Zonder I-Interim Rijk geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!

Drs. M.L. (Mo) Jaber MPA

2

Drs. M.L. (Mo) Jaber MPA

Mens, ondernemend -en resultaatgericht blijven denken en doen staat voorop!

- (informatie)bedrijfskunde en bestuurskunde achtergrond.

- Per 1 mei werkzaam bij I-Interim Rijk.

- Daarvoor, Regievoerder Grote ICT- Projecten en Programma’s bij EL&I adjunct Programmadirecteur bij ICTU.

- Meer dan 10 jaar verbonden aan de Haagse Hogeschool met als vakgebied programma- en public management.

3

Wie van u heeft wel eens van I-Interim Rijk gehoord?

4

PROGRAMMA- I-Interim in een notendop- Stelling:

Zonder I-Interim Rijk geendoorstroom, zonder doorstroomen uitstroom geen I-Interim Rijk!

- Discussie en Wrap Up! - Sluiting

5

I-Interim Rijk• I- consulting projecten en programma’s op I en ICT gebied.

• Eigen mensen.

• “Focus op de grote programma’s en projecten bij het Rijk.

• Stelt opdrachtgevers in staat hun verantwoordelijkheid beter waar te kunnen maken. Nemen de verantwoordelijkheid niet over.

6

Opzet I-Interim Rijk

• Vaste formatie en flexibele schil

• Flexibele schil op basis van vrijwilligheid, 250 bemiddelbare mensen.

• Talenten en capaciteiten in beeld d.m.v. E-assesment

• Klant heeft keuze uit twee kandidaten

• Vaste maandelijkse kosten voor klant

Medewerkers van I-IR

Medewerkers van de Rijksoverheid

7

Wat voor opdrachten?• Op dit moment ruim 70 programma’s en projecten gestart

• Circa 35 opdrachten met vaste formatie, 35 vanuit de flexibele schil

8

Leercurve en ervaring door het uitvoeren van

meerdere projecten programma’s

8

Meerwaarde

Voor Opdrachtgevers

Actuele kennis

Lerende organisatie

Kostenbesparing

Zelf niet het wiel hoeven uit

te vinden

Behoud van Kennis

SamenwerkingOntkokeringVerbinding

Voor Medewerkers

Leren van andere aanpakken en

opdrachtgevende eenheden

Stelling:‘Zonder I-Interim Rijk geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk’!

10

Waarom de borging van kennis en kunde van een flexibele schil de doorstroom en uitstroom enorm kan bevorderen?

• Expertcirkels • Schaduwmanagement• Opleidingsprogramma’s IPMA en Masters • In het veld en in het modder leren van opdrachten

11

Mobiliteit is kwaliteit

- I- ICT’ers blijven uitdagen met projecten -Werken op projectbasis. -I- ICT’ers kijken over de grenzen van het eigen departement. Hiermee profiteert het Rijk van de ervaring die ze meebrengen.

Resultaat• Hoger niveau van de eigen I-ICT competenties.• Betere kwaliteit van uitvoering van I-ICT projecten bij het Rijk. •Het Rijk wordt een aantrekkelijke werkgever voor hooggekwalificeerde I-ICT professionals en managers. •I-Interimmers zijn aantrekkelijk voor de publieke en private sector.

12

Na 10 maanden I-Interim Rijk !• Minder ingehuurde externen, doorstroming van werk.

• Door vorming en opleiding doorstroom en uitstroom.

• Door continuïteitsprobleem dreigt een blokkade op verdere detachering.

• I-Interim Rijk heeft belangrijke rol bij de verbetering van het carrièreperspectief van de Rijks I-ICT-professionals en -managers.

• Veel klussen, weinig structurele FTE’s is kans voor flexibele schil om gericht te worden ingezet.

• Krachten bundelen door samenwerking Noord en Midden Nederland, I-Interim faciliteert via haar kennis, tooling en kunde!

13

Vragen en Sluiting