BDO Interim Wonen en Vastgoed

2
Extra kracht voor uw organisatie BDO Branchegroep Woningcorporaties: samen, dat werkt! De BDO Branchegroep Woningcorporaties is de afgelopen jaren meegegroeid met de sector. Met een ervaren team aan professionals hebben wij een sterke positie in uw markt op het gebied van accountants- en adviesdiensten. BDO staat voor vrij (maat- schappelijk) ondernemen. Dit betekent dat wij actief ondersteunen bij het optimalise- ren van uw bedrijfsvoering in lijn met de beleidsdoelstellingen van uw corporatie. Door een combinatie van eigen personeel en een netwerk van ervaren zelfstandigen zoeken wij voor u een passende oplossing. Voor de versterking van uw organisatie levert de BDO Branchegroep Woningcorporaties naast de accountants- en adviesdiensten onder meer ondersteuning op het gebied van: 5 Interim-management; 5 Projectmanagement; 5 Financiële en business controllers; 5 Procesmanagement; 5 Administrateurs en hoofden financiën; 5 Overige interim-ondersteuning; 5 Compliance, visitatie en riskmanagement; 5 Personeel & organisatie. Interim-management De reden om een interim-manager in te schakelen kan divers zijn. Of er nu sprake is van een crisis in de organisatie, een gewenste verandering die begeleid moet worden of vervanging van een vaste manager of bestuurder. In veel gevallen kunnen wij u een passende kandidaat aanbieden. Naast specifieke kennis van de sector en van het vak- gebied, speelt hierbij vooral de vraag of de persoon beschikt over de juiste leider- schapskwaliteiten. En/of betrokkene in staat is om draagvlak te creëren en te houden. Financiële en business controllers De controller heeft belangrijke taken binnen uw corporatie die bij de corporaties vaak op diverse manieren wordt ingevuld. Het gaat hierbij om drie mogelijke rollen: een beheer- singsrol, een vertrouwensrol en een ondersteunende rol. Qua beheersing zorgt hij of zij als intermediair voor het daadwerkelijk functioneren van de planning- en controlcyclus. Daarnaast is een belangrijke rol weggelegd waar het gaat om de borging van de betrouw- baarheid van de informatievoorziening. Als laatste draagt de controller bij aan het ont- werp en implementatie van een effectief management controlsysteem. Afhankelijk van de behoefte binnen uw organisatie bieden wij op maat diverse gekwalificeerde control- lers en assistent controllers.

Transcript of BDO Interim Wonen en Vastgoed

Page 1: BDO Interim Wonen en Vastgoed

Extra krachtvoor uw organisatie

BDO Branchegroep Woningcorporaties: samen, dat werkt!De BDO Branchegroep Woningcorporaties is de afgelopen jaren meegegroeid met de

sector. Met een ervaren team aan professionals hebben wij een sterke positie in uw

markt op het gebied van accountants- en adviesdiensten. BDO staat voor vrij (maat-

schappelijk) ondernemen. Dit betekent dat wij actief ondersteunen bij het optimalise-

ren van uw bedrijfsvoering in lijn met de beleidsdoelstellingen van uw corporatie. Door

een combinatie van eigen personeel en een netwerk van ervaren zelfstandigen zoeken

wij voor u een passende oplossing.

Voor de versterking van uw organisatie levert de BDO Branchegroep Woningcorporaties

naast de accountants- en adviesdiensten onder meer ondersteuning op het gebied van:

5 Interim-management; 5 Projectmanagement;

5 Financiële en business controllers; 5 Procesmanagement;

5 Administrateurs en hoofden financiën; 5 Overige interim-ondersteuning;

5 Compliance, visitatie en riskmanagement; 5 Personeel & organisatie.

Interim-managementDe reden om een interim-manager in te schakelen kan divers zijn. Of er nu sprake is

van een crisis in de organisatie, een gewenste verandering die begeleid moet worden

of vervanging van een vaste manager of bestuurder. In veel gevallen kunnen wij u een

passende kandidaat aanbieden. Naast specifieke kennis van de sector en van het vak-

gebied, speelt hierbij vooral de vraag of de persoon beschikt over de juiste leider-

schapskwaliteiten. En/of betrokkene in staat is om draagvlak te creëren en te houden.

Financiële en business controllersDe controller heeft belangrijke taken binnen uw corporatie die bij de corporaties vaak op

diverse manieren wordt ingevuld. Het gaat hierbij om drie mogelijke rollen: een beheer-

singsrol, een vertrouwensrol en een ondersteunende rol. Qua beheersing zorgt hij of zij

als intermediair voor het daadwerkelijk functioneren van de planning- en controlcyclus.

Daarnaast is een belangrijke rol weggelegd waar het gaat om de borging van de betrouw-

baarheid van de informatievoorziening. Als laatste draagt de controller bij aan het ont-

werp en implementatie van een effectief management controlsysteem. Afhankelijk van

de behoefte binnen uw organisatie bieden wij op maat diverse gekwalificeerde control-

lers en assistent controllers.

Page 2: BDO Interim Wonen en Vastgoed

Meer informatie Wilt u dat wij met u meedenken over een versterking van uw or-ganisatie of heeft u vragen over onze dienstverlening? Laat ons ditweten want wij bouwen graag met u mee! Een van onze contactper-sonen staat u hierbij graag te woord.

U kunt ons bereiken onder telefoonnummer 030 - 284 99 50 of kijkop www.bdo.nl/woningcorporaties

BDO is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk.

CampsObers is een op naam van BDO CampsObers Holding B.V.te Eindhoven geregistreerd merk.

In deze publicatie worden BDO en BDO CampsObers gebruikt ter aanduiding van de organisatie die onder demerknaam ‘BDO’ actief is op het gebied van de zakelijke dienstverlening (accountancy, belastingadvies en consul-tancy).

BDO CampsObersAccountants &Adviseurs is een op naam van BDO CampsObers Holding B.V. te Eindho-ven geregistreerde handelsnaam en wordt gebruikt ter aanduiding van een aantal met elkaar in een groep verbondenrechtspersonen,die ieder afzonderlijk onder de merknaam‘BDO’ actief zijn op een bepaald terrein van de zakelijkedienstverlening (accountancy, belastingadvies en consultancy).

Extra bouwkracht voor uw organisatie 2

BDO CampsObers Accountants & Adviseurs

Met ruim 100 woningcorporaties als klant, durven wij te zeggen dat wij de

markt kennen. Klanten waarderen onze kennis en persoonlijke aandacht.

12/2008 - FC0892

Administrateurs en hoofden financiënBDO levert voor u professionele administrateurs en hoofden

financiën met kennis van de sector. Dit betreft onder meer kennis

van en met het gebruik van in de sector veel gebruikte primaire

automatiseringssystemen, maar ook specifieke verantwoordin-

gen aan bijvoorbeeld het Centraal Fonds voor de Volkshuis-

vesting en de fiscus. Deze professionals kunnen u helpen bij het

bijwerken van de administratie, het opstellen van (meerjaren)

begrotingen, het opstellen van de jaarrekening en het voorberei-

den van de accountantscontrole. Door middel van netwerkbij-

eenkomsten houden wij de mensen die werkzaamheden voor

ons uitvoeren op de hoogte van de actuele ontwikkelingen en de

invloed hiervan. Natuurlijk kunnen deze medewerkers ook waar

nodig gebruik maken van onze interne deskundigen uit de Bran-

chegroep Woningcorporaties.

Compliance, visitatie en riskmanagementTen aanzien van deze onderwerpen hebben wij de nodige opdrach-

ten uitgevoerd variërend van ondersteuning bij specifieke onder-

delen tot het uitwerken en implementeren van een integrale aan-

pak. Adviseurs van de Branchegroep Woningcorporaties hebben

actuele kennis van ontwikkelingen binnen de sector en contac-

ten met alle relevante sectororganisaties. Op basis van uw wen-

sen kunnen wij een maatwerkvoorstel uitwerken. Uitgevoerde pro-

jecten hebben bijvoorbeeld betrekking op:

5 inventarisatie van de inrichting van de governancestructuur;

5 voorbereiding op en begeleiding van de organisatie bij een

visitatietraject;

5 inventarisatie en implementatie van risicomanagement;

5 ontwerp en implementatie van auditplannen en monitoring-

systemen.

ProjectmanagementVeranderingen binnen de organisatie worden veelal vormgege-

ven binnen projecten. Voorbeelden hiervan zijn automatise-

ringsconversies, reorganisaties en fusies. Managers binnen BDO

hebben veel ervaring met dergelijke projecten en kunnen u hel-

pen die beheersbaar te houden zonder dat de reguliere organisa-

tie hieronder lijdt. Wij hebben hiervoor een aantal gecertificeer-

de projectmanagers (Prince2) aan ons verbonden. Door de inzet

van projectmedewerkers binnen de bestaande of projectgroe-

pen (parallelorganisatie) worden vaste medewerkers enerzijds

ontlast en daardoor beter voorbereid op de veranderingen. Pro-

jecten die wij hebben ondersteund zijn onder meer structuurwij-

zigingen, reorganisaties, fusies en investeringsprojecten.

Een bijzonder onderdeel van het projectmanagement betreft de

begeleiding in het kader van selectie en implementatie van ge -

automatiseerde systemen. BDO CampsObers IT Auditors & Con-

sultants B.V. heeft deskundige projectleiders met kennis en erva-

ring ten aanzien van de binnen de corporatie gebruikte systemen.

ProcesmanagementDe interne beheersing van de organisatie is een belangrijke

voorwaarde om de realisatie van de doelstellingen veilig te

stellen. De vastlegging, implementatie en bewaking van de

administratieve organisatie op een zodanige wijze dat het

functioneren van de organisatie hierdoor wordt geoptimali-

seerd, is de uitdaging van onze adviseurs. Samen met u werken

wij aan een maatwerkoplossing waarbij de betrokkenheid en

coaching van de medewerkers belangrijk is. Wij hebben naast

specifieke sectorkennis veel ervaring met de belangrijkste

geautomatiseerde systemen die worden gebruikt voor het

vastleggen en monitoren van processen. Wij noemen bijvoor-

beeld MAVIM en Dynasec.

Overige interim-ondersteuningBinnen ons netwerk hebben wij behalve personeel met een or-

ganisatorische of financiële achtergrond diverse andere profes-

sionals voor u beschikbaar. Wij denken hierbij bijvoorbeeld aan

mensen met een bouwkundige achtergrond, medewerkers woon-

diensten en communicatiedeskundigen. Heeft u een specifieke

vraag naar ondersteuning stel deze dan gerust aan een van onze

contactpersonen.

Personeel & organisatieOnze adviseurs en interim-professionals met als expertise per-

soneel & organisatie in de woningcorporatiesector, ondersteu-

nen bij vraagstukken die als doel hebben om medewerkers en

afdelingen beter te laten (samen)werken. Waarbij een goede ba-

lans wordt aangebracht tussen de resultaatgedachten uit het per-

formance management en het ontwikkelen van de kwaliteiten en

motivatie van medewerkers. Managers en directie binnen de cor-

poratie blijven hierbij aan het roer staan. Wij zorgen dat het hier-

mee samenhangende proces zo efficiënt mogelijk verloopt en

onderdeel wordt van de dagelijkse bedrijfsvoering.