-kantoren in Brussel, Haacht, Leuven, Mechelen en Tienen.

Klantvriendelijke structuurLiving Stone heeft z’n activiteiten zo geor-ganiseerd dat de administratie gecentrali-seerd is. Het voordeel hiervan? Uw con-tactpersoon kan z’n tijd optimaal besteden aan het invullen van uw wensen in plaats van het invullen van allerlei administratie.

Verk(n)ocht aan …Dit vastgoedkantoor is in de eerste plaats verknocht aan de tevredenheid van z’n klanten. De term ‘quick wins’ behoort niet tot hun woordenschat. De woorden ‘vertrouwen’ en ‘langetermijn-relaties’ des te meer.

Een hartelijk teamEen ‘Living Stone ervaring’ begint met een vriendelijk onthaal en een luiste-rend oor. Uw tevredenheid is namelijk de drijfveer van dit team.

Motto“Voel je zo thuis.”

Dirk Boutslaan 30 – 3000 Leuven T 016 60 76 09

[email protected] – www.living-stone.be

Koen Hoste.

Page 21: Brabant Manager 46

21B o u w -

Voor wat schakel ik Viabuild in?Carl Van den Eynde: “U doet een beroep op ons voor afbraak en grondverzet, asfalt- en wegenwerkzaamheden, en de aanleg en renovatie van riolen en leidingen. Kortom: infrastructuurwerk van a tot z. We zijn vooral gespecialiseerd in complexe en grote opdrachten die verschillende disciplines combineren.”

Hoe maakt u het verschil met uw concurrenten?“Met goede werknemers en aandacht voor veiligheid. In onze sec-tor ligt het gemiddelde aantal ongevallen op 50 per miljoen werk-uren. Vandaag doet Viabuild het 70 procent beter. Hoe? Door veiligheid boven aan de agenda te plaatsen, op elk moment en niveau – van kaderleden tot werkmannen. Ook de maandelijkse veiligheidscontroles op onze bouwplaatsen zijn heilig.”

“Een tweede prioriteit zijn onze aanwervingen. Ondanks de crisis blijven we groeien. Dus werven we permanent nieuwe mensen aan. Die moeten uitblinken in kennis en ervaring. Zo bent u er ze-ker van dat uw opdracht wordt uitgevoerd door het beste team.”

V i a b u i l d

Onestopshop voor complex infrastructuurwerkRijdt u op Vlaamse wegen? Dan komt u vast en zeker de werkmannen van Viabuild tegen. Want zij zijn al jaren een van de belangrijkste spelers in grote infrastructuurwerk-zaamheden. Voor de publieke en private sector. Hun troef? Hun totaalaanbod: van afbraakwerk tot rioolrenovatie. Brabant Manager sprak met CEO Carl Van den Eynde.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Carl Van den Eynde.

Wat zijn mijn voordelen als klant?“Een voordeel is dat u nooit op zoek hoeft te gaan naar verschil-lende leveranciers, want Viabuild heeft alle activiteiten in huis. Ook rekent u de klok rond op ons, zelfs ‘s nachts en in het week-end. Is er een acuut probleem? Bijvoorbeeld een breuk in de wa-terleiding of verzakking van het asfalt? Dan belt u ons noodnum-mer, en staan we in een vingerknip op locatie. Extra troef: we hebben asfaltcentrales in Grimbergen en Haren. En betoncen-trales in Boortmeerbeek, Haren en Willebroek. Dus zijn we altijd vlakbij, en winnen we tijd.”

FICHEAanbod: weg- en afbraakwerkzaamheden.

Prioriteiten: kwaliteit van personeel en veiligheid.

Troef: Viabuild heeft alle activiteiten in huis – van afbraakwerk tot vuurbescherming.

Schaliënhoevedreef 20F – 2800 Mechelen – T 015 61 63 03 – [email protected] – www.viabuild.be

Page 22: Brabant Manager 46

22

Op welk terrein zijn jullie actief?Koen Vriens: “Onze aandacht gaat uit naar nieuwbouw van ap-partementen en woningen, in eigen projectontwikkeling of in sa-menwerking. We nemen daarbij het hele proces onder handen: van de aankoop van gronden, tot de ontwikkeling, het bouwen en het opleveren van de appartementen en woningen. Onze focus gaat uit naar totaalconcepten met een architecturale meerwaarde, uitge-voerd volgens de strengste energienormen. Voor de uitvoering van de werken vertrouwen we op deskundige, duurzame partners die door jarenlange samenwerking exact onze werkwijze volgen en die tevens staan voor kwaliteit. De verkoop wordt steeds gerealiseerd in samenwerking met gespecialiseerde immokantoren. D-Build is een team van mensen die elk voor zich top zijn in wat ze doen.”

D - B u i l d

Degelijk bouwenBouwen is vertrouwen … deze stelling onderbouwt D-Build elke dag. Projectbouw en bouwen in het alge-meen is een kwestie van georganiseerd denken, ver-weven met het nodige vakmanschap. Bouwen is ook omgaan met mensen. In een wel erg concurrentiële sector treedt D-Build op de voorgrond als pleitbezorger van stijlvolle architectuur, maatwerk en precisie in de afwerking.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Koen Vriens.

Hoe maakt u dat concreet?“We houden steeds rekening met de persoonlijke wensen van de ko-pers, zoals de door hen gewenste indeling, afwerking en materiaal-keuze. Op vraag van de toekomstige bewoners worden de plannen door middel van verschillende besprekingen op punt gezet. Dit vergt een intense en open communicatie met alle betrokken partijen. De klant kan bij ons zijn unieke woondroom waarmaken … én dat aan een heel correcte prijs. Natuurlijk wil het oog ook wat: mooie architecturale elementen brengen altijd een meerwaarde met zich mee. Als een project dankzij een leuke eyecatcher in de smaak valt, zullen de kopers er helemaal voor gaan. Tevreden klanten vertellen het voort … of komen terug om een tweede huis of appartement te kopen, voor zichzelf of als investering. Aantrekkelijke panden zijn een boost voor onze uitstraling!”

FICHED-Build wordt gedragen door een dynamisch team onder leiding van Koen Vriens, met stuk voor stuk gedreven teamplayers die per-fect de noden van de markt aanvoelen en voor wie een afspraak een afspraak is.

Activiteiten: bouw van appartementen, woningen en villa’s, in eigen projectontwikkeling of in samenwerking.

Regio: Vlaams-Brabant, Brussel, Antwerpen en Limburg.

Mijnwerkerslaan 8 – 3550 Heusden-Zolder – T 011 22 01 07 – [email protected] – www.d-build.be

Page 23: Brabant Manager 46

23B o u w - 1

Waarom kies ik voor glas in mijn interieur?Wouter Robberechts: “Omdat het klasse-vol en tijdloos is, en lang meegaat. Een ma-teriaal dat u ontelbare mogelijkheden biedt voor de afwerking van uw interieur. Denk aan een balustrade in uw traphal, een spat-wand in uw keuken of een douche volledig in glas. Hebt u er graag een print, foto of kleurfolie op? Er zijn talrijke innovatieve mogelijkheden. Maak ook zeker kennis met de PRIVA-LITE-technologie: met een eenvoudige druk op de knop wisselt u tussen transparant en mat. Ideaal voor uw kantoor, vergaderzaal of praktijkruimte. ‘Is glas wel onderhoudsvriendelijk?’ hoor ik u denken. U mag op beide oren slapen – ook als u het in de badkamer gebruikt. Glas kan immers een coating krijgen die kalkaanslag voorkomt. Zo blijft u eindeloos genieten van uw interieur.”

Werkt u voor particulieren én professionals?“Zeker. Wie bouwt of verbouwt, doet een beroep op Glas Robberechts – gezinnen en bedrijven. Die samenwerking start met onze adviesrol: héél belangrijk om het bes-te resultaat te krijgen. Dus leg ons gerust uw plannen voor tijdens de ontwerpfase van uw project. Veel interieurvormgevers, architecten en projectontwikkelaars reke-nen op mijn vijftien jaar ervaring in deze specifi eke stiel. Ik kan u haarfi jn vertellen wat de mogelijkheden en aandachtspunten zijn bij uw project, om samen tot een duur-zaam en nauwkeurig afgewerkt resultaat te komen.”

Vij� ien jaar ervaring zegt u. Maar Glas Robberechts is een jonge onderneming?Medezaakvoerder Isabelle Huybrechts: “Twee jaar geleden startten we met onze

onderneming, eerst in bijberoep. Vanaf januari 2016 gaan we er helemaal voor. Wouter is het technische brein. Hij volgde de opleiding glastechnieken, werkt al ja-renlang met glas en volgt ook de innovaties in de sector op. Ik neem het commerciële luik en de afstemming van visie en strate-gie voor mijn rekening. Als jonge onderne-mers willen we bouwen aan een toekomst-gerichte onderneming, waarin advies en duurzaamheid centraal staan.”

G l a s Ro b b e re c h t s

Glas gee� rust, licht én ruimte in uw interieurWie bouwt of verbouwt gebruikt steeds vaker glas in zijn interieur. Want het is een duurzaam en onderhouds-vriendelijk materiaal, met talloze toepassingsmogelijk-heden. Wilt u een piekfijn resultaat en een afwerking tot in de details? Dan doet u het best een beroep op échte experts. Zoals de jonge ondernemers van Glas Robberechts.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Isabelle Huybrechts en Wouter Robberechts.

FICHEOmschrijving: glasdesign en interieurglas op maat.

Zaakvoerders: Wouter Robberechts en Isabelle Huybrechts.

Uitvalsbasis: Melsbroek.

Vereeckenstraat 4 – 1820 Melsbroek – T 02 307 09 65 – [email protected] – www.glasrobberechts.be

Page 24: Brabant Manager 46

24 A rc h i te c tu u r – I n te r i e u r-

A xc i s A rc h i te c te n

Energiezuinig wonen met het slimme houtActiviteitenEen architectenbureau, een pionier in geavanceerde bouwmethodes met hout voor de particuliere woningbouw, fl at-gebouwen en bedrijfspanden.

ExpertiseSlimme bouwmethodes met hout: CLT (Cross Laminated Timber) en SIP (Structural Insulated Panels).

VoordelenDe houten panelen worden op maat vervaardigd. Uitsparingen voor bijvoor-beeld ramen en deuren worden vooraf uitgezaagd. De buitenwanden krijgen nog een isolatielaag en worden voorzien van steenstrips of sierpleister. Deze me-thode gaat sneller en preciezer dn bou-wen met bakstenen of betonvlakken. SIP en CLT hebben een hoog isolerend vermogen en een grote luchtdichtheid.

OpmerkelijkAxcis tekende de plannen voor een pro-ject langs de Luikersteenweg in Sint-Truiden, het hoogste massiefhouten woongebouw van Europa.

Jan Peeters.

Axcis ArchitectenRoosberg 18 – 3400 Landen

T 011 88 12 [email protected] – www.axcis.be

O m n i W o o d

Meesters in houtconstructiesVan dak tot huisOmni Wood spitst zich toe op dakwerken en specialiseert zich ook in renovaties en nieuwbouw in houtskelet. Omni Wood realiseert projecten die in kwaliteit, uitvoe-ring en stabiliteit hun gelijke niet kennen.

Eigen productieHoe groot de houtconstructies voor uw bouwproject ook zijn, Omni Wood maakt ze volledig zelf in een eigen atelier.

TijdwinstUw houtconstructie wordt zoveel moge-lijk geprefabriceerd. Uw dak of gebouw staat zo veel sneller in elkaar.

Ecologische materialenUw dak of gebouw isoleert én ademt als geen ander. Onder meer dankzij inblaa-sisolatie van houtvezels.

Eén aanspreekpuntVan opmeting over plannen en offerte tot oplevering: u hebt maar één con-tactpersoon bij wie u met al uw vragen terechtkunt.

Hulp bij vergunningenU krijgt alle plannen en tekeningen in 3D. Daarmee heb u alles in handen om uw stedenbouwkundige vergunning aan te vragen.

Sint-Truidensesteenweg 259 – 3350 LinterT 011 78 31 71 – [email protected]

www.omniwood.be

P M P K a n to o r m e u b e l e n

Ergonomie en design samenbrengenActiviteitenVan het ontwerp, via de eventuele verbouwingen tot de afwerking en het meubilair. En dat zowel voor kleine en grote projecten. Dat kan bijvoorbeeld een winkel, kantoor, praktijk- of consul-tatieruimte zijn.

Aantal jaar actiefDertien.

FlexibiliteitPMP Kantoormeubelen werkt ook tijdens het weekend, zónder meer-prijs. Zo start u op maandagmor-gen in een nieuwe en ergonomische werkruimte.

ParadepaardjeUw werkruimte moet niet alleen mooi zijn, ze moet ook comfortabel en ge-bruiksvriendelijk zijn. Zaakvoerder Patrick Beelen investeert veel tijd in er-gonomie en schoolt zich regelmatig bij.

UitvoeringPMP Kantoormeubelen is aangeslo-ten bij een samenwerkingsverband van aannemers en vakmannen. Zo krijgt u vakmannen over de vloer die ervaring hebben met projecten zoals dat van u. Patrick Beelen blijft uw contactpersoon doorheen het hele project.

Patrick Beelen.

PMP KantoormeubelenAarschotsesteenweg 672 – 3300 Tienen

T 0478 71 15 [email protected]

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Page 25: Brabant Manager 46

25

Danny Hendrickx en Didier De Jans.

Staat u er ooit bij stil hoe uw supermarkt ervoor zorgt dat voedingswaren altijd perfect gekoeld blijven? Of hoe zieken-huizen en rusthuizen een aangenaam binnenklimaat ga-randeren voor bewoners en patiënten? Uitgebalanceerde temperaturen zijn de corebusiness van TMS uit Ternat en Genk. Of ze nu onder of boven het vriespunt liggen.

Specialist in warm en koudDanny Hendrickx, bestuurder: “De activiteiten van TMS, Technical Maintenance Service, omvatten vier pijlers: commerci-ele koeling, HVAC (verwarming, ventilatie en airco), telebewaking en sanitair. U vindt ons terug in alle sectoren: van voedingsindus-trie tot farmaceutische sector. Van openbare besturen tot scholen. Wilt u het energieverbruik van uw bestaande installatie verbe-teren? Of denkt u aan een volledige renovatie? TMS installeert uw koel- en HVAC-systemen én adviseert u over de optimalisatie ervan. TMS doet alles in eigen beheer en heeft alle technische kennis rond koel- en warmtetechnieken in huis.

No-nonsense oplossingsgerichte aanpak“TMS garandeert een superfl exibele service bij defecten. Met onze telebeheercel voorzien wij een 24/7 temperatuurbewaking op afstand. Voor koeling is dat cruciaal. Met deze bewaking wordt warenverlies tot een minimum herleid en voldoet u aan de voedselvoorschriften. Verwarming gaat meer over comfort en is dus minder kritisch, hoewel… Warm water, warmte en koe-ling zijn erg belangrijk voor rusthuizen en ziekenhuizen. Ons

telebewakingssysteem detecteert defecten meteen. Nog vóór u het warmteverlies voelt, lossen wij het defect op.”

Voor de kleintjes en de groten“Niet enkel voor grote spelers is dit interessant. Ook de buurtsuper of de lokale slagerij kunnen bij TMS terecht. Als TMS hun installaties monitort, kunnen ook zij op beide oren slapen. Onze servicemensen werken digitaal: werkbonnen met openstaande acties gaan meteen door naar de klant en naar ons. Ultrasnelle opvolging gegarandeerd.”

Exclusief verdeler van koelmeubel Ahmet Yar“Sinds kort is TMS exclusief verdeler van de koelmeubels van het Turkse Ahmet Yar, hoofdleverancier van Albert Heijn. Met dit product bieden we een koelmeubel aan van topmateriaal tegen een zeer competitieve prijs. Ahmet Yar heeft een zeer fl exibele or-ganisatie. Daardoor kan elk type regelaar ingebouwd worden of betekenen meerdere kleuren in een koelmeubel geen meerprijs.

T M S

“Wij dragen uw koelinstallatie een warm hart toe!”

FICHEErvaring: Erkend installateur en opleidingsbedrijf met 20 jaar erva-ring. Project- en service-afdeling.

Referenties: UZ Brussel, rusthuisbeheerder Soprimat, scholen-groepen Brussel, Kempen en Midden-Brabant, BNPParibas, Brico, Carrefour, Colruyt, Eandis, Friesland Campina, HoGent, Infrax, ING, Inno, Kinepolis, Lunchgarden, VRT en vele kmo’s.

Actieradius: Technici op maximaal een halfuur van de klant in elke provincie. Nog flexibeler door de vestiging in Genk en 24/7 bereikbaar.

Aantal medewerkers: 46 medewerkers

Assesteenweg 117 – 1740 Ternat – T 02 333 01 70 / Bosdel 54 – B-3600 Genk – [email protected] – www.tmsbelgium.be

Page 26: Brabant Manager 46

26 Vo e d i n g – H ea l t h ca re-

S o o l s

Landschaps- en tuin -architectGroen visitekaartjeMagy Sools is al 20 jaar actief als land-schaps- en tuinarchitect. Ze werkt voor particulieren en bedrijven. In beide ge-vallen is de tuin heel vaak een groen vi-sitekaartje voor vrienden, kennissen en zakenrelaties. De tuin is het verlengstuk van het imago dat mensen en bedrijven willen uitstralen.

DuurzaamheidMagy Sools gebruikt duurzame ele-menten in een bestaande tuin. Ze houdt rekening met de huidige situatie: de om-geving, de sfeer in en rond de woning, de manier van leven, … Aspecten als licht en schaduw, ruimtegevoel, de sei-zoenen, het landschap bepalen de sfeer het ontwerp. Want dat ontwerp moet straks de tuin worden waar mensen gaan in leven.

Ook voor bedrijvenElke tuin is verschillend. Elk klant, bedrijf of particulier, heeft een eigen verhaal. Dat verhaal vertaalt Magy Sools in het tuinontwerp. Bedrijven willen een die past bij hun imago en uitstraling.

Magy Sools.

SoolsKruisstraat 47 – 3294 Diest

T 013 32 84 [email protected] – www.magysools.be

P ro F l o w +

Uw pomp- en filter-installaties volledig op maat

MerkonafhankelijkProFlow+ werkt samen met zowat alle le-veranciers van pompen en fi lters. U krijgt altijd de beste oplossing voor uw toepassing.

KostenbesparingProFlow+ zoekt altijd de pompen en fi lters die geschikt en juist gedimensio-neerd zijn voor uw installatie en pro-ductie. Zo komt u altijd goedkoper uit.

Snelle serviceuw gedetailleerde offerte met beste op-lossingen, alternatieven en kosten krijgt u altijd op heel korte termijn. Uw pomp of fi ltereenheid ligt nooit lang stil. Daar zorgen de eigen voorraad en het trans-port per koerier voor. In de ateliers van ProFlow+ worden indien nodig meteen stukken op maat gemaakt.

ServicecontractenProFlow+ inventariseert uw instal-latie, stelt een dossier op en advi-seert u welke onderdelen u in welke mate in eigen voorraad of in stock bij ProFlow+ moet houden om een vlot verloop van het servicecontract te garanderen.

De klok rondProFlow+ is 7 dagen per week, 24 uur per dag bereikbaar.

Frank Vanhentenrijck.

Bonastraat 22 – 3350 WommersomT 0479 97 01 07

[email protected] – www.proflowplus.be

P h a r m a X L

Specialist in medische communicatieHistoriekHet verhaal van PharmaXL begon in 2004. De voorbije tien jaar heeft deze medische speler z’n klantenbasis stevig weten uit te bouwen zowel binnen als buiten België.

Expert inPharmaXL is gespecialiseerd in medi-sche communicatie. Ze beheersen het métier van ‘medical writing’ en geven hun expertise hieromtrent ook graag door via trainingsessies in ‘medical wri-ting’ en ‘medical statistics’.

Een set van troevenDe troeven van dit bedrijf ? De combina-tie van hun wetenschappelijke expertise, hun ervaring in medische communicatie samen met hun sterke ethische code.

Gedreven door waardenDe aanpak van PharmaXL is gebaseerd op twee sterke waarden: openheid en integriteit. Ze vormen de rode draad zowel in hun communicatie als in hun omgang met opdrachtgevers.

MottoFor a healthy communication.

Vinkenbosstraat 30 — 3053 HaasrodeT 0485 57 75 19

[email protected] — www.pharmaxl.eu

Sven Deferme.

Page 27: Brabant Manager 46

27

M.M.: Welk onderscheid kunnen we maken in diverse honingproducten?Hugo Willems: “Wij zijn de grootste aanbieder van monoflo-rale honingen, waarvan het stuifmeel overwegend afkomstig is van één bloem of plant (bijvoorbeeld oranjehoningdauw, appelbloesem, tijm, klimop, den, braambes, salie, wortel, eu-calyptus, bosbes, linde,...), die vaak over specifieke, gezond-heidsbevorderende eigenschappen beschikken. Zo is euca-lyptushoning bijvoorbeeld heilzaam voor de luchtwegen. Daarnaast heb je de polyflorale honingen, waarbij het stuif-meel van diverse bloemen terug te vinden is en eveneens de smaak te beïnvloeden. We maken ook een onderscheid tus-sen honingdauw en nectarhoning. Honingdauw kenmerkt zich door een hoge conductiviteit (geleider van elektriciteit) en beschikt daardoor over een hoger mineraalgehalte. Een echte tophoning herken je aan het hoog enzymengehalte.”

M.M.: Welk product uit een bijenkorf hee� een bacterie-remmende werking?“Dat is propolis, een lijmachtige substantie die door bijen aan de rand van de korf wordt gekleefd om bacteriën van de raten weg te houden. Propolis bewijst ook zijn waarde als natuurlijk antibioticum voor de mens en wordt onder meer verwerkt in siropen, kauwtabletten, ampullen (bijvoorbeeld in combinatie met koninginnenbrij), etc.”

M.M.: Over koninginnenbrij gesproken: wat is dat precies?“Dit is krachtvoer dat door bijen wordt geproduceerd om de koningin te voeden, zodat die meer energie heeft om extra eitjes te leggen en de snel afstervende populatie (bijen le-ven gemiddeld 45 dagen tot 6 maanden), in stand te houden. Koninginnenbrij wordt door sommige artsen aangeraden om het immuunsysteem te versterken van revaliderende’ kankerpatiënten die net een chemokuur hebben ondergaan. Zelfs bijengif is nuttig: dit wordt verwerkt in crèmes die hun nut bewijzen voor mensen met reuma.”

M.M.: Waarvoor wordt stuifmeel, naast de verwerking in honing, nog gebruikt?“Stuifmeel heeft een hoog mineraalgehalte. Stuifmeel is nuttig voor mensen met een pollenallergie. Wie in december stuifmeel begint te consumeren (puur, of ge-mengd in yoghurt, fruitsap,...), is veel minder gevoelig voor hooikoorts.”

M.M.: De manuka-honing is de koningin onder de ho-ningvarianten, maar waarom precies?“De manuka is een theeboom die je alleen in Nieuw-Zeeland vindt. Het is de enige honing met een non-peroxide werking en werkt heilzaam voor mensen met maag-, lever- of darm-klachten en wordt ook verwerkt in crèmes tegen brandwon-den. Niet alle manuka honing heeft een non-peroxide wer-king. Men maakt daardoor een onderscheid tussen actieve en niet-actieve manuka honing. Voor de actieve bestaan er 3 activiteitsniveaus : laag , gemiddeld en hoog actief. De enige erkende en off iciële activiteitsgraad is de UMF ( Unique Manuka Factor ). Alle andere waardemeters zoals, TA, TAA, MGO, etc. . zijn geen off iciële waardemeters en zijn, behalve de MGO, waardeloos en misleidend. Consumenten moeten dus oppassen en worden jammer genoeg door sommige aanbieders misleid. Zich vooraf goed informeren door, onder meer, de website van de aanbieder in casu te raadplegen is ten zeerste aan te bevelen.

Bijenkorf biedt schat aan gezonde voeding

“Veel meer dan broodbeleg alleen”Voor consumenten is honing het bekendste pro-duct afkomstig uit een bijenkorf, maar de zoe-mende bijtjes liggen aan de basis van talrijke an-dere nuttige producten. General manager Hugo Willems van Weyn’s Honing geeft ons meer in-zicht in deze wondere wereld, waarin de consu-ment moet oppassen niet op het verkeerde been

te worden gezet.

Bart Vancauwenberghe

Hugo Willems.

VO E D I N G

Page 28: Brabant Manager 46

28

Peter-Jan Timmerman en echtgenote Kristel.

Goud blijft fascineren. Het is mooi en onvergankelijk. Daarom hoort het ook bij de sleutelmomenten in het leven… en dat over alle grenzen heen. Door de symboli-sche en unieke waarde is dit edelmetaal uitgegroeid tot een onaantastbaar investeringsgoed. Onder het label Pejati heeft Peter-Jan Timmerman er zijn passie én be-roep van gemaakt.

Een goudbank runnen… dat lijkt me nu niet meteen een be-roep als een ander?Peter-Jan Timmerman: “Goud spreekt inderdaad tot de verbeel-ding… ik ben goudsmid van opleiding. Mijn passie voor oude ju-welen en antiek is er altijd al geweest. In de eerste helft van mijn carrière heb ik voornamelijk aan mijn vakkennis gewerkt, helemaal in lijn met mijn opleiding als goudsmid. Ik heb toen prachtige din-gen gerealiseerd, zoals de renovatie van kostbare antieke sieraden. Daarnaast ontwierp ik destijds ook juwelen op maat en kreeg ik regelmatig de vraag om een oud juweel te hersmelten tot iets mo-derns. Mijn hart gaat nog steeds sneller slaan wanneer ik een eeu-wenoud pronkstuk aan mijn collectie kan toevoegen. Vooral oude uurwerken raken bij mij een gevoelige snaar. Vanuit die gedreven-heid heb ik me uiteindelijk in de goudhandel gespecialiseerd.”

Het blij� dus om goud draaien?Peter-Jan Timmerman: “Wel ja, goud brengt een authentiek ver-haal. Het is de enige grondstof die altijd en overal zijn waarde blijft behouden. Zo merk je dat je met één gouden munt een kostuum

kan kopen, door de eeuwen heen, en dat is nog steeds zo … en dat twee kilo goud een woning waard is. Onze zaken verlopen eenvou-dig en transparant: we kopen goud in en versmelten dat tot staven. Doorgaans werken we met oude juwelen: u brengt ze binnen en u wordt onmiddellijk uitbetaald. Wie iets te investeren heeft, kan bij ons goudstaven of gouden munten aankopen. Dit is een solide investering waarop u niet belast wordt.”

Wat is jullie grootste troef?Peter-Jan Timmerman: “Wij garanderen u de hoogste prijs in België voor oud goud. Het gezegde klopt: het is niet al goud wat blinkt. En het is zeker niet allemaal 24 karaats goud. Na 30 jaar van toewijding aan dit vak, weet ik van elk stuk feilloos de waarde te bepalen. Het wegen van de juwelen en de verdere analyse ge-beuren rond deze tafel, samen met de klant. Open communicatie, onmiddellijke betaling en een bijzondere passie voor ons vak, dat zijn de drie pijlers van Pejati. Onze klanten plukken daar de vruch-ten van.”

Pe j a t i

Voor de vaste waarden in het leven

FICHEFamiliebedrijf, gerund door Peter-Jan Timmerman en echtgenote Kristel. Vertrouwen en discretie worden hier verzekerd.

Inkoop van goud ( juwelen, tandengoud, gouden munten, sloop-goud), diamanten, platina, zilverwerk, tin en elektronica-onderdelen, zoals printplaten. Aanbod van beleggingsgoud.

Centrale ligging in Tessenderlo, op het knooppunt van de provin-cies Vlaams-Brabant, Limburg en Antwerpen.

Laar 18 - 3980 Tessenderlo - T 0473 26 36 85 - [email protected] - www.pejati.be

Page 29: Brabant Manager 46

29

Page 30: Brabant Manager 46

30

(L/100KM): 5,3 - 10,0 (G/KM): 139-232

G a ra ge B o d e n

Authentieke ‘one stop shop’ voor mobiliteitHet brede dienstenaanbod van Garage Boden past per-fect bij de huidige tijdsgeest. Mensen zijn immers op zoek naar een garage waar ze snel én op elk aspect van mobiliteit geholpen worden.

Welk idee zit er achter jullie one stop shop-principe?Stephanie Boden: “Al ons werk staat in functie van het ‘ontzor-gen’ van de klant. Dat wil zeggen dat onze dienstverlening het hele spectrum van mobiliteitsproblemen dekt. Wij zijn het ene vertrouwde punt waar de klant zonder nadenken terechtkan.”

Wat kan de klant concreet verwachten?Stephanie Boden: “Wij gaan steeds verder voor onze klanten, zodat ze elke dag veilig en zorgeloos de baan op kunnen. In die missie zijn onze nieuwe Opel-modellen en tweedehandswagens slechts een beginpunt. Wie bijvoorbeeld een kwalitatieve huurwagen nodig heeft, vindt die in onze Rent A Car-vestigingen. Daarnaast kiezen we samen met de klant de juiste set banden voor alle omstandig-heden. En als Touring Glass-partner helpen we klanten met een sterretje of barst in de ruit zo snel mogelijk verder. Dat we niemand in de kou laten staan, bewijst ons Chevrolet Service Center. Hoewel Chevrolet de Europese markt verlaten heeft, onderhouden wij die wagens ook de komende jaren nog.”

Groep Boden - ActiviteitFamiliebedrijf in de automobielsector, met kwaliteitslabel voor multimerkencarrosserie.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Luikersteenweg 204 – 3700 Tongeren – T 012 39 08 50 – [email protected] 4 – 3500 Hasselt – T 011 21 18 10 – [email protected]

Gentsesteenweg 528-550 – 1080 Brussel – T 02 414 54 00 – [email protected]

Stephanie Boden.

Page 31: Brabant Manager 46

31F l e et m a n a ge m e n t -

Hoe houdt VAB de werknemer mobiel in het drukke verkeer?B2B-manager Koen Snoeys: “VAB heeft 270 wegenwachters op de baan om bestuurders te helpen. Goed voor 320.000 interven-ties per jaar. In heel België én daarbuiten. Voor lege accu’s, lekke banden, ongevallen … 80 % van de wagens repareren we ter plaatse – mét garantie van kwaliteit. Want onze wegenwachters kennen alle automerken als hun broekzak en ze zijn op de hoogte van de nieuwste technologieën. Moet uw auto toch naar de ga-rage? Dan slepen onze wegenwachters zélf. Dus hoeft u nooit op een sleepvoertuig te wachten. En u krijgt onmiddellijk een VAB-vervangwagen. Ook voor fi etsbijstand zit u goed bij VAB. Want steeds meer bedrijven zetten in op groene mobiliteit. Elektrische fi ets, bakfi ets of mountainbike? VAB helpt u zo weer op weg. Ook buiten de kantooruren.”

Speelt VAB in op de digitale trends?“Hebt u pech onderweg? Vraag dan hulp aan via onze app op uw smartphone. Of bel onze alarmcentrale. Na uw telefoontje

G ro e p VA B

Eerste hulp bij pech onderwegNatuurlijk kent u VAB. Maar wist u ook dat de grootste mobiliteitsclub van Vlaanderen exclusief met eigen mensen werkt – van alarmcentrale tot wegenwachter? Bij pech onderweg bent u dus altijd zeker van de beste begeleiding, de klok rond. Voor uw auto, moto, bestel-wagen én uw fiets.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Koen Snoeys.

ontvangt u een sms met de geschatte wachttijd. En even later laat ook de wegenwachter weten wanneer hij ter plaatse is. Zetten wij uw wagen af bij de garage? Ook dat bevestigen we met een sms.”

“We verzamelen alle interventies voor uw bedrijfsvloot in een handige online tool. Zo volgt u zelf alles op. En regelmatig komt onze accountmanager bij u langs met een analyse van de cijfers en professioneel mobiliteitsadvies. Om onze dienstverlening nóg beter af te stemmen op uw bedrijf.”

Welke diensten biedt VAB nog meer?“Met onze bijscholingen en cursussen leert VAB Rijschool u veilig en ecologisch te rijden. En bij het VAB-diagnosecentrum krijgt uw wagen een grondige keuring. Uw wagenpark laat u dan weer beheren door VAB Fleet Services. We zorgen voor het stallen en poetsen. En controleren de wagens ook op koetswerkschade. Verder bieden we u ook tankkaarten, technische opleidingen en takelhulp voor vrachtwagens aan. Kortom: VAB doet alles om u en uw medewerkers vlot door het verkeer te loodsen.”

FICHEKracht van de bijstand: alarmcentrale, planning, wegenwacht en vervangwagens in eigen beheer.

Cijfers: 1,7 miljoen voertuigen gedekt door VAB, 1200 VAB-medewerkers, 550.000 telefonische oproepen per jaar.

Omzet 2013: 200 miljoen euro.

Pastoor Coplaan 100 – 2070 Zwijndrecht – T 03 253 61 92 – [email protected] – www.vab.be/bedrijfsservice

Page 32: Brabant Manager 46

32

Sinds eind oktober is Beckhoff van Hasselt naar het gloednieuwe bedrijvencentrum Klaverblad in Lummen verhuisd. Je vindt ze nu terug op de tweede verdieping, met een majestueus uitzicht op het klaverblad, een knooppunt van drukke Europese autowegen en met verkeer in alle richtingen.

Vlot bereikbaar“Onze ligging is bijzonder gunstig,” zegt Patrick Gielis, general manager van Beckhoff in België. “We krijgen een grote visibiliteit, omdat we ons vlakbij belangrijke verkeersaders bevinden. Onze vestiging is hierdoor ook zeer vlot bereikbaar. Bovendien liggen we ver van de fi legevoelige regio’s zoals Brussel en Antwerpen.”

RuimBeckhoff beschikt in Lummen over een oppervlakte van zowat 600 m², bijna het dubbele van de bedrijfsoppervlakte in Hasselt. De ruimte is met de hulp van een architect volledig ingericht vol-gens de concrete behoeften van Beckhoff.“We werken hier met dertien mensen – administratie, sales en support – maar er is ruimte voor 21,” zegt Patrick Gielis. “Zo kunnen we nog gemakkelijk uitbreiden.”

UitgekiendDe nieuwe bedrijfsoppervlakte van Beckhoff is het resultaat van een uitgekiend ontwerp. De medewerkers van Beckhoff werken nu in

aangename en ruime kantoren. In een testruimte kan – elektrisch veilig – geëxperimenteerd worden met allerhande confi guraties. Een goed uitgerust opleidingslokaal staat open voor klanten van Beckhoff. “Maar ook voor Vlaamse scholen,” zegt Patrick Gielis. “Want we willen studenten laten kennis maken met de nieuwste technologieën in de automatisering. We hebben de nodige knowhow in huis. Ook de demowand is zeker het vermelden waard. Hiermee tonen we hoe onze modules in diverse confi guraties werken.”

TechnologieDe nieuwe thuishaven van Beckhoff is voorzien van de slimste technologieën voor kantoorinrichting. Ze worden vanzelfsprekend

De Belgische vestiging van het automatiseringsbedrijf Beckhoff is sinds kort in een nieuw bedrijfspand in Lummen gehuisvest. De kantoorruimte is het neusje van de zalm van domotica en technologie. Zo toont Beckhoff hoe zijn vele krachtige oplossingen in de automatisering werken.

B e c k h o f f

Nieuwe thuishaven is technologisch visitekaartje

Patrick Gielis.

Page 33: Brabant Manager 46

33

ondersteund door de geavanceerde systemen van Beckhoff, dis-creet weggeborgen in schakelkasten.

Traditionele TL-buizen vind je in de kantoorruimte niet meer terug – laat staan dat iemand nog een gloeilamp zou moeten vervangen. Het verlichtingsysteem bestaat uit superzuinige leds. De verlichting heeft een moderne sturing, gekoppeld aan onder meer bewegings-detectoren. Het licht fl oept aan als iemand een ruimte of een zone betreedt en dooft weer als er niemand meer aanwezig is. Je vindt vrijwel geen schakelaars meer tegen de wanden. En als er een is, dan is die uitgerust met EnOcean, de toonaangevende sensortech-nologie waarmee je draadloos (en batterijloos!) de verlichting regelt.

Het lichtsysteem bepaalt ook voor een groot deel de sfeer in het gebouw. De ledstrips, esthetisch weggewerkt in de muren, geven verschillende kleuren. Hier is geopteerd voor een technologie die onder meer in de theaterwereld goed bekend is: DMX 512. Dit is een protocol dat een snelle aansturing van de kleur, de richting en intensiteit van het licht toelaat.

ZuinigVanzelfsprekend is ook de verwarming elektronisch en slim gere-geld. Zo melden contacten of een raam open of dicht is. Aan de hand van deze informatie zal de verwarming bijgeregeld worden.

Alle technologie in dit gebouw is gericht op comfort, effi ciëntie en zuinig verbruik.

Patrick Gielis: “We zijn trots op onze nieuwe uitvalsbasis. Voor ons is dit een plek waar we aangenaam en comfortabel kunnen werken. Voor de klanten en bezoekers is het een showroom – of een technologisch visitekaartje, als je wil. Het maakt duidelijk hoe diep de technologie van Beckhoff is doorgedrongen tot het dage-lijkse leven.”

FICHE

Beckho� is in oorsprong een Duits bedrijf. Het is een belangrijke en innovatieve producent van onder meer I/O’s, industrial pc’s en au-tomatiseringssoft ware. Beckhoff heeft distributiepunten in meer dan 60 landen.

Beckho� is sinds 2006 in België actief, met vestigingen in Lummen en Kortrijk.

Klanten zijn onder meer producenten verpakkingsmachines, drukkerijen, windmolens en domotica voor bedrijven.

In ons land telt Beckho� 17 medewerkers: 13 in Lummen en 4 in Kortrijk.

Klaverbladstraat 11 B 2/2 – 3560 Lummen – T 013 25 22 00 – info@beckhoff .com – www.beckhoff .be

Page 34: Brabant Manager 46

34

A . B . E u ro p e

Wereldwijd zakendoen zonder zorgenAanbod “Wij geven advies en ondersteuning bij alle exportformaliteiten, zoals certifi ca-ten, visa en apostilles. Wij regelen alles. U kiest.”

Uw voordelen“’AB’ Consular Consultancy Buro heeft alle essentiële kennis en de stra-tegische contacten. Wij zijn kind aan huis bij de Kamers van Koophandel en andere instanties. Zo slagen wij erin om uw documenten razendsnel in orde te brengen.”

25 jaar ervaring “’AB’ Consular Consultancy Buro” is een onderdeel van AB Europe NV, en heeft een jarenlange ervaring op gebied van de logistiek, transport, marketing en sales. De toekomst is verzekerd want de zonen Julian en Jonatan zitten mee in het bedrijf.”

Drie vestigingen“U vindt ons in Asse, Brussel en op Brucargo. Een van onze consulenten is altijd in de buurt om uw vragen te be-antwoorden en uw documenten af te halen of te leveren.”

Julien en Jonatan Roelandt.

“AB” Consular Consultancy BuroDIV: A.B. Europe NV

HQ Louwijn 13 – 1730 Asse – T 02 452 50 [email protected]

www.abeurope.be

SMETS MOTOREN

“Een tweede leven voor uw dieselmotoren”Historiek: opgericht in 1989 door Philip Smets en echtgenote Erna Bollingh. Intussen is het team uitge-breid met een tiental specialisten.

Expertise: Philip Smets is al sinds 1977 uitstekend vertrouwd met de revisie van motoren. Hij is vice-voor-zitter van Federauto-Revisie.

Activiteiten: effi ciënte aanpak voor de revisie, de herstelling, het onder-houd en de ‘remanufacturing’ van dieselmotoren. “Daarnaast kunnen we ook alle dieselinjectiesystemen testen en herstellen.”

Types motoren: zowel kleine ‘éénci-linders’ als zware motoren voor kranen, tractoren, generatoren en heftrucks.

Werkplaats: hoogtechnologische machines maken het mogelijk om krukassen te slijpen en te testen, ci-linders te boren en te honen, cilin-derkoppen te vlakken en te testen, draai- en freeswerk uit te voeren, enzovoort. Testbanken voor dieselin-jectiepompen en injectoren.

Remanufacturing: “Wij kunnen een versleten of defecte motor een twee-de leven geven, met dezelfde kwaliteit van een nieuwe motor. Zo’n gerevi-seerde motor is een stuk goedkoper dan een nieuwe en voldoet even goed aan de strengste emissienormen.”

Bedrijvenstraat 4407 – 3800 Sint-TruidenT 011 70 27 30 – [email protected]

www.smetsmotoren.be

Philip Smets.

B r i n g t h e b u s i n e s s

Succesvol worden dankzij het internetActiviteitenIk help ondernemers om ‘succesvol’ te zijn dankzij het ‘internet’, zodoende ze binnen 6 maanden à 1 jaar rendabel worden.

Meerbepaald: ik leer ondernemers hoe ze hun online visibiliteit en reputatie kunnen verhogen om spontaan méér klanten aan te trekken. Leer hen hoe ze beter, sneller en effi ciënter kunnen ver-kopen via sociale media en hoe ze hun business moeten aanpakken om te ko-men tot verandering met snel resultaat.

KlantenAlle ondernemers die via het internet willen verkopen of ondernemers die via het internet bekend willen worden.

Voorbeelden: online webshops, schrijn-werkers, consultants, kinesitherapeuten, boekhouders, verzekeringskantoren tot advocaten, juweliers, …

VeranderingDe totale business aanpak opent letterlijk de ogen van de ondernemer m.b.t. hun online mogelijkheden. “Ik leer hen om hun business ‘anders’ te durven zien dan wat ze jaar en dag gewoon zijn, met gegaran-deerd resultaat,” vertelt Karina Urbina.

Programma’s en trainingenBring the Business biedt online program-ma’s en een zes maanden traject aan, waar de focus ligt op individuele coaching (per-soonlijke objectieven) en groepscoaching (dynamiek tussen gelijkgezinden die elkaar helpen en ondersteunen). Na zes maanden heeft de klant gegarandeerd resultaat!

Karina Urbina.

Chemin du Stoquoi 28 – 7822 Meslin-L’EvequeT 0497 40 92 97

[email protected]

Page 35: Brabant Manager 46

35I T -

Na minder dan 3 jaar 6 werknemers en honderden klanten. Straf.Jo Deferm: “Dat komt onder meer door onze Smooty websites. We wilden kleine bedrijven een fantastische en toch betaalbare website geven. Met Smooty past u letterlijk alles met hooguit en-kele muisklikken zelf aan. Wij nemen de registratie van de do-meinnaam en de webhosting op ons. Bovendien werken we met een abonnementsprijs waarin ook 2 uur onderhoud van de web-site zit. Zo hebt u voor een bedrag van 400 tot 600 euro per jaar een moderne, professionele website die uw onlinebezoekers ook op hun tablet en smartphone kunnen bekijken.”

Wat doen jullie anders dan andere webbouwers?“Naast Smooty bouwen we ook websites en webapplicaties vol-ledig op maat. We beginnen dan altijd met een leeg scherm. Via een creatieve en leuke insteek komen we tot een uniek design op maat van uw onderneming. En we doen dat met ongeloofl ijk veel

C o n te n t C ra c ke rs

“Hebt u online plannen? Wij maken er een succesverhaal van”Content Crackers is geen dertiende webbureau in een dozijn. Want gaat u met hen in zee? Dan gaan ze voluit voor het resultaat dat u vraagt. Halen ze dat niet? Dan beginnen ze opnieuw van een wit scherm en denken ze een nieuwe, creatieve oplossing uit. En dat doen ze met ongelooflijk veel passie. Bel of mail hen. U merkt het meteen.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Jo Deferm

passie. We zijn pas tevreden met uw ontwerp als we er ook zelf 100% achter staan.”

Naast websites bieden jullie ook online communicatieplan-nen en webapplicaties aan.“U krijgt een plan waarin we uw hele online communicatie uit-werken in een creatief concept. Daarbij hebben we maar 1 doel voor ogen: resultaten halen. Bijvoorbeeld zoveel mogelijk contact-gegevens van potentiële klanten verzamelen of bezoekers naar uw website halen. De kanalen die we daarvoor inzetten, zoals sociale media, nieuwsbrieven en Google advertising monitoren en behe-ren we volledig zelf. We nemen u alles uit handen. En via leuke gepersonaliseerde online games geven we uw klanten een erva-ring die hen snel bij u doet terugkomen.”

FICHESmooty websites: zelfstandige? Klein bedrijf? Content Crackers bouwt revolutionaire websites op maat van uw onderneming, pc, tablet, smartphone en Google, en beheert uw domeinnaam en webhosting.

Communicatieplan: Content Crackers trekt uw klanten online aan via sociale media, blogs, nieuwsbrieven, advertenties in Google, vi-deo’s en meer.

Webtoepassingen: een website, webshop, online game, factura-tie-, ERP- of CRM-tool op maat nodig? Content Crackers tekent ze uit vanaf nul.

Content CrackersGrauwmeer 1 – 3001 Leuven – T 016 66 14 04 – [email protected] – www.contencrackers.be

Page 36: Brabant Manager 46

36

Het harde werk heeft Michiel Vanreyten (27) en Niels Welkenhuyzen (29), zaakvoerders van Digital Talents, geen windeieren gelegd. Sinds kort is hun IT-bedrijf partner van KBC Bank en Verzekeringen voor e-com-merce-projecten’. “Een extra pluim op onze hoed,” lacht Michiel Vanreyten. Een extra pluim, inderdaad, want

Digital Talents wordt bedolven onder de pluimen.

Digital Talents wordt o� iciële partner van KBC

Michiel Vanreyten en Niels Welkenhuyzen.

Page 37: Brabant Manager 46

37I CT -

Kempische Steenweg 301 bus 6 – 3500 Hasselt – T 011 45 47 87 – [email protected] – www.digitaltalents.be

Wat houdt jullie partnership met KBC Bank en Verzekeringen precies in?

Michiel Vanreyten: “Alle Limburgse en Vlaams-Brabantse ondernemers die klant zijn bij KBC, kunnen bij ons terecht voor projecten rond e-commerce. Dat varieert van integratie van Paypage, de KBC betaalpagina, tot volledige webwin-kels. Onze waarden gelijken sterk op die van KBC. Beiden dragen we een pro-actieve service waar klantgerichtheid en kwalitatieve oplossingen hoog in het vaandel. De projecten die uit het partnership voortvloeien zijn uiteenlopend. Voor vele handelaars of kleinere ondernemers is het vaak al vol-doende om een duidelijke en goed vindbare webshop te ma-ken met een productencatalogus. Digitalisering moet zeker niet altijd betekenen dat er grote investeringen gedaan moe-ten worden.”

Hoe verloopt zo’n IT-project bij Digital Talents?

Niels Welkenhuyzen: “Wij begeleiden onze klanten van A tot Z in dit traject. We starten met een analyse van hun bedrijfs-activiteiten, de noden en de doelgroepen. Daarna bekijken hoe we dit kunnen digitaliseren. Soms blijkt dat er echt wel nood is aan een software pakket, om enkele eenvoudige han-delingen te automatiseren. In andere gevallen kan een nieu-we, goede website een meerwaarde betekenen in de com-municatie naar de buitenwereld toe. We kiezen bewust voor een proactieve aanpak. Klanten die voor ons kiezen laten we ook na het opzetten van bijvoorbeeld een webshop niet in de steek. We volgen op, geven adviezen, en evalueren op regel-matige tijdstippen. Dagelijks bellen wij ook klanten op met de tips: ‘zou je die banner daar nu wel zetten? Misschien is het beter om die daar te plaatsen, dan gaat hij meer opvallen.’ ”

Onlangs haalden jullie het bedrijf Inforegio binnen als klant. Jullie ontwikkelden een nieuw digitaal platform voor deze klant?

Niels Welkenhuyzen:“Inforegio is actief in het maken van gemeentegidsen. Ze geven ondernemers de mogelijkheid om in hun regio te adverteren. Naast die regiogidsen, is er ook al enige tijd een website actief. Alle advertenties uit de gidsen zijn ook terug te vinden op de website. De laatste jaren is daar online fl ink wat concurrentie bijgekomen. Dus besloot Inforegio om het online gebeuren verder uit te breiden. Het

zou een online platform moeten worden dat zowel een sterke meerwaarde had voor de bezoeker als voor de handelaar. Automatisering stond voorop als doelstelling. Daarnaast moesten de beheerders van Inforegio slechts een beperkt aantal acties moeten uitvoeren om het systeem te beheren. Ook de adverteerder moesten zelf advertenties en hun in-houd kunnen aanmaken en aanpassen.”

De uiteindelijke uitwerking is een knap staaltje technologie.

Michiel Vanreyten: “Absoluut. Adverteerders zijn nu in staat accounts aan te maken, online te betalen en vervolgens hun eigen advertentie of ‘one-page’ website aan te maken en te beheren. Ze kunnen op die ‘one-page’ website makkelijk foto-albums toevoegen, teksten toevoegen, nieuws en activiteiten plaatsen, de lay-out uitgebreid aanpassen, online brochures opladen en zelfs een virtual tour plaatsen of een eigen do-meinnaam registreren. Bovendien zijn de mini-websites ook mobiel perfect toegankelijk en scoren ze zeer goed in Google. In een volgende fase zal de adverteerder zelf zijn eigen web-shop kunnen aanmaken via Inforegio. Dat alles op een zeer laagdrempelige en gebruiksvriendelijke wijze. Het resultaat is dat Inforegio opnieuw een pak voorsprong heeft genomen op zijn concurrenten en zich nog beter profi leert op de markt van online advertising.”

I CT

Page 38: Brabant Manager 46

38

Ste� en Brans, Appwise

“Wij optimaliseren uw bedrijfsprocessen”

“Appwise helpt de kritische processen in uw bedrijf te verbeteren en te optimaliseren. Dat doen we door effi ciënte apps te bouwen. We zien apps in de eerste plaats als belangrijke werkinstrumenten, niet als leuke gadgets.” Steffen Brans, zaakvoerder van het jonge en dynamische bedrijf Appwise, houdt van een no-nonsense aanpak. Voor uw bedrijf maakt

dat een tastbaar en meetbaar verschil.

Gegevens worden vandaag de dag almaar vaker digitaal opgesla-gen en uitgewisseld. Alleen al via het internet zijn het voorbije jaar maar liefst 600 miljard gigabyte aan gegevens getransporteerd. Deze datastroom vormt een onderdeel van het Big Data-verhaal, waar tegenwoordig ook de bedrijfswereld aandachtig naar luis-tert. In de chaotische en overweldigende hoeveelheid gegevens ligt voor ondernemingen vaak een schat aan strategische infor-matie verborgen. Appwise sluit naadloos bij deze visie aan.

DATATAP

Steff en Brans: “Onze app DataTap biedt een stevig platform voor lead generation en om allerhande gegevens op een eff iciënte manier te ver-zamelen, op te slaan en te kanaliseren. Een concreet voorbeeld maakt dit duidelijk. Stel dat u een beurs of evenement organiseert waarbij u een groot aantal bezoekers verwacht. Het is dan van cruciaal belang

dat u weet wie deze mensen zijn. Waarom komen ze naar uw evene-ment, in welke sectoren zijn ze actief, wat interesseert hen? Onder de bezoekers kunnen zich toekomstige klanten of nieuwe partners be-vinden. Maar hoe verzamelt u die waardevolle informatie op een druk evenement? DataTap snelt dan ter hulp. In dit geval opteer je bij voor-keur voor een gebruikersvriendelijke app, waarbij de bezoekers op een eenvoudige manier hun gegevens invullen. Misschien koppel je er een leuke wedstrijd aan, of een beloning in de vorm van een kortingsbon of een gratis drankje. Dat kunnen we allemaal in de app inbouwen. Ook de ‘look and feel’, conform de huisstijl van uw bedrijf. En als u wil weten of de bezoekers in een welbepaald product of dienst geïnteres-seerd zijn, dan voorziet u in de app een korte vragenlijst, eventueel met multiple choice. Al die gegevens worden netjes bijgehouden en zijn bijzonder waardevol: ze geven u een scherper beeld van uw klanten. Hier kunt u dan bijvoorbeeld toekomstige acties, of een marketing- of verkoopstrategie, op afstemmen.”

Page 39: Brabant Manager 46

39C o m m u n i ca t i e -

Ook uw medewerkers in de sales trekken ongetwijfeld met een tablet op pad. SalesFlow van Appwise biedt voor hen een verre-gaande ondersteuning. Deze app kan overigens ook volledig op maat worden gemaakt.

Steff en Brans: “We kunnen via de app bijvoorbeeld een mooie voor-stelling geven van de producten, eventueel zelfs met een filmpje. Dat is heelwat makkelijker en eff iciënter dan een zware en lijvige catalogus die de verkoper voortdurend moet meezeulen. Met een rekenmodule in de app kan ook ter plaatse een snelle prijscalculatie voor de klant gemaakt worden. Bovendien worden alle gegevens, die via de app passeren, centraal beheerd. Op die manier is altijd de meest recente informatie – van producten, prijzen of promoties – binnen handbereik.

Tenslotte worden de gegevens van de verkoop meteen doorge-stuurd naar de productie- of verwerkingsafdeling van uw bedrijf. Dit zorgt voor een vlotte en eff iciënte workflow met een minimale administratieve ballast. Kortom, met SalesApp versnellen en op-timaliseren we uw bedrijfsprocessen.”

MAATWERK

Appwise ontwikkelt elke app op maat van de behoeft en van uw be-drijf. Steff en Brans: “Daarom gaan we vooraf samen met u rond de tafel zitten om te ontdekken wat de noden en verzuchtingen zijn. We denken graag met u mee. En weet je, als we niet het gevoel hebben dat we geen eff ectieve meerwaarde kunnen bieden, dan doen we het eigenlijk liever niet. We willen in de eerste plaats apps bouwen die resultaatgericht zijn, die een meetbaar positief eff ect hebben op uw ‘return on investment’ en ‘return on objective’. Een app mag best leuk en amusant in elkaar zitten, maar dat mag niet het eind-doel zijn. Apps zijn voor ons geen gadgets, maar instrumenten die uw business vergemakkelijken.”

STARTUPS

Appwise is intussen al met vele bedrijven in zee gegaan. Ook ge-vestigde namen vertrouwen op de expertise en knowhow van dit Hasseltse bedrijf (zie kadertje met referenties).

Steff en Brans: “We werken ook heel vaak samen met startups. Deze ontluikende bedrijven vertrekken van tabula rasa. We kun-nen in een vroeg stadium hun processen helpen sturen. Zo hel-pen we hen met onze apps de markt te veroveren.”

Meer info: www.appwise.be

I CT

MOOIE REFERENTIESAppwise heeft een groeiende lijst van bedrijven en instanties waar-voor het al apps op maat heeft ontwikkeld. Enkele voorbeelden: Het Belang van Limburg, Provincie Limburg en Toerisme Limburg, Vlaamse Overheid, Belisol International, Cisco, Honeywell, Mylène, VDAB Nationaal, Stad Lommel, VOKA, EDF Luminus …

Page 40: Brabant Manager 46

40

O N D E R N E M E N I N D I L B E E K

Met meer dan 41.000 inwoners is Dilbeek de grootste gemeente van Vlaams-Brabant. Burgemeester Willy Segers (N-VA) nam in 1994 voor het eerst deel aan de gemeenteraadsverkiezingen. In 2007 werd hij schepen voor Cultuur, Jeugd, Toerisme en Vlaams Beleid, om in 2013 burgemeester te worden. Het bestuur zet voornamelijk in op nieuwe investeringsprojecten om de mobiliteit in de stad te verbeteren.

euro per inwoner en een negatieve autofinancieringsmarge. Ook ontbrak de ruimte op exploitatie om bijkomende inves-teringen te financieren via extra leningen. In 2013 beslisten we om de gemeentelijke belastingen te verhogen, het ging niet anders. Vanaf 2016 is dit volledig zichtbaar in de ge-meentelijke ontvangsten.”

“We zitten dus op een kantelmoment qua exploitatieont-vangsten die de volgende jaren stabiel zullen blijven. Ook de exploitatie-uitgaven zijn onder controle met de nodige voor-zieningen voor loonindexeringen en de verwachte stijgingen van de brandweerfactuur. Door dit exploitatieoverschot heeft Dilbeek in deze legislatuur nog maar 4 miljoen extra leningen moeten opnemen en kon de schuld per inwoner zakken tot 823 euro. Met de geplande investeringen, die zullen pieken in 2016 en 2017, worden bijkomende leningen wel terug nood-zakelijk, waardoor de schuld opnieuw zal stijgen. Het blijft daarom belangrijk om voldoende overschot op exploitatie te boeken om de autofinancieringsmarge positief te houden tegen 2019 wanneer de impact van deze bijkomende lenin-gen zichtbaar zal worden. We houden dan ook rekening met een ‘worst case’-scenario waarbij elke meevaller kan dienen om de schuld onder controle te houden.”

M.M.: Wat zijn de economische troeven van Dilbeek?

“Brussel ligt vlakbij, maar toch zijn onze handelskernen in-teressant genoeg om lokaal te komen winkelen. Het contact met onze lokale handelaars is vaak persoonlijker en je kan rekenen op een aangename dienstverlening. Ook is Dilbeek vlot bereikbaar. Wanneer het detailhandelsplan uitgevoerd wordt, gaat dit alleen nog maar beter worden.”

M.M.: Wat zijn de economische uitdagingen van Dilbeek?

“Vooral de uitvoering van het detailhandelsplan en de aan-stelling van een parkmanager vormen de grootste uitdagin-gen. Door de vele wegeniswerken is het ook belangrijk om een nauw contact met de handelaars te onderhouden en de hinder zo veel mogelijk proberen te beperken.”

“Betere mobiliteit voor aangenamere leefomgeving”

Burgemeester Willy Segers: “Brussel ligt vlakbij, maar toch zijn onze handelskernen interessant genoeg om lokaal te komen winkelen.”

M.M.: Wat zijn uw plannen voor de volgende jaren?

Willy Segers: “Deze legislatuur zetten we vooral in op de broodnodige heraanleg van wegen en fietspaden. Dit komt ook de lokale economie ten goede, want een betere mo-biliteit geeft een aangenamere leefomgeving waarin ook aangenamer gewinkeld en gewerkt wordt. Voor het budget 2016 werd niet minder dan 16 miljoen euro aan investerings-projecten voorzien. Bij de start van de legislatuur werd het bestuur geconfronteerd met een stevige leningslast van 990

Burgemeester Willy Segers

Page 41: Brabant Manager 46

41

Welkom bijRestaurant Michel

Ons gastronomisch restaurant verwelkomt u in stijl, waar u kan genieten van de betere keuken onder leiding van chef-kok Robert Van Landeghem. Gastvrouw Lily maakt het voor u zo gezellig mogelijk.

Wij hebben verschillende interessante formules voor u beschikbaar.

Restaurant Michel werd eind 2008 bekroond met een michelinster.

A. GOSSETLAAN 311702 GROOT-BIJGAARDENTEL. 02 466 65 91www.restaurant-michel.beZON- EN MAANDAG GESLOTEN

1

1. Adecco Personnel ServicesToegevoegde waarde: 375,28 miljoen euroSector: human resources management, personeelsselectie en outplacementWerknemers: 9.173 - CEO: Nico Reeskens

2. PuratosToegevoegde waarde: 159,08 miljoen euroSector: voedingsindustrieWerknemers: 1.044Algemeen directeur: Eddy Van Belle

3. Robert HalfToegevoegde waarde: 99,44 miljoen euroSector: human resources management, personeelsselectie en outplacementWerknemers: 2.453Algemeen directeur: Frédérique Bruggeman

4. British American TobaccoToegevoegde waarde: 91,41 miljoen euroSector: tabak Werknemers: 109CEO: Christophe von Brockhusen

5. XPE GroupToegevoegde waarde: 23,40 miljoen euroSector: human resources management, personeelsselectie en outplacement Werknemers: 254

6. Lapperre Hearing SystemsToegevoegde waarde: 22,13 miljoen euroSector: medische en farmaceutische ap-paratuur en uitrustingWerknemers: 233 - CEO: Marc Heymans

7. Delacre BiscuitsToegevoegde waarde: 21,53 miljoen euroSector: brood, banket, koekvervaardiging, bakkerijWerknemers: 296Bestuurder: Marieke Van Troys

De 15 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Dilbeek. Deze bedrijven zochten we op in de meest re-cente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2014.

S ta d -

RA N K I N G

D I L B E E K

8. Adecco Home ServicesToegevoegde waarde: 18,66 miljoen euro Sector: dienstverlening via dienstenchequesWerknemers: 530 - CEO: Nico Reeskens

9. Shurgard BelgiumToegevoegde waarde: 13,78 miljoen euroSector: opslag, overslag, goederenbehandelingWerknemers: 49 - CEO: Marc Oursin

10. Tetra Pak, BelgiumToegevoegde waarde: 13,33 miljoen euroSector: verpakking - Werknemers: 64Algemeen directeur: Stefan Fagerang

11. Printing Partners BrusselToegevoegde waarde: 12,92 miljoen euro - Sector: drukkerijen - Werknemers: 168Gedelegeerd bestuurder: Paul Huybrechts

12. Cel Data ServicesToegevoegde waarde: 11,12 miljoen euroSector: computers, kantoormachines en kopieerapparaten, verkoop en verhuurWerknemers: 188 - CEO: Wilfrid Huculak

13. Iveco BelgiumToegevoegde waarde: 11,11 miljoen euroSector: bedrijfsvoertuigen, vrachtwagens, autobussen - verkoop en onderhoud - Werknemers: 48 Algemeen directeur: Henk van Leuven

14. Chubb Security SystemsToegevoegde waarde: 10,13 miljoen euroSector: veiligheid, materiaal, installatie, productie, verkoop, verhuur Werknemers: 110

15. Harvey Nash IT ConsultingToegevoegde waarde: 9,29 miljoen euroSector: informaticadiensten en soft wareWerknemers: 110 - CEO: Ronny Lommelen

Page 42: Brabant Manager 46

42

Show cooking voor ‘sfeer en gezelligheid’Bedrijfsleiders Bart Soete en Frans Van Laere: “Bedenk een feest-formule en u vindt ze bij Culinaire Finesse: een Italiaanse avond, een Spaans themafeest met een reuzepaëlla of een après-ski-feest-je met tartifl ette. Wie een feest geeft, biedt zijn genodigden eigen-lijk een echte beleving aan. Met ons aanbod spelen we daarop in.

Sfeervolle barbecues zijn onze specialiteit, zowel klassieke als gas-tronomische. Trakteerde u uw werknemers al eens op een winter-barbecue? Sfeer en gezelligheid gegarandeerd! Wij barbecueën op een unieke Oklahoma Joe Barbecue, een echte eyecatcher op uw personeelsfeest. Bovendien is dat toestel een bron van behaag-lijke warmte. We barbecueën op de traditionele manier, maar werken ook op eikenhout op lage temperatuur. En uiteraard kan een barbecue ook culinair zijn. Wat dacht u bijvoorbeeld van een spiesje van Sint-Jacobsvrucht in een gerookt jasje? Of in huis ge-marineerde, lauwwarm gesmoorde zalm met een dillesausje? Of,

voor de vleesliefhebbers, een lamskroontje uit de Paulliac-streek gemarineerd met een Highland marinade? En zuiderse tajine van groentjes in de saladbar?”

Picknick aan het kasteel of op we-reldreis met streetfood“Mag het nog een tikkeltje spectaculairder? Wij verwennen uw gasten ook met een varken aan het spit. Traag gegaard voor sappig, mals vlees. Zes tot zeven uur lang is het varkentje gega-randeerd een aandachtstrekker. En als u helemaal voor show cooking gaat, dan is ons wokfestijn een echte aanrader. Alle ge-rechten worden à la minute klaargemaakt voor een verrukkelijke smaaksensatie.

Elk feest is uniek. Culinaire Finesse maakt bovendien van elk feest een echte happening. Wij luisteren aandachtig naar onze klan-ten om zo een feest te garanderen dat helemaal bij hun wensen

Wilt u uw werknemers of klanten verwennen met lekker eten in een uniek kader, maar houdt u niet van een statisch buff et of een traditionele receptie? Traiteur Culinaire Finesse trekt voluit de kaart van gastronomi-sche gerechten in combinatie met sfeer en beleving.

Cu l i n a i re F i n e s s e

Culinair en gastronomisch eten als beleving!

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Bart Soete en Frans Van Laere.

Page 43: Brabant Manager 46

43D i l b e e k -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

aansluit. Een greep uit wat we al realiseerden? Een barbecue in het thema ‘La douce France’. Een feestje te midden van de glooi-ende velden van het Pajottenland. Een ontbijt in de voortuin van het kasteel van Gaasbeek en een koetsentocht mét picknick on-derweg. Een exclusief, loungy tuinfeest. Alles is mogelijk! Neem uw medewerkers bijvoorbeeld eens mee op culinaire wereldreis met ons barbecuethema ‘Streetfood Burgers around the world’. U pendelt op gastronomische wijze tussen Europa en Amerika. Grasduin rustig door onze ‘culinaire bijbel’ op culinairebijbel.be om inspiratie op te doen voor uw volgende feest.”

Voor elk budget en van A tot Z“Ook wat uw budget betreft kunt u alle kanten uit: een feest hoeft echt niet duur te zijn. Voor budgetvriendelijke feesten met grote groepen is een varkentje aan het spit de ideale keuze. En met een traditionele barbecue met spareribs biedt u uw gasten een menu om duimen en vingers af te likken… tegen een scherpe prijs. Met die spareribs wonnen wij trouwens het wereldkampioenschap barbecue. Kom ze gerust proeven in ons Verwenkaffee in Dilbeek. Verder kan de klant bij ons terecht voor de organisatie van zijn feest van a tot z: van de aankleding van de zaal tot de randani-matie. Wij kunnen alles voorzien, maar de klant kiest. Brengt u

liever uw eigen wijn mee? Werkt u samen met uw eigen eventbu-reau? Geen probleem. Op die manier is het perfect mogelijk om uw feest helemaal naar uw maat, naar uw smaak en volgens uw budget te organiseren. En het maakt niet uit of uw feest 20 geno-digden telt of 2800, wij komen altijd met voldoende professioneel personeel om de gerechten te bereiden en op te dienen, dranken te serveren en de tafels af te ruimen.

FICHEHistoriek: Traiteur Culinaire Finesse startte als slagerij en groeide uit tot een gerenommeerd organisator van privé- en bedrijfsfeesten.

Eerlijke producten: wij werken uitsluitend met kwaliteitsproduc-ten, zoals Brasvar varkensvlees, Breughelkip, Blonde d’Aquitaine en Blanc Bleu Belge.

Voor elke smaak: vegetarisch, veganistisch, gluten- of lactosevrij? Culinaire Finesse past zich aan uw wensen aan.

Professioneel team: wij werken met de modernste apparatuur en we kunnen rekenen op een team dat uitstekend op elkaar is inge-speeld. Eén van beide bedrijfsleiders is altijd aanwezig op uw feest.

Culinaire FinesseRobert Dansaertlaan 234 – 1702 Groot-Bijgaarden – T 02 466 83 67 – [email protected] – www.culinairefinesse.be

Page 44: Brabant Manager 46

44

Wat biedt factorbedrijf Commercial Finance Group mij?

Gedelegeerd bestuurder Stijn Kortleven: “Wij geven bedrijven de noodzakelijke fi nanciële ruimte om te groeien. Want als on-dernemer kunt u uw geld goed gebruiken, bijvoorbeeld om uw leveranciers tijdig te betalen of een acuut probleem op te los-sen. Maar uw klanten betalen meestal pas 30 of 60 dagen na uw levering. En daar start onze opdracht. Commercial Finance Group neemt u het werk uit handen door uw debiteurenbeheer op zich te nemen. Wij fi nancieren uw uitgaande facturen bin-nen de 24 tot 48 uur voor, en volgen de betaling door de klant dan zélf op. Hebt u een nieuwe klant op het oog? Dan screenen we zijn kredietwaardigheid. Zo staat u nooit voor onaangename verrassingen.”

Hoe maken jullie het verschil met het aan-bod van de banken en bankfactors?

Operations manager Kurt De Winter: “Wij gaan door waar anderen stoppen. Commercial Finance Group is er voor de k in kmo: de starters, bedrijven in een dipje en ondernemingen in de groeifase. Ook bedrijven die geen of onvoldoende kans maken op een bankfi nanciering komen in aanmerking. Beeld u een transportbedrijf in met vijf vrachtwagens en een hoge klan-tenconcentratie. Zo’n bedrijf kan moeilijk bij een bank terecht, want het is te kwetsbaar. Maar wél bij Commercial Finance Group. Wij fi nancieren niet op basis van wat het bedrijf heeft. Wel op basis van wat het doet.”

C o m m e rc i a l F i n a n ce G ro u p

Bankonafhankelijke factoring voor de “K”moDe kredietwaardigheid van uw klanten analyseren, de-biteuren opvolgen en facturen voorfinancieren. Dat doet Commercial Finance Group voor Belgische ondernemin-gen. Uw voordelen? Zij nemen uw zorgen uit handen zodat u de tijd en ruimte krijgt om te focussen op wat echt telt.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Stijn Kortleven en Kurt De Winter.

Pontbeekstraat 4 – 1702 Groot-Bijgaarden – T 02 626 00 90 – [email protected] - www.commercialfinance.be

Wat zijn de troeven van Commercial Finance Group?

Stijn Kortleven: “Onze grootste sterkte is dat we 100 % bankon-afhankelijk zijn. Daarnaast heeft iedere klant bij ons één aan-spreekpunt die uw dossier van a tot z kent. U bepaalt welke klan-ten u doorgeeft aan ons en welke u zélf beheert. En we hebben geen schrik van een hogere klantenconcentratie. U krijgt van ons tot 90 % fi nanciering op de uitstaande facturen – binnen de 24 tot 48 uur. Werkt u met Commercial Finance Group? Dan betaalt u geen opstart-, provisie- of dossierkosten. En u rekent op ons voor zowel een lange periode als voor heel even. Dat is fl exibiliteit, precies wat een klein bedrijf nodig heeft.”

FICHEAanbod: klantenanalyse, debiteurenbeheer en voorfinanciering.

Troeven: 100 % bankonafhankelijk en flexibel.

Gedelegeerd bestuurder: Stijn Kortleven.

Operations manager: Kurt De Winter.

Page 45: Brabant Manager 46

45D i l b e e k -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Als zelfstandige of kmo-bedrijfsleider bent u bezig met uw klanten en uw zaak. En hebt u vaak geen tijd voor, of zin in de administratieve en fiscale jungle van uw wagen-park. Daarom doet u een beroep op experts, zoals u die vindt bij garage Heremans in Groot-Bijgaarden.

Waarom kies ik voor garage Heremans?Gedelegeerd bestuurder Alain Heremans: “We zijn zelf een kmo, en dus voelen we perfect aan wat u als zelfstandige of be-drijfsleider verwacht van uw mobiliteit. Daarom vindt u bij ons alles terug wat een modern garagebedrijf te bieden heeft. In Groot-Bijgaarden maakt u kennis met het Volkswagen-gamma. Bij onze vestiging in Ternat staat alles in het teken van Audi. En in ons carrosseriebedrijf kunt u met elk voertuig terecht voor de herstelling van uw koetswerk.”

Wat raadt u me aan: kopen of leasen?“Elke situatie is anders. Bovendien zijn de mogelijkheden bijna eindeloos vandaag, zeker wat de fi nanciering van uw voertuig betreft. Daarom rekent u op onze specialisten. Ze maken u weg-wijs in de autofi scaliteit, en doen alle fi nancieringsmogelijkhe-den uit de doeken. Stap voor stap begeleiden ze u, zodat u de meest interessante optie vindt bij de aanschaf van uw wagen.”

Uw service omvat dus meer dan alleen maar verkoop?“Zeker. Verkoop, fi nanciering, leasing, verhuur, onderhoud, carrosserie, autoruit vervangen of herstellen én advies. Van de aanschaf tot de inlevering van uw wagen, we zijn uw adres voor alles wat met mobiliteit te maken heeft. Dat totaalpakket – en de bijhorende service – vinden we ontzettend belangrijk. Want als ondernemer hebt u natuurlijk geen tijd te verliezen, en daarom vindt u bij garage Heremans alles onder één dak. Onze klanten stellen deze aanpak erg op prijs. Er staat dan ook een team van meer dan 55 medewerkers voor u klaar – stuk voor stuk vakspe-cialisten. Dus kom gerust eens kennismaken.”

G a ra ge H e re m a n s

Van aanschaf tot inlevering

FICHEOmschrijving: dealer van Volkswagen en Audi én carrosseriebedrijf in één

Gedelegeerd bestuurder: Alain Heremans

Actief sinds: 1986

Dansaertlaan 102 – 1702 Groot-Bijgaarden – T 02 466 76 66 – [email protected] – www.heremans.be

Page 46: Brabant Manager 46

46

B E D R I J FS A DV I E S

B e d r i j f s a d v i e s -

L E Z E RS V RA AG

Mezzaninefinanciering Capital@Rent cruciaal voor Abriso

“We appreciëren hun adviezen ten zeerste”In december 2013 vond bij Abriso een management buy-out plaats. Om die te fi nancieren, ging het bedrijf aankloppen bij Capital@Rent. Met goed gevolg: op vrij korte termijn werd een overeenkomst bereikt. “Dankzij de vlotte samenwerking en de industriële knowhow bij Capital@Rent konden we snel schakelen. Inmiddels

hebben wij al bewezen hun vertrouwen waard te zijn,” aldus CEO en CFO Jan Dejonghe van Abriso.

Bart Vancauwenberghe

M.M.: Hoe zijn de contacten met Capital@Rent tot stand gekomen?Jan Dejonghe: “Zowel Deloitte, diverse banken als andere contac-ten hadden me Capital@Rent aangeraden. We hebben voor het eerst gesproken in december 2013. Op dat moment hadden wij een kapitaalverhoging gedaan en de aandelen ingebracht in de nieuwe vennootschap Abriso Holding, om de aandelen van de toenmalige eigenaar te kunnen overnemen. Nadat ik zelf eerst een bedrag had voorgeschoten, kon de MBO doorgaan na het herplaatsen van de brugfinanciering bij Capital@Rent.”

M.M.: Waarom was zo’n mezzaninefinanciering voor u zo interessant?“Het is een ideale oplossing om de operationele vennootschap niet te belasten, waardoor je de kredietwaardigheid niet in het gedrag brengt. Deze aanpak leent zich vooral voor bedrijven die niet kunnen wachten op een bancair krediet, waaraan bovendien bepaalde waarborgen gekoppeld zijn. Bij Capital@Rent betaal je misschien een hogere intrest, maar die weegt niet op tegen de snelheid waarmee de overeenkomst tot stand kwam (één maand), waardoor we heel snel konden schakelen. Bovendien hebben de zaakvoerders van Capital@Rent een schat aan indus-triële ervaring: ze kennen de zorgen en uitdagingen van een indus-trieel bedrijf en tonen veel aandacht voor onze doelstellingen. Ik

nodig hen daarom ook telkens uit als waarnemer op onze raden van bestuur, waar hun adviezen voor ons erg nuttig zijn.”

M.M.: Hoe ziet u een potentiële samenwerking naar de toe-komst toe?“Voor de komende jaren hebben wij, als producent van isolatie-materiaal en verpakkingsmateriaal, opnieuw behoorlijk wat in-vesteringen gepland. Het zou best kunnen dat we in dat kader een nieuwe samenwerking met Capital@Rent zullen aangaan. Voor hen is zo’n financiering eigenlijk telkens een risico, maar in-middels hebben wij door onze hoge rendabiliteit al bewezen hun vertrouwen waard te zijn. Een vervroegde terugbetaling behoort daarom zeker tot de opties en is ook contractueel mogelijk.”

Jan Dejonghe

Page 47: Brabant Manager 46

47F i n a n c i e e l b e h e e r & A cco u n ta n t s -

Welke diensten verlenen jullie?Pieter Bieseman: “Als Fintro kantoor bieden wij alle mogelijke diensten aan die je van een bank kan verwachten. Ik heb het dan zowel over kredieten, betalingen, beleggingen als geldafhalingen. Wil onze klant dat op de klassieke face-to-face manier doen, dan kan dat perfect. Maar geeft hij er de voorkeur aanom al z’n verrichtingen via online banking te doen, dan is dat evenzeer mogelijk. Naast een bankkantoor zijn wij ook een onaf-hankelijke verzekeringsmakelaar die gespecialiseerd is in het ver-lenen van gepersonaliseerd advies.”

Je legt de nadruk op ‘onafhankelijk’. Waarom is dat zo essentieel?“Het is precies die onafhankelijkheid die maakt dat wij onze klan-ten de beste polis met de beste dekking kunnen bieden. Wij zijn niet afhankelijk van één bepaalde verzekeringsmaatschappij en dat geeft het grote voordeel dat wij in alle vrijheid verschillende polissen kunnen vergelijken en enkel die verzekeringspolis voor-stellen die beantwoordt aan wat onze klant echt wil. Doordat we geen slippendragers zijn van één verzekeringssysteem, zijn we prima geplaatst om voor onze klanten de beste deal te bekomen.”

S e r v i ce s B M I n s u ra n ce

“Vertrouwen opbouwen doe je in discretie”Een bank- en verzekeringskantoor waar je in alle vertrouwen terechtkan met al je vragen? Waar je duurzaam advies krijgt dat op maat is van jouw zaak én je privésituatie? Welkom bij SBM Deblay.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Pieter Bieseman en zijn team.

De klant kan vandaag uit een ruim aanbod van bank- en verze-keringskantoren kiezen. Waarom zou hij voor SBM Delay kiezen?“Omwille van onze gepersonaliseerde aanpak. In ons verhaal staat de relatie met onze klant centraal. Wij geven dan ook geen standaard antwoorden. Wij verwijzen onze klant niet door naar onze website voor meer informatie. Integendeel, wij nemen de tijd om hem te leren kennen en z’n vragen zo helder en volledig mogelijk te beantwoorden. Voor ons is het namelijk essentieel dat we elke klant – in functie van wat hij nodig heeft – het juiste ad-vies kunnen verlenen. Tijd voor persoonlijk contact zien wij als de beste investering voor een duurzame relatie met onze klant.”

Hebben jullie een motto dat jullie manier van werken samenvat?“Wij zijn geen roepers die staan te verkondigen hoe goed we wel zijn. Wij handelen liever in discretie. Het is niet via grote affi ches dat we ons vertrouwen met de klant opbouwen. Wel in persoonlijke contac-ten waarin er open en met kennis van zaken kan gesproken worden. We willen in de eerste plaats via ons advies en diensten bewijzen dat wij met onze kennis in bank- en verzekeringsproducten het belang van onze klanten dienen. Hun belang is immers ons belang.”

Meerstraat 188 – 1851 Humbeek – T 022 72 03 30 – [email protected] – www.sbmdeblay.be

Page 48: Brabant Manager 46

48

Ondernemen doet u met passie: u heeft doelen, maakt plannen en koestert ambities. Maar op het pad van de onder-nemer zijn er ook valkuilen, en daarom is een ervaren gids meer dan welkom. Iemand die u advies én inzicht in uw cijfers geeft . Zodat u alles in handen heeft om de juiste keuzes te maken voor uw zaak. Manager Magazines sprak met

Kurt Vannieuwenhuysen van Fiskuvan.

F i s ku va n

Wij zijn de huisarts van uw onderneming

Hoe maakt Fiskuvan het verschil voor mijn zaak?Managing director Kurt Vannieuwenhuysen: “Omdat wij uw rechterhand zijn. We denken niet alleen met u mee, we denken proactief voor uw zaak. Want u krijgt de informatie die u nodig heeft om gefundeerde beslissingen te nemen – op het juiste mo-ment. Beschouw de experts van Fiskuvan als uw coach: u heeft doelstellingen met uw zaak, samen zorgen we ervoor dat die rea-liteit worden.”

Zijn die doelstellingen heel divers bij uw klanten?“Natuurlijk, want iedere ondernemer is uniek, en heeft zijn eigen plannen, ambities en doelen. Een overname, een nieuw bedrijfs-gebouw, een betere balans tussen werk en privéleven … Onze rol als boekhouder, accountant of fi scalist is de laatste jaren sterk veranderd. Natuurlijk zijn de cijfers nog altijd onze invalshoek, maar eigenlijk zijn we de huisarts van de ondernemer. Waarbij we preventief ingrijpen om uw zaak gezond te houden. En wanneer

Kurt Vannieuwenhuysen.

Page 49: Brabant Manager 46

49

Groot in persoonlijke service

het nodig is, sturen we u op tijd door naar de fi scale en juridische specialisten.”

Hoe vertaalt die evolutie zich in uw dienstenpakket?“Het aanbod wordt breder. Wij blijven uw boekhouder, maar we be-geleiden u bijvoorbeeld ook bij uw successieplanning. U denkt nu ongetwijfeld dat dit voornamelijk voor onze oudere klanten belang-rijk is. Fout! Zodra u met een onderneming start, staat successieplan-ning hoog op de agenda. Want we denken allemaal dat we 90 jaar worden, maar niemand heeft een glazen bol. Bovendien verandert uw gezinssituatie met de jaren: u trouwt, krijgt kinderen, start een nieuwe relatie … Uw successieplanning verandert mee, dus blijft die een aandachtspunt. Vertel uw wensen aan uw Fiskuvan-expert, en wij gaan ermee aan de slag. Even later krijgt u een plan, met de alter-natieven tot in de puntjes uitgewerkt. Daarna is het aan u om knopen door te hakken, en zet u de stap naar de notaris.”

Voor groeiende ondernemingen hee� u ook een aanbod?“Inderdaad. Hier komt onze rol als coach helemaal naar voren. U heeft groeiplannen? Fiskuvan becijfert ze, en geeft u informatie waarmee u die doelen realiseert. We hebben aangepaste software in huis, om uw budgetten en groeiplannen op te stellen en op een overzichtelijke manier weer te geven. En u krijgt uw cijfers

wanneer ú ze nodig heeft: elke maand, elk kwartaal of een paar keer per jaar. Met Fiskuvan als coach heeft u alles in handen om er voluit voor te gaan met uw onderneming. Want we vertalen de cijfers en boekhoudkundige informatie op uw maat: duidelijk en to the point. U gaat er onmiddellijk mee aan de slag.”

Reken ik ook voor mijn personeelsbeheer op Fiskuvan?“Met onze sociale audit vormen wij de link tussen uw onderneming en uw sociaal secretariaat. Is uw arbeidsreglement waterdicht? Zitten uw personeels- en beloningsbeleid goed? En wat zegt uw policy voor bedrijfswagens? Dat zijn veel vragen waarop u het ant-woord wilt weten. Want het sociale beheer van uw onderneming is heel divers, en soms verliest u het overzicht. Dan is een externe expert met een objectieve blik welkom. Fiskuvan neemt elk aspect van uw sociale beleid onder de loep, en geeft u aanbevelingen. Dat geeft u de kans om bij te sturen waar het nodig is.”

U kiest ervoor om dicht bij uw klanten te staan?“Een coach moet een nauwe band hebben met de bedrijven die hij begeleidt. En dat weerspiegelt zich in de twee troeven van Fiskuvan: bereikbaarheid en persoonlijke service. U kunt terecht in onze zes kantoren in de driehoek Brussel, Gent en Antwerpen. Elke werkdag van acht uur ’s morgens tot acht uur ’s avonds én op zaterdagvoormiddag staan we voor u klaar. Bovendien geven onze experts u een antwoord op elke ondernemersvraag. Dus laat ons gerust weten hoe we uw zaak vooruit kunnen helpen.”

FICHEWaar: actief in heel Vlaanderen, met zes kantoren in de driehoek Brussel-Gent-Antwerpen.

Filosofie: Fiskuvan vertaalt cijfers naar glasheldere informatie, zodat u het beste uit uw onderneming haalt.

Missie: ondernemers helpen om meer voordeel te halen uit hun dagelijkse business.

Ed. Schelfhoutstraat 232 – 1770 Liedekerke – T 053 64 47 00 – [email protected] – www.fiskuvan.be

Page 50: Brabant Manager 46

50 T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Zaakvoerder Freddy Distelman, zijn vrouw Hilde Van Laer (links) en de rest van het team.

Accountantskantoor DVL Consult, dat vorig jaar van Lubbeek naar Sint-Joris-Winge verhuisde, stimuleert bedrijven om zélf de boekhouding te voeren via onlinesoft ware. In alle klantencontacten staan transparantie en communicatie centraal.

Fre d d y D i s te l m a n s , DV L C o n s u l t

“Meer begeleiding en advies dankzij online boekhouding”

Samen met zijn vrouw Hilde Van Laer startte Freddy Distelmans DVL Consult in april 1994. “Vandaag tellen we elf medewerkers,” zegt hij. “Het kantoor in Lubbeek was te klein geworden. Het nieuwe kantoor in Residentie Fierlafi jn in Sint-Joris-Winge biedt voldoende ruimte om te werken en te vergaderen.”

Zowel vrije beroepen en kmo’s als land- en tuinbouwers behoren tot de klan-tenportefeuille van DVL Consult. “Wij betrekken onze klanten volledig bij hun dossiers. We stimuleren hen om zelf hun boekhouding te voeren. Wie dat wil,

bezorgen we een eenvoudig software-pakket, inclusief opleiding om ermee te werken. Daarin voert de klant online zijn boekhouding in en beheert die, waar en wanneer hij wil.Wij krijgen zo meer tijd om onze klanten te adviseren en begelei-den, bij al hun verplichtingen.”

“Een klant hoort verschillende keren per jaar van ons. De bedrijfsresultaten volgen we permanent op en we stellen eventueel fi scale plannen voor. In sep-tember bekijken we tussentijdse resulta-ten. En vooraleer we een jaar afsluiten, bespreken we de cijfers en balansen.”

ACCO U N TA N C Y

B E D R I J FS A DV I E S

Page 51: Brabant Manager 46

51

Wanneer ik bouw denk ik aan mijn architect, aannemer of ingenieur. Niet aan mijn advocaat.Johan Durnez: “En toch legt u beter eerst uw plannen voor aan uw jurist. Want het is te laat om afspraken te maken zodra een overeenkomst gesloten is. En er zijn veel vragen waarop u graag het antwoord weet, vóór u tot een akkoord komt. Ligt het ter-rein in watergebied? Zijn verzakkingen mogelijk door een onsta-biele bodem? En zit er misschien verontreiniging in die bodem? U controleert ook het best of er geen terugkoopclausule in de overeenkomst staat. Want dan is het niet eenvoudig om fi nanciers te vinden voor uw project.”

En dan zijn we nog niet gestart met onze bouwwerkzaamheden?“Nee, want u moet eerst uw vergunningen aanvragen. En als dat traject niet vlot verloopt, krijgt u procedures bij de Bestendige Deputatie of de Raad voor Vergunningsbetwistingen. Dat kan maanden of zelfs jaren aanslepen. Ligt uw project stil? Dan is het geïnvesteerde kapitaal geblokkeerd. Misschien wordt uw vergun-ning defi nitief geweigerd en moet u uw krediet terugbetalen aan de bank. Weet dat u dan ook een schadevergoeding te wachten staat. Hoeveel die bedraagt? Als ondernemer betaalt u álle inte-resten terug die de bank verliest. Dat is een groot verschil met een particulier die leent en vervroegd terugbetaalt. Die betaalt maar drie tot zes maanden interest als schadevergoeding.”

Ook bij de werkzaamheden zelf speelt u een rol?“Een goede samenwerking tussen bouwheer, aannemer en archi-tect is noodzakelijk. Uw advocaat speelt hier een rol als bemidde-laar. Het doel? Confl icten oplossen zonder ze voor de rechtbank te brengen. Dat kunnen onderlinge confl icten zijn, maar ook met

D u r n e z A d v o ca te n a s s o c i a t i e

Bouwplannen? Praat eerst met uw raadsman

U bent een ambitieuze ondernemer, en hebt plannen voor de toekomst. Misschien hebt u al een bouwterrein of pand op het oog voor een nieuw project. “Dat is goed”, zegt advocaat Johan Durnez. “Maar bespreek uw plan-nen eerst met uw advocaat. Want er zijn enorm veel ri-sico’s onderweg.”

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Johan Durnez.

misnoegde buurtbewoners. Natuurlijk kan uw advocaat niet élk risico uitschakelen. Maar hij informeert u wel volledig over de moeilijkheden die zich kunnen voordoen. Dat geeft u de mogelijk-heid om gefundeerde keuzes te maken.”

FICHE

Filosofie: de advocatenassociatie waar u als ondernemer terecht-kunt voor advies én begeleiding.

Aantal medewerkers: 12.

Advocaat-vennoten: Johan Durnez en Erwin Goff in.

Waversebaan 134 A – 3050 Oud-Heverlee – T 016 40 60 40 – [email protected] – www.durnezadv.be

Page 52: Brabant Manager 46

52

De klant staat centraal. Dat is een dood-doener. Maar, in het geval van Assurnova is dat meer dan ooit het geval. Levi Corthauts, zaakvoerder: “Een verzeke-ring verkoop je niet zomaar. Wij geven concreet en gericht advies om onze klan-ten optimaal te verzekeren. Dat wil zeg-gen dat wij bij elke klant nagaan welke de risico’s zijn. Op basis van die analyse bieden wij een oplossing op maat waarbij al die risico’s gedekt zijn. Op die manier krijgt de klant altijd de beste oplossing.” Assurnova is een onafhankelijke verze-keringsmakelaar. Levi Corthauts: “Door onze samenwerking met verschillende binnen- en buitenlandse verzekerings-maatschappijen bieden wij een breed gamma aan verzekeringsproducten aan én dit tegen de meest voordelige prijs.”

Het verschil

Assurnova streeft heel bewust naar een langetermijnrelatie. “Wij volgen de evolu-tie van het bedrijf op de voet op. Als een bedrijf nieuwe activiteiten aan de dag legt of aan uitbreiding denkt, dan staan wij ook klaar om te zien of de verzekeringsporte-feuille moet aangepast worden. Een goede verzekering begint met een goede com-municatie. Daarom hebben wij regelmatig contact met onze klanten. Op die manier kunnen wij alert inspelen op de gewijzigde behoeften en krijgt de klant altijd de beste oplossing voor zijn specifi eke verzekerings-noden.” Assurnova maakt het verschil door het juiste advies te geven op basis van het verzekeringsprofi el van de klant, door in alle objectiviteit verzekeringsproducten aan

te bieden en door een uitstekende service te verlenen met maximale beschikbaarheid.

No claim-bonus

“In samenspraak met sommige van onze verzekeringspartners bieden wij een No Claim-bonus aan,” gaat de zaakvoerder verder. “Daarmee willen we klanten die geen schadegevallen hebben, of hun scha-des aanzienlijk beperken, belonen. In be-paalde gevallen krijgen zij een deel van de betaalde premie terug als ze geen beroep moeten doen op een tussenkomst van de verzekering. Samen met onze klanten wil-len we risico’s detecteren en waar het kan vermijden, op die manier kan een klant be-sparen op zijn verzekeringsportefeuille en blijft hij toch optimaal verzekerd.”

A s s u r n o va

Onafhankelijk advies voor een optimale verzekeringAssurnova is niet zomaar een verzekeringsmakelaar. Het is een innovatief en dynamisch verzekeringskantoor. Het streeft naar een duurzame en langetermijnrelatie met haar cliënteel. Service en innovatie, dàt zijn de sleutelwoorden.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Levi Corthauts.

AssurnovaSpikboomstraat 6 – 3400 Landen – T 016 88 75 87 – [email protected] – www.assurnova.be

Page 53: Brabant Manager 46

53

Carla Van Corenland.

Een boekhoudkantoor dat verder gaat dan het opstellen van je jaarrekening? Je bedoelt een advieskantoor dat je helpt de toekomst van je bedrijf ook op lange termijn gezond te houden? Welkom bij Fisc@dvies. Het boek-houdkantoor van de toekomst.

Jullie hebben een specifieke kijk op boekhouden. Hoe zou je die samenvatten?Carla Van Corenland: “Wij doen veel meer dan het opmaken van een jaarrekening. Wij bieden een totaalpakket van diensten aan waarmee we onze klanten kunnen ondersteunen in alle facetten van het ondernemerschap. Bij Fisc@dvies kan je terecht zowel voor je klassieke boekhouding, fi scale optimalisatie maar ook voor je loonsadministratie of begeleiding rond het invoeren van een kosteneffi ciënt aankoopbeleid. Samengevat kan je stellen dat niet onze diensten maar de noden van onze klanten centraal staan.”

Eigenlijk leveren jullie de diensten van de financiële directie van een bedrijf?Carla Van Corenland: “Dat klopt. Ik vergelijk ons graag met een copiloot die de gezagvoerder bijstaat zodat die de juiste koers kan zetten en het toestel veilig kan doen opstijgen en landen. Een fi -nancieel directeur doet dit ook ten aanzien van de algemeen di-recteur. Hij ziet er op toe dat de juiste fi nanciële beslissingen ge-nomen worden, zowel op korte als lange termijn. Wij doen precies hetzelfde voor onze klanten.”

Hoe doen jullie dat?Carla Van Corenland: “Onze sterkte is ons gepersonaliseerd advies. We vertrekken vanuit de jaarrekening die ons toelaat de fi nanciële gezondheidstoestand van een bedrijf te screenen. De voornaamste functie van die informatie is echter niet het verleden

te analyseren. We willen die informatie vooral op een proactieve manier gebruiken om zo tot een fi nanciële stabiliteit van het be-drijf te komen. Dat laatste vinden we namelijk essentieel. We le-ven weliswaar in onzekere tijden maar dat betekent niet dat onze klanten angstig moeten zijn. Integendeel, wij zien het als onze taak allerlei fi nanciële kopzorgen weg te nemen.”

Fiscaliteit wordt hoe langer hoe complexer. Hoe slagen jullie erin om het voor jullie klanten eenvoudig te houden?Carla Van Corenland: “We werken binnen ons 7-koppig team met 3 erkende boekhouders die niet alleen up-to-date zijn met de nieuwste fi scale wetgeving maar die ook veel tijd investeren in persoonlijke contacten met onze klanten.Telkens wanneer er nieuwe fi scale regelgeving op komst is, kijken we op welke klanten dit impact zal hebben.Met hen nemen we contact zodat we hen hierover correct kunnen inlichten en indien nodig een aanpak op maat voorstellen. We merken dat deze gerichte en gepersonali-seerde aanpak erg gewaardeerd wordt.”

Fisc@dvies hee� de ambitie ‘het boekhoudkantoor van de toekomst’ te worden. Wat betekent dit?Carla Van Corenland: “Eigenlijk zijn we dat al. We hebben het voorbije jaar volop ingezet op digitale automatisatie. Zo kunnen onze klanten al hun documenten en facturen online doorsturen via een beveiligde portal. Dat bespaart hen heel wat administra-tieve rompslomp. Een bijkomend voordeel is dat onze klanten via een gepersonaliseerd digitaal dashboard constant en in real time een zicht hebben op de prestaties van hun bedrijf. Dankzij deze vernieuwde technologie kunnen we de vrijgekomen tijd benutten om te onderzoeken hoe we de fi nanciële conditie van ons cliënteel nog gezonder kunnen maken. 2016 wordt dan ook een jaar waar-in we onze klanten met veel overtuiging een ‘gezond en gelukkig fi nancieel jaar’ toewensen!”

F i s c @ d v i e s

“Wij zoeken geen klanten voor onze diensten maar diensten voor onze klanten”

Grauwmeer 1 – 3001 Heverlee – T 016 43 95 44 – [email protected] – www.fiscadvies.be

Page 54: Brabant Manager 46

54

H R

Wat is Mindfulness precies?

Dokter David Dewulf: “Het is bewust omgaan met wat er zich hier nú aandient. Al te vaak reageren we op automatische piloot. We doen wat we altijd deden, zonder erbij stil te staan of dit nu ook het beste is om te doen. En als dingen mis gaan, is de eerste reactie vaak nog harder doen van wat eigenlijk niet werkt.Mindfulness traint om een stap achteruit te zetten en te kijken naar het grotere plaatje. Niet alleen in termen van taakgericht-heid, ook in termen van mensgerichtheid. Ze gaan immers sa-men, of het nu thuis is of op het werk. De balans zorgt ook voor een lange termijn samenwerking en voorkomt burn-out. “

Is dit eenvoudig?

“Eenvoudig ja, maar niet steeds zo makkelijk. We hebben alle-maal hardnekkige gewoontes waarmee we automatisch reageren. En zeker in stresssituaties kiezen we niet altijd voor de meest wijze optie. We zien ze vaak niet eens. Precies daarom is het echt een training van aandacht. Besef en inzicht zijn een eerste, noodzake-lijk stap. Daarna begint het échte werk: op een nieuwe, krachtige manier omgaan met uw uitdagingen rekening houdend met het grotere plaatje. Met een training krijgt u stap voor stap de nood-zakelijke technieken onder de knie.”

Mindfulness kent veel succes vandaag. Hoe verklaart u dat?

“We merken allemaal dat de wereld razendsnel verandert. We leven en werken sneller én langer. We willen van alles proeven, en ook de technologie zit in een stroomversnelling. Maar soms kunnen we niet meer bijbenen en is een burn-out niet ver weg. Mindfulness geeft u een immuunlaagje tegen stress, maakt geluk-kiger en versterkt belangrijke aandachtsfuncties. Internationale

I n s t i tu u t v o o r A a n d a c h t e n M i n d fu l n e s s ( I A M )

Mindfulnessop de werkvloerOver Mindfulness is al veel inkt gevloeid. Maar wat is het nu precies? En welke voordelen haalt u eruit – ook op de werkvloer? Brabant Manager sprak met dokter David Dewulf, Mindfulness-pionier in Vlaanderen en drijvende kracht achter I AM (Instituut voor Aandacht en Mindfulness).

David Dewulf.

wetenschappelijke onderzoeken en onderzoeken aan de universi-teiten in Leuven en Gent tonen dat aan.”

Is Mindfulness ook interessant voor bedrijven?

“Absoluut. Bij het Instituut voor Aandacht en Mindfulness bege-leiden we heel wat teams tijdens workshops. Aandachtstraining biedt dan ook veel voordelen voor uw medewerkers: meer open-heid en veerkracht voor verandering, productiviteitswinst, minder stress en burn-outs, betere prioriteiten stellen, een verhoogde con-centratie, een betere samenwerking en communicatie … Kortom: het algemeen welzijn van uw medewerkers gaat erop vooruit en er is minder ziekteverzuim en “presenteïsme”. En dat is belang-rijk. Want vandaag verwacht ook de wetgever dat u stress op de werkvloer vermijdt. Met een Mind & heart@work training ligt dat binnen handbereik.”

WILT U KENNISMAKEN MET MINDFULNESS OP DE WERKVLOER?In een workshop van drie uur of zes uur krijgt u inzicht in de basis-technieken. Dit kan u volgen in het open aanbod van het instituut I AM of bekomen als training op maat binnen uw bedrijf. Een verfris-send alternatief voor de klassieke teambuilding! Meer informatie vindt u op www.mindfulbiz.be.

Page 55: Brabant Manager 46

55G e zo n d h e i d s a d v i e s -

Voor Sanvita is gezondheid een puzzel waarbij heel wat stuk-ken in elkaar moeten passen?Sandra Deboes: “Gezondheid op het werk moet u vanuit verschil-lende hoeken bekijken. Iedere werknemer en bedrijfsleider moet een gezond evenwicht vinden tussen zijn job en zijn privéleven en zo zijn energie op peil houden. Want pas dan presteert u op-timaal. We hebben het dan over mentale gezondheid, stress en werkdruk, gebrek aan ontspanning, te weinig of slechte beweging en slechte eetgewoontes. Te weinig mensen beseffen dat bijvoor-beeld ongezonde voeding, frustraties en een slechte zithouding een grote rem op hun werk zijn.”

Ik ben gewonnen voor gezonder werken. Waarvoor kan ik bij Sanvita terecht?“Met Sanvita kiest u voor een team van experts. Wilt u werken rond weerkerende fysieke klachten, dan geeft onze bewegingsex-pert u gerichte en functionele oefeningen en tips. Een mindful-nesscoach en een yogatrainer leren u omgaan met stress en ont-spannen. Ikzelf geef voedingsadvies. Daarnaast gebruik ik mijn ervaring als bedrijfspsycholoog en HR-manager om de span-ningsvelden en structurele problemen in uw bedrijf, afdelingen en

S a n v i ta

“Gezondere werknemers maken ook uw bedrijf gezonder”

Een gezonde geest in een gezond lichaam. Dat geldt ook voor uw bedrijf. Want draait het bij u of uw werknemers fysiek of mentaal niet zoals het moet? Dan lopen de persoonlijke prestaties terug, en daarmee ook de eff ici-entie van uw onderneming. Gezondheidscoach Sandra Deboes van Sanvita doet uw medewerkers via psycho-logisch, voedings- en bewegingsadvies greep krijgen op hun professionele en privéleven. En u op uw bedrijf.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Sandra Deboes.

teams te zoeken en recht te trekken. Ik leer u omgaan met groei, verandering en professionalisering. En ik kijk samen met u naar wat u denkt, voelt en doet om zo uw werkbeleving en –plezier te verbeteren.”

En hoe brengt u dat bij mij in het bedrijf in de praktijk?“U krijgt de keuze. Wilt u op lange termijn werken, dan bege-leiden we u bijvoorbeeld enkele maanden of een jaar. We wer-ken ook specifi eke programma’s uit zoals gezondheidsdagen met voedings- en bewegingsadvies, infosessies over omgaan met werk-druk en activiteiten die het werk eventjes compleet doen vergeten. U kunt ook een kort evenement kiezen zoals een kookworkshop waarin u op enkele uren tijd leert om heel snel een gezonde maal-tijd op tafel te zetten.”

FICHEHR-specialiste en zaakvoerster: Sandra is bedrijfspsychologe, werkte 14 jaar als HR-consultant en –manager en leidt al 5 jaar het familiebedrijf van haar ouders. Daardoor weet ze uit ervaring hoe ze de pijnpunten in uw bedrijf en bij uw werknemers moet aanpakken.

3 pijlers: Sanvita werkt in haar gezondheidsadvies altijd rond meerdere pijlers: aangepaste voeding, de juiste beweging en stressbeheersing.

Langetermijnvisie: Sanvita reikt u inzichten, ideeën en middelen aan waarop u verder bouwt. Zo groeit en evolueert u in uw nieuwe, gezonde levensstijl en komt u op lange termijn tot eigen oplossingen.

Liersesteenweg 43 – 3200 Aarschot – T 0477 20 37 31 – [email protected] – www.sanvita.be

Page 56: Brabant Manager 46

56

Jullie hebben klanten over het hele land en werken toch al-leen vanuit Leuven?Peter Raeymaekers: “Omdat we het kleinschalig houden, kunnen we tarieven vragen die ver onder die van andere uitzendbureaus liggen. We kijken wel uit naar minstens één bijkomende locatie om dichter bij onze klanten te zijn. We hebben ons oog laten val-len op Antwerpen, Brussel en Luik.”

Specialiseren jullie in specifieke profielen?“Toen Jobconnection startte, spitsten we ons toe op de adminis-tratieve, de logistieke en de mediasector. We kozen er ook voor om een Sociaal Bureau voor Kunstenaars (SBK) op te richten. Zo helpen we artiesten en creatieve werknemers aan opdrach-ten, en bedrijven en organisaties in die sector aan medewerkers. Ondertussen zijn er ook horeca en alle technische profi elen bijge-komen. Daarmee richten we ons nu op alle beroepstakken.”

Alles draait bij jullie rond mensen helpen?Peter Raeymaekers: “U neemt HR- en andere beslissingen die het leven van uw werknemers bepalen. Uw medewerkers

helpen u om uw onderneming succesvol te maken en te hou-den. Omdat mensen uw bedrijf leiden en draaiend houden en alles dus ook rond menselijke contacten draait, komen we meer dan één keer per jaar bij u langs. Dan volgen we onze uitzendkrachten op en kunt u ons feedback geven.”

“De kennis en de ervaring die onze consulenten zo bij u leren en oppikken, gebruiken ze in uw selectieprocedures. Tijdens elk interview stellen ze zich de vraag of zij de kandidaat die voor hen zit zouden aannemen als zij uw bedrijf zouden leiden.”

Die menselijke aanpak is maar één aspect van jullie per-soonlijke dienstverlening?“Wilt u dat we de sollicitatiegesprekken bij u ter plaatse hou-den? Dan doen we dat. We gebruiken geen standaard aanwer-vingsprocedures. Alles gebeurt in overleg met u, ook de samen-stelling van de testen en de assessments.”

“Zo kunnen we heel doelgericht kandidaten zoeken die volledig

Jobconnection kreeg al van flink wat bedrijven de vraag om een in house-kantoor te openen. Een vraag waar het uitzendbureau bewust nooit op ingaat. “Hoe groot of hoe klein ook, wij geven al onze klanten dezelfde dienstverlening.” Wat dat is? De juiste mensen op de juiste plek zetten, gecombineerd met 100% eerlijk en gratis HR-advies, de klok rond. “En dat kan alleen als je onafhankelijk bent.”

J o b C o n n e c t i o n

“Onze job? Werkgevers adviseren en helpen de juiste mensen te vinden”

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Peter Raeymaekers.

Page 57: Brabant Manager 46

57T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

bij uw bedrijf passen. Want geef toe: u krijgt toch liever twee perfecte kandidaten over de vloer dan twintig profi elen die maar half aan de voorwaarden voldoen? U bespaart daar heel wat tijd en geld mee. En omdat we uw dossier intern delen, krijgt u altijd hulp als u belt of mailt. Zelfs als uw persoonlijke dossierbeheerder er niet is.”

Jullie gebruiken alleen gewone contracten en jullie advies is gratis?Peter Raeymaekers: “Stel: u bent nog geen klant, maar wilt met Jobconnection in zee gaan. Elk gesprek dat we met u voe-ren, is helemaal vrijblijvend. We binden u niet aan ons: we werken met gewone contracten, nooit met raamcontracten. We nemen alle tijd om u onze manier van werken en onze tarieven uit te leggen. En dat zijn all-intarieven. We rekenen nooit extra’s aan.”

“Alles verloopt bij ons altijd 100% eerlijk. En we geven u inder-daad volledig gratis HR-advies. Of het nu over onkostenver-goedingen, sociale bijdragen of het eenheidsstatuut gaat. Wij beschouwen dat als een extra service.”

En jullie plooien je dubbel om eventuele problemen op te lossen?

“Voor elke vraag bestaat er een antwoord. Desnoods volledig op uw maat. We begeleiden, adviseren en coachen u en uw uitzendkracht. Hebt u bijvoorbeeld een werknemer die via outplacement een eigen zaak wil opstarten? Dan begeleiden we hem of haar tot op het eind. Toen we merkten dat ons HR-pakket de kleine vergoedingsregeling voor kunstenaars niet on-dersteunde, lieten we als SBK eigen software ontwikkelen. Zo maken we voor u écht een verschil.”

FICHEVolledig op maat van uw bedrijf: Jobconnection komt bij u langs om uw onderneming, uw manier van werken en uw werknemers te leren kennen. Zo krijgt u alleen uitzendkrachten die 100% bij u passen.

HR-duizendpoot: Jobconnection helpt u met uitzendarbeid, wer-ving en selectie, payroll en outplacement. U kunt er met eender welke HR-vraag terecht. En het is een van de weinige Sociale Bureaus voor Kunstenaars (SBK).

Altijd bereikbaar: Jobconnection helpt u 24 uur per dag, 7 dagen per week uit de nood.

Diestsestraat 114 – 3000 Leuven – T 016 50 95 95 – [email protected] – www.jobconnection.be

Page 58: Brabant Manager 46

58 C oa c h i n g-

Wat voor coaching diensten bieden jullie aan?Karl Boumans: “Wij begeleiden zowel kaderleden als werknemers bij de realisatie van hun objectieven en de ontwikkeling van hun talenten. Onze inzet is om mensen de teugels van hun professioneel en privé leven in handen te laten nemen. Waarom is dat zo essenti-eel? Omdat mensen zich dan niet langer geleefd maar empowered voelen om verantwoordelijkheid over hun leven te nemen. Het is fascinerend om te zien welke positieve energie hieruit kan ontstaan. Mensen zien zich niet langer als enkel uitvoerders maar gaan mee-denken en handelen in het belang van het bedrijf.”

Steeds meer bedrijven staan open voor professionele coa-ching. Vanwaar dit succes?“We leven in een tijd waarin we ons op vele vlakken op een kan-telmoment bevinden. Door de technologie zijn we steeds aan een sneller tempo gaan leven en presteren. De work-life balance waar-over men het vaak heeft, is steeds meer zoek. Kijk maar naar het aantal burn-outs. Dat lag nog nooit zo hoog. Mensen ervaren dan ook een grote nood om opnieuw tot zichzelf te komen en een leven te leiden dat hen vervulling geeft.

Onze gepersonaliseerde coaching zorgt ervoor dat mensen deze ommekeer op een duurzame manier kunnen maken. Zodat ze opnieuw in ‘the driver’s seat’ van hun leven plaatsnemen. Dit is niet alleen goed voor het individu maar ook voor de organisatie. Want hoe beter je mensen zich in hun vel voelen, hoe sterker het weefsel van je onderneming.”

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Karl Boumans en collega.

Hoe gaan jullie te werk?“Na een uitvoerig gesprek gaan we de cultuur van de onder-neming in kaart brengen. Op basis van deze analyse stellen we een opleidingsplan op. We hechten daarbij veel belang aan interactieve trainingen die afgewisseld worden met in-dividuele reflectiemomenten en groepssessies. Die combi-natie is belangrijk omdat we op die manier de neuzen van de medewerkers in dezelfde richting kunnen krijgen. Wij streven er namelijk steeds naar om de graad van zelfsturing van een organisatie op te krikken. Zelfsturende teams met mensen die verantwoordelijkheid nemen is de basis van onze LeaderCoach filosofie.”

U bent een fervent aanhanger van ‘het nieuwe werken’. Waarom denkt u dat dit een antwoord is op de vele uitdagin-gen waarmee we vandaag te kampen hebben?“Omdat ik ervan overtuigd ben dat heel wat traditio-nele, hiërarchische recepten vandaag niet meer werken. Organisatiemodellen die inspraak en engagement stimuleren, sluiten veel meer aan bij het profiel van de medewerker van vandaag. Dat is positief nieuws, niet alleen voor de mede-werker maar ook voor de onderneming. Ik zie tal van voor-beelden rond mij waar bedrijven die de stap naar ‘het nieuwe werken’ gezet hebben, verrast zijn van het potentieel dat ont-luikt. Want mensen die zich betrokken voelen, die hoef je niet te managen. Die nemen de verantwoordelijkheid om zichzelf en je onderneming te sturen. Ze zijn je grootste kapitaal.”

LeaderCoachBelgië – Belgique:

Groenstraat 74 A - 3020 Herent / Avenue de Fré, 221 - 1180 Bruxelles / Avenue Maréchal Ney 27 - 1420 Braine L’Alleud+32 477 527 138 / [email protected] / www.leadercoach.eu

France: 32 rue des Acacias - 59290 Lille / 34 Bd de Pesaro - 92000 Paris

Lea d e r C oa c h

Coach jezelf en je medewerkers naar de topCoaching. Het is een hot topic. Ook binnen de bedrijfs-wereld. Slaagt professionele coaching er eff ectief in je bedrijf een boost geven?

We vroegen het aan Karl Boumans, Managing Partner van LeaderCoach en overtuigd believer van de kracht van coaching.

LeaderCoach is een onderdeel van LeaderCoach.eu.Je contactpersonen voor de Nederlandstalige markt:- Caroline Storme- Els Cammaerts- Karl Boumans

Page 59: Brabant Manager 46

59

Voor welke diensten doe ik een beroep op Entiris?Leen Leerschool: “Denkt u eraan om bepaalde activiteiten uit te besteden? Of hebt u extra werkkrachten nodig, voor korte of lange termijn? Leg dan uw vraag voor aan Entiris. Want u rekent op ons voor een brede waaier aan diensten – in onze vestigingen of bij u op locatie. U schakelt ons in voor handwerk, het verpak-ken van uw producten – ook in clean rooms -, het onderhouden van uw tuin … Elke vraag is welkom.”

Hebben maatwerkbedrijven zoals Entiris een bijzondere werkwijze?“Uw opdracht delen we op in verschillende stappen. En dan bekij-ken wij voor elke stap wat de vereiste competenties zijn. Voor onze mensen op de werkvloer is dit een comfortabele manier van werken.

E n t i r i s

Kwaliteit en flexibiliteit van een maatwerkbedrijfMaatwerkbedrijven kennen steeds meer succes. Want naast flexibiliteit bieden ze u service én topkwaliteit. U kent ze misschien onder de oude naam: beschutte werkplaatsen. Brabant Manager trok naar maatwerkbedrijf Entiris, en sprak er met Leen Leerschool en Kristof Vansina. Wat kan Entiris betekenen voor úw bedrijf?

Leen Leerschool en Kristof Vansina.

Het biedt hun de kans om écht goed te worden in wat ze doen – met veel voldoening en beroepseer als resultaat. Uw voordeel? Het werk gebeurt effi ciënt en snel met topkwaliteit als resultaat.”

Doen particulieren ook een beroep op Entiris?Kristof Vansina: “Voor onze groendiensten is dat inderdaad mogelijk. Dan zorgen wij voor de aanleg of het onderhoud van uw tuin. De frequentie van de werkzaamheden kiest u natuurlijk zelf. Een paar keer per jaar, of liever elke week? Alles is mogelijk. Een werkleider komt dan langs met zijn team van vier of vijf groenarbeiders. Allemaal hebben ze een specifi eke taak en specialiteit. En we hebben een duurzame aan-pak. Zo gebruiken we geen pesticiden, maar kiezen we voor onkruid-branders. Met een maatwerkbedrijf zoals Entiris geeft u het milieu én de maatschappij een duwtje in de rug.”

FICHEActiviteiten: maatwerk, verpakking, handwerk, cleanroom, staal-boeken, groenzorg, locatiewerk

Vestigingen in: Aarschot, Diest, Heist-op-den-Berg, Herent, Kampenhout, Kessel-Lo en Mechelen

Aantal werknemers: 1700

Het bekijken waard: ontdek de nieuwe website en bedrijfsvideo op entiris.be

Entiris vzw: Centrale diensten – Gaston Geenslaan 92 (Havennummer A205) – 3200 Aarschot – T 016 44 14 60 – [email protected] – www.entiris.be

Page 60: Brabant Manager 46

60

Elk bedrijf, winkel of handelaar, is op zoek naar nieuwe klanten. Dat is ook belangrijk. Want nieuwe klanten zorgen voor nieuwe inkomsten. Er gaan dan ook heel wat inspanningen en budget naar de zoektocht van die nieuwe klanten. In het verleden zijn al verschillende onderzoeken uitgevoerd naar de kostprijs voor het wer-ven van nieuwe klanten. Luc Verheyden, zaakvoerder van Handelsgids.be: “Wij stellen ook vast dat bedrijven, winkels en handelaars steeds de prioriteit leggen op het werven van die nieuwe klanten. En ja, dat is belangrijk. Maar wij vinden het héél belangrijk om in de bestaande klanten te investeren. Precies daarom geven wij zelf het voorbeeld.”

Trouwe klantenDit jaar blaast Handelsgids.be 15 verjaar-dagskaarsjes uit. Luc Verheyden: “Dat moet uiteraard gevierd worden. Hoe wij

dat doen? Door onze klanten van het eerste uur te belonen. Wij hebben enkele duizenden klanten die al langer dan zeven jaar actief zijn op Handelsgids.be en deze krijgen van ons 1.000 gepersonaliseerde naamkaartjes.”

Investeren in relatiesDe keuze om te investeren in bestaande klanten is niet toevallig. Luc Verheyden: “Wij geven hiermee zelf het voorbeeld aan onze klanten dat trouwheid werkt. En dat wij als bedrijf moeten investeren in een langetermijnrelatie met de klant. Dat doen wij elk jaar opnieuw door te investeren in een Lente-Actie en een Eindejaarsactie. Of door de verkiezing “De Vriendelijkste Handelaar”. Elk van deze acties is er op gericht om onze be-staande klanten te helpen in het realise-ren van hun omzet. En dat kan uiteraard alleen als je investeert in het opbouwen

van een relatie. Wij luisteren actief naar onze klanten, naar hun behoeften en ver-wachtingen. We houden de vinger aan de pols en spelen in op hun vragen en bemer-kingen. Dit heeft er voor gezorgd dat wij nu beschikken over een brede basis van trouwe klanten. Kortom, investeren in een langetermijnrelatie werkt winstgevend in twee richtingen.”

10 miljoen bezoekersDe Handelsgids.be krijgt elke maand meer dan 1 miljoen unieke bezoekers over de vloer, dat zijn er meer dan 10 miljoen per jaar. Elke gemeente beschikt over zijn ei-gen Handelsgids. Hier kunnen handelaars en KMO’s gratis op verschijnen. “De be-drijven kunnen ook adverteren” gaat Luc Verheyden verder. “Dan vallen ze sneller op in het aanbod. Consumenten gebrui-ken het internet om op zoek te gaan naar plaatselijke handelaars. Meestal is dat via

De website Handelsgids.be viert haar 15de verjaardag. En dat doet ze door trouwe klanten te belonen. Op die 15 jaar is Handelsgids.be uitgegroeid tot een complete marketingtool dat echt werkt. De website www.handelsgids.be blijft de corebusiness en elke handelaar kan hierop aanwezig zijn: restaurants, hotels, loodgieters, kledingwinkels, meubelzaken, schoonheidssalons, broodjeszaken, tavernes, sauna’s, enz... Handelsgids.be krijgt elke maand meer dan 1 miljoen unieke bezoekers over de vloer en meer dan 10 mil-joen zoekresultaten in Google.

H a n d e l s g i d s

Trouwe klanten worden beloond15 jaar Handelsgids.be

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Groepsfoto vriendelijkste handelaars Vlaams-Brabant.

Page 61: Brabant Manager 46

61T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Google. Handelsgids heeft elke maand meer dan 10 miljoen zoek-resultaten op Google. Het is daarom van groot belang om opval-lend aanwezig te zijn op het internet. Handelsgids.be helpt hen daarbij.” Handelsgids maakt een mini-website aan voor betalende klanten. Je kiest tussen verschillende pakketten. Afhankelijk van welk pakket je kiest, krijg je meer of minder trefwoorden en foto’s. En die trefwoorden zijn net belangrijk om snel en goed te scoren in de zoekrobots zoals Google. Via een dashboard kan elke handelaar

of KMO zijn actie opvolgen en bijsturen. Steeds met dat ene doel voor ogen: meer traffi c naar de eigen website en de eigen winkel.”

Nieuwe Handelsgids op komstHandelsgids blijft niet bij de pakken zitten. Luc Verheyden: “In maart lanceren we onze nieuwe Handelsgids. Prachtige lay-out en nog meer functies. Meer info krijg je in de volgende editie of op Handelsgids.be.”

Gerdy Teurlinckx, zaakvoerder carrosserie Teurlinckx, is al meer dan 10 jaar trouwe klant bij Handelsgids.be

Zaakvoerder Emiel De Gent, hier samen met zijn echtgenote, is met zijn 88 jaar de oudste en trouwste klant van Handelsgids.be

Handelsgids.beJan Gorislaan 110 – 3290 Diest – T 013 32 10 10 – [email protected] – www.handelsgids.be

Carrosserie Tuerlinckx, al meer dan 10 jaar klant bij Handelsgids.beHandelsgids.be viert dus haar 15de verjaardag. Heel wat klanten vieren die verjaardag mee. Ze blikken terug op een succesvolle samenwerking. Gerdy Tuerlinckx, zaakvoerder van Autobedrijf Tuerlinckx uit Rillaar, was één van de eerste gebruikers van han-delsgids.be: “Vandaag vindt iedereen het normaal om aanwezig te zijn op het internet. Maar er zijn zoveel bedrijven en websites. Het is voor de consument niet gemakkelijk om de juiste informatie te vinden. Maar het is voor een bedrijf ook niet gemakkelijk om op te vallen. Wij zagen onmiddellijk potentieel in de samenwerking met de Handelsgids. Voor een klein bedrijf, dat lokaal zaken doet, is het belangrijk dat je snel gevonden wordt. Dankzij de Handelsgids is dat heel eenvoudig. Handelsgids heeft heel veel unieke bezoekers per dag. Die bezoekers zoeken gericht naar een bepaald product of bedrijf in hun streek. Als ze dat product dan gevon-den hebben, dan zoeken ze het adres op en komen ze naar de winkel of bedrijf. Handelsgids zorgt er met andere woorden voor dat de internetbezoeker ook de weg vindt naar onze zaak. Bovendien vraagt het geen inspanning. Integendeel, je kan er alleen maar bij winnen. Handelsgids.be neemt de zorgen uit je handen. Ze organiseren ook regelmatig activiteiten en acties om onze klanten te verwennen. Ik kan het iedereen van harte aanbevelen.”

Emiel De Gent, 88 jaar en ook al meer dan 10 jaar klant bij Handelsgids.beis fabrikant van likeuren van onder andere Kempische Boeren, Betekom’s likeur en Christmas. Ook hij was een van de eerste klan-ten van Handelsgids.be: “Ik zag onmiddellijk dat het concept van Handelsgids werkt. Het zorgt ervoor dat je zaak bekender wordt, zowel op het internet als via de traditionele kanalen. Bovendien geven de medewerkers van Handelsgids een uitstekende service. Ze nemen echt alle werk voor hun rekening. Je kan er dus alleen maar baat bij hebben.” Maar nog veel belangrijker is het feit dat Handelsgids echt activerende campagnes op poten zet. De Eindejaarsactie en de Lente-Actie zijn daar enkele goede voorbeelden van. Emiel neemt altijd deel aan die acties: “Die acties zijn een win-win: onze klanten kunnen prijzen winnen én wij kunnen ook winnen. Die acties zijn heel vaak aanleiding om naar de winkel te komen. Het biedt ons de mogelijkheid om de klanten daar op attent te maken. Het zorgt dus ook hier voor een versterking tussen de aanwezigheid op het internet en de fysieke aanwezigheid van onze zaak.” Handelsgids zorgt niet alleen voor de reclame rond deze acties, maar ook voor de aanwezigheid in de pers. “Al die as-pecten zorgen ervoor dat wij al jaren een tevreden klant zijn van Handelsgids.be. En dat zullen wij blijven,” besluit Emiel De Gent.

Page 62: Brabant Manager 46

62

S P O RT & B US I N E SSKO P R U B R I E K L I N KS

KO P T H E M A / D O SS I E R L I N KS

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Pascal Debels en Geert Swaelens: “We helpen sponsors om contacten te leggen met ondernemers die voor hen interessant zijn.”

Volley Lindemans Asse-Lennik ontstond in 1997 uit de fusie tussen de succesclubs Lennik en Zellik. Sinds de fusie eindig-de de club nooit lager dan de vijfde plaats in liga A, de hoog-ste volleybalreeks. Het voorbije seizoen 2014-2015 was het beste ooit, na ’97: vicekampioen in liga A, winnaar beker van België en halve finalist CEV Cup (2de Europese Beker). “Die bekeroverwinning vorig seizoen was echt fantastisch,” vertel-len bestuursleden Pascal Debels en Geert Swaelens. “In het Antwerps Sportpaleis versloegen we Antwerpen in drie sets, voor de ogen van meer dan 13.000 supporters, het grootste aantal ooit voor een volleybalwedstrijd in België. Dit seizoen schakelde Roeselare ons uit in de halve finales van de beker, maar in liga A staan we aan de leiding (begin januari, red.) en ook Europees dingen we nog mee voor de play-off s.”

Ook op commercieel vlak doet Volley Lindemans Asse-Lennik het goed. Geert Swaelens: “Een 70-tal bedrijven steunt onze club, die draait op een budget van bijna één miljoen euro. Die sponsors en businesspartners doen dat dikwijls vooral uit het hart, omdat ze op de één of andere manier aff initeit hebben met onze sport. Bierbrouwerij Lindemans werd in december naamsponsor, zijn kinderen spelen bij ons in de jeugdreeksen.”

SPANNING EN SPEKTAKEL

Maar topvolleybal heeft sponsors ook veel te bieden. “Wie de sport niet kent, staat vrijwel altijd te kijken van de spek-takelwaarde en spanning die volleybalwedstrijden met zich

Volleybal leeft! De prestaties van de nationale damesploeg Yellow Tigers en mannelijke Red Dragons krijgen veel aandacht in de media, de Belgische clubteams halen goede resultaten in Europese cam-pagnes en de nationale competities bieden spankracht. Bekerhouder Volley Lindemans Asse-Lennik

surft volop mee op die positieve ‘vibe’ en verenigt ook steeds meer bedrijven rond de club.

Stefan Kerkhofs

“Netwerken en businessdeals realiseren, staat hier centraal”

Pascal Debels en Geert Swaelens, Volley Lindemans Asse-Lennik

Page 63: Brabant Manager 46

63M a r ket i n g & E v e n e m e n te n -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

meebrengen,” geeft Pascal Debels aan. “Er is heel veel sfeer, er gebeurt altijd iets, er wordt geknokt voor elk punt. Die in-tensiteit heeft onze sport voor op voetbal bijvoorbeeld, waar de spelopbouw dikwijls trager is. Wie voor het eerst komt kij-ken, is achteraf altijd enthousiast.”

“Een netwerk van ongeveer 70 sponsorbedrijven is ook heel overzichtelijk,” vult Geert Swaelens aan. “Het maakt contac-ten tussen ondernemers onderling gemakkelijk. Tijdens on-ze VIP-diners kan je een praatje slaan met andere sponsors, na enkele wedstrijden ken je zo heel veel bedrijfsleiders uit ons businessnetwerk. Zakelijke partners ontmoeten elkaar ook op andere netwerkevents, die we buiten de wedstrijd-dagen voor hen organiseren. Met NetworkThroughSports of NTS Brabant brengen we ondernemers en zakenmensen zo samen op twaalf amicale diners in de VIP-ruimte van de sporthal. Netwerken én het realiseren van businessdeals staat daarbij centraal.”

Pascal Debels: “We helpen sponsors om contacten te leggen met ondernemers die voor hen interessant zijn. We houden onze ogen en oren open. Als we een zakelijke opportuniteit zien voor een sponsor, dan brengen we hem of haar meteen

op de hoogte. Partnerships bij Volley Asse-Lennik zijn eigen-lijk altijd maatwerk. Wij gaan na wat onze partners nodig hebben en vullen dat creatief en resultaatgericht in. Die aan-pak werkt.”

NAAR NIEUWE SPORTHAL AAN ATOMIUM IN BRUSSEL?Volley Lindemans Asse-Lennik speelt nog zeker tot en met volgend seizoen in sporthal Molenbos, gevestigd langs de Brusselse ring en de E40 Brussel – Gent. “Maar die infra-structuur is verouderd,” zegt bestuurslid en algemeen mana-ger Pascal Debels. “Voor onze sponsors en supporters heb-ben we nood aan een nieuwe topvolleybalhal, waar we ook Europese wedstrijden kunnen spelen. Sporthal Molenbos is daarvoor niet gehomologeerd, zodat we onze ‘Champions League’-duels afwerken in de Arenahal in Deurne. Niet ide-aal, als Brabantse club. Er zijn plannen om over twee sei-zoenen uit te wijken naar een nieuwe sporthal, die wordt gebouwd aan tennisclub Primerose aan het Atomium in Brussel. Die beslissing is wel nog niet genomen, het ligt bij sommigen moeilijk om deze club van Vlaams-Brabant naar Brussel te verhuizen.”

“Wie de sport niet kent, staat vrijwel altijd te kijken van de spektakelwaarde en spanning die volley-

balwedstrijden met zich meebrengen.”

Page 64: Brabant Manager 46

64

30, 31 januari en 1 februari: Zele, Hamme en DendermondeDeelnemende bedrijven: Van Rysselberghe Beton, Kletz Saam, Hyundai, Bexco Fibres, Flex Advocaten, Hof Ter Meyghem Salons, Quintelier.

6, 7 en 8 februari: Heist-op-den-Berg en WuustwezelDeelnemende bedrijven: Keukens Uytterhoeven, Mertens, Outdoor Living Michiels, LV Architecten, Stenabo, Garage Clissen, Romberama, Jef Léonard

13, 14 en 15 februari: Brecht en KalmthoutDeelnemende bedrijven: Dravo, Jititrans, Contromon, SV Technics, Cebo-eco, Garage Clissen, Jos Dejongh Bouwonderneming

20, 21 en 22 februari: RoeselareDeelnemende bedrijven: Accu Service, Adopt ID, Stedec, Cauwelier & Co, De Leenheer, Enviro +, AJ Veurinck, Anticimex, BeMatrix, Top Mart.

27, 28 en 29 februari: Kruibeke en Sint-NiklaasDeelnemende bedrijven: Maes Eric, Stefan Van Bogaert, Mussche Peter & Zonen, Stuer Egghe.

Z-Steden verwarmt uw winterZ-Steden / Manager TV verwarmt uw winter. Tot half maart staat er in het weekend geregeld een stedenreportage op het programma op Kanaal Z. De zakenzender vertoont deze Manager TV afl everingen in een loop, die het hele weekend wordt herhaald. Hieronder vindt u een overzicht van alle reportages, met de namen van de – tot nu toe bekende – deelnemende bedrijven. Na (en ook al tijdens) de uitzending op Kanaal Z kunt u de afl everingen ook bekijken op www.managertv.be. Veel kijkplezier!

Uw bedrijf op Manager TV?Wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijnwerpers plaatsen? Dat kan!

Neem contact op met Ahmed El Aamraoui van Manager TV (tel.: 0489/24 17 06).

ook te zien op

Recent uitgezonden op Kanaal Z, nu te zien op www.managertv.be:

EssenDeelnemende bedrijven: Ipsam International, Van Loon-Sleutel Architecten, Valeron Strenghts Films, Menbo, Verwater.

ZwijndrechtDeelnemende bedrijven: Zelfwasserij De Zonnebloem, DP Surveys, VAB, INEOS, Deme.

TemseDeelnemende bedrijven: Lobelle Design, Kontrimo, Probufi sc, Stelcon, Mastervoice.

BoomDeelnemende bedrijven: Aerts en Verstraeten (‘t Ruimerke), Lucky Pack, Imsir, Atlas Copco, Frateur - De Pourq, DV Hydraulics.

5, 6 en 7 maart: Kontich en WillebroekDeelnemende bedrijven: Unit, Briotherm, Fluidda, Gima Machines, GF Cleaning, Garage Schelkens, AD Delhaize, Micheline Cars, Carré

12, 13 en 14 maart: BeerseDeelnemende bedrijven: Eddy De Prins, Stubbe Pierre, Kenis F, DCA, Ijsboerke

Dendermonde

Roeselare

Page 65: Brabant Manager 46

65

Detective Sophie Vanslambrouck richtte haar bureau vijf jaar gele-den op. Ze werkt hoofdzakelijk voor bedrijven. “90% van mijn op-drachten komt uit de bedrijfswereld,” vertelt ze. “Bouw, ICT, verze-keringen,… Ik werk voor diverse sectoren. Dat gaat meestal over het controleren van werknemers, bij vermoeden van diefstal en fraude bij ziekteverzuim, naleving clausule concurrentiebeding, oneer-lijke concurrentie, nagaan tijdsbesteding van vertegenwoordigers,

S V I n v e s t i ga t i o n s

Resultaatgericht detectivewerk voor bedrijfsdiefstal en -fraude

Dat u niet elke medewerker, zakenpartner en/of leve-rancier blindelings kan vertrouwen, heeft u als bedrijfs-leider wellicht al ondervonden. U vermoedt diefstal, fraude of andere onwettige daden, maar hoe brengt u dat aan het licht? Op een juridisch correcte manier bo-vendien? Een kolfje naar de hand van detectivebureau SV Investigations.

Sophie Vanslambrouck.

faillissementsfraude, recuperatie van niet afbetaalde goederen, ver-miste wanbetalers, ‘pre-employment’ screening, enzovoort.”

Juridisch correctSnel en effi ciënt resultaat behalen, daar draait het om bij SV Investigations. “Hoe sneller je voor je klant vermoedens van dief-stal of fraude bij medewerkers of zakenpartners kan bewijzen of ontkrachten, hoe beter. Maar het moét juridisch correct gebeu-ren! Als je bij vaststellingen de wet overtreedt, loop je het risico dat het hele dossier later nietig wordt verklaard, bijvoorbeeld als een medewerker zijn ontslag aanvecht voor de arbeidsrechtbank.”

Bedrijven schakelen tegenwoordig sneller een detective in dan vroeger. “Het is een investering die rendeert. Door bijvoorbeeld een ontslag om dringende redenen af te dwingen van een fraude-rende medewerker spaar je een grote opzegvergoeding uit.”

FICHEAdvocaat Maarten Van Staeyen: “Dossier in ons voordeel kunnen beslechten”

“Sophie Vanslambrouck werkt uiterst correct, eff iciënt en transpa-rant,” getuigt advocaat Denis Borré over zijn samenwerking met SV Investigations. “Ze kent haar vak en lichtte me goed in over wat er te doen stond, plus de prijs ervan. Jawel, ik ben zeer tevreden over haar tussenkomst.”

FICHEAdvocaat Denis Borré: “SV Investigations werkt uiterst correct en e� iciënt”

“Sophie Vanslambrouck werkt uiterst correct, eff iciënt en transpa-rant,” getuigt advocaat Denis Borré over zijn samenwerking met SV Investigations. “Ze kent haar vak en lichtte me goed in over wat er te doen stond, plus de prijs ervan. Jawel, ik ben zeer tevreden over haar tussenkomst.”

Ninoofsesteenweg 107, 1755 Gooik – Pegasuslaan 5, 1831 Diegem (Brussels Airport)Collines de Wavre, Zoning Nord, Bâtiment H, Avenue Pasteur 6, 1300 Wavre

Waterloo Off ice Parc, Building M, Richelledreef 161, 1410 Waterloo

T 0478 240 030 – www.svinvestigations.be – [email protected]

Page 66: Brabant Manager 46

661

10-12-2015

RESTAURANT MICHEL - ONDERNEMERSDINER DILBEEK

23-11-2015

RESTAURANT FIDALGO - ONDERNEMERSDINER TIENEN

E V E N E M E N T E N

Maak van ons netwerk - Uw netwerk!Voor meer info kan u terecht bij Hans Van den Breen: 0473 52 46 06

Op www.facebook.com /managermagazines kunt u alle foto’s van deze events bekijken en delen.

Het nuttige aan het aangename koppelenDe voorbije maanden verzamelde ‘Brabant Manager – Uw netwerk’ tientallen ondernemers tijdens een handvol evenementen. Deze businessevents koppelen het nuttige (nieuwe contacten leggen en bestaande relaties verstevigen) aan het aangename (wining & dining).

Page 67: Brabant Manager 46

67E v e n e m e n te n -

Creativiteit en kwaliteitZaakvoerder Kiono De Maeseneer: “Bij Delivento combineren we creativiteit met kwaliteit. Wat dat laatste betreft, gaan we voor perfectie. Dat appreciëren de bedrijven met wie we sa-menwerken. Zo leveren we dagelijks producten van topkwaliteit voor de kookworkshops van de Colruyt Group Academy. Voor lunchvergaderingen of events levert Delivento heerlijke hap-jes en kraakverse broodjes. Creatief gebracht, superlekker én budgetvriendelijk. De budgetten voor evenementen en catering staan in heel wat bedrijven sterk onder druk. Delivento biedt culinaire creativiteit tegen een scherpe prijs, zonder toe te geven op kwaliteit.”

Online bestellen“Bekijk gerust het aanbod van hapjes en gerechten op onze webshop. Onze amuseboxen zijn echte aanraders. Van koude of warme hapjes over sandwiches en wraps tot lunches en desserts toveren wij gerechten van niveau uit onze keuken. Wat dacht u van een ‘Nordic Bites’ assortiment of onze luxe box met brood-jes en wraps, mét een individuele afwerking voor elk broodje? Alles wordt even mooi gepresenteerd en -handig- bij de broodjes

staat beschreven wat erop zit. Uiteraard vindt u ook vegetarisch, glutenvrij of bio in het aanbod.”

Speciale locaties en nieuwe concepten“Ziet u uw bedrijfsevent groots of origineel? Denk dan aan onze mobiele sushibar, fi shbar of oesterman. Spektakel en culinaire ambiance verzekerd. U kunt trouwens voor de volledige uitwer-king van uw event bij Delivento terecht: van de hostessen over de shuttledienst tot spectaculair entertainment en locatie. Een greep uit ons aanbod: theaterzaal El Dorado, het kasteel van Boechout in de Plantentuin of een museum. Kom in ons culinaire atelier gerust proeven van onze originele gastronomie om uw event voor te bereiden. Wedden dat wij u helemaal overtuigen?”

Homecooking op het familiefeestje of een volledig uitgewerkt bedrijfsevent. Online een broodje of amuse-box bestellen. Gerechten afhalen of materiaal huren. U kunt ervoor terecht bij Delivento in Wolvertem. Eén

grootste gemene deler: een creatieve twist en oog voor kwaliteit.

D e l i v e n to

Creatieve catering voor uw feest of bedrijfsevent

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Kiono De Maeseneer.

FICHEEnkele referenties: Colruyt Group Academy, internationale jum-ping Stephex Masters, Mercedes, Citroën, BMW, samenwerking met Wout Bru.

Flexibiliteit in de organisatie: Wij organiseren uw bedrijfsincentive naar maat van uw bedrijf.

Stationsstraat 11 – 1861 Wolvertem – T 0498 30 47 25 – 02 311 40 11 – [email protected] – www.delivento.be

Page 68: Brabant Manager 46

68

Zelden zo een gedreven duo geïnterviewd. Zaakvoerders Nele Bynens en Steven Thoelen zijn verliefd op hun vak. Hun werk ontstond dan ook vanuit een intrinsieke behoefte om een bij-zonder moment met je partner op een originele manier vast te leggen. Het koppel trouwde zes jaar geleden en besloot tijdens hun huwelijksreis naar Zuid-Frankrijk hun trouwreportage over te doen, maar dan in een compleet andere setting. “Met onze trouwkleding in het koffer, een statief en een zelfontspanner trok-ken we erop uit”, lacht Nele Bynens. “We hebben ons ontzettend geamuseerd en hadden precies de foto’s die we wilden.”

BusjeZo ontstond het idee dat andere koppels hier misschien ook wel heil in zagen. Die gedachte bleek juist. Met een busje vol inte-rieurartikelen bouwen Nele en Steven elke keer een setting op maat van hun klanten. “Een verlegen koppel zetten we niet in een schreeuwerig decor”, licht Steven Thoelen toe. “We maken eerst persoonlijk kennis met het koppel, kiezen een passend concept en

gaan dan op zoek naar een geschikte locatie en passende decor-artikelen. Weken voor de trouwdag rijd ik rond op zoek naar een locatie. Dat kan een wei of een natuurgebied zijn, maar evengoed de achtertuin van de boer in de buurt of een loods ergens in het hol van Pluto.”

Wonderbox WeddingsOm de huwelijksdag compleet te maken, voegt Emofragma er nog een verrassingselement aan toe. “De koppels weten inder-daad niet waar hun reportage zal plaats vinden”, lacht Thoelen. “We plukken ze een uurtje weg uit de toch wel stressende omge-ving van een trouwerij en laten hun kennismaken met onze rust-gevende, wondere wereld. A journey to twisted places and back!”

Bewust spreekt Emofragma ook niet van ‘huwelijksfotografi e’, maar van Wonderbox Weddings. De foto’s liegen er niet om. We zien koppels die lijken te vertoeven in de jaren twintig, of zo uit een scène van The Godfather. De scenario’s zijn eindeloos. De

Emoties voor, achter en rondom de camera. Daar zijn ze bij Emofragma meesters in. Omringd met filmische attributen, de juiste lichtinval, een gepassioneerde fotograaf en dito partner tovert dit duo elke setting om tot een filmscenario. Maar dan wel eentje waar de acteurs de tijd van hun leven beleven. “We ‘maken’ een foto”, zegt Steven Thoelen. “We ‘nemen’ geen foto.”

E m o f ra g m a

“Iedere foto is een evenement op zich”

Page 69: Brabant Manager 46

69 E v e n e m e n te n -

Lummense Kiezel 64 - 3510 Hasselt - T 0498/752.779 - [email protected] - www.emofragma.com

decors altijd uniek. “Vaak genieten de koppels zo van de repor-tage dat we hen op het uur moeten wijzen. Sommigen voelen zich alsof ze op vakantie zijn. Ze zwijgen achteraf ook in alle talen tegen hun gasten over de inhoud van de shoot. Zo is de verrassing des te groter als hun foto’s klaar zijn.”

Gek snorretjeNaast kersverse koppeltjes en kommunikanten staan ook bedrij-ven te popelen om Emofragma in te huren voor hun ‘twistcorner’. In die ‘corner’ worden gasten of personeelsleden even rasechte acteurs. “We gebruiken bewust het woord twistcorner, en niet fo-tobooth”, zegt Thoelen. “In een fotobooth wordt vaak een gek snorretje of een ander attribuut bovengehaald. Daar blijven we ver van. We creëren met ons altijd wisselende decor een nieuwe wereld waarin we ieder model op avontuur nemen. Daar ligt de essentie. Onze shoots zijn een beleving, een unieke ervaring.” Zo zorgde Emofragma al voor memorabele ervaringen tijdens de opening van het hoofdkantoor van Mamu Architects en de

Mamzel Yes-dag.

Wisselende interieursDe originele aanpak van Emofragma resulteerde onder meer in het produkt ChipsandChroma, een magnetische foto die je op pa-nelen of een muur kan bevestigen. “Anders dan bij magneetfolie is de ondergrond magnetisch, waardoor je tot drie grotere foto’s over elkaar kan bevestigen en je interieur altijd een andere look and feel geeft”, verduidelijkt Nele Bynens. “In die optiek hebben we het interieur van de Duke’s Lounge’ op Kleine Brogel ver-zorgd. Onze volgende stap is dit concept toe te passen binnen de retail. Denk aan etalages, multifunctionele ruimten of interi-eurs die met de seizoenen mogen wisselen. Daar zijn nog heel wat mogelijkheden.”

De wondere wereld van Emofragma kan je de komende maanden nog bezoeken op de trouwbeurzen in Antwerpen en Leuven en Woonestetika in Genk.

Page 70: Brabant Manager 46

70

‘Cook Your Own Dinner’ bij Restaurant Arenberg, met Mercedes dealer GMS-Leuven

Luxueus, smakelijk en mobiel netwerkenOp woensdag 18 november sloegen Restaurant Arenberg, Mercedes dealer GMS-Leuven en Brabant Manager de handen in elkaar voor een ‘Cook Your Own Dinner’. Een twaalf-tal ondernemers hielp chef-kok Lieven Demeestere een overheerlijk driegangendiner te bereiden, terwijl ze tussendoor ook konden rijden met vier prachtige, exclusieve Mercedes

modellen. Kortom, een luxueuze, smakelijke en mobiele netwerkavond.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Page 71: Brabant Manager 46

71C o o k Yo u r O w n D i n n e r -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

CO O K YO U R OW N D I N N E R

E V E N E M E N T E N

Voor chef Lieven Demeestere, die op 15 december de bevestiging kreeg dat hij met Restaurant Arenberg zijn ster in de Michelin gids behoudt, zijn ondernemers een belangrijke doelgroep. “We heb-ben speciale formules voor zakenmensen,” zegt hij. “Wij serveren ook een snelle businesslunch voor wie weinig tijd heeft . Kwaliteit staat centraal in onze aanpak. Zakenmensen die hier komen eten, kunnen zich volledig richten op de inhoud van hun gesprek. Wij zorgen ervoor dat al de rest in orde is.”

Het informele karakter van een ‘Cook Your Own Dinner’, waarbij ondernemers hem in de keuken helpen koken, spreekt Lieven erg aan. “Het geeft me de kans om enkele nieuwe gezichten beter te leren kennen. Op gewone avonden heb ik daar meestal te weinig tijd voor. Jawel, dit is een uitstekend initiatief.”

Christophe Kumps en Wim Verhaeghe van Mercedes GMS-Leuven serveerden ook vier paradepaardjes van het merk met de ster: de Mercedes CLS 220 d Shooting Brake, de Mercedes GLE 400 4MATIC Coupé (benzine), de Mercedes GLE 350 d 4MATIC Coupé en de Mercedes S 500 Coupé 4MATIC (benzine). De deelnemers mochten er voor of na hun kooksessie mee de baan op. “Het is een interessante formule om bedrijfsleiders topmodellen uit ons gamma op een ontspannen manier te tonen,” stelt Christophe Kumps. “De drempel is dan minder groot. Bovendien kunnen wij ons zakelijk netwerk zo verder uitbreiden.”

DEELNEMERSChris Punie (Delen Private Bank), Karl Boumans (Leader Coach), Johan Durnez (Durnez Advocaten), Benoit Tas (Levantas), Dirk Driesmans (Driesmans), Geert Swaelens (gs-CO3), Kurt Vannieuwenhuysen (Fiskuvan), Danny Hendrickx (TMS), Rene De Roover (Reinis Woningbouw), Peter Raeymaekers (Jobconnection), Francis Vrebosch (De Witte Duif), Silviane Cornut (Sitelco), Wim Verhaeghe (Mercedes GMS-Leuven), Christophe Kumps (Mercedes GMS-Leuven), Davy De Coninck (JWD Pictures), Stefan Kerkhofs (Brabant Manager) en Hans Van den Breen (Brabant Manager).

Page 72: Brabant Manager 46

72

Netwerken in hotel Courtyard Brussels

Op donderdag 12 november bleek het hotel

Courtyard by Marriott Brussels in Evere een

ideale locatie om te netwerken en de 45ste

Brabant Manager voor te stellen. Kortom, ook

tijdens deze ‘Manager Launch’ legden de deel-

nemers weer veel nuttige nieuwe contacten en

verstevigden ze bestaande relaties, vergezeld

van heerlijke hapjes en drankjes.

Courtyard by Marriott Brussels Hotel

Olympiadenlaan 6, 1140 Brussel

T 02 337 08 08 – F 02 337 08 00

www.courtyardbrussels.com

Paul Boey (Group Energy) en Diane Beuten (Brainlane).

Karen Verbiest (Marriott Brussels).

Hans Van den Breen (Brabant Manager).

Patrick Beelen (PMP-kantoormeubelen), Peter Van Impe (AST 77) en Geert Vermaerke (Enjoy Today).

Frédéric Bollen (De Koff ieliefhebber), Peter Raeymaekers (Jobconnection) en Stijn Van

Schoonlandt (De Koff ieliefhebber).

Hans Van den Breen (Brabant Manager), Jo Deferm (TMS) en David Hendrickx (Groep

LB Verzekeringen).

Stefan Ifrim (Binarta) en Astrid van Eijkeren (Courtyard Marriott).

Page 73: Brabant Manager 46

73M a n a ge r L a u n c h -

Op www.managermagazines.be /eventskunt u alle foto’s van deze avond, en van

onze andere Manager Launches, bekijken.

M A N AG E R L AU N C H

E V E N E M E N T E N

Uw bedrijf in de spotlights op ons [email protected]

Mark Beckers (Multi Masters Group) en Enzo Pronk (Belgie Vacature Groep).

Bart Bosmans (bedrijfsrevisor Bart Bosmans), David Hendrickx (Groep LB Verzekeringen/Republico), Jan Cloots (DVV Verzekeringen), Johan Durnez (Durnez Advocaten) en Dennis Vandersmissen (Winx

Dealmakers).

Jonas Van De Winkel (Argus Vision bvba), Geraldine Huybrechts (b-eventic), Bernd

De Groot en Marita Callaert (De Groot-Callaert bvba).

Gert Trekels (Innovatie en Incubatiecentrum KU Leuven), Beatrijs

Verdonck (Enjoy Today) en Filip Van Hove (Circle).

Benny Raeymaekers (Fame International), Philip Daenen (Curia) en Tom Collas.

Eva Grootvriendt (Vinea Wijnen), Geert Swaelens (gsCO3) en Inge Grootvriendt (Vinea Wijnen).

Stéphane Colot en Thierry Becu (IT factory) en Bertrand Deschieter (CBI Immo).

Wouter Aarts (Belgie Vacature Groep), Bruno De Troch (DT-Fix) en Yves Van Waeyenberge

(X-kusyves).

Eddy Bovijn (Food in Mind), Evie Van Severen en Hans Verhoeven (iVOX).

Joeri Billast (Eff icado), Karina Urbina (Bring the Business) en Daisy Schoonjans (Little

Pictasso).

Hans Van den Breen (Brabant Manager), Mohamed Ridouani (Stad Leuven), Hans

Moors (Dec’eau Ratio) en Yasin Uludag (Brabant Manager).

Martien Van Berckelaer (Berkely International), Kevin Nechelput (Aeon

Architecten) en Sofie Degrande (Degrande Consulting).

Stanny Renaers en Anneke (Fame International) en Yasin Uludag (Brabant

Manager).

Met dank aan onze structurele partner:

Page 74: Brabant Manager 46

74

Tom en Rudi Amusementstoestellen plaatst en onderhoudt amu-sementstoestellen bij bedrijven, in bedrijfskantines en -refters. “Tom Verluyten: “Steeds meer bedrijfsleiders plaatsen een tafel-voetbal, poolbiljart, fl ipperkast of elektronische darts in de refter. De sfeer op het bedrijf en de onderlinge samenhorigheid worden er alleen maar sterker van.”

Sommige bedrijfsleiders zetten deze toestellen zelfs gewoon op kantoor tussen de bureaus. Rudi Maes: “In dat geval gaat het meestal om bedrijven waar creativiteit belangrijk is. Innovatieve ideeën borrelen blijkbaar gemakkelijk op tijdens een spelletje pool of darts.” Eens de stap gezet, is iedereen overtuigd van de voorde-len. “Nog geen enkele klant heeft een huurcontract opgezegd of een aangekocht spel weggedaan.”

Huren, kopen of voor een feestje?Tom en Rudi Amusementstoestellen werkt zowel met huur- als koopformules. “We hebben al huurformules vanaf 75 euro per maand voor een tafelvoetbal. Meest genomen is de formule all-in, waarbij de klant een toestel huurt en wij instaan voor alle on-derhoud en herstellingen voor een vast bedrag per maand. Bij

To m e n R u d i

De ideale pauze“Verras je medewerkers met een tafelvoetbal, elektroni-sche darts, flipperkast, videospel of pooltafel. Wedden dat de creativiteit, productiviteit en groepssfeer een boost krijgt ? Bij Tom en Rudi Amusementstoestellen kunt u terecht voor alle mogelijke spellen, zowel in huur- als koopformules.”

Dalenbergstraat 94 – 3583 Paal – T +32 473 62 74 98 – [email protected] – www.tomenrudi.be

het minste probleem komen we gewoon ter plaatse.” Verder biedt Tom en Rudi Amusementstoestellen de mogelijkheid van een eenmalige huur voor bedrijfs- of personeelsfeesten waarbij de klant een pakket van spellen kan samenstellen.

“Darts bleek schot in de roos”“Bij EASI hechten we veel belang aan het welbevinden van onze medewerkers. Een spelletje tafeltennis of tafelvoetbal tijdens de middagpauze garandeert de nodige ontspanning onder de col-lega’s. Bij de opening van ons nieuw kantoor in Leuven plaatsten we een elektronische darts. Ook fi guurlijk een schot in de roos!”Diane Peeters, EASI

“Ontspanning tijdens korte pauze bevordert productiviteit”“Onze IT-specialisten werken de hele dag aan online betalingstoe-passingen. Wij plaatsten een tafelvoetbal om onze medewerkers zich tijdens hun pauzes optimaal te laten ontspannen. Dit komt hun productiviteit alleen maar ten goede.”Hilde Verduyckt, Ingenico

Tom Verluyten en Rudi Maes.

NU 3 MAANDEN GRATIS TAFELVOETBAL!

“Indien u voor 31 maart 2016 een tafelvoetbal huurt (all-in formule voor 1 jaar)

krijgt u de eerste 3 maanden huur gratis.Vermeld de code “Brabant Manager 46”.

Page 75: Brabant Manager 46

75

Rijschool Minerva Herestraat 5 3000 Leuven T 016 22 32 00 www.rijschoolminerva.be

AUTO- EN MOTOR- RIJSCHOOL MINERVA

UW OPLEIDING TOT IN DE PUNTJES

IN ONZE RIJSCHOLEN

HULDENBERG

OVERIJSE

HERENT

LEUVEN

ZOUTLEEUW

Page 76: Brabant Manager 46

76

BEZOEK ONZE NIEUWE WEBSITEwww.entiris.be

ENTIRIS VZWGaston Geenslaan 92 (Havennummer A205), B-3200 Aarschot - T +32 16 44 14 60 - [email protected] - www.entiris.be

AARSCHOT DIEST HEIST-OP-DEN-BERG HERENT KAMPENHOUT KESSEL-LO MECHELEN

Page 77: Brabant Manager 46

Brabant Manager 46

Januari 2016