jaarverslag 2014

afvalzorg

perspectie

f

toeKoMst

2 Inhoud en introductie

Inhoud

Mooie perspectieven 3

onze missie en strategie 4

rob hesselink over strategie 5

duurzaam inzetbaar 5

Co2-emissiereductie naar 75% 6

Prestaties in vogelvlucht 7

nieuw perspectief voor nauerna 8

harm ritsema over nauerna 9

storten blijft duurzaam innoveren 9

Kort nieuws 10

oplossing voor probleem bodemas 12

hans Teunissen over uitdaging 13

In 2014... 13

laag niveau marktrente grote impact 14

onze locaties 15

Colofon 16

Over dit jaarverslagMet de uitgave die u nu in handen heeft, nemen we u in vogelvlucht mee in wat

Afvalzorg in 2014 heeft bewogen en schetsen we onze ambities voor 2015 en daarna.

Voor dit jaarverslag hebben we gebruik gemaakt van de richtlijn 3.1 van het Global

Reporting Initiative. Via jaarverslag2014.afvalzorg.nl doet NV Afvalzorg Holding

uitgebreid verslag van de inzet, prestaties en resultaten in 2014.

toekomstperspectiefHet jaar 2014 was een markant jaar. Terugkijkend ervaren we het als een periode

waarin op allerlei gebieden zaken in een stroomversnelling kwamen. Dit geldt zowel

in relatie tot onze omgeving en onze markt, als in relatie tot bestuur en beleid.

Het heeft ons perspectief op de toekomst verruimd.

VooRwooRD 3

MOOie perspectieven2014 was een belangrijk jaar. Er stond veel in de steigers en aan het eind van het jaar kon ik terugkijken op

behoorlijk positieve ontwikkelingen. onze inspanningen van jaren betaalden zich eindelijk uit. Natuurlijk

refereer ik dan ook aan de overeenstemming die we met de omgeving bereikten over de invulling van de 14

afspraken over de toekomst van de Nauernasche Polder. In dit jaarverslag kunt u hier meer over lezen.

2014 is ook het jaar waarin we succesvol hebben gewerkt aan de acceptatie van de belangrijkste ontwikkeling in

het storten: het verduurzamen van stortlocaties waardoor eeuwigdurende nazorg overbodig wordt. Lopende

het jaar werd duidelijk dat deze belangrijke maatschappelijke ontwikkeling op voldoende bestuurlijk draagvlak

kan rekenen: de ondertekening van de Green Deal Duurzaam Stortbeheer staat op de rol. En dat is meer dan

terecht: het is ht duurzame concept om stortlocaties af te werken en te beheren. Ik ben er trots op dat we met

onze partners in de branche deze kanteling in het denken over stortlocaties hebben kunnen bewerkstelligen.

positie van storten in de circulaire economieSinds de oprichting van Afvalzorg in 1993 hebben we vastgehouden aan de kern van onze missie: het

milieuverantwoord borgen van de stortfunctie. Anno 2015 doen we dat nog steeds, uit overtuiging dat storten

nog steeds noodzakelijk is, ook in het gemeenschappelijke streven om de circulaire economie tot stand te

brengen. Vooralsnog zullen kringlopen, waaruit steeds zuiverder grondstoffen worden teruggewonnen, meer en meer te maken krijgen met

residuen waarin verontreinigingen worden geconcentreerd. Deze stromen moeten met zorg worden geborgen. Daarnaast zijn er locaties

nodig, de zogenaamde grondstoffenrotondes, die over de juiste voorzieningen beschikken om waardevolle stromen op en over te slaan en

op te werken voor een nieuwe ronde. ook hiervoor zijn stortlocaties bijzonder geschikt.

Heffing op storten werkt averechtsBezien vanuit het gegeven dat storten (nog) onmisbaar is in het kader van verduurzaming, is het dubieus dat we sinds 1 april 2014 weer

te maken hebben met een stortbelasting op (recycling)residuen. Van deze heffing gaat geen duurzame stimulans uit. Integendeel zelfs,

recyclingprocessen worden er duurder door. En dat vergroot de kans op ontwijkend gedrag, zoals via export, en het vermindert de

motivatie tot de inzet voor recycling.

Waardering en positieZoals gezegd gelooft Afvalzorg nog steeds in haar missie. wat ons betreft heeft storten een fundamentele rol en dus bestaansrecht.

we zijn blij met de inzet van het ministerie van IenM voor duurzaam storten; het lijkt op het begin van hernieuwde waardering.

In de jaarlijkse benchmark hebben we onze koppositie weten te behouden op het gebied van MVo en milieukwaliteit.

2014 wil ik afsluiten door het vooral te markeren als het jaar waarin er verschillende nieuwe toekomstperspectieven ontstonden.

Dat geldt voor onze locatie Nauerna en de toekomst van Afvalzorg in het geheel, op het gebied van bodemas maar ook voor de

maatschappelijke functie van (duurzaam) storten. En niet in het minst is het van toepassing op Afvalzorg als onderneming in de

stort- en recyclingmarkt. want we hebben onze operatie op orde en worden gezien door onze klanten en door onze partners in de

branche. Dat geeft vertrouwen, motivatie en inspiratie.

Bert Krom,

Algemeen directeur

4 MISSIE & STRATEGIE

onze missie we streven ernaar om onze locaties op transparante,

duurzame wijze te beheren en te benutten, waarbij:

afval- en grondstoffen verantwoord worden verwerkt

en opgeslagen;

het afvallichaam wordt verduurzaamd om het

toekomstige milieurisico te minimaliseren;

stortlocaties worden heringericht tot functionele,

veilige landschappen.

Verdere ontwikkeling specialismes De unieke deskundigheid en ervaring die Afvalzorg heeft

opgebouwd, kan op veel locaties en bij veel projecten van

nut zijn en is relevant voor een duurzame omgang met onze

bodem, energie n met afval- en grondstoffen. In essentie

heeft Afvalzorg haar specialismes ontwikkeld, terwijl de

markt elk jaar verder kromp. De drijfveer hierbij is onze

visie, dat storten ook op de lange termijn noodzakelijk zal

zijn en dat onze locaties bij uitstek geschikt zijn voor een

breed scala aan activiteiten: van opslag en recycling tot

storten.

Strategie voor de lange termijnDe strategie die door Afvalzorg was ingezet, is in 2014

intensief tegen het licht gehouden door een extern bureau.

Hierbij werd bevestigd dat de onderneming op de juiste

koers zit. Gelijktijdig heeft deze onafhankelijke advisering

ons geholpen de strategische ambities te vertalen naar

hoofdlijnen voor de lange termijn.

Een van de ambities van Afvalzorg is het behouden van

haar marktleiderschap. De prioriteit hierbij is het optimaal

benutten van de capaciteit op Nauerna. Afvalzorg wil ook

een logische partij zijn voor eventuele overnames van

stortplaatsen van derden. Huidige activiteiten op het gebied

van opslag en bewerking van grond en granulaire stromen

wil Afvalzorg aanvullen met andere innovatieve en

veelbelovende recyclingprocessen, zoals opwerking van

bodemas uit afvalenergiecentrales.

De adviesrol van Afvalzorg en de kennisdeling voor

projecten van derden wil Afvalzorg uitbreiden. Tot slot

verwacht Afvalzorg haar expertise te kunnen inzetten voor

projecten in het kader van Duurzaam Stortbeheer. onze

ervaring met en deskundigheid in het omgaan met stort-

lichamen, en de processen daarin, zal voor vele locaties

nuttig kunnen worden ingezet.

Onze Missie en strategie

DuuRZAAM INZETBAAR 5

duurzaam inzetbaar Vergrijzing, economische veranderingen, technologische vooruitgang.

Het zijn belangrijke ontwikkelingen die het nodige van medewerkers

vragen. We hebben daarom een sterke focus op de vitaliteit, de

loopbaanontwikkeling en de veiligheid van onze mensen.

Het vitaliteitsbeleid focust op vitaal en gezond blijven, een betere

inzetbaarheid en omgang met tegenslagen. Afvalzorg stimuleert haar

medewerkers tot een gezonde leefstijl, onder meer met initiatieven

die variren van gezondheidschecks en persoonlijk advies tot

sportfaciliteiten. Het beleid heeft tot doel ons verzuim blijvend laag

te houden en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te

bevorderen. Voor de continuteit van Afvalzorg is het van belang dat

de expertise van de medewerkers optimaal wordt benut.

In het kader van de cao Afval & Milieu (Proces en Services) is een

gedragscode afgesproken voor een leeftijdsbewust personeelsbeleid.

ook Afvalzorg hanteert deze code om een antwoord te vinden op de

op handen zijnde vergrijzing in de arbeidsmarkt.

ROB HESSELINK OVER STRATEGIE"de bestaande strategie is in 2014 tegen het licht gehouden en er is

gekeken naar noodzakelijke maatregelen om de toekomst succesvol

te laten zijn. Hierbij is een breed aandachtsgebied afgetast: de

ideale personele bezetting in kwantitatieve en kwalitatieve zin,

mogelijke strategische samenwerkingsverbanden en investeringen

om de toekomstige activiteiten te kunnen verwezenlijken."

6 CO2-fOOTpRInT

Afvalzorg draait om milieu en duurzaamheid. We vervullen

een onmisbare functie in de verwijdering van niet-

herbruikbare of niet te verbranden afvalstromen na

productie en consumptie. Ook op onze locaties proberen

we de eigen milieu-impact zo laag mogelijk te houden.

En daarvoor beschikken we over vele milieuvoorzieningen

en -maatregelen op en rond onze locaties. Bovendien

ontwikkelen we verschillende activiteiten op het gebied

van recycling en duurzame energie. Deze inzet heeft

gezorgd voor een verhoging van de ambitie ten aanzien

van de reductie van onze CO2-emissie. In plaats van een

vermindering van 50%, streven we ernaar onze CO2-

footprint per 2020 met 75% te hebben verminderd (ten

opzichte van 2008). Bovendien stimuleren we de reductie

van stortgasemissies bij derden, ook in het buitenland.

Voor het grootste deel wordt deze reductie bereikt via de

benutting van stortgas voor productie van warmte,

elektriciteit en groen gas. Zo leveren we sinds 2012 vanaf

locatie Nauerna warmte uit stortgas aan een naastgelegen

bromeliakwekerij. Het gaat inmiddels om zon 45.000

gigajoules, genoeg voor de jaarlijkse warmtebehoefte van

2.147 huishoudens. Sinds eind 2014 verwarmen we ook een

vergistingsinstallatie op locatie wieringermeer en produceren

we op stortlocatie Vlagheide elektriciteit uit stortgas met

behulp van warmtekrachtkoppelingen.

Beide projecten vormen de komende jaren een belangrijke

bijdrage in het realiseren van onze doelstellingen voor

emissiereductie.

Duurzame energie en hulpstoffenAfvalzorg initieert installaties en projecten voor zonne- en

windenergie en energie uit biomassa, zoals in Energiezorg

(een samenwerking met HVC). In 2014 realiseerden we een

gelijkspanningsnet voor ledverlichting op het bedrijven-

terrein De Liede. Dit leidt tot een energiebesparing van 71%,

goed voor een Co2-reductie van 11.559 kg per jaar.

Door processen continu te verbeteren bij onze waterzuive-

ringen op de locaties Nauerna en wieringermeer, slagen we

erin het verbruik van aardgas en elektriciteit te verminderen.

ook zetten we industrieel rest- en afvalwater in om

verbruik van primaire grondstoffen te beperken.

Beste score op Mvo en milieuTijdens de Afvalconferentie 2014 kwam Afvalzorg als het

best scorende bedrijf uit de bus op het gebied van MVo en

milieu kwaliteit. Dit was het resultaat van een onafhankelijke

benchmark van afvalbedrijven in Nederland en

Vlaanderen. Afvalzorg ontving eveneens lof voor haar

vitaliteitsbeleid en extreem laag ziekteverzuim van 1,54%

(het branchegemiddelde ligt op 5,3%).

cO2-eMissiereductie naar 75%

KERNCIjfERS 7

prestaties in vOgelvlucHt

2.782.031m3 stortgas nuttig toegepast

(voor de productie van warmte, elektriciteit en groen gas)

15emissiereductie in kton

Co2-equivalenten

ten opzichte van 2008

63/31mannen/vrouwen

0ongevallen

22.715omzet in duizenden euro's

1,54%ziekteverzuim

29%/71%verhouding omzet storten versus

recycling & dienstverlening

in kton Stort Bouwstoffen Bewerking Groen Grof huishoudelijk- & recycling en bedrijfsafval

inname inname afzet inname afzet inname afzet

2014 451 1.000 967 877 43 32 51 51

2013 631 1.493 829 554 34 29 51 51

8 NAuERNA

In 2014 raakten de ontwikkelingen rond onze hoofdlocatie

Nauerna in een stroomversnelling, vooral nadat in oktober

het proces werd afgerond over het toekomstig gebruik en de

eindafwerking naar een mooi landschap met een nuttige,

maatschappelijke functie. Daarmee kwam vooral weer

ruimte voor activiteiten en projecten waarmee Afvalzorg

haar functie voor klanten n samenleving vervult.

Al in juni 2013 werd een overeenkomst bereikt over de

toekomst van Nauerna. Behalve Afvalzorg waren hierbij

gemeente Zaanstad, provincie Noord-Holland, Havenbedrijf

Amsterdam en de bewoners van buurtschap Nauerna

betrokken. In de daaropvolgende maanden werkten diezelfde

partijen de 14 gemaakte afspraken verder uit, om in oktober

2014 definitief akkoord te geven. De restcapaciteit van de

locatie wordt uitgebreid met twee miljoen kubieke meter

(vanaf het niveau in mei 2012). In april 2022 stoppen alle

stortactiviteiten op locatie Nauerna. 15 hectare blijft

permanent beschikbaar voor recycling activiteiten en

tijdelijke opslag. 60 hectare wordt in de komende jaren

ingericht voor recreatie en bovendien wordt rondom

Nauerna een extra groene buffer gecreerd. De laatste zal

vorm krijgen via een recreatiegebied op Hoogtij (ten oosten

van de locatie) en natuurontwikkeling in de Nauernase

Venen (meer ten noorden van de locatie).

park NauernaDe genoemde 60 hectare zullen in drie fases worden

ontwikkeld tot Park Nauerna; een gebied voor extensieve

recreatie. wandelen in een rustige omgeving is het

uitgangspunt, daarom krijgt de natuur alle ruimte. In juni

2015 wordt de eerste fase opgeleverd en openbaar toeganke-

lijk. Vanaf april 2022 de maand waarin de stortactiviteiten

definitief worden gestaakt zullen we met de inrichting

van de laatste fase starten. Het inrichtingsplan wordt in

samenspraak met diverse stakeholders ontwikkeld. Een

belangrijke rol is daarbij weggelegd voor de buurtbewoners.

Nieuwe loswalIn 2014 zijn de eerste voorbereidende werkzaamheden

gestart voor de aanleg van een nieuwe loswal. Voormalige

baggerdepots op deze plek zijn verwijderd en er is begonnen

aan de voorbelasting van het terrein. In plaats van op

zijkanaal D zullen schepen vanaf 2017 direct op het

Noordzeekanaal, tegenover het hoofdkantoor De Vouw,

kunnen aanmeren. De loswal bevindt zich dicht bij het

permanente bedrijfsterrein en zal geschikt zijn voor

binnenvaartschepen tot 135 meter.

nieuw perspectief vOOr nauerna

DuuRZAAM SToRTBEHEER 9

HARM RITSEMA OVER NAUERNA"door de afronding van de afspraken met de mediation partners

kunnen we onze blik weer op de toekomst richten. dat is goed voor

zowel het bedrijf en de medewerkers als de omgeving."

storten blijft duurzaam innoverenDuurzaam Stortbeheer zal in de toekomst de nieuwe manier van

omgaan met stortlocaties zijn. Ook in 2014 is er veel onderzoek

gedaan in het kader van het project Introductie Duurzaam

Stortbeheer. Het officile startsein voor de pilot-periode zal

samenvallen met de ondertekening van de Green Deal Duurzaam

Stortbeheer in 2015.

Duurzaam storten is een belangrijke innovatie in de omgang met

stortlocaties. Afvalzorg heeft in de afgelopen jaren binnen de

Stichting Duurzaam Stortbeheer, waar ze ook de initiatiefnemer

van is, hard gewerkt aan het meerjarenproject Introductie

Duurzaam Stortbeheer. Een project waarbij innovatieve technieken

worden toegepast. In plaats van het stortlichaam volledig in te

pakken, wordt er juist water ge(re)circuleerd en lucht ingeblazen.

Het resultaat is dat verontreinigingen versneld worden afgebroken

en afgevoerd of worden vastgelegd. De emissies zijn bovendien

lager en kunnen beter worden voorspeld en gestuurd. Behalve

dat duurzaam storten tot minder kosten leidt, voorkomt het ook

dat wij een probleem (de door onze generatie gecreerde afval-

heuvel) doorschuiven naar de generaties na ons. In principe kan

een stortlichaam in n generatie in evenwicht zijn met zijn

omgeving. Daarmee wordt dure, eeuwigdurende nazorg overbodig.

10 KoRT NIEuwS

Afvalzorgbrede inzet De voormalige stortplaats Vlagheide bij s-Hertogenbosch

wacht sinds de sluiting in 2007 op een duurzame

afwerking en herinrichting om daarna te worden

overgedragen aan de provincie. Afvalzorg ondersteunt

bij het complete ontwerp van een goede bovenafdichting

en adviseert over het afvangen en benutten van

stortgas. onze dochteronderneming Bodemzorg heeft

het dagelijks beheer van de locatie. Nieuwe samenwerking onder de naam Groen & Grond Combinatie breidde

Afvalzorg haar activiteiten op bedrijventerrein De Liede

uit. Samen met partner Sortiva richt deze nieuwe

deelneming zich op de recycling van grond, groen,

RKG-slib en veegvuil.

Mastwijk toont zichDe locatie Mastwijk is een oude stortplaats in de

gemeente Montfoort. Sinds 2012 ontvangen we hier

bagger en grond waarmee we een milieuverantwoorde

en veilige afdekking realiseren. In 2014 is begonnen aan

de oplevering van een voorterrein. Daarmee is voor het

eerst zichtbaar hoe deze locatie wordt heringericht tot

openbaar groengebied.

stortlocatie avri wordt energieparkAfvalzorg heeft vier jaar lang de stortlocatie voor AVRI

in Geldermalsen gexploiteerd. we leverden zon

475.000 ton afvalstoffen, waardoor de locatie nu kan

worden afgewerkt. op basis van de exploitatie kreeg

AVRI de financile middelen voor een milieuverantwoorde

eindafwerking van de stortlocatie en is inmiddels met

deze werkzaamheden gestart. Afvalzorg zal hiervoor in

2015 nog hergebruikgrond leveren. Na sluiting brengen

we meer profiel op het terrein aan. Hierna wordt de

stortlocatie overgedragen aan de provincie Gelderland.

De locatie zal grotendeels worden ontwikkeld tot een

solarpark met 37.000 zonnepanelen.

Het groene schipRecreatie- en zichtheuvel Het Groene Schip groeide

boven de aangrenzende bomenlijn uit. In dit project in

de Houtrakpolder, gemeente Haarlemmerliede en

Spaarnwoude, wordt in totaal 3,5 miljoen m3 secundaire

bouwstoffen en hergebruikgrond toegepast. In 2014 is al

de helft van de benodigde bodemassen in het project

verwerkt.

KoRT NIEuwS 11

Bodemas uit EngelandIn 2014 sloot Afvalzorg samen met haar partner Rock

Solid een overeenkomst voor het opwerken van bodemas

uit een nieuwe, hypermoderne afvalenergiecentrale in

Plymouth in Zuidwest-Engeland. Deze installatie

verwerkt vanaf begin 2015 al het huishoudelijk afval uit

het graafschap Devon en levert energie aan een grote,

naastgelegen marinebasis. De Engelse bodemas wordt na

opwerking toegepast in het natuur- en recreatieproject

Het Groene Schip.

Meer werk op Brunssumop onze Limburgse locatie hebben we onze activiteiten

in 2014 verder uitgebreid. In Brunssum kunnen nu zes

dagen per week bedrijfsafval, grof huishoudelijk afval en

diverse stromen bouw- en sloopafval zoals A-, B- en C-hout,

dakleer, asfalt en volumineus afval (isolatiemateriaal en

piepschuim) worden aangeboden. Sinds jaar en dag vindt

op deze locatie recycling van groen en grond plaats.

lancering uniek stortgasmodelEind maart 2014 lanceerde Afvalzorg een nieuw en

uniek model voor de meting van stortgas, dat een

relevante bijdrage levert aan de klimaatproblematiek.

Het model voldoet als enige in Nederland aan de

EpE-richtlijn voor rapportage van emissies van stort-

locaties in de branche. Dit "Multi-fase Stortgasmodel"

kan zowel gebruikt worden voor de prognose van

stortgasvorming, -onttrekking, -oxidatie en -emissies,

als voor de rapportage conform alle verschillende

(internationale) richtlijnen.

Volgende stap Plan Groenewoud2014 en 2015 staan in het teken van het uitvoeren van

verschillende onderzoeken die nodig zijn om aan de

provin ciale regelgeving te voldoen. Hiervoor heeft

afgelopen jaar veel afstemming plaatsgevonden met de

betrokken partijen. Als de provincie in 2015 positief

besluit over de onderzoeken, dan kan de volgende stap

worden gezet op weg naar een nieuw Groenewoud.

In dit project wordt een oude stortplaats gesaneerd en

heringericht en wordt nieuwe en betere natuur

gerealiseerd.

wieringermeer Grondbank west-friesland is eind 2014 opgeheven.

Sindsdien zorgt onze dochteronderneming

Grondbankcombinatie daar voor bewerking en herge-

bruik van grond. Tevens vinden er op de locatie o.a.

stort- en opslagactiviteiten plaats.

12 BOdeMas

Na jarenlang onderzoek en praktijktesten presenteerde

Afvalzorg in 2014 haar techniek voor de opwerking van

bodemas tot een vrij toepasbare bouwstof. Daarmee zette

de onderneming zich stevig op de kaart als partner van

afvalenergiecentrales.

Al geruime tijd werkte Afvalzorg met Ballast Nedam aan

een techniek om bodemas van IBC-bouwstof tot een vrij

toepasbare bouwstof te maken. Tot voor kort kon het

materiaal alleen gesoleerd, beheerd en gecontroleerd (IBC)

worden toegepast. In samenwerking met de universiteit

van Leuven ontwikkelden we een techniek om bodemas

te reinigen. De eerste proeven in 2014 leverden goede

resultaten op. Inmiddels draait er op Nauerna een

pilotinstallatie.

Ambitie bodemaswe hebben de ambitie om de pilot op Nauerna uit te

breiden naar een full scale installatie en om een grootscha-

lig bewerkingscentrum voor bodemas te realiseren. In 2014

zijn daarvoor de eerste stappen gezet. Locatie Nauerna leent

zich uitstekend voor grootschalige bewerking, onder meer

dankzij de toekomstige loswal aan het Noordzeekanaal.

In 2014 hebben we in Zaanstad 1.000 ton bodemas kunnen

toepassen als funderingsmateriaal voor een nieuwe

gevangenis.

Beindiging samenwerking Ballast NedamDe succesvolle technische samenwerking met Ballast

Nedam heeft niet geleid tot een gezamenlijke onderneming

in de markt. Eind oktober 2014 besloten beide partners de

samenwerking te beindigen. Afvalzorg zet in op de

ontwikkeling van het bewerkingscentrum op locatie

Nauerna terwijl Ballast Nedam zich vooral focust op de

eigen core business (bouw en infra). In goed overleg werd

besloten dat deze ambities te ver uit elkaar liggen.

OplOssing vOOr prOBleeM BOdeMas

IN 2014 13

IN 2014 scoorde Afvalzorg een 8,1 in het tweejaarlijks

klanttevredenheidsonderzoek.

participeerde Afvalzorg in de week van de Veiligheid, een

landelijk initiatief van de Vereniging Afvalbedrijven. Door

diverse acties onder medewerkers werden veiligheidsregels

en veilig gedrag opnieuw onder de aandacht gebracht.

ontvingen we weer regelmatig bezoek op onze locaties,

zowel uit binnen- als buitenland. In oktober ontvingen

we omwonenden op de bewonersdag. Een groot aantal

genteresseerden bezocht onze hoofdlocatie Nauerna, en

locatie Brunssum opende haar deuren tijdens de Landelijke

Compostdag.

is de emissiereductie van Co2 al 46% ten opzichte van 2008.

Dit staat gelijk aan 80 miljoen vermeden autokilometers.

blijkt dochteronderneming Bodemzorg in een duidelijke

behoefte te voorzien met haar aanbod om risicos op gevolgen

van bodemverontreiniging over te nemen. In 2014 groeide het

aantal afkopen van locaties fors; er kwamen 10 projecten bij.

HANS TEUNISSEN OVER UITDAGING "gebleken is dat afvalzorg weerbaar is in zeer slechte tijden. in 2015

is de uitdaging om onze positie bij opdrachtgevers en stakeholders

te behouden en deze bij potentile opdrachtgevers te creren."

Geconsolideerde balans (voor winstbestemming in duizenden euros)

ACTIVA 31-12-2014 31-12-2013

Vaste activa

Materile vaste activa 21.320 21.660

financile vaste activa 102.234 96.987

Totaal vaste activa 123.554 118.647

Vlottende activa

Voorraden 38 85

Vorderingen 10.462 9.648

Liquide middelen 24.487 23.981

Totaal vlottende activa 34.987 33.714

Totaal activa 158.541 152.361

PASSIVA 31-12-2014 31-12-2013

Groepsvermogen 46.005 50.989

Aandeel derden 272 246

Voorzieningen 91.073 81.999

Langlopende schulden 2.257 1.992

Kortlopende schulden 18.934 17.135

Totaal passiva 158.541 152.361

Bedrijfsopbrengsten(in duizenden euros)

2014 2013

opbrengst stortlocaties 6.658 9.044

opbrengst overige activiteiten 16.057 11.059

Totaal netto-omzet 22.715 20.103

overige bedrijfsopbrengsten 4.271 3.457

Totaal bedrijfsopbrengsten 26.986 23.560

14 fINANCIN

In 2014 behaalden we een positief bedrijfsresultaat

en een bevredigend beleggingsrendement. Helaas

leidde de sterke daling van de marktrente uiteindelijk

tot een nettoverlies van 3 miljoen. Aan het bedrijfs -

resultaat leverden vooral de recyclingactiviteiten

(o.a. grond, baggerspecie en groen afval) en de

dienstverlening op het vlak van monitoring en

nazorg een positieve bijdrage. De herinvoering van

de afvalstoffenbelasting per 1 april en de vertraging

van de capaciteitsuitbreiding van locatie Nauerna

maakten het voor de stortactiviteiten een lastig jaar.

Dit heeft een lagere aanvoer van te storten afval en

een minder efficinte bedrijfsvoering met hogere

kosten tot gevolg gehad.

Afvalzorg heeft omvangrijke verplichtingen op de

lange termijn voor de eindafwerking en (pr)nazorg

van de stortlocaties. we hebben hier financile

voor zieningen voor gevormd. Rekening houdend met

toekomstig rendement, zijn deze toereikend op het

moment dat de verplichtingen concreet worden.

De verslaggevingsregels schrijven het gebruik van de

actuele marktrente voor als indicator voor het

toekomstige rendement. De marktrente is in 2014

sterk gedaald tot een extreem laag niveau. Hierdoor

was een aanvullende storting van 8,4 miljoen ten

laste van het resultaat nodig om de gewenste omvang

van de voorzieningen te borgen. Deze maatregel is

volledig in lijn met onze voorzichtige financile

strategie en kan gezien worden als een investering in

onze gezonde financile positie voor nu en in de

toekomst.

laag niveau MarKtrente grOte iMpact

Geconsolideerde resultatenrekening (in duizenden euros)

2014 2013

Genormaliseerde bedrijfsopbrengsten 26.807 23.513

Genormaliseerde bedrijfslasten -25.440 -22.899

Genormaliseerd bedrijfsresultaat 1.367 614

Genormaliseerd financieel resultaat 4.683 1.906

Belastingen en aandeel van derden (per saldo) -59 -109

Genormaliseerd resultaat 5.991 2.411

Dotatie voorzieningen effect marktrente -8.397 4.494

Mutatie voorzieningen 586 -8.794

Incidentele posten (per saldo) -1.145 -2.585

Nettoresultaat -2.965 -4.474

oNZE LoCATIES 15

operatioNele locaties1 Locatie Wieringermeer, Middenmeer Storten en recycling van afvalstoffen Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil Stortgasonttrekking en -benutting Waterzuiveringsinstallatie (eigen beheer) Buffer brandbaar afval

2 Locatie Nauerna, Assendelft Storten en recycling van afvalstoffen Opslag van grond, bouwstoffen, koolteerhoudend asfalt,

RKG-slib en veegvuil Baggerspecieverwerking Grondreiniging en immobilisatie Inname van groenafval Inname van A-, B- en C-hout Aan- en afvoer loswal Waterzuiveringsinstallatie (eigen beheer) Stortgasonttrekking en -benutting Ontwikkeling 12 hectare openbaar park;

wordt opgeschaald naar 60 hectare in 2022 Hoofdkantoor

3 Locatie De Liede, Vijfhuizen Opslag van grond, bouwstoffen, koolteerhoudend asfalt,

RKG-slib en veegvuil Productie en verkoop van diverse grondproducten Immobilisatie Groenrecycling Inname van A-, B- en C-hout Verhuur terrein voor autorecycling

4 Locatie Zeeasterweg, Lelystad Storten van afvalstoffen Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil

5 Locatie Braambergen, Almere Overslag van GFT, bedrijfs- en (grof) huishuidelijk afval Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil Stortgasonttrekking en -benutting Ontwikkeling nieuwe recreatieve bestemming

6 Locatie Mastwijk, Montfoort Sanering oude stortlocatie Baggerspecieverwerking Inname van grond (BGW II) Herontwikkeling tot natuurgebied

7 Locatie Geldermalsen Storten (tot juli 2014) en recyclen Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib,

veegvuil, puin, koolteerhoudend asfalt en dakleer Baggerspecieverwerking

8 Locatie Brunssum Groencompostering Productie en verkoop van diverse grondproducten Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib, veegvuil,

koolteerhoudend asfalt, bouw- en sloopafval Productie van biomassa Immobilisatie Herontwikkeling deel locatie tot natuurpark Herontwikkeling bedrijventerrein

9 Locatie Overtoom, Heerhugowaard Verhuur terrein voor autorecycling

10 Locatie Het Groene Schip, Haarlemmerliede en Spaarnwoude Inname en toepassing van grond en (IBC-)bouwstoffen Inrichting openbaar recreatiegebied

11 Locatie Action Valley, Velsen Levering van grond maximaal klasse industrie

gesloteN locaties12 Locatie Velsen, Velsen-Zuid Heringericht als Recreatiegebied Spaarnwoude Nazorg

13 Locatie Schoteroog, Haarlem Heringericht als Recreatiegebied Schoteroog Nazorg

14 Ridsterrein, Haarlem Nazorg bodemverontreiniging

15 Locatie Hollandse Brug, Naarden Heringericht als golfbaan, onderdeel Recreatiepark Naarderbos Nazorg

16 Locatie Weert Mogelijke herinrichting

11

3

2

9

1

5

6

7

8

4

15

1012

15

16

13

14

ColofonnV Afvalzorg Holding

Postbus 2, 1566 ZG Assendelft

088 - 801 08 01

Teksten, redactie en productiebegeleiding:

Afvalzorg, Assendelft

Intervolvement Communications, Haarlem

fotografie:

fred Icke, Haarlem

Aerophoto-Schiphol, Schiphol oost

Vormgeving:

Icke Design, Haarlem

Made in Haarlem, Haarlem

Afvalzorg, juni 2015