UITDAGINGEN EN KANSEN VOOR FINANCE IN HET DIGITALE TIJDPERK

A DIGITAL MINDSET

B. BUILDINGAMSTERDAM

4 OKTOBER 2018

Hoe minder tijd we hoeven te besteden aan uitvoerende activitei-

ten, des te harder klinkt de roep om onze rol als trusted advisor

op te pakken. Maar die vraagt wel om nieuwe vaardigheden en

een nieuwe manier van denken. Tijd dus om stelling te nemen,

ambitie te tonen. Laten we technologische vernieuwing omarmen

en werken aan een finance-functie die ook morgen én overmor-

gen het verschil maakt.

Onzekerheid leidt vaak tot tegengestelde reacties waartussen

de finance professional een gulden middenweg zoekt: Enerzijds

de druk om te innoveren, anderzijds de uitdaging om risico’s te

managen. Zo creëert finance op veel fronten een pad door het

veranderlijke landschap. Met de analytische vaardigheden en de

gestructureerde benadering die finance eigen is, lukt dat prima.

Maar je moet ook fouten durven maken, daar snel van leren en

flexibel zijn. Dát is de nieuwe Mindset in het digitale tijdperk.

FUTURE FIT

Finance on a Mission 2018 wordt een dag die je helemaal op je

eigen behoefte afstemt. Vanuit drie clusters (technologie, organi-

satie en persoonlijk leiderschap) stel je een persoonlijk program-

ma samen. Inspiratie, inzichten en ingrediënten om je eigen missie

versneld vorm te geven. We koppelen verhalen van topsprekers

uit de academische wereld aan herkenbare praktijkcases en con-

crete oefeningen.

Aan het eind van de dag heb je een SWOT van jezelf en van

je organisatie. Zijn beide future fit? Welke zaken moet je zeker

oppakken? Met welke quick wins kun je morgen al aan de slag?

Ook voor jouw organisatie is het digitale tijdperk aangebroken.

Help jij jouw organisatie de juiste keuzes te maken?

DRIE INVALSHOEKEN

We nemen eerst de invalshoek van de technologie zelf. Welke

trends raken finance en van welke praktijkvoorbeelden kunnen

we leren? Welke kansen ontstaan door nieuwe technologie en

hoe kunnen we die kansen grijpen?

De tweede invalshoek is die van de organisatie. Hoe raakt de

digitale transformatie organisaties en welke organisaties heb-

UITDAGINGEN EN KANSEN VOOR FINANCE IN HET DIGITALE TIJDPERKA DIGITAL MINDSETTijden veranderen en snel ook. De ontwikkeling van digitale technologie stelt ons

voortdurend voor uitdagingen. Ze bedreigt bestaande businessmodellen, maar biedt

ook ruim baan aan nieuwe kansen voor organisaties die technologie omarmen.

Daarom is Finance on a Mission. En daarom focussen we in 2018 op baanbrekende

technologie, diens impact op organisaties en jouw verantwoordelijkheid als trusted

advisor. Op FOAM2018 werk je doelgericht aan ‘een digitale mindset’.

ben uitdagingen omgebogen tot kansen? Wat doet finance in die

organisaties om koers te houden en wat kun jij daarvan leren?

De laatste invalshoek is die van de nieuwe rollen die binnen

finance ontstaan. Wat betekent finance in het digitale tijdperk en

met welke competenties en vaardigheden vergroot je de impact

van finance?

TECHNOLOGIE

Digitalisering vergroot de effectiviteit en efficiëntie van finan-

ciële rapportages. Dat zorgt voor betere beslissingen. Boven-

dien geeft digitalisering finance professionals de ruimte om zich

meer te richten op hun kerntaak: de productie van betrouwbare

managementinformatie, beschikbaar voor meerdere disciplines

door de hele organisatie. Voorheen kwam je een heel eind met

een ERP-systeem, tegenwoordig is er een heel scala aan klei-

nere, schaalbare oplossingen op het terrein van robotisering,

gegevensverwerking, presentatie en data-analyse. De finan-

ce-functie maakt hierin strategische keuzes.

ORGANISATIE

Digitalisering creëert een nieuw speelveld: Businessmodellen

veranderen en concurrentie komt uit onverwachte hoeken. Daar-

bij verschuift het klantcontact in verschillende ketens. Organisa-

ties moeten hun rol in die keten scherp afbakenen. Welke waar-

de voegen ze toe en hoe maken ze die zichtbaar? Organisaties

die in staat zijn de nieuwe werkelijkheid te omarmen zetten be-

dreigingen om in kansen. Finance speelt een cruciale rol in het

uitdagen van de organisatie die transitie te maken.

ROLLEN

Binnen finance ontstaan nieuwe rollen die vragen om een nieu-

we set vaardigheden en competenties. Sterker nog, ze vragen

om een andere mindset. De moderne finance professional geeft

het portfolio vorm om toekomstbestendig te worden; hij beslist

mee over fusie en overname versus organische groei; hij versnelt

incrementele verbeteringen (doordachte trial and error); hij zorgt

zelf voor de digitalisering van zijn werk. En natuurlijk is hij net zo

vaak een zij. Maar geldt het ook voor jou?

“PARTNER ZIJN VOOR DE BUSINESS VRAAGT OM HET COMBINEREN VAN DE CONVENTIONELE

EN DE INNOVATIEVE ZIENSWIJZE”

“WE BESEFTEN ONS DAT EEN VERANDERING IN MINDSET NOODZAKELIJK WAS OM EFFECTIEF ALS PARTNER VAN DE BUSINESS OP TE TREDEN”

EEN COMMUNICATIE-ORGANISATIE:

CONVENTIONELE ZIENSWIJZE

De conventionele zienswijze van

Finance operationeel en met een

focus op risico’s:

- Reactief;

- Gericht op efficiëntie

en verbetering van

bestaande processen

- Kwantitatief

- Risicomijdend

INNOVATIEVE ZIENSWIJZE

Een innovatieve zienswijze

vraagt om andere, vooruit-

kijkende vaardigheden:

- Visionair

- Gericht op groei

en kansen

- Instinctief

- Risiconemend

PROFESSOR MICHAEL R. WADE

RUUD HENDRIKS

BAS VAN WERVEN

JAN KEES DE JAGER

Michael is professor Innovation and Strategy bij IMD in Zwitserland en di-recteur bij het ‘Global Center for Di-gital Business Transformation’, een initiatief van IMD en Cisco. Michael is internationaal topexpert op het gebied van strategie, innovatie en de digitale transformatie.

Ruud is mede-oprichter van Startupboot-camp, een toonaangevende startup ac-celerator. Ook stond hij aan de wieg van Innoleaps, accelerator voor corporates en The Talent Institute, accelerator voor mensen. Zijn expertisegebieden zijn in-novatie, ondernemerschap en media. Ruud verzorgt ook een wekelijks actua-liteiten programma voor BNR Nieuwsra-dio en schrijft een maandelijkse column voor Emerce.

De dagvoorzitter van deze editie is Bas van Werven. Bas is bekend als radio-man. Hij praat menig automobilist door de file heen tijdens zijn ochtendshow bij BNR. Daarnaast is Bas een uitstekend facilitator. Scherp, analytisch en met een goed gevoel voor transformatie processen door digitalisering.

Jan Kees is CFO van KPN. Daar ver-vult hij een actieve rol in het transfor-meren van de Finance functie binnen KPN. Hij werkt vanuit een scherpe visie op de rol die Finance heeft om organisaties wendbaar en toekomst-bestendig te houden. Voor hij bij KPN aan de slag ging was hij onder andere Minister van Financiën. Hij heeft in die periode midden in de storm van de eurocrisis gestaan.

DE VOLGENDE SPREKERS HEBBEN WE AL BEVESTIGD VOOR FINANCE ON A MISSION:

PETER LANGENBACH Voorzitter Raad van Bestuur Maasstad Ziekenhuis SANDER VAN DEDEM Director Industrial & Distribution IBM

JARK OTTEN Partner KPMG

FRANK VERBEETEN Hoogleraar accounting UvA

MICHIEL PIETERS CCO Ortec Finance

COR-JAN WILLIG Medeoprichter New Skool Media

KEES VERAART Regional Finance Director Parker Hannifin GmbH & Co KG

Naast bovengenoemde

sprekers worden er diverse

break-out bijeenkomsten

georganiseerd met daarbij

de volgende sprekers:

EEN GREEP UIT DE ORGANISATIES DIE OP EERDERE EDITIES VAN FINANCE ON A MISSION AANWEZIG WAREN:

ONZE KENNISPARTNER VOOR FINANCE ON A MISSION 2018:

FINANCE ON A MISSION 2018: NIEUWE INZICHTEN, PRAKTISCHE VOORBEELDEN EN SPARREN

MET FINANCE PROFESSIONALS VAN ANDERE ORGANISATIE.

CONTACT: JAN HEINEN

TEL: 06 467 333 24

EMAIL: JAN@PLUC.NL

PLUC.NL

LAAN VAN KRONENBURG 14,

1183 AS AMSTELVEEN