Interimpuls interim kompas 1e helft 2011 definitief

Interimpuls Interim Kompas

Een terugblik op de interim-markt 1e helft 2011 en

vooruitzichten voor 2e helft 2011

6 september, 2011

Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2011 en vooruitzichten 2e helft 2011

1

1. VOORWOORD 1

2. OVER INTERIMPULS 2

3. MANAGEMENTSAMENVATTING 3

4. ALGEMEEN 4

5. OPDRACHTENPORTEFEUILLE 1E HELFT 2011 5

6. VERWACHTING OPDRACHTENPORTEFEUILLE 2E HELFT 2011 7

7. OPDRACHTENGEVERS 1E HELFT 2011 8

8. TARIEVEN 9

9. BRONNEN 12

10. ZZP‐ER EN VAST DIENSTVERBAND 13

11. TOT SLOT 14

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt op welke wijze ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Interimpuls. Contact: [email protected].

1. Voorwoord Geachte lezer,


2

Graag presenteert Interimpuls de resultaten van alweer de derde grote enquête onder zelfstandige interim professionals. In deze enquête wordt onderzoek gedaan naar de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en bronnen van opdrachten van de zzp-ers over de eerste helft van 2011 en de verwachtingen voor 2e helft 2011. Dit onderzoek wordt elk half jaar herhaald. De resultaten zijn vastgelegd in deze zogenaamde Interimpuls Interim Kompas. De Interimpuls Interim Kompas geeft de marktsituatie weer van zelfstandige interim professionals, actief in de zakelijke dienstverlening. Het aantal deelnemers lag dit onderzoek lager dan het voorgaande. Oorzaak ligt zeer waarschijnlijk in de vakantieperiode. Toch is er voor gekozen om de enquête niet langer open te houden zodat de resultaten actueel zijn. Wilt u in januari 2012 ook deelnemen, laat dan uw gegevens achter op http://www.interimpuls.nl/interim-professionals/herinnering-enquete-marktsituatie.

2. Over Interimpuls Interimpuls is begin 2010 gestart door twee oud- interim professionals. Interimpuls faciliteert op professionele wijze direct contact tussen opdrachtgever en interim professional. Interimpuls is de enige marktplaats waar geen opdrachten van intermediairs zijn te vinden; het betreft enkel opdrachten van de uiteindelijke opdrachtgever. Interimpuls is meer dan een marktplaats / jobboard. Het stelt de opdrachtgever in staat om via een eigen ‘controlpanel’ zijn gehele externe inhuur online te managen door bijvoorbeeld online contracten te sluiten en actuele informatie te geven over alle inhuur. Ook iedere interim professional heeft een eigen controlpanel met onder meer een eigen actuele persoonlijke marktanalyse. Er zijn voor de interim professionals geen kosten verbonden aan de dienstverlening van Interimpuls. Opdrachtgevers betalen een vast laag bedrag per jaar, ongeacht het aantal interim professionals dat zij inhuren.


3

3. Managementsamenvatting Interimpuls heeft onderzoek gedaan naar de situatie van de interimmarkt over de eerste helft van 2011 onder ruim 632 hoger opgeleide zelfstandige interim professionals. Respondenten konden reageren in de periode van begin juli 2011 tot medio augustus 2011 via een online enquête. Deelnemers zijn benaderd via de eigen website, twitter, linkedin, ZIPconomy en de nieuwsbrief van NVIM. Groei in opdrachten teruggelopen; verwachting nog wel positief De omvang van de opdrachtenportefeuille van de interim professional, actief in de zakelijke dienstverlening, is in de 1e helft van 2011 met 5,5% gegroeid. Ruim de helft van de tijd (57%) had de interim professional een betaalde opdracht. De echte groei lijkt er uit want vorig half jaar was de groei nog 15%.

Er zijn wel verschillen in de marktsituatie van de zelfstandige professional; zo doen oudere zzp’ers en zzp’ers actief in Communicatie & PR en Algemeen Management het aanmerkelijk slechter dan gemiddeld

De geënquêteerde zelfstandige verwacht voor de 2e helft van 2011 een verdere groei van opdrachtenportefeuille van bijna 9%.

De publieke sector is de grootste opdrachtgever voor de zelfstandige professional, vorig jaar was dit het MKB. Van een terugtredende overheid is beperkt sprake; alleen ICT-professionals ondervinden negatieve gevolgen.

Tarieven stijgen gemiddeld met 6%; groei lijkt er wel uit De tarieven zijn in het 1e helft van 2011 voor het eerst weer gestegen met bijna 6%. Daarmee zijn de tarieven weer op het niveau van begin 2010. Verwachting is dat de tarieven komende periode weer heel licht zullen dalen.

Het grootbedrijf (>500 fte) betaalt de hoogste tarieven. De overheid betaalt 5% en het MKB 6% minder dan het grootbedrijf. Het grootbedrijf maakt ten opzichte van het MKB en de publieke sector het meest gebruik van intermediairs. Toch lijkt het grootbedrijf dit niet te kunnen vertalen in korting op de marge van de intermediair aangezien zij met 19,5% nagenoeg de gemiddelde marge van 19,9% betaalt.

Eigen netwerk het sterktst De zzp-er regelt zijn opdrachten voornamelijk via het eigen netwerk. 65% van de opdrachten komt via het eigen netwerk en neemt iets in belang af. Interimvacature-sites spelen nog steeds een beperkte rol. Intermediairs zijn goed voor 22%.

Het gemiddelde percentage dat de intermediair de uiteindelijke opdrachtgever in rekening brengt is 20%. De zelfstandige professionals vinden 11% een fair percentage.

Ruim 25% van ZZP‐ers overwoog vast dienstverband 30% overwoog het afgelopen half jaar een vast dienstverband. Dit geldt met name voor professionals in die vakgebieden waar het aantal opdrachten sterk onder druk stond. 5% heeft een parttime dienstverband naast de zzp-werkzaamheden.


4

4. Algemeen

In totaal deden 632 zelfstandige interim professionals mee aan het onderzoek, allen actief in de zakelijke dienstverlening.

Dit aantal is ruim 100 lager dan de vorige enquête. Dit lijkt grotendeels te wijten aan de vakantieperiode.

De meeste deelnemers zijn actief in Algemeen Management, ICT, Financien & Control en HRM (zie figuur 1).

Figuur 1: Vakgebieden geënquêteerden 1e helft 2011.

Ruim 93% van de deelnemers heeft meer dan 10 jaar aan totale werkervaring (vorige enquête 90%) en ongeveer 98% van de heeft een opleidingsniveau van HBO of hoger (vorige enquête 96%).

De samenstelling van de geënquêteerde populatie wijkt ook deze enquête nauwelijks af van de twee voorgaande enquêtes. Dit maakt de resultaten van deze enquête wederom goed vergelijkbaar met voorliggende periodes.

In dit onderzoek is voor het eerst gevraagd naar de leeftijdscategorie van de deelnemers. Zo kan ook worden vastgesteld of uitkomsten leeftijdsafhankelijk zijn. De grootste groep in deze enquete zit in de leeftijdscategorie 50 tot 60 jaar (zie figuur 2).

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%

Algemeen management

Communica7e & PR

Facilitair

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisi7ek

Juridisch

Marke7ng & Sales

Overig

Secretarieel

Technisch


5

Figuur 2: Leeftijdscategorieën geënquêteerden 1e helft 2011.

5. Opdrachtenportefeuille 1e helft 2011

Een van de belangrijkste onderdelen van het onderzoek is gericht op de omvang van de opdrachtenportefeuille; een belangrijke graadmeter voor de economische marktsituatie van de zelfstandige interim professional.

De opdrachtenportefeuille was het afgelopen half jaar gemiddeld voor 57% gevuld - ten opzichte van 54% voor de tweede helft van 2010. De betekent een groei van de opdrachtenportefeuille van 5,5% ten opzichte van 2e helft 2010. De groei is daarmee aanzienlijk lager geworden in vergelijking met vorig half jaar. Deze was destijds 15%.

De respondenten gaven in de vorige enquête aan dat ze voor de 1e helft van 2011 een vollere opdrachtenportefeuille verwachtten, te weten 60%. Deze verwachting is met een gevulde portefeuille van 57% niet volledig uitgekomen.

Ruim 23% had niet of nauwelijks werk (0% tot 20%) (zie figuur 3). In de tweede helft van 2010 was dit nog bijna 20%. Dit percentage is dus gestegen.

Figuur 3: Omvang opdrachtenportefeuille algemeen 1e helft 2011.

De verbetering van de opdrachtenportefeuille blijkt wel afhankelijk van het vakgebied waar de interim professional in acteert. Er zijn aanzienlijke verschillen in de omvang van de opdrachtenportefeuille per vakgebied (zie figuur 4). Inkoop & Logistiek doet het aanmerkelijk beter dan gemiddeld.

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0%

tot 30 jaar

30 tot 40 jaar

40 tot 50 jaar

50 tot 60 jaar

60 jaar en ouder

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%

0%

1% tot 20%

20% tot 40%

40% tot 60%

60% tot 80%

80% tot 99%

100%

Omvang opdrachtenportefeuille


6

Aanzienlijk lager dan het gemiddelde zijn de vakgebieden Communicatie & PR en Algemeen management1.

Communicatie & PR doet het ook aanzienlijk slechter dan een half jaar eerder. Kleine achteruitgang in de opdrachtenportefeuille heeft ook plaatsgevonden bij de vakgebieden Technisch en in mindere mate ICT.

Interim professionals in de vakgebieden Financien & Control, HRM, Marketing & Sales en Overig deden het een stuk beter.

Figuur 4: Omvang opdrachtenportefeuille per vakgebied, 2e helft 2010 afgezet tegen 1e helft 2011.

Er zijn geen opvallende verschillen waargenomen in de omvang van de opdrachtenportefeuille gerelateerd naar jaren werkervaring en opleidingsniveau.

Wat opvalt is dat interim professionals onder de 30 en boven de 50 jaar minder werk hebben dan de gemiddelde interim professional. Met name in de groep boven de 60 was er weinig werk (38% van de tijd een opdracht).

Ook in recent onderzoek van Atos Interim Management en Nyenrode komt naar voren dat de oudere interim manager het aflegt tegen de jongere interim manager. Oorzaak wordt in dat onderzoek toegeschreven aan het feit dat de oudere interim manager vaker een rol heeft van algemeen manager – een rol waar steeds minder vraag naar is. Binnen de groep met een leeftijd van 60 jaar en ouder is het vakgebied Algemeen Management inderdaad met 50% oververtegenwoordigd. Daarnaast heeft deze groep met € 108,48 het hoogste uurtarief.

“Hoewel onmogelijk te bewijzen, heb ik sterk het vermoeden dat leeftijdsdiscriminatie een steeds grotere rol speelt. Hoe kortzichtig, de krapte aan hoogopgeleide professionals neemt alleen maar toe.”

Quote geënquêteerde

1 De vakgebieden Facilitair, Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Algemeen management

Communica7e & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisi7ek

Marke7ng & Sales

Overig

Technisch

2e helP 2010

1e helP 2011


7

De omvang van de opdrachtenportefeuille van de interim professional, actief in de zakelijke dienstverlening, is in de 1e helft van 2011 met 5,5% gegroeid. Ruim de helft van de tijd (57%) had de interim professional een betaalde opdracht. De echte groei lijkt er uit - vorig half jaar was de groei nog 15%.

Er zijn wel verschillen in marktsituatie van de zelfstandige professional; zo doen oudere zzp’ers en zzp’ers actief in Communicatie & PR het aanmerkelijk slechter dan gemiddeld.

6. Verwachting opdrachtenportefeuille 2e helft 2011

Wat zijn de verwachtingen ten aanzien van het komende half jaar 2011? Ondanks de vertraagde groei van het aantal opdrachten in het eerste half jaar, zien de interim professionals de toekomst qua opdrachten positief tegemoet; zij verwachten een stijging van het aantal opdrachten: 62% van de tijd denken zij aan het werk te zijn (ten opzichte van 57% voor de 1e helft 2011). Een stijging van bijna 9%

Er is ook gekeken of de verwachtingen negatiever waren voor diegenen die de enquete hebben ingevuld gedurende of na de recente beursdip in augustus. Dit is echter niet het geval.

Opvallend zijn de verschillen tussen de vakgebieden; het lijkt er op dat diegenen die in het eerste helft 2011 een lager dan gemiddelde opdrachtenportefeuille hadden een stijging verwachten en omgekeerd (uitgezonderd ICT en Financien & Control).

Figuur 6: Verwachte omvang opdrachtenportefeuille 2e helft 2011 irt werkelijke omvang 1e helft 2011 per vakgebied.

Mensen met een MBA als opleiding zien de toekomst met een orderportefeuille van 73% het meest rooskleurig tegemoet; 60-plussers met 50% het meest negatief.

De geënquêteerde zelfstandige verwachten voor de 2e helft van 2011 een verdere groei van opdrachtenportefeuille van ruim 9% en heeft daarmee ruim 62% van de tijd een opdracht.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Algemeen management

Communica7e & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisi7ek

Marke7ng & Sales

Overig

Technisch

Verwach7ng 2e helP 2011

Werkelijk 1e helP 2011


8

7. Opdrachtengevers 1e helft 2011

In de vorige enquête is voor het eerst gevraagd in welke sector de opdrachten zijn uitgevoerd. Nu kan dat worden vergeleken met de meest recente cijfers. Bijna 33% was voor de publieke sector, 29% voor het MKB en 27% voor het grootbedrijf (>500 fte) (zie figuur 7).

Opvallend is dat van een terugtredende overheid nog niet direct iets is te merken; de overheid heeft van het MKB het stokje overgenomen als de grootste opdrachtgever voor zelfstandige professionals.

Figuur 7: Opdrachtgevers 2e helft 2010.

Ook deze keer is het vakgebied Techniek oververtegenwoordigd bij de publieke sector (zie figuur 8).

ICT heeft daarentegen aanzienlijk minder werk in de publieke sector gekregen; het aandeel was vorig half jaar ruim 31% en is nu bijna gehalveerd naar 13%. Het lijkt er op dat de terugtredende overheid vooral zijn vorm heeft gekregen in het uitstellen van grote IT-projecten. In alle andere vakgebieden is het aandeel van de publieke sector namelijk gestegen.

Figuur 8: Opdrachtgevers per vakgebied 1e helft 2011.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Publieke sector

MKB

Grootbedrijf

2e helP 2010

1e helP 2011

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%

Algemeen management

Communica7e & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisi7ek

Marke7ng & Sales

Overig

Technisch

Grootbedrijf

MKB

Publiek


9

Dan nog wat cijfers over de tarieven die betaald worden in de drie verschillende segmenten en de wijze van inhuur2.

Gemiddeld betaald tarief

% inhuur via intermediair

Betaald % aan intermediair

Betaald € per uur

Publiek € 93,13 30,9% 20,0% € 18,63

MKB € 92,01 14,3 % 23,5% € 21,62

Grootbedrijf € 97,86 34,8% 19,5% € 19,08

Het Grootbedrijf betaalt de interim professional het beste, maakt het meest gebruik van een intermediair en betaalt nagenoeg het gemiddelde percentage aan hun intermediairs (het gemiddelde percentage marge is 19,9%, zie hoofdstuk 9). De publieke sector betaalt gemiddeld 5% minder aan hun externen, huurt iets minder in via het intermediair en betaalt daarvoor 0,5% meer marge. Het MKB betaalt het laagste tarief, huur het minst in via een intermediair en betaalt daar de meeste marge voor.

Procentuele marge vertaalt naar een marge per uur (obv het gemiddelde betaalde uurtarief), betaalt het MKB het meest aan het intermediair, gevolgd door het Grootbedrijf. De publieke sector is bij het intermediair het goedkoopst uit.

De publieke sector is de grootste opdrachtgever voor de zelfstandige professional, vorig jaar was dit het MKB. Van een terugtredende overheid is beperkt sprake; alleen ICT-professionals ondervinden negatieve gevolgen.

Het grootbedrijf betaalt de hoogste tarieven. De overheid betaalt 5% lager en het MKB 6%. Het grootbedrijf maakt het meest gebruik van intermediairs en lijkt dit niet te kunnen vertalen in korting op de marge aangezien zij de gemiddelde marge betaalt.

8. Tarieven

Het gemiddelde gefactureerde tarief bedraagt € 94,98. Dat is € 5,51 hoger dan het 2e helft 2010. De tarieven verschillen sterk per vakgebied (zie figuur 9).

Binnen alle vakgebieden stegen de tarieven, uitgezonderd Communicatie & PR – daar bleven de tarieven ongeveer gelijk - en binnen Marketing & Sales waar de tarieven licht daalden.

Ook binnen deze enquête heeft het vakgebied Algemeen management het hoogste tarief van alle vakgebieden, op de voet gevolgd door Financien & Control. Dit is voor Algemeen Management te verklaren door het hoge opleidingsniveau binnen dit vakgebied; meer dan 70% de helft heeft minimaal WO-opleiding (gemiddeld is dit 52%).

Voor Financien & Control lijkt een verklaring te liggen in het hoger dan gemiddelde werkervaring. Ook is dit een van de vakgebieden waar de groei van de opdrachtenportefeuille het grootst is en is er wellicht gewoon sprake van een vraag en aanbod principe. 2 Cijfers zijn gebaseerd op enquête-formulieren van interim professionals die meer dan 92% actief zijn in 1 segment.


10

Figuur 9: Gemiddeld gefactureerde tarieven per vakgebied 1e helft 2011.

Verder zijn er geen verrassingen binnen de tarieven. Over de linie geldt hoe meer werkervaring of hoe hoger het opleidingsniveau, hoe hoger de tarieven.

“Er zou voor bepaalde interimfuncties i.c.m. het opleidingsniveau een tariefschaal moeten gelden. Hiermee kan voorkomen worden dat de markt kapot wordt gemaakt. Sommige bedrijven maken mijns inziens nog onterecht gebruik van de economische crisis.”


De verwachting voor het komende half jaar is wel dat het gemiddelde tarief licht zal dalen naar € 94,28.

De meeste freelancers werken nog steeds niet voor het door hun gewenste tarief. 42% van de zzp-ers heeft het afgelopen half jaar onder zijn eigen minimumtarief gewerkt. Vorige keer was dat ruim 45%; een lichte verbetering die in lijn ligt met het hogere uurtarief. 30% werkte voor het minimumtarief en de rest (28%) daarboven (zie figuur 10).

Figuur 10: Gefactureerde tarief boven of onder eigen minimumtarief, 2e helft 2010 afgezet tegen 1e helft 2011.

€‐ €20,0 €40,0 €60,0 €80,0 €100,0 €120,0

Algemeen management

Communica7e & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisi7ek

Marke7ng & Sales

Overig

Technisch

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

meer dan 30% onder mijn minimumtarief

20% tot 30% onder mijn minimumtarief



Dit is mijn minimumtarief

0% tot 10% boven mijn minimumtarief



meer dan 30% boven mijn minimumtarief

2e helP 2010

1e helP 2011


11

Gemiddeld ontving de interim professional 5,2% per uur minder dan het eigen minimumtarief3. In de tweede helft van 2010 was dit 6,5% minder.

HRM, ICT en Overig steken hier enigszins in positieve zin bovenuit doordat zij het bijna het door hun minimumtarief betaald krijgen (zie figuur 11)4. Dit sluit aan met de hogere tarieven in deze vakgebieden. Financien & Control zijn de enige zelfstandigen die betaald krijgen wat ze willen.

Communicatie & PR en Techniek werken wederom het meest onder hun minimumtarief (zie figuur 11). Voor Communicatie & PR geldt ook nog eens dat het nog verder onder het minimum is dan het vorige onderzoek. Dit sluit wel aan bij de verdere tariefdaling binnen dit vakgebied

Figuur 11: Boven of onder eigen minimumtarief per vakgebied 1e helft 2011 afgezet tegen 2e helft 2011.

Gemiddeld verwacht men 6,3% het komende half jaar onder het eigen minimumtarief te gaan werken5, iets minder dan de 5,5% onder het minimumtarief van het afgelopen half jaar. Dit sluit naadloos aan met de lichte daling in het verwachte uurtarief.

De tarieven zijn in het 1e helft van 2011 voor het eerst weer gestegen met bijna 6%. Daarmee zijn de tarieven weer op het niveau van begin 2010. Verwachting is dat de tarieven komende periode weer heel licht zullen dalen.

3 Voor de categorieën meer dan 30% onder of boven mijn minimumtarief is een gemiddelde van respectievelijk -40% en 40% genomen. 4 De vakgebieden Facilitair, Secretarieel en Juridisch zijn hier niet genoemd omdat het aantal geënquêteerden, actief in deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen. 5 De geënquêteerden die in de 1e helft van 2011 geen opdrachten hadden, zijn in dit percentage niet meegenomen om zo 1e helft 2011 en verwachtingen van 2e helft 2011 goed te kunnen vergelijken. Wanneer deze groep wel wordt meegenomen is het percentage 7% onder het minumtarief.

‐18,0% ‐16,0% ‐14,0% ‐12,0% ‐10,0% ‐8,0% ‐6,0% ‐4,0% ‐2,0% 0,0%

Algemeen management

Communica7e & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisi7ek

Marke7ng & Sales

Overig

Technisch

2e helP 2010

1e helP 2011


12

9. Bronnen

De zelfstandige professional regelt over het algemeen zijn opdrachten via zijn eigen netwerk: 65% van de opdrachten komt via het eigen netwerk, ten opzichte van 71% in de tweede helft van 2010. Ruim 56% genereert nagenoeg volledig (80% tot 100%) zijn eigen opdrachten (zie figuur 12).

Er is geen verband geconstateerd tussen werkervaring en de soort bron van opdrachten. Mensen met een MBA opleiding regelen naar verhouding het meest opdrachten via het eigen netwerk; 83%.

Figuur 12: Percentage opdrachten vanuit het eigen netwerk 1e helft 2011.

Een kleine groep zzp-ers (13,7%) is grotendeels afhankelijk (80% tot 100%) van het intermediair voor opdrachten (zie figuur 13). Dit percentage is nagenoeg niet veranderd.

Gemiddeld zijn de intermediairs goed voor ruim 22% van de opdrachten ten opzichte van bijna 21% een half jaar.

In deze groep zijn geen noemenswaardige afwijkingen ten opzichte van het gemiddelde in opleidingsniveau, werkervaring of een oververtegenwoordiging van een bepaald vakgebied die dit kan verklaren.

Figuur 13: Percentage opdrachten vanuit het intermediair 1e helft 2011.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

0%

1% tot 20%

20% tot 40%

40% tot 60%

60% tot 80%

80% tot 99%

100%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

0%

1% tot 20%

20% tot 40%

40% tot 60%

60% tot 80%

80% tot 99%

100%


13

Deze ronde is ook gevraagd naar het percentage dat de intermediair legt op het uurtarief van de interim professional; gemiddeld was dit percentage 19,9%.

Het percentage dat de interim professional fair vindt voor de geleverde diensten lag ongeveer op de helft met 11,4%.

“ Het percentage voor het intermediair zou weerspiegeld moeten zijn in wat ze er voor bieden aan ondersteuning cq training etc. Vaak is dit te weinig.”


Bij 9% van de opdrachten, die via de intermediair liepen, waren er 2 of meer intermediairs cq schakels betrokken.

Interimvacature-sites spelen nog steeds een beperkte rol in het verkrijgen van opdrachten (zie figuur 14). Ruim 96% haalt geen of nauwelijks werk uit de Interimvacature-sites. Dat is een kleine verslechtering ten opzichte van een half jaar eerder (93%).

Figuur 14: Percentage opdrachten vanuit interimvacature-sites 1e helft 2011.

De zzp-er regelt zijn opdrachten voornamelijk via het eigen netwerk. 65% van de opdrachten komt via het eigen netwerk en neemt iets in belang af. Interimvacature-sites spelen nog steeds een beperkte rol. Intermediairs zijn goed voor 22%.

Het gemiddelde percentage dat de intermediair de uiteindelijke opdrachtgever in rekening brengt is 20%. De zelfstandige professionals vinden 11% een fair percentage.

10. ZZP‐er en vast dienstverband

95% had geen (parttime) dienstverband ernaast. 2e helft 2010 was dit percentage 93% Ongeveer 3,5% had een dienstverband van maximaal 60%.

Op de vraag of er is overwogen om het afgelopen half jaar een vast dienstverband aan te gaan, antwoordde 30% ‘Ja’. Vorige keer was dit 28%. De stijging komt geheel voor rekening van de mensen actief in de Algemeen Management, Communicatie & PR en Technisch. Dit zijn ook vakgebieden waar de opdrachtenportefeuille was gedaald.

30% overwoog het afgelopen half jaar een vast dienstverband. Dit geldt met name voor professionals in die vakgebieden waar het aantal opdrachten sterk onder druk stond .5% heeft een parttime dienstverband naast de zzp-werkzaamheden.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

0% 1% tot 20% 20% tot 40% 40% tot 60% 60% tot 80% 80% tot 99%

100%


14

11. Tot slot

Het lijkt erop dat het herstel zich beperkt doorzet; de opdrachtenportefeuille gaat naar verwachting groeien maar het uurtarief zal licht dalen. Hiermee zie de logische aansluiting met de algemene economie maar zoals uit bovenstaande is gebleken zijn er toch opvallende verschillen tussen de verschillende soorten interim professionals. Mogelijk kan het diegenen die op het punt staan voor zich zelf te beginnen, ondersteunen in de besluitvorming

Wij hopen dat het herstel van de markt voor interim professionals sterker een extra impuls zal krijgen. Wij bedanken iedereen die heeft meegewerkt aan deze enquête.

Heeft u nog suggesties over deze enquête of onze dienstverlening in het algemeen, dan kunt u dat laten weten op [email protected].

Interimpuls interim kompas 1e helft 2011 definitief

Documents

Transcript of Interimpuls interim kompas 1e helft 2011 definitief