www.peterwuyts.be 2

* Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier zonder voorafgaande

schriftelijke toestemming van de uitgever.

2De versie december 2015

www.peterwuyts.be 3

Inhoud

Voorwoord. ........................................................................................................................................5

Dankwoord. ........................................................................................................................................6

Ben jij een ondernemer? .....................................................................................................................7

Het gaat mij vooral over hoe je denkt! ............................................................................................7

Maar het kan veranderen. ...............................................................................................................7

Wat is dan ondernemen? ................................................................................................................8

Hoe word je dan ondernemer? .......................................................................................................9

Welke van deze 3 uitdagingen spelen jou het meest parten? ............................................................ 10

Welke van deze 3 uitdagingen belemmeren je om naar een volgend niveau te groeien? ............... 10

Uitdaging nr 3: Ik WIL MEER TIJD - vrije Tijd VOOR MEZELF ............................................................... 12

Waarom ben je ooit gestart? Om meer tijd/vrijheid te hebben? .................................................... 12

Blijf baas over je eigen tijd. ........................................................................................................... 12

Zet alles in een systeem! ............................................................................................................... 13

Besteed uit! .................................................................................................................................. 13

Uitdaging nr 1 : Hoe kom ik aan nieuwe klanten? .............................................................................. 15

Beste reclame is mond aan mond reclame toch?........................................................................... 15

Hoe goed werkt je website voor je? .............................................................................................. 16

Moet ik gaan bloggen? .................................................................................................................. 16

Uitdaging nr 2 : Ik werk veel en hard maar mijn bankrekening zegt iets anders … .............................. 19

Is het niet normaal dat je goed beloond wordT? ........................................................................... 19

Er is misschien iets mis met je business model! ............................................................................. 19

Met welke van de 3 uitdagingen word jij geconfronteerd? En hoe MAAK JE DE SHIFT EN GA JE

DOORGROEIEN?................................................................................................................................ 21

Een goed systeem is alles! ............................................................................................................. 21

Je prijzen verhogen? ..................................................................................................................... 21

Het gaat vooral om welk verhaal je vertelt! ................................................................................... 22

Er is een wereld die je nog niet kent! ............................................................................................ 22

Hoe moet het nu verder? .............................................................................................................. 23

Het Groei Plus jaartraject. ................................................................................................................. 24

Voor wie is dit jaartraject geschikt? ............................................................................................... 24

Hoe doen we het? ......................................................................................................................... 25

Wat is de investering? ................................................................................................................... 25

www.peterwuyts.be 4

Met wie wil ik werken? ................................................................................................................. 26

Hoe moet het verder? ................................................................................................................... 27

Ons Volgen voor inspiratie en tips ................................................................................................. 28

Wie is Peter Wuyts............................................................................................................................ 29

Doorbreek het Taboe over ondernemen, succes en geld! .............................................................. 31

Waarom zou je met mij willen werken? ........................................................................................ 31

www.peterwuyts.be 5

Je hebt zo van die dagen dat alles goed met je gaat en dat je bruist van passie, energie en creativiteit.

Er zijn dus van die dagen dat de ideeën rijkelijk vloeien en op zo'n dagen slaag ik er in om

waardevolle artikelen te schrijven.

Op zo'n dag zat ik te denken, welke zijn de 3 uitdagingen waar ondernemers het meest mee

geconfronteerd worden? Mijn eerste idee was om hierover een blog artikel te schrijven van een paar

honderd woorden maar de inspiratie bleef maar vloeien en toen kwam het in me op om een ebook

te schrijven.

Ik ben benieuwd of jij de 3 uitdagingen herkent en met welke uitdaging je momenteel het meest

geconfronteerd wordt!

Ik wil je alvast enkele inzichten geven want ik krijg van mijn klanten soms het rare antwoord:” oh ik

wist niet dat jij die uitdagingen ook had, ik dacht steeds dat ik hier alleen mee zat”!

Een eerste stap om uitdagingen aan te pakken is ze te herkennen!

De vraag na het lezen van dit boek is: “wil jij graag doorgroeien en ben je bereid om voor jezelf de

shift te maken van zelfstandige naar een ondernemer”?

Groei door en maak de SHIFT, krijg meer klanten, omzet en vrije tijd!

Op je groeikracht!

Peter Wuyts

www.peterwuyts.be

www.sketchup3d.be

www.peterwuyts.be 6

Allereerst moet ik mijn lieve vrouw Iris bedanken voor haar onvoorwaardelijke steun, geduld en

vertrouwen in mij. Zonder haar zou ik de grote stappen in mijn leven nooit hebben kunnen zetten.

Zonder haar zou dit e-book ook niet zonder de nodige fouten te lezen zijn, dyslexie en een hekel aan

spelling zijn enkele (goede) eigenschappen van mij ;)

Dank aan alle mensen die het e-book in avant - première hebben gelezen en hun feedback hebben

gegeven op de inhoud. Ook nog even een kleine dank je wel aan Eef Debeuf, Suzanne de Kanter en

Peter Lobeau voor de laatste punten en komma’s.

Verder wil ik de vele mensen bedanken die mij over de laatste jaren de kennis en inzichten hebben

gegeven zodat ik geëvolueerd ben tot een ondernemer die andere ondernemers kan helpen groeien.

Mijn inspiratiebronnen, leraars en mentors zijn onder andere Brian Tracy, T. Harve Eker, Bob Proctor,

John Assaraf, Eelco De Boer, Jay Abraham, Nisandeh Neta, Seth Godin, Aartjan Van Erkel, Anne

Raaymakers, Napoleon Hill, Tony Robbins, Rich Litvin, Kyle Cease, Steve Chandler, Jason Goldberg,

Dean Jackson, Dan Sullivan, Andy Harrington...

www.peterwuyts.be 7

Laat ons met deze vraag starten, wat versta ik onder 'ondernemer'?

Misschien is het je al opgevallen, of helemaal niet, maar ik spreek altijd over ondernemers of

ondernemen. De kans bestaat dat jij je hiermee niet aangesproken voelt omdat je denkt ik ben een

zelfstandige, een ZZPer (Zelfstandige Zonder Personeel), een oprichter van een vennootschap, een

KMO leider, een CEO of een of andere vorm van statuut, maar mij gaat het niet om welk statuut je

hebt maar wel over hoe je jezelf voelt.

Het gaat er ook niet om of je nu pas begint of er aan denkt te starten of dat je al 50 jaar bezig bent.

Het doet er ook niet toe of je nu 100 euro of 100.000 euro omzet draait en ook gaat het er niet om of

je nu 50 medewerkers in dienst hebt of helemaal geen.

Het gaat me om het verschil tussen hoe je denkt over zelfstandig zijn en effectief ondernemen. Ik wil

vooral geen steen gooien, het heeft mij ook meer dan 8 jaar gekost om door te hebben dat ik dacht

als een zelfstandige ipv een ondernemer. Ik zeg ook niet dat je niet succesvol en gelukkig kan zijn als

je de gedachte van een zelfstandige aanhoudt … en als je niet in een ondernemersomgeving bent

opgegroeid en niemand vertelt je wat het verschil is, dan is het ook volkomen normaal dat je niet

weet wat het verschil is.

Als je dit nu leest en beseft dat je nog niet denkt als een ondernemer, geen paniek, je kan het ook

veranderen en leren!

Velen die starten als zelfstandige, zo ook ikzelf, hebben eerst gewerkt als werknemer en op een dag

beslist dat wat je doet voor een werkgever,je beter zelf kunt doen, als zelfstandige, om er meer aan

over te houden. Met de gedachte:” als ik voor mezelf werk, ga ik meer kunnen verdienen, meer tijd

over houden en ook meer vrijheid creëren”. Zoals ik al zei, je mag me ook bij deze groep rekenen ... 8

jaar ging dit voor mij goed.

Een andere reden om als zelfstandige te starten is dat je iets graag doet of vanuit interesse of hobby.

De gedachte om met een passie of een hobby geld te kunnen verdienen klinkt echt heel goed ... Hier

mag je mij ook weer bij rekenen. 8 jaar ging het goed.

Zolang alles goed gaat en je op het einde van de maand je rekeningen kan betalen en nog wat tijd

voor jezelf over kan houden, ben je waarschijnlijk nog redelijk gelukkig maar de kans bestaat dat van

het ene op het andere moment iets fout gaat en je plots voor een hele reeks uitdagingen komt te

staan ...

Dat overkwam mij ook in 2012. De reis en de veranderingen die ik heb doorgemaakt, zijn op 3 jaar

vrij spectaculair te noemen. Ik heb een totaal nieuwe business opgebouwd en dingen gedaan waar ik

vroeger een hekel aan had. Je kan dingen ‘leren’ graag te doen, dat demonstreer ik vandaag aan

andere ondernemers.

www.peterwuyts.be 8

Tot voor 2012 haatte ik marketing en verkopen. Ik zat voorheen in een gemakkelijk positie, in die zin

dat ik leefde op projecten die ik via een bepaalde weg kreeg toegeschoven … op een dag stopt dit …

en stopt ook je business.

Ik ben me gaan verdiepen in marketing, meer specifiek in internet marketing en nu kan ik zeggen dat

ik begrijp hoe het werkt. Als je op het einde van de maand ziet wat het resultaat is, ga je het nog leuk

vinden ook!

Uiteindelijk ben ik websites gaan bouwen (zoals mijn Sketchup3d.be site) en ik heb ervaren hoe het

mogelijk was om zelfs in een klassieke markt hiermee leider te worden. Ik heb hiervoor de code

gekraakt. Dit ben ik in een systeem gaan zetten en gaan toepassen op andere sites met hetzelfde

resultaat.

Einde 2013 las ik het boek, The Secret of The millionairs mind en toen kwam het besef dat het

stadium van ondernemers mindset bereikt was en zag ik het verschil met hoe ik vroeger dacht en

handelde. Het statuut is vandaag nog deels hetzelfde maar de manier van denken, werken en

handelen zijn totaal anders.

Wat is ondernemen? Volgens Van Dale:”beginnen te doen, uitvoeren, actie ondernemen”.

Ondernemen heeft heel waarschijnlijk voor iedereen een andere betekenis maar voor mij betekent

dit het uitwerken van een idee waarmee je andere mensen kan gaan helpen. Je kan uit niets, iets

gaan creëren, wat dan uiteindelijk ook resulteert in geld.

Wat zijn de belangrijkste zaken die voor mij het verschil maken?

Wat je doet, ook al doe je dit graag of vanuit een hobby, je moet stoppen met het te zien als een

hobby (je verdient er dus geld mee). Je moet gaan denken in en werken met systemen. Systemen

kan je makkelijk dupliceren en uitbesteden aan anderen want je bent ook geen echte ondernemer als

je ALLES zelf blijft doen! Ondernemen is bepaalde taken uitbesteden en leren om taken los te laten.

Als ondernemer moet je vooral met de kern van je onderneming bezig zijn om deze te laten groeien

en dat is voornamelijk marketing voeren. Zo kan je contacten leggen met potentiële klanten en met

andere mensen die jou kunnen helpen. Als je hier 25-50% van je tijd aan kan besteden, zal je echt

kunnen groeien!

Misschien komt wat ik hier zeg zeer confronterend over maar het is zeker geen verwijt om jezelf nog

niet echt als een ondernemer te voelen. Nogmaals, er worden niet veel mensen zo geboren en je kan

het alleen maar leren of ervaren als anderen je daarmee helpen.

www.peterwuyts.be 9

Mijn missie is om meer ondernemers te gaan creëren, mensen helpen de overgang te maken vanuit

hun huidige mindset naar een ondernemers mindset. Als ondernemer moet je nadenken over wie

iets voor jou kan doen ipv hoe jij het zelf moet gaan uitvoeren.

Als zelfstandige heb je eigenlijk gewoon het denkpatroon van een werknemer maar met dit verschil

dat je helemaal zelf verantwoordelijk bent voor je inkomsten en je bescherming. Een ondernemer is

iemand die bepaalde taken doorgeeft aan anderen, dus een werkgever (en dan heb ik het er niet

over dat je nu al dan niet personeel moet aannemen) en dat is de enige manier om los te komen van

je onderneming.

Ik kan begrijpen dat niet iedereen het hier met mij over eens is en dat sommigen zullen denken dat

het niets voor hem/haar is. Het klopt dat het niet voor iedereen is weggelegd en er zal altijd een

verschil zijn tussen werknemers, zelfstandigen en ondernemers en dat is maar goed ook want we zijn

uiteindelijk allemaal verschillend. Het is vooral een keuze die jij zal moeten maken, waar voel jij je het

beste bij en wat past bij je? Het is een eigen, bewuste keuze maar de vraag is:” voor welke optie kies

jij”?

We hebben meer ondernemers nodig willen we onze welvaart hier maar enigszins kunnen

behouden. We moeten weer meer lokaal denken en werken met onderaannemers, zo kunnen we

een nieuw soort economie gaan creëren zodat we de welvaart die we hebben, kunnen behouden,

met alle uitdaging die op ons afkomen. Daarom wil ik anderen ook stimuleren om meer en beter te

ondernemen zodat ze verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun eigen leven. Wil jij deze SHIFT

ook maken en gaan doorgroeien?

www.peterwuyts.be 10

Je kan me vertellen:” nee Peter, ik heb momenteel geen uitdagingen in mijn leven of in mijn

onderneming …”. Maar laat ons eerlijk zijn, iedereen wordt geconfronteerd met uitdagingen in of

rond zijn onderneming/activiteit, of ze nu klein of groot zijn. Heb je deze niet, dan wil dat zeggen dat

je of miljonair bent of je staat stil en je wilt je huidige situatie niet onder ogen zien.

1.- je wil meer en/of nieuwe klanten/projecten.

2.-je wil meer/beter financieel beloond worden voor je inspanningen.

3.-je wil meer tijd voor jezelf, me-time, vrije tijd maar je activiteit neemt bijna 100% van je tijd in.

Het antwoord kan maar 1 van de 3 zijn en er is altijd een belangrijk deel dat bij de vraag hoort om

naar een volgend niveau te gaan. Wat is het volgende niveau? Dat kan voor iedereen iets anders zijn

maar het komt er vooral op neer dat je gaat groeien in 1 of meerdere gebieden. Ikzelf streef niet

hoofdzakelijk naar meer klanten maar ik wil vooral gaan werken met de voor mij “ideale klant”, zodat

ik deze zo goed mogelijk kan helpen.

In eerste instantie kan de vraag vrij direct en hard overkomen maar het is soms nodig om mensen te

shockeren alvorens ze gaan nadenken en vanaf nu heb ik besloten om me niet meer in te houden.

Jouw vraag is nu misschien:” Peter, wat zou momenteel jouw antwoord zijn”? Als ik naar

SketchUp3D.be kijk, moet ik zeggen dat ik hier in de laatste 3 jaar al meerdere niveaus in ben

geklommen. En dat uitdagingen 2 en 3 nu helemaal onder controle zijn. Het is vooral nog meer

nieuwe mensen overtuigen om SketchUp te gaan gebruiken. Dus als je de zaakjes goed op orde hebt

dan vormt uiteindelijk alleen punt 1 nog een uitdaging om naar een volgend niveau te groeien.

Telkens je een nieuw niveau bereikt hebt, kan je gaan groeien naar een volgend niveau. Dus het

eerste jaar doe je 50.000 euro omzet, het 2de jaar doe je 55.000 euro omzet en nu wil je naar

100.000 euro. Hiervoor zal je moeten groeien, zowel als persoon als ondernemer. Dit wil ook zeggen

dat je op een andere manier zal moeten gaan werken. Haal je die 100.000 euro omzet en wil je

daarna naar 200.000 euro, zal je weer naar een volgend niveau moeten groeien, zowel als persoon

als ondernemer en zal je dingen weer op een andere manier moeten aanpakken. Voor elk niveau is

er een passing van je businessmodel nodig maar ook van je verdienmodel en van je

marketingmethoden.

Een model dat werkt voor een lager niveau zal in de meeste gevallen niet meer werken voor een

hoger niveau. Bijvoorbeeld, wil je betere klanten bereiken die meer kunnen spenderen, zal je qua

marketing een ander verhaal moeten vertellen om deze mensen aan te spreken. Verander je dat niet,

zal je merken dat je om de een of andere reden blijkbaar geen succes hebt met wat je doet in dit

hogere marktsegment, terwijl dit prima werkte in een lager marktsegment.

www.peterwuyts.be 11

Als je ondernemers ziet die jaar na jaar hetzelfde realiseren maar wel de wens hebben om te groeien

maar hier blijkbaar niet in slagen dan komt dit doordat ze hun werkwijze niet aanpassen. Wil je

betere resultaten dan zal je ook je manier van werken moeten aanpassen.

De uitdaging van je onderneming is om meer mensen te helpen, dus meer klanten te krijgen en

ervoor te zorgen dat je hier goed voor beloond wordt. Het is ook belangrijk dat het niet leidt tot

meer werk zodat je nog meer uren moet presteren! Dit kan je alleen maar bereiken als je alles in een

systeem gaat gieten. Hoe gesystematiseerder je onderneming is, hoe meer je los kan laten en zaken

aan anderen kan overlaten. Zolang je geen systeem hebt, zit je altijd vast en kan de onderneming niet

zonder jou bestaan!

Als ik kijk naar Groei Plus, het jaartraject dat ik aanbied om ondernemers te begeleiden, zijn we nog

in de opstartfase maar ondertussen begrijp ik het principe van de 3 aangehaalde uitdagingen en het

feit dat je zoveel mogelijk moet gaan systematiseren vanaf dag 1. Hier liggen vooral de uitdagingen

bij mensen die willen starten als ondernemer maar als je ervaring en/of kennis mist, loop je in de val

bij alle 3 de punten. Je hebt niet genoeg klanten, je verdient niet genoeg en je spendeert er veel te

veel tijd aan.

Starters, het is niet de bedoeling om jullie af te schrikken van het ondernemerschap maar wees

bereid te leren van ondernemers die deze stappen al genomen hebben.

Ben je al een tijdje bezig en zijn je uitdagingen vooral punten 2 of 3, dan kan je gaan bekijken wat je

allemaal kan gaan systematiseren. Je kan gaan werken met systemen die ervoor zorgen dat je meer

gaat verdienen en dit omdat systemen inefficiënties blootleggen… Je doet vandaag de dag misschien

dingen die jij belangrijk vindt maar waarvan je klant de meerwaarde niet ziet. Eens de systemen op

punt staan, is het mogelijk om taken aan anderen te geven, waardoor er ook weer meer tijd voor

jezelf overblijft.

Hoe je voor elk punt effectief een oplossing kan gaan uitwerken, dat ontdek je later.

Volg zeker ook een keer mijn 25 inzichten webinar. Daar leg ik uit waarom deze 3 punten uitdagingen

zijn.

De volgorde om uitleg te geven bij de 3 punten is omgekeerd aan de volgorde dat ik ze eerst

aanhaalde. Je zal later begrijpen waarom.

www.peterwuyts.be 12

Dat kennen we allemaal wel ... en zeker vandaag de dag met zoveel mogelijkheden en afleidingen.

Ik nodig regelmatig mensen persoonlijk uit op mijn 25 inzichten webinar en vaak is het antwoord:”

oh leuk, maar oei, ah te druk, nu geen tijd ... nog zoveel te doen voor xyz …”.

Een reden temeer om even tijd te maken en het webinar te volgen!

NO Blame, ik was ook zo in de periode van 2007 tot 2012 … zelfs mijn vrouw moest een afspraak 2

maanden op voorhand in mijn agenda plannen om samen iets te doen ... Weet je, dit gebeurt ons

allemaal als we met iets nieuws starten maar het is niet de bedoeling dat dit 3 jaar later nog zo is …

Er is natuurlijk ook de mythe dat je alleen maar een goede ondernemer kan zijn als je inderdaad 100

uur per week werkt, 51 weken per jaar... Gelukkig zijn er vandaag de dag al genoeg ondernemers die

inzien dat het niet de bedoeling is dat je onderneming je leven controleert. Je onderneming moet er

zijn om je leven en levensstijl te ondersteunen maar niet omgekeerd.

Als je ondernemers vraagt waarom ze ooit ondernemer zijn geworden dan zullen de meeste

aangeven dat dit was om meer tijd en vrijheid te hebben. Helaas is voor velen het resultaat dat ze nu

nog minder tijd hebben dan toen ze gewoon werknemer waren.

Ik haalde het al aan dat je alles in een systeem moet gieten, anders ga je op een dag vast komen te

zitten. Als je van start gaat kan je vooropstellen dat je maximum 40u per week werkt … maar stel dat

je enkele mooie projecten aangeboden krijgt … je gaat van 40u naar 50u, van 50u naar 80u … maar

op een bepaald punt kan je gewoon niet nog “meer uren” presteren. Je botst op je eigen limieten als

je over je grenzen blijft gaan. Moeder natuur roept je op het matje en je krijgt allerlei lichamelijke

klachten… Als je dan niet naar je lichaam luistert, zou het wel eens slecht kunnen aflopen.

Sinds begin 2015 zorg ik ervoor dat ik mijn agenda zeer streng bewaak, er is maar 1 iemand baas over

mijn tijd en dat ben ikzelf. Mijn agenda is nu tot meer dan 1 jaar op voorhand ingepland met grote

dingen zoals vakanties, races en andere dingen die ik wil doen. Nadien vul ik in wanneer ik vrij neem,

daarna de dagen dat ik werk IN mijn onderneming, maximum 2 dagen in de week en daarnaast de

tijd dat ik werk AAN de business, wat dan 3 dagen is. De enige tijd dat ik een andere vorm van

invloed op mijn agenda toelaat, is in die 2 dagen. Dus als je mijn agenda bekijkt dan denk je van, ja

die staat redelijk vol, daar zou ik stress van krijgen … Maar als je ziet wat er allemaal instaat ... zal je

pas rust krijgen

www.peterwuyts.be 13

Ik kan begrijpen dat je nu denkt van, ja Peter, dat gaat nooit lukken voor mij, niet in mijn business,

onderneming, activiteit … Ik zeg ook niet dat je dat van de ene op de andere dag kan veranderen. Je

zal enkele dingen moeten aanpassen. Zoals ik al meerdere malen heb aangehaald, je zal alles in een

systeem moeten gieten en een ander punt is dat je misschien ook iets zal moeten veranderen aan je

businessmodel en je verdienmodel. Zoals je misschien reeds ondervonden hebt, zijn er een paar

nadelen verbonden als je alleen maar werkt op “uurtje – factuurtje” basis. Zolang je dat model

aanhoudt, zit je steeds vast aan TIJD!

Peter, wat bedoel je nu precies met die systemen? Ik ben ontwerper – een creatieveling, wat kan ik

daar nu van in een systeem gieten? Momenteel werk je misschien alleen, maar weet je, er zijn ook

ontwerp/architectenbureaus waar honderden mensen werken... mmm hoe zouden zij dat

aanpakken? Waarschijnlijk zijn daar heel veel processen in een systeem gegoten.

Waarschijnlijk is je doel niet om zo groot te worden maar ook al wens je alleen te blijven en toch

controle over je agenda te houden - dus tijd over te houden (zonder minder te verdienen) zal je toch

iets moeten doen aan de manier waarop je vandaag de dag werkt, niet?

Hoe kan ik systemen opzetten? Het hoeft ook allemaal niet zo complex te zijn als het klinkt … Je

beschikt waarschijnlijk wel over een soort stappenplan … vanaf het moment dat je een potentiële

klant contacteert, hoe je een afspraak maak, een offerte maakt, werken uitvoert. Deze hoofdtaken

bestaan ook allemaal uit deeltaken, dus als je al eens begint met dat allemaal op te schrijven, heb je

het begin van je systeem.

Nadien kan je gaan bekijken welke van deze taken je aan iemand anders kan overlaten. Het grote

voordeel aan het feit dat je een systeem beschreven hebt, is dat de persoon die je gaat helpen dan

ook precies weet wat hij moet gaan doen!

Ik hoor je misschien nu al denken:” moet ik iemand gaan aannemen, je weet niet wat dat kost zeker,

dan zal ik het zelf wel blijven doen”. Ik heb ook niet gezegd dat je direct personeel moet aannemen …

Er zijn voldoende goede mensen die je op freelance basis zeer goed kunnen helpen en op die manier

betaal je enkel voor wat je echt gebruikt. Ook dan kan je zeggen:” dan kost het me nog steeds teveel

...”.

Als het niet mogelijk is om taken uit te besteden, wil dit meestal zeggen dat je te goedkoop bent en

dat je marges dus te laag zijn. Er zit dan wat fout in je verdienmodel. Dit antwoord krijg ik heel vaak:

"Peter, ik weet dat ik taken x, y, z beter kan laten uitvoeren door iemand anders maar dat kan ik niet

betalen”.

Dus het eerste wat aangepast zal moeten worden is je verdienmodel. Werk je per uur, op project

basis, op commissie, ... Wat je verdienmodel ook is, het wil vooral zeggen dat er ergens een

probleem is met je prijszetting zodat er niet genoeg marge overblijft om iemand anders bepaalde

taken te laten overnemen.

www.peterwuyts.be 14

Een ander punt is dat je als ondernemer tijd meer naar waarde moet gaan schatten. Het kan best zijn

dat je denkt dat je bepaalde taken niet kan uitgeven omdat je ervan overtuigd bent dat dit teveel

kost maar ben je daar wel zeker van? Stel, je moet 100 euro per maand betalen om iemand jouw

facturen te laten maken en inboeken ... Je bent er nu elk weekend 1 tot 2 uur mee bezig ... Hoeveel is

die tijd je waard om te besteden aan me-time of om leuke dingen te doen met familie of vrienden?

Om daar een waarde op te plakken is natuurlijk moeilijk maar is die tijd je geen X euro's waard?

Stel dat je hier al een oplossing voor gevonden hebt door je boekhouding in de werkweek te doen

zodat je vrij bent in het weekend, dan is dat alvast super maar dan blijft het nog de vraag of je niet

beter bepaalde taken kan uitbesteden? Iemand je administratie laten doen kost geld maar als jij de

tijd die vrijkomt kan besteden aan taken die geld opbrengen, is die tijd dan niet meer waard dan wat

het je kost om bepaalde taken uit te besteden?

Als je antwoord hierop nee is dan zit er iets fout in je verdienmodel! Als ondernemer moet je ervoor

zorgen dat je zoveel mogelijk tijd kan besteden aan het verwerven van nieuwe klanten zodat je

inkomsten kan gaan genereren. Dit wordt helaas dikwijls verward met uitvoerend werk waar je

uiteindelijk geen geld mee binnenbrengt. Wat wel belangrijk is, is het feit dat je klanten kan

overtuigen door je marketing en je verkoopsgesprekken. Want zonder dat zou je geen klanten

hebben ...

Ondernemers die bereid zijn om “niet inkomsten generende” activiteiten te gaan uitbesteden, zullen

sneller succesvol worden.

En zo komen we op het volgende punt ... je wil meer/beter financieel beloond worden voor je

inspanningen (uitdaging 2).

Waarschijnlijk weer wat stof tot nadenken … misschien heb ik weer enkele gevoelige snaren geraakt

… maar wil je vooruit, uit de huidige gevangenis van je onderneming, zal je toch iets moeten

ondernemen ...

www.peterwuyts.be 15

Start je nog maar net als ondernemen of ben je al een tijd bezig, dan is de vraag hoe je aan nieuwe

klanten komt waarschijnlijk iets wat je elke dag bezighoudt. Als ondernemer sta je op en elke dag

begint met nieuwe sollicitatiegesprekken … dit is heel beangstigend als je het zo bekijkt ... maar hier

komt het uiteindelijk wel op neer. Het kan zijn dat je nu iets hebt van:” niet bij mij, ik heb maar 3

klanten nodig op een jaar of ik heb mijn vaste klanten”. Dat kan wel zo zijn maar wat als er morgen 1

wegvalt, laat staan 2 of 3 …

Dit is wat mij in 2012 is overkomen. Van een overvolle agenda naar een lege agenda op amper 3

maanden tijd. Ik heb in 2012 en 2013 best wel zwarte sneeuw gezien. In eerste instantie gaf ik de

crisis de schuld maar na 6 maanden zag ik in dat het vooral mijn eigen fout was doordat ik niet aan

marketing deed maar meesurfte op het netwerk van anderen en afhankelijk was van mond aan

mond reclame.

Vanaf het moment dat ik mij realiseerde dat het misging, ben ik me gaan verdiepen in iets wat ik

daarvoor haatte, namelijk marketing, en meer specifiek, internetmarketing. Hierdoor ging ik beter

begrijpen en inzien wat er misgelopen was.

Hoeveel mensen in de ontwerp/creatieve wereld hangen af van mond aan mond reclame? Uit mijn

ervaring met mijn SketchUp klanten ... HEEEEEL VEEEEEEL Nu, er is niets mis met mond aan mond

reclame en het is inderdaad ook een zeer sterke vorm van marketing. Er is alleen 1 heel groot

probleem mee: je hebt het zelf niet onder controle en je hebt er dus ook geen invloed op. Je mag van

mij best met mond aan mond reclame werken, op voorwaarde dat je het zelf in je eigen kanalen kan

beheren en er de controle over behoudt … dus dat je dat ook weer in een systeem steekt.

Ik hoor je nu weer denken:”vertel me dan hoe ik mond aan mond reclame in een systeem kan gieten

en er de controle over kan behouden?”. Vandaag zijn er 2 eenvoudige manieren ... Heb je een

website, vraag je klanten om een testimonial (een getuigenis), deze kan geschreven zijn of op video,

wat nog krachtiger is. Of heb je voor je onderneming een Facebook pagina? Daar kan je net hetzelfde

doen. Als je ergens iets online koopt, krijg je meestal nadien een enquête (mail) toegestuurd. Dit is

een manier om feedback te vragen maar dit is niet persoonlijk en veel mensen vinden het vervelend.

Er zijn echt wel leukere manieren te bedenken waarop je mensen met plezier om hun feedback kan

vragen.

Hoe zit dat nu met die marketing? Eerst en vooral wil ik misverstand nummer 1 uit de wereld helpen.

Marketing is NIET een advertentie plaatsen in een lokaal krantje of magazine. Je zal vast al gemerkt

hebben dat dit hoe langer hoe minder resultaat geeft, niet?

Wat is het dan wel? De meest eenvoudige en efficiënte manier is via het internet, zoals een website,

een Facebook pagina, Linkedin, ... Hiermee kan je sneller en efficiënter dan ooit je doelgroep

bereiken. Een advertentie in een vakblad kost je snel 750 euro en wat is de kans dat je hier 1 klant

uithaalt? Geef mij de helft van dit bedrag en ik zorg ervoor dat je meer dan 1 klant uit Facebook

haalt, ook al denk je dat jouw klanten niet op Facebook zitten!

www.peterwuyts.be 16

Misschien vraag je jezelf nu af:” ik heb een website maar ik heb er nog nooit nieuwe klanten uit

gehaald, hoe komt dit”? Weer een delicaat onderwerp maar dit is helaas het geval voor 95% van de

websites. Waarom moet je dan een website hebben? Als je website dient als digitaal visitekaartje of

als folder, dan zal je hier weinig of geen nieuwe klanten mee binnenhalen. Vraagje, sta je in de top 3

van Google als iemand zoekt op wat jij doet? Is het antwoord nee, dan is de kans groot dat je nooit

echt nieuwe klanten door je website zal krijgen.

Wat moet er dan gebeuren om wel nieuwe klanten via je website binnen te halen? Het zijn een

heleboel stappen die je zal moeten nemen en dit zal je minstens 3 tot 6 maanden moeten

volhouden. Dan zal je er pas echt resultaat van merken. Ik weet nu al dat van de 100 mensen die nu

zeggen dat ze het wel willen doen, er 50% na 2 weken de brui aan geven omdat ze nog geen resultaat

hebben. Na een maand zullen er nog eens 50% afvallen ... en na 6 maanden, als er dan nog 2 mensen

zijn die het effectief hebben volgehouden, zal het veel zijn!

De moed zakt misschien al in je schoenen maar dit is de realiteit. Dit biedt natuurlijk ook perspectief

... Het zijn de starters die echt kunnen volhouden, die uiteindelijk gaan winnen. Geldt dit niet voor de

meeste dingen in het leven?! Misschien denk je nu wel:” maar wat als mijn grootste concurrent dit

ook gaat doen”? Eerst en vooral is er al 98% kans dat hij het niet gaat volhouden … en als hij pas

hetzelfde gaat doen als jij, nadat hij ziet dat het bij jou resultaat geeft, wel dan is hij al minstens 6

maanden te laat ...

Wat moet ik dan precies doen met dat online marketinggedoe? Hier bestaan ook veel misverstanden

over. Je zal misschien al wel gehoord hebben dat je moet gaan bloggen. Op zich is dat geen slecht

advies maar als je gaat bloggen om te bloggen en gewoon wat waardeloze content -tekst gaat

creëren, dan hoef je er gewoon niet mee te beginnen.

Wat moet ik dan wel gaan schrijven? Misschien heb je al wel gehoord, ja bloggen, je moet gaan doen

aan 'content marketing' … Dat is dan misschien al net iets beter dan 'bloggen' maar dit zal het hem

vandaag de dag niet meer doen. Maar wat dan wel? De nieuwste vorm van marketing is vooral

“waarde creëren” voor je doelpubliek. Dit wordt ook wel “educational marketing” genoemd.

Als jij met een bepaalde vraag/probleem zit en je gaat op zoek in Google, dan wil je dat Google je

vertelt waar jij het antwoord kan vinden, juist? Ik veronderstel dat jij weet met welke vragen jouw

klanten zitten? Dus als jij een blog/ artikel maakt met het antwoord in ... en Google gaat er vanuit dat

jij het beste antwoord biedt ... dan sta jij bovenaan in Google (nu ga ik wel even kort door de bocht

maar dit is alvast het principe).

Wil dit dan zeggen dat je al jouw geheimen gratis moet weggeven? Dat is nog een andere vraag maar

er is een principe dat stelt dat hoe meer je durft te geven, hoe meer je zal krijgen. Het

allerbelangrijkste is echter dat je aan potentiële klanten laat zien dat jij de expert bent en dat jij het

antwoord hebt op de vraag waar zij mee zitten. Een klein deel zal met je antwoorden zelf aan de slag

www.peterwuyts.be 17

gaan maar een groot deel zal op het einde van de rit toch aan jou raad vragen en bellen om het op te

lossen.

Je hoort mij heel vaak zeggen, je moet starten met de nieuwe vormen van marketing … Wat ik dan

precies bedoel is dat je moet starten met “educational based marketing” en wil je echt groeien en

groot worden dan zou je 50% van je tijd hieraan moeten gaan besteden!

Nu, denk even goed na ... wat doe ik in mijn blogs - artikelen - ebook - boek, ... ? Wat heb je net

gelezen... juist ja!

Waar je uiteindelijk naartoe moet is dat je online aanwezigheid ervoor zorgt dat een continue stroom

van nieuwe potentiële klanten aangeleverd wordt die ook effectief klant gaan worden. Eens je

website en of social media helemaal op punt staan en je hebt uitdagingen 2 en 3 ook onder controle,

dan zal het verkrijgen van nieuwe klanten je belangrijkste tijdbesteding worden, dus 50% van je tijd

en op die manier ben je op weg om een echte top ondernemer te worden.

Wil je in de komende tijd ook doorgroeien naar een volgend niveau dan wil dat vooral zeggen dat je

meer van je tijd zal moeten gaan besteden om te werken AAN je onderneming in plaats van IN je

onderneming. Hier komt natuurlijk ook weer het durven uitbesteden in de kijker. Dus eerst moet je

voldoende inkomsten hebben alvorens je kan gaan uitbesteden.

Wil je doorgroeien, zal je taken moeten gaan uitbesteden. Als je ervoor zorgt dat de mensen die voor

je werken, weten wat er van hen verwacht wordt, moet dit toch lukken niet? Alles staat of valt bij het

feit of je systemen hebt opgezet of niet. Als je alles in een systeem zet en je werknemers weten wat

er van hen verwacht wordt hoe ze taken moeten gaan uitvoeren, mag er geen probleem zijn.

Voor elke onderneming waar ik mee ga samenwerken of voor elk nieuw project dat opgestart wordt,

maak ik altijd eerst een takenlijst. Van deze takenlijst maak ik per taak een beschrijving. Dit kunnen

ook video’s zijn (taken op een computer) die laten zien hoe en wat er moet gebeuren. Door dit te

doen, creëer je een systeem en is het ook veel makelijker om aan anderen te laten weten wat ze

moeten doen en wat je van hen verwacht. Dat je bij de start bepaalde taken zelf doet, is zeker oke,

zo weet je wat elke taak inhoudt, hoe ze moet uitgevoerd worden en wat de mogelijke fouten en

problemen zijn. Zo weet je ook hoe lang een taak duurt.

Groeien en doorgroeien gaat vele malen sneller als je mensen rond je hebt die dingen beter kunnen

als jij en daar moet jij dan ook voor open staan!

Als je een nieuwe activiteit wil starten is het ideaal om het volgende scenario te volgen. De eerste 3-6

maanden voer je zelf nog veel taken uit, dus werken IN de onderneming maar het doel moet zijn dat

je vanaf 6 maanden toch moet trachten om 50% van je tijd AAN de onderneming te werken.

Het ultieme doel moet eigenlijk zijn dat je binnen het jaar de onderneming 'hand-off' kan laten lopen

zodat je er echt het minimum van je tijd moet insteken.

Je belangrijkste taken als je AAN de onderneming werkt, zijn activiteiten die er voor zorgen dat je

een stroom van nieuwe klanten blijft aantrekken en het allerbelangrijkste hierbij is dan ook aan je

marketing werken.

www.peterwuyts.be 18

Marketing heeft dikwijls een negatieve bijklank. Agressieve, pusherige telefoontjes of deur aan deur

verkopers maar dat is niet de marketing die ik hier bedoel die je moet gaan toepassen. Marketing

moet een verhaal zijn waarbij je aan je potentiële klanten laat weten dat jij ze kan helpen met het

oplossen van een probleem dat ze hebben. Als je dus marketing doen een 'vies' woord vindt, vervang

het dan door ‘het juiste verhaal voor je klant vertellen’ waarbij jij een probleem voor hen kan

oplossen.

Dit is ook waar ik de mensen uit mijn GroeiPlus traject mee help. We gaan eerst hun bestaande

activiteiten opschonen zodat ze meer klanten, inkomsten en vrije tijd krijgen. Daarna gaan we kijken

wat we nog extra kunnen doen, welk probleem we voor hun nog kunnen oplossen. De nieuwe

activiteit moet aan een aantal voorwaarden voldoen zodat we inderdaad iets kunnen opzetten dat

genoeg inkomsten genereert om te gaan uitbesteden en ervoor te zorgen dat het na 6 maanden al

vrij zelfstandig loopt.

www.peterwuyts.be 19

Een van de redenen waarom je gestart bent als ondernemer is misschien omdat je dacht op deze

manier meer te kunnen verdienen dan als werknemer.

Vaak krijgen we als ondernemers al snel het label dat we geld met bakken scheppen, mensen in het

zak zetten, alles in het zwart doen en dat we frauderen dat het geen naam heeft … De realiteit is

echter dat veel ondernemers het niet makkelijk hebben en dat het eind van de maand ook steeds te

snel komt … dat de inkomsten die je genereert best oké zijn om kosten en personeel te betalen maar

dat er voor de ondernemer zelf vaak niet zoveel overblijft.

Regel nummer 1 is dat wanneer je start als ondernemer, het risico neemt iets op te starten, al je tijd

en energie in je zaak steekt en misschien ook nog eens je laatste euro (of nog meer). Is het dan ook

niet meer dan normaal dat als je dan succesvol wordt, je hiervoor passend beloond wordt en hier dik

je boterham mee mag verdienen? Laat je alvast niet afleiden door wat de buren al dan niet zouden

denken de dag dat je met je nieuwe auto de oprit oprijdt. Wat ik bedoel is dat hoe je over geld denkt

ook zal bepalen welk succes je zal behalen. Ga je denken van ik mag niet teveel gaan verdienen want

wat zouden de buren wel niet denken of dan zal ik te veel belastingen moeten betalen ... tja ...

Wanneer verdien je genoeg? Dat hangt van vele factoren af. Er zijn mensen die met 1000 euro per

maand toekomen maar er zijn er ook die met 10.000 euro per maand niet toekomen. Het heeft

vooral te maken met je levensstijl en je levenstandaard. Maar eens je meer verdient, is het natuurlijk

makkelijker om je levenstandaard mee te laten stijgen. Kom je nu met 1000 euro toe en je gaat 2000

euro verdienen, dan is het verleidelijk om ook die 2000 euro te gaan spenderen aan een betere

levensstijl maar op deze manier beland je in de ratrace waarin ook de meeste werknemers zitten.

Niemand zegt dat je in armoede moet leven maar als je er in slaagt een bescheiden levenstandaard

aan te houden, zal je zien dat als je meer gaat verdienen, je ook meer gaat overhouden. Dat je

kapitaal/vermogen gaat opbouwen want heb je al eens nagedacht hoe lang je eigenlijk wilt werken

(of moet) en welke levensstijl je later voor jezelf wenst ... Stel dat je na je carrière nog 30 jaar goed

wil leven, wat is dan het kapitaal dat je daarvoor nodig hebt? Probeer die rekening maar even te

maken en schrik niet van het getal … waarschijnlijk kom je nog een miljoen of zo tekort.

Voor velen is dit nog een ver van mijn bed show … maar toch … ik ontmoet ook veel ondernemers die

al een paar jaar actief zijn en als ze dan in een software pakket van 600euro moeten investeren

zeggen dat dit DUUR is. Voor velen is dit een stuk essentiële software en als na 3 jaar bezig te zijn, je

nog geen 600euro kan investeren in een tool die vandaag onmisbaar is ... mmm, sorry maar dan

vrees ik dat er iets niet helemaal oké is met wat je momenteel aan het doen bent! Wanneer dit het

geval is dan wil dat waarschijnlijk zeggen dat er iets niet helemaal oke is met je business model.

www.peterwuyts.be 20

Herken je dit? De stand van je bankrekening komt niet overeen met de inspanningen die je levert ...

Er zijn veel oorzaken voor en deze zijn voor iedereen anders maar bij de ondernemers die ik in de

laatste periode heb gesproken komt 1 oorzaak steeds terug … ze houden vast aan het "uurtje -

factuurtje" principe en ze zijn te goedkoop.

Zolang je op uurbasis werkt, heb je natuurlijk nog een groot struikelblok en dat is tijd. Je kan niet

meer dan 24 uur uit een dag halen … dus wil je groeien, zal je op een andere manier moeten gaan

werken.

Als we met iets nieuws starten, hebben we de neiging om goedkoop te zijn, zo zullen we sneller

mensen kunnen overtuigen want als starter kan je toch moeilijk de duurste zijn ... Om te beginnen is

dit op zich al een beperkende gedachte maar laat dat nu nog even achterwege.

Wat je dikwijls ziet is dat een prijs vooral bepaald wordt door: wat kost het initieel in tijd,

grondstoffen en andere kosten, daar nemen we dan een % marge op en dat is de prijs (en nog even

kijken of we dan niet duurder zijn dan onze concurrent). Zolang er niets misgaat, zolang er geen

onverwachte dingen gebeuren, zolang er niet meer kosten komen, is er waarschijnlijk ook helemaal

geen probleem.

Maar helaas is de realiteit vaak anders … er kan iets veranderen waardoor plots je marge aangetast

wordt en wat dan? Stel dat er niets negatiefs gebeurt, alleen maar positieve dingen, alles loopt

perfect en je moet zelfs extra werkkrachten aannemen … of je gaat kleinere taken uitbesteden aan

een freelancer ... Dan ga je rekenen en ... oeps, dat kan niet want je moet er nog aan toeleggen ...

Een van de redenen hiervoor is dat bij de start dit niet ingecalculeerd is of dat de durf ontbrak om

het in de prijs te verrekenen.

Zolang je dit niet kan of durft aan te passen, ga je blijven vastzitten. Je werkt veel en hard maar op

het einde van de maand laat je bankrekening wat anders uitschijnen.

Peter, hoe los ik dat op? Ik zeg niet dat het makkelijk is en er is eigenlijk geen universeel en pasklaar

antwoord voor. Meestal komt het wel hier op neer: stop met op uurbasis te werken! Zorg ervoor dat

je prijzen hanteert die je kosten goed dekken zodat je een reserve kan opbouwen. Zorg er ook voor

dat je goede systemen opzet.

Dit is ook wat we doen met de ondernemers uit het GroeiPlus traject. We gaan kijken naar hun

business- en verdienmodel. Hebben ze al systemen? Eerst moeten we de systemen in kaart brengen

want hiermee kunnen we gaan kijken wat er uitbesteed kan worden. Zo krijgen we ook een idee wat

bv de kostprijs van een project is en op basis daarvan kunnen we dan beslissen of we zullen werken

op basis van projectprijzen in plaats van uurprijzen. Bij de projectprijzen moeten ook de juiste

marges ingerekend worden zodat er aan het einde van de rit nog iets overblijft.

www.peterwuyts.be 21

In de vorige pagina’s heb ik geprobeerd om duidelijk te maken welke de 3 uitdagingen zijn. Heel

waarschijnlijk herken je sommige punten wel die ik aanhaalde of misschien worstel je met alle 3...

Hoe dan ook, er zal er altijd wel eentje meer acuut zijn dan de anderen.

Ook al gaat het goed met je, je zal steeds uitdagingen hebben en het is ook niet slecht dat je ze

ervaart, zo blijf je nadenken over hoe je ze kan oplossen en als je ze oplost, ben je aan het groeien.

Je moet er vooral voor zorgen dat je aan meer klanten komt, dit is eigenlijk de enige echte uitdaging.

Dit is een positieve uitdaging, in die zin dat je meer klanten aankan. Je hebt meer capaciteit en die wil

je aanvullen. Met een goed systeem zouden de uitdagingen van onvoldoende verdiensten en te

weinig tijd, zich eigenlijk nooit mogen voordoen.

Voor ondernemers die starten met het Groei Plus jaartraject, is dit ook een van de eerste dingen

waar aan gewerkt wordt omdat ze vrij snel beseffen dat ze geen systeem hebben en dat dit er voor

zorgt dat ze tegen het glazen plafond lopen dat hun groei in de weg staat. Het is trouwens ook een

van de eerste belangrijke inzichten die ze zelf krijgen tijdens een 1 op 1 strategiesessies.

Een ander belangrijk punt is afgeraken van het uurtje factuurtje werk. Er zal een ander verdienmodel

moeten opgesteld worden zoals vaste prijzen per taak, prijzen per project, ... Je kan natuurlijk altijd

met excuses blijven afkomen om dit niet te doen zoals:” in mijn sector is dat niet gebruikelijk of dat

gaan mijn klanten niet aanvaarden ...”. Dat begrijp ik maar het komt allemaal neer op communicatie

met je klant. Als je uitlegt waarom je iets zo doet, gaan ze dat best wel begrijpen.

Veel hangt ook weer af van het 'marketing' verhaal dat je uiteindelijk gaat vertellen.

Je kan ook denken dat door je prijzen te verhogen, je veel klanten zal verliezen … Misschien heb je

wel al van die verhalen gehoord dat bepaalde marketing Guru's op een trainingsweekend zeggen dat

je de prijzen maal 2 moet doen om een booming business te hebben … ze vergeten hier dan meestal

wel enkele belangrijke dingen bij te vertellen want van vandaag op morgen je prijzen verdubbelen,

dat zal helaas niet lukken.

Om de nodige veranderingen door te kunnen voeren, zal je inderdaad zelf heel wat aanpassingen

moeten leveren en het werken met systemen is er zeker één van. Het verhogen van je prijzen en een

ander verdienmodel gaan gebruiken kan alleen als je ook dingen anders gaat aanpakken.

www.peterwuyts.be 22

Prijzen verhogen wil ook zeggen dat je meer waarde aan je klant zal moeten geven. Wat die waarde

is, hangt af van verschillende factoren en ook van de markt waar jij in actief bent. Het kunnen

simpele dingen zijn, gaande van een glimlach tot meer aandacht voor je klant en betere oplossingen

maar er is altijd wel een manier om je klant meer waarde te bieden zonder dat het jou meer geld of

tijd kost.

Opnieuw, het verhaal dat je gaat vertellen over het probleem dat je voor een klant kan oplossen,

bepaalt hoeveel je voor je oplossing zal kunnen vragen en de hoeveelheid mensen die je zal kunnen

overtuigen om de oplossing bij jou aan te schaffen. Het goede nieuws is dat de kans dat jouw

concurrenten dit nu al helemaal goed doen, heel klein is dus dat wil zeggen dat er voor iedereen nog

een groot potentieel aanwezig is!

Je zou versteld kunnen staan wat het voor jou zou kunnen betekenen als je op een andere manier

zou gaan werken, betere prijzen kan vragen en je klanten beter kan helpen. Het gevolg hiervan is dat

je uitdagingen 2 en 3 oplost, dat je dus beter financieel beloond wordt en dat je meer tijd voor jezelf

gaat hebben.

Het is evenzeer een mythe dat mensen alleen beslissen op basis van prijs. Dit is voor 10-15% van de

mensen zo maar voor een grote groep dus niet. Het is dan ook aan jou om te beslissen op welke van

deze 2 groepen je gaat focussen ... Het zit hem er vooral in hoe je dingen verkoopt, welk verhaal je

vertelt. Jouw verhaal bepaalt hoe goed of hoe slecht je jouw product of dienst verkoopt en tegen

welke prijs!

Denk hier even over na: stel, je hebt een oplossing (product of dienst) en de kostprijs is voor versie 1,

1500euro en voor versie 2, 3000euro. Je zou er vanuit kunnen gaan dat het makkelijker is om versie

1 te verkopen … maar het zou ook kunnen dat je met dezelfde inspanning even makkelijk versie 2

verkoopt … Het draait allemaal om het verhaal dat erbij verteld wordt!

De kans is groot dat je nu denkt dat ik het over een sprookje of een droom heb ... Ik zou dat vroeger

zelf ook gedacht hebben maar er bestaan inderdaad andere oplossingen, andere systemen, andere

verdienmodellen die je vandaag de dag nog niet kent. Als je die gaat toepassen, zal je zien dat je

onderneming en je leven zullen veranderen en verbeteren.

Het is ook heel normaal dat je die andere wereld nog niet kent … dit maakt ook onderdeel uit van ons

leven en opgroeien. Toen je van de kleuterklas overstapte naar de lagere school, ging er ook plots

een hele andere wereld voor je open … ipv spelen moet je ineens opletten, leren lezen en schrijven.

Ging je naar het middelbaar, had je plots allemaal verschillende leerkrachten, moest je veel meer

studeren en examens afleggen … dit zijn ook allemaal zaken die je eerst niet kende maar na een tijd

normaal vond. Zo is dat bij ondernemen ook.

Je mag dit niet verkeerd begrijpen maar het is ook normaal dat je nu nog niet ziet wat voor jou de

oplossingen zijn om door te groeien naar je volgend niveau. Dit zal je in ieder geval nooit op school

www.peterwuyts.be 23

leren maar enkel van andere ondernemers die al in de wereld zitten en die veranderingen zelf

hebben meegemaakt.

Het zijn geen veranderingen die je van de ene dag op de andere doet. Je zal hiervoor veel nieuwe

dingen moeten leren zoals andere manieren van marketing voeren en andere manieren van

verkopen want anders blijft het inderdaad bij een droom of een sprookje.

Waarschijnlijk wil je nu wel weten hoe je dit kan doen? Hoe jij jouw uitdagingen kan oplossen en hoe

jij jouw ondernemerschap naar een volgend niveau kan brengen door op een andere manier te gaan

werken.

Ik heb mijn onderneming en mijn leven de laatste 3 jaar sterk veranderd en verbeterd. Alle dingen

die ik opnoem, ken ik ook vanuit mijn eigen ervaringen en de systemen en strategieën die ik je kan

leren, pas ik zelf ook dagelijks toe. De ondernemers die in het Groei Plus jaartraject stappen, leren

om deze systemen en strategieën in hun eigen onderneming succesvol toe te passen.

Wil je weten of je deze systemen en strategieën ook op jouw onderneming kan gaan toepassen?

Wil je jouw leven en jouw onderneming naar een hoger niveau te tillen?

Dat kan! Ik geef maandelijks enkele strategiesessies ter waarde van 250Euro gratis!

De keuze/ beslissing is aan jou. Ben je helemaal tevreden of besef je dat je in de nabije toekomst toch

best even gaat nadenken over hoe je de transitie / SHIFT kan maken van “zelfstandige” naar

“ondernemer”? En hiermee gaat doorgroeien naar je volgende niveau!

Ik bied meerdere mogelijkheden aan om je hierbij te helpen.

Je kan vele waardevolle artikelen en video’s vinden op peterwuyts.be. Je kan mij ook volgen op

facebook : https://www.fb.com/peterwuyts.be/

twitter : https://twitter.com/groeiplus

of linkedin : https://be.linkedin.com/in/peterwuyts1

via deze media zorg ik dagelijks voor nieuwe inspiratie en inzichten.

Daarnaast organiseer ik online events (webinars) over verschillende topics zoals:” hoe ik van bijna

falliet, 3 jaar na mekaar mijn omzet wist te verdubbelen” of “Mijn 25 inzichten in ondernemen en

succes”.

Binnenkort kan je mijn boek over ondernemen en succes aankopen:” welke zijn mijn 40 inzichten

omtrent ondernemen en succes” alsook interviews met andere inspirerende ondernemers over

ondernemen en succes.

Wil je direct in actie komen dan kan je jezelf ook aanmelden voor een gratis strategiesessie ter

waarde van 250 euro.

www.peterwuyts.be 24

Toen ikzelf begin 2015 met een high level mentor jaartraject ging volgen in het buitenland, had ik

mezelf enkele doelen en resultaten vooropgesteld over wat het mij zou moeten opleveren. De

resultaten waren na 3-4 maanden al spectaculair. Vooral mijn manier van werken en denken zijn

totaal veranderd. Ik ga ook veel bewuster om met tijd en dat heeft vooral veel invloed op hoe ik mijn

agenda plan.

Hierdoor ben ik zelf geïnspireerd geraakt te starten met een traject om andere ondernemers te

helpen meer resultaten te behalen in hun leven en onderneming zonder hiervoor ook meer in tijd te

gaan werken.

Wil jij jouw leven en jouw onderneming grondig veranderen? Dat kan op 2 manieren, direct of

geleidelijk. Het is makkelijker om dingen geleidelijk aan te passen, in stappen te gaan werken ipv

ineens grote veranderingen door te voeren. De meeste ondernemers zullen heel wat dingen moeten

aanpassen, gaande van hun manier van werken, hun manier van communiceren, hun manier van

plannen, … en nog zoveel andere dingen die op korte termijn gewoon niet haalbaar zouden zijn.

Daarom is een periode van een jaar ideaal om veranderingen door te voeren in jouw onderneming

en jouw leven.

Je voelt of weet dat je meerdere mensen zou kunnen helpen met je product/dienst maar je weet niet

hoe je er meer kan uithalen en hoe je meer mensen zou kunnen bereiken … dus je bent op zoek naar

iemand die je kan vertellen hoe je dit zou kunnen aanpakken …

Je hebt een website maar dat je niet echt tevreden bent met het aantal nieuwe klanten dat je

aantrekt via deze website. Je site is niet goed vindbaar in Google of je krijgt wel bezoekers maar geen

aanvragen of contacten … dus je bent op zoek naar iemand die je kan vertellen hoe je beter in Google

gevonden kan worden en die ervoor zorgt dat bezoekers van je website potentiële klanten worden ...

Je benut momenteel nog niet alle mogelijkheden van het internet benut. Gebruik je al sociale media

en gebruik je ze correct … dus je bent op zoek naar iemand die je kan vertellen hoe je sociale media

of andere mogelijkheden van het internet kan inzetten om meer potentiële klanten te bereiken ...

Je doet heel hard je best, veel klanten en werk hebt maar dat op het einde van de maand de

financiële resultaten er niet naar zijn …. dus je bent op zoek naar iemand die je kan vertellen hoe je

op een andere manier kan werken zodat je financieel goed beloond zal worden ...

Je bent momenteel klaar om naar een volgend niveau over te stappen, van de zelfstandige mindset

naar de ondernemers mindset ... dus je bent op zoek naar iemand die je kan vertellen hoe je de

switch maakt van zelfstandige naar ondernemer.

Je bent ooit gestart met je zelfstandige activiteit uit een passie die je had om mensen te helpen maar

vandaag is die passie ver te zoeken omdat je zoveel andere dingen te doen hebt en bijna geen tijd

meer hebt voor je passie … dus je bent op zoek naar iemand die je kan helpen om te zorgen dat je

terug je passie vindt en er ook weer tijd voor hebt ...

www.peterwuyts.be 25

Je hebt het nu denkt:” ja Peter, de meeste dingen die je aanhaalt wil ik wel maar ik zie het niet zitten

om nog meer, harder of langer te werken”. Neen, dat klopt, dat is niet het idee … dus je bent op zoek

naar iemand die je kan vertellen hoe je meer gedaan krijgt in minder tijd, zodat je terug meer tijd

krijgt voor je leven ...

Je wil na het lezen van dit boek de SHIFT wil maken en gaan doorgroeien!

Tijdens het jaartraject gaan we een jaar samen aan je leven en onderneming werken om door te

groeien naar het volgende niveau. Een groot deel van de tijd gaan we dat doen door 1 op 1 samen te

werken maar er zijn ook een paar momenten dat we in groep, met andere ondernemers in het

jaartraject, zullen samenkomen.

We gaan 4 belangrijke principes hanteren :

Je gaat met een aantal dingen moeten stoppen of taken aan anderen geven - snoeien.

Bepaalde dingen die je doet of deed zullen ooit goede resultaten geleverd hebben, als je dus

meer van dat gaat doen, is de kans groot dat je dus ook meer en betere resultaten zal krijgen

- verzorgen.

Je zal ook moeten beginnen met dingen te doen die totaal nieuw zijn, misschien heb je wel

ideeën, maar heb je nu er geen tijd voor ... We gaan dus tijd creëren. Het kan ook zijn dat je

iets totaal nieuw gaat starten om meer inkomsten te krijgen - planten.

Wat ook heel belangrijk is als je doelen bereikt of mooie resultaten boekt, is dat je dat moet

vieren! Het vieren van je overwinningen is heel belangrijk om de juiste flow en mindset te

behouden - oogsten!

Het traject is zo opgebouwd dat jij morgen al kan starten ... het is dus mogelijk om op elk moment in

te stappen. Dit omdat er maar 2 vaste groepsmomenten plaatsvinden per 3 maanden. Voor de rest

werken we vooral 1 op 1 en is het een kwestie van de agenda’s op elkaar af te stemmen.

Ik zal alvast eerlijk zijn, het Groei Plus jaartraject is niet geschikt voor iedereen. Het is belangrijk dat

wat wij doen bij jou past en dat jij bij ons past. We gaan een jaar samenwerken dus er moet wel een

klik zijn, anders zal het niet lukken.

Wat is de prijs? De vraag die je eigenlijk moet stellen is:” wat gaat het mij opleveren als ik deze

investering doe, zowel in mijn leven als in mijn onderneming”?

Een andere vraag die je moet durven stellen is:” wat gaat het mij kosten als ik geen investering in

mezelf doe en op mijn huidig niveau blijf”? Welke kansen laat je liggen om meer mensen te kunnen

helpen? Welke kansen laat je liggen om je omzet te verhogen? Welke kansen laat je liggen om meer

tijd voor jezelf te hebben.

www.peterwuyts.be 26

Uit eigen ervaring heb ik geleerd dat investeren in jezelf de enige manier is om te groeien naar het

volgende niveau. De vraag is:” ben jij bereid om te investeren in jezelf om zo een betere toekomst te

creëren voor jezelf en je familie”? Ben je bereid de SHIFT te maken en door te groeien?

Je kan investeren in bakstenen, aandelen of andere dingen en dit kan je 10% winst opleveren maar

een investering in jezelf gaat vele malen meer opleveren, 100den procenten. Er zijn weinig mensen

die echt bereid zijn om in zichzelf te investeren. Dit is raar want het is de meest veilige belegging!

Ook al gaat het mis, je hebt steeds je kennis, inzichten en ervaringen, die je steeds kan blijven

gebruiken... en opnieuw starten!

Naast het feit dat we een jaar lang samenwerken om de SHIFT te maken en gaan door te groeien,

zullen we er ook voor zorgen dat bepaalde praktische zaken opgelost worden. We horen wel eens als

bezwaren:” moet ik teksten gaan maken … facebook posts maken … mijn website aanpassen … een

ebook maken … emails schrijven ... “. Je zal vast wel begrijpen dat als je meerdere dingen in je

onderneming wilt gaan aanpakken, dat op dat moment wel extra inspanningen en extra werk zal

vragen maar dat mag geen bezwaar vormen om het niet te doen …. en hier maken wij het verschil

want we gaan je hierbij helpen zodat jij je hier geen zorgen over hoeft te maken!

Groei Plus jaartraject deelnemers investeren flink in henzelf, hiervoor werk ik een heel jaar samen

met hun aan hun business en leven om een enorme SHIFT te maken en door te groeien naar het

volgende niveau.

Wat we doen is niet voor iedereen en daarom wil ik ook niet met iedereen werken.

Ik wil werken met mensen die

- bereid zijn de stap te zetten om te groeien

- bereid zijn te investeren in zichzelf, in hun eigen ontwikkeling zowel naar tijd, energie als

naar geld

- inzien dat ze meer kunnen realiseren dan ze momenteel doen

- bereid zijn om op een andere manier te willen gaan werken

- bereid zijn om meer mensen te gaan helpen

- bereid zijn om mensen beter te helpen

- inzien dat ze een bepaalde missie hebben op deze wereld

- bereid zijn om uit hun comfortzone te komen

- bereid zijn door te zetten en hun droom te realiseren

- inzien dat ze los moeten komen van hun onderneming

- inzien dat het internet vandaag zoveel mogelijkheden biedt

- bereid zijn de verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen leven

www.peterwuyts.be 27

Ben je er na het lezen van dit boek van overtuigd dat jij de komende 12 maanden flinke stappen wilt

gaan zetten, wil je groeien als ondernemer, meer klanten aantrekken, meer omzet gaan realiseren en

ook weer meer (vrije)tijd voor jezelf … dan zal je toch actie moeten ondernemen!

De keuze is aan jou, of je doet niets en blijft waar je bent met dezelfde resultaten, of je kiest ervoor

om de SHIFT te maken en dan kan een eerste stap een 1 op 1 strategiesessie met mij zijn. In zulke

sessie gaan we kijken naar waar je nu staat, waar je naartoe wilt en hoe je daar kan geraken.

Het is zeer nuttig om op regelmatige basis te kijken naar waar je staat en waar je naartoe wilt. De

vraag is dan: “hoe geraak ik daar”?! Een weg uitstippelen hoe ergens te geraken is nu eenmaal veel

makkelijker als je vanboven af durft te gaan kijken.

Als er dan iemand naast je staat die je de weg kan wijzen om de SHIFT te maken, meer klanten laat

aantrekken, meer omzet laat realiseren en je weer meer vrije tijd laat hebben, is dit zeer helpend. In

een 1 op 1 strategie sessie gaan we ook bekijken welke weg ik samen met jou kan uitstippelen voor

de komende 12 maanden.

Wil je de SHIFT maken in de komende 12 maanden, meld je dan aan voor een 1 op 1 strategiesessie

ter waarde van 250Euro!

Ik geef er maandelijks 2 gratis weg!

ga naar http://peterwuyts.be/1op1/

www.peterwuyts.be 28

Facebook : https://www.facebook.com/peterwuyts.be

Twitter : https://twitter.com/groeiplus

Linkedin : https://be.linkedin.com/in/peterwuyts1

Meld je hier aan voor een gratis 1 op 1 strategiesessie : http://peterwuyts.be/1op1/

Op regelmatige basis geven we ook een webinar. "De 25 Inzichten van mijn

succes". Ontdek hoe ik van bijna failliet, 3 jaar na elkaar mijn omzet wist te

verdubbelen.

Dan deel ik 25 inzichten die je onderneming en leven kunnen veranderen!

Aanmelden via >> http://peterwuyts.be/25inzichten

www.peterwuyts.be 29

Ik ben Peter Wuyts en ik ben letterlijk tussen de groenten opgegroeid.

Hierdoor zijn de eerste 20 jaar van mijn leven vooral met groene vingers

ingevuld. Ik was zeker geen uitblinker in de lagere school, ik was verlegen

en gesloten. Naast op het veld helpen en met de tractor rijden had ik nog

een paar andere passies, vliegtuigen en Formule 1. Maar deze laatste

waren toen, laat ons zeggen, onbereikbare dromen. Verder had ik toen al

een sterke band met computers. Ik had een commodore 64 en ik

droomde er toen al van om iets met 3D te gaan doen.

Ik ging dus tuin en landschapsarchitectuur studeren en zo ging ik tuinen in 3D uittekenen en

visualiseren. Alleen vonden mijn docenten begin jaren 90 dit maar een raar idee, tekenen doe je met

potlood op papier … Maar ik ben het blijven doen, al heeft het me toen eerder punten gekost in

plaats van opgeleverd …

Uiteindelijk ging ik aan de slag in het tuinaanleg bedrijf waar ik mijn stage had gedaan maar na een

jaar hard werken, werd ik bedankt voor mijn diensten, reorganisatie noemen ze dat … Dit was voor

mij een echte klap, dit was gewoon mijn leven op dat moment.

Na enkele maanden van de wereld te zijn geweest, kreeg ik een tip dat een bedrijf op de luchthaven

van Zaventem mensen zocht. Ik ging solliciteren en 2 weken later was ik daar aan de slag, wow dit

was zo cool! Werken rond vliegtuigen was echt de max en hierdoor ben ik zelf ook gestart met

vliegen. Wie had dat ooit durven dromen? 2,5 jaar later kreeg ik promotie en zo ging ik op het

hoofdkantoor van de vliegtuigmaatschappij werken waar ik vliegtuig handboeken en cursussen

ontwikkelde. Hier kreeg ik het idee om zelf een flightsimulator te bouwen voor de opleiding van onze

B757 piloten.

Om binnen het bedrijf nog verder promotie te kunnen maken, ging ik verder studeren, een soort van

MBA maar dan op Bachelor niveau, waar ik mijn diploma met grootste onderscheiding behaalde.

Toen kwam de kriebel om op mezelf iets te beginnen … In plaats van voor een bedrijf te werken,kon

ik beter op mezelf iets starten en 3D oplossingen gaan aanbieden.

Zo startte ik op 1/4/2004 See3D.be, maar het bleek al snel dat men in België nog niet klaar was om

3D te gebruiken in bepaalde markten … Gelukkig vond ik in het buitenland klanten en kende mijn

bedrijf de volgende jaren een hele mooie groei.

In 2012 zou het helemaal top moeten worden. Van de crisis had ik, in tegenstelling tot vele anderen,

geen last, dus alles was super! Maar plots, van het ene moment op het andere, ging het mis. 3

nieuwe projecten gingen niet meer door en een aantal bestaande klanten gingen zelf ook onderuit …

Zo bevond ik me ineens met 1 voet op de rand van het faillissement … Ik stond letterlijk voor de

keuze om terug een job te gaan zoeken of iets anders drastisch te gaan doen. Gelukkig was er nog 1

www.peterwuyts.be 30

ding dat wel goed ging, de verkoop van standaard 3D tekenensoftware, SketchUp.

Ik volgende al enkele jaren een Nederlandse internet marketeer. Hij was bezig met websites en hoe

domeinnamen en links gevonden worden in Google en hoe je een hele business online kan

opbouwen … Dit interesseerde me en ik nam contact met hem op. Hij deed een voorstel om bij hem

een online programma te volgen:” Hoe een online business op te bouwen”. De investering voor de

cursus was een redelijke dobber maar ik nam me voor om er alles uit te halen en er alles aan te doen

om er een succes van te maken om uit deze rotte situatie te geraken.

Toen mijn eerste website vruchten begon af te werpen, ben ik me meer en meer gaan verdiepen in

het online marketing gebeuren en ben ik steeds blijven bijleren.

Van het online cursussen volgen, ben ik sinds 2014 live trainings gaan volgen in het buitenland en

stelde ik mij het doel om in 2015 een high level mentor te nemen.

Ondertussen heb ik meerdere succesvolle websites en loopt dit allemaal vrij automatisch zodat ik

terug tijd heb om andere dingen te doen.

In 2013 had ik mezelf al voorgenomen, dat wat ik het laatste jaar geleerd had, ik op een dag ook met

andere ondernemers wou gaan delen.

Begin 2015 begon alvast spannend. Het jaar was nog maar enkele dagen oud en ik had al een

afspraak voor een interview met een high level mentor. Het was een flinke investering, ook al zijn we

uit een diep dal gekropen, het was toch even slikken. Maar uiteindelijk heeft dit het idee versneld om

andere ondernemers te gaan helpen om hun onderneming en hun leven te gaan ondersteunen zodat

ze verder kunnen groeien, zonder harder te moeten werken.

Hieruit is op 1/4/2015 het GroeiPlus jaartraject ontstaan. Dit is een traject waar ik samen met enkele

gedreven ondernemers, een jaar ga samenwerken aan hun ondernemingen en dit dan vooral om te

zorgen dat ze de nieuwe vormen van marketing en ondernemen gaan toepassen maar ook door veel

aandacht te spenderen aan het feit dat ze weer meer tijd voor zichzelf en hun familie krijgen, een

andere uitdaging waar veel ondernemers mee geconfronteerd worden.

Dit doe ik uit eigen ervaring na meer dan 11 jaar ondernemen en met de kennis die ik de laatste jaren

heb opgedaan en met succes heb toegepast.

Verder besef ik maar al te goed dat er maar 1 manier is om beter te worden en te kunnen blijven

groeien en dat is blijven bijleren en blijven investeren in mijzelf. Mijn doel is voor de komende jaren

dan ook al duidelijk dat ik steeds dichter bij de oorspronkelijke bronnen wil komen van persoonlijk

ontwikkeling en marketing om zo nog beter en meer mensen te helpen groeien naar een beter leven

en een betere onderneming.

www.peterwuyts.be 31

Mijn missie is om zelfstandigen te laten groeien tot ondernemers om dan verder door te groeien

naar het volgende niveau om zo een betere en meer solide onderneming te verkrijgen die niet hun

hele leven opeist. Het doel van ondernemen is dat je activiteit je levensstijl ondersteunt en niet dat jij

je leven moet aanpassen aan je onderneming.

Daarnaast moeten er ook dringend enkele taboes doorbroken worden!

Deze taboes zorgen ervoor dat ondernemers niet om hulp durven vragen. Het is natuurlijk ook

moeilijk om te zeggen dat het momenteel niet goed gaat. Wat zullen anderen daar van denken?

Omdat dit zo moeilijk bespreekbaar is, zorgt dat ervoor dat ondernemers vast komen te zitten in hun

onderneming en er vele slapenloze nachten aan overhouden.

Het wordt dus hoog tijd om de taboes rond ondernemen, succes en geld te doorbreken. Deze taboes

belemmeren zelfstandigen om te groeien van zelfstandige naar ondernemer. We hebben echter

meer ondernemers nodig om ervoor te zorgen dat we in een welvarende regio kunnen blijven leven.

Het wordt tijd om een positieve evolutie te starten waar het ondernemerschap gezien wordt als een

manier om meer welvaart te creëren, als de manier om meer mensen actief te krijgen en de manier

om mensen verantwoordelijker te maken voor hun eigen keuzes!

Het wordt tijd dat succes en geld niet langer gezien worden als iets slecht maar als iets goeds wat ons

in staat stelt om goede dingen voor de wereld te doen zodat het een betere plaats kan worden voor

iedereen.

Maak daarom ondernemen, succes en geld bespreekbaar!

Alles wat ik je wil helpen ontdekken en bijbrengen is uit eigen ervaring. Dus geen theoretische

verhaaltjes maar geleerd door vallen en opstaan.

- Ik was zelfstandige vanaf 2004 tot 2012, met succes maar ik had geen tijd en geen leven

meer. Ik zat vast aan en in mijn onderneming.

- 2012, jaar van de ommekeer, ik heb 6 maanden gebalanceerd op de rand van faillissement.

o Ik heb ingezien dat afhangen van anderen voor je marketing, geen goed idee is.

o Ik heb ingezien dat marketing/sales het allerbelangrijkste is wat je moet doen.

o Ik heb ingezien dat investeren in jezelf - eigen ontwikkeling het belangrijkste is wat je

voor jezelf kan doen. De beste investering is investeren in jezelf!

- Ik heb op 3-4 maanden een succesvolle website opgezet die het dubbel van de omzet van

voorheen opleverde.

- In 2013 ben ik verder blijven investeren in mezelf. Ik heb ingezien dat marketing en sales best

wel fun kunnen zijn, zeker als je naar het resultaat kijkt. Omzet weer verdubbeld.

- In 2014 ben ik vooral live trainingen gaan volgen. Ik heb ingezien dat technieken alleen niet

alles zijn. JIJ kan zelf de grootste bottleneck voor je bedrijf worden en je grootste vijand

kunnen je eigen gedachten zijn. Omzet weer verdubbeld.

www.peterwuyts.be 32

- In 2015 ben ik continue blijven investeren en blijven bijleren. Dit is echt de key om te groeien

als persoon en als ondernemer. Je moet beseffen dat het vooral belangrijk is te werken AAN

je onderneming en leven ipv werken IN je onderneming, wil je niet deel blijven uitmaken van

de rat - race.

- In 2015 was het tijd om andere zelfstandigen - ondernemers te gaan begeleiden op een

gelijkaardige reis en hun bij te staan bij deze transformatie. Omzet weer verdubbeld.

- In 2016 ga ik continue blijven investeren in mijzelf, nieuwe plannen en uitdagingen aangaan,

mezelf steeds nieuwe uitdagingen blijven stellen en hiermee ook andere mensen helpen om

hetzelfde te doen in hun eigen leven en onderneming.

- De dag dat ik er niet meer zal zijn, hoop ik dat ik het maximale heb gedaan om deze wereld

als een betere plaats achter te laten. Dit door andere mensen te helpen om hun doelen te

realiseren om van deze wereld een betere plaats te maken.