ArbeidsmarktcommunicatieWeek 1

Harrie Manders,

2 sept 2010

Kijken vanaf nu in de toekomst of

vanuit de toekomst naar nu!?!

Zien in de achteruitkijkspiegel en kijken door de voorruit

Programma

Programma 10 wekenArbeidscommunicatiemodelDoelen van arbeidsmarktcommunicatieBrandingDefinities ArbeidsmarktcommunicatieOntwikkelingen op de arbeidsmarktEn dan ook nog….DE CREATIVITEIT

Programma

Week

Hoorcollege Werkcollege

2 sept

Wat is arbeidsmarktcommunicatie wel en wat niet.

Ervaringen met arbeidsmarktcommunicatie (top 5 van goede en top 5 van slechte ervaringen)

9 sept

Een model voor arbeidsmarktcommunicatie

Mindmap arbeidsmarktcommunicatie

16 sept

Strategie

23 sept

Het communicatieplan

Opdracht Merkenscan arbeidsmarkt

30 sept

Ken- en stuurgetallen arbeidsmarktcommunicatie

Personal Branding: uitdrukken wat je cool vindt (cool hunt)

6 okt

Trends en ontwikkelingen

Idem

13okt

Voorbeelden uit de praktijk (gastspreker)

De personeelsadvertentie (een krantenscan)

20okt

In deze week Integrale Kennistoets (IKT)

1 nov

In deze week presentaties

Toetsing

IKT in week 10Deelopdracht 2 (team opdracht)De presentatie vindt plaats in week 8 of week 9 en in deze presentatie

dienen een viertal onderdelen herkenbaar terug te komen: 1. De arbeidsmarktstrategie en het bijpassende communicatieplan;2. Advies over een specifieke aanpassing in het beloningsbeleid zoals

gebruikelijk in de branche. De aanpassing is ondersteunend aan de arbeidsmarktstrategie.

3. Een creatieve uitwerking van (een deel van) de arbeidsmarktcampagne

4. Een creatieve uiting waarmee ieder teamlid zijn personal brand

toont en waarmee de teamkenmerken getoond worden.

Voor IKT :Literatuur

Herremans, R. (2005) Uw werknemer wordt klant, Deventer, Kluwer, ISBN 9789013023756, 1e drukHele boek

Wilthagen, A. (2010) Over de arbeidsmarkt gesproken, Tilburg, Celsus, ISBN 9789088630545Hoofdstukken 4, 5, 6, 7, 13, 14, 17, 18, 24, en 27

Aanbevolen voor maken deelopdracht 2

Titel: Personal Brand.nlAuteur: Zwieten H. van, Haterd B. van de, Scholte T., Spectrum, 1e druk, jaargang 2009 ISBN-13: 978 904 910 094 0    

Links

www.amcinfo.nl

http://www.digitaal-werven.nl/17/Event/

Arbeidsmarktcommunicatiemodel Herremans

2 uitgangspunten:•Win-win tussen werknemer en werkgever•Werknemer wordt gezien als klant

•Geen inkoop/verkoop, maar relatie

•Employee Relationship Management•Marketeerbenadering van werknemer•Arbeidsmarkt geen in- en verkoopmarkt, maar relatiemarkt

Fysiek contract / psychologisch contractInternal branding of employer branding

Battle for talent

5 factoren die arbeidscommunicatie beinvloeden

1. Werkgeversmerk2. Internal branding3. Individualisering van werk4. Werknemerswaarde5. Bindende factoren op de arbeidsmarkt

• 4 p’s (product, prijs, plaats, promotie) van marketing

• Customer relationship management (CRM) vertaald naar Employee Relationship Management

definitie

Is een planmatig proces waarbij wordt getracht een directe of indirecte wervingsboodschap over te brengen bij potentiele medewerkers en hun beinvloeders, direct of via een bepaald medium

Gericht op instroom (werving), maar ook op behoud (eigen medewerkers), beinvloeders, en ook uitstromers (pensioen, en ex-werknemers)

Doel: op de economisch meest voordelige wijze zowel in kwantitatieve als kwalitatieve zin voorzien in de wervingsbehoefte

Imago (het werkgeversmerk)

VertrouwenDuidelijk, consistentie en leiderschapInspiratie

Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

• Het verdwijnen van de baan voor het leven• Afname van vaste arbeidscontracten en een toename van

flexibele contracten• Toename van het werken buiten de standaard 9-5 tijden• Individualisering van de samenleving en de opkomst van de “Ik-

BV”• Meer eisen van werknemers aan werkgevers• Empowerment• Het combineren van zorg en arbeid, onder andere door zorgverlof

en kinderopvang

• Diversiteit• Internationalisering• Opleidingsniveau

En nu de creativiteit

Voor de creativiteit Straatjutten !!!!!!www.straatjutten.nl

Arbeidsmarktwaarden

Fase Betrad arbeidsmarkt Huidige leeftijd Dominante arbeidswaarden

Protestants arbeidsethos

1945-1960 70-85 Hardwerkend, conservatief, loyaal aan de organisatie

Existentieel 1960- 1975 55-70 Geïnteresseerd in kwaliteit van het leven, non-conformistisch, wil autonomie, loyaal aan eigen waarden

Pragmatisch 1975-1985 45-55 Streeft naar succes en prestaties, ambitieus, hardwerkend, loyaal aan carriere

Generatie X 1985-2000 30-45 Flexibel, wil voldoening in het werken, voldoende vrije tijd, loyaal aan relaties

???? 2000-2015 Jonger dan 30 ?????

Ontwikkelingen in vakgebied AC

(1975) Personeelswerving

(1986) Arbeidsmarktcommunicatie

(1990)Jobmarketing

(2002)Employer branding

(2007)Recruitment/employee branding

Inkoop arbeid

In/verkoop arbeid

Verkoop baan

Verkoop werkgever

relatie