Najaarscongres 2013 - Connecting hands: Maatwerk van mens tot mens
943 Onderzoeker: De Zorg Moet Naar De Mens
Transcript of 943 Onderzoeker: De Zorg Moet Naar De Mens
kwaliteitsbeleid
96 7-2007 > zorg & financiering
ken. De zorgsector maar ook de samenleving alsgeheel zijn voor een belangrijk deel afhankelijkvan medische hulpmiddelen. Zo is de verzor-ging van ouderen alleen mogelijk met medische
hulpmiddelen, maar is ook de arts afhankelijkvan een groot aantal hulpmiddelen dat hij in deoperatiekamer en daarbuiten gebruikt.Bron: Nefemed, 6 juni 2007<
943 onderzoeker: de zorg moet naar de mens
Zorgvermijders zoeken niet de zorg die ze no-dig hebben. Soms gaan ze die zelfs uit de weg.Zo groeien de problemen. Aan de kant verlamtde zorg: hulpverleners blijken niet in staat as-sertief zorg aan te bieden. De twee processenversterken elkaar. De oplossing: breng de zorgnaar de mens. Een mooie taak voor de politiek,vindt onderzoeker Gert Schout.
De openbare geestelijke gezondheidszorg(oggz) staat sterk in de belangstelling. Recentegezinsdrama’s laten zien dat assertieve en geco-ordineerde hulp moeilijk van de grond komt.Gert Schout deed aan de Rijksuniversiteit Gro-ningen onderzoek naar de wisselwerking tussenzorgvermijding en zorgverlamming. Op basisdaarvan pleit hij voor schaalverkleining en min-der regels in de zorg.
Zorgvermijding en zorgverlamming jagenelkaar aan
Zorgvermijders zijn mensen die de zorg nietopzoeken en soms zelfs uit de weg gaan. Hetkan hier gaan om mensen die in de war thuiszit-ten, psychiatrische problemen, schulden of eenalcoholprobleem hebben. ‘Het zijn meestal so-ciaal kwetsbaren die een netwerk ontberen engemarginaliseerd en uitgesloten zijn’, zegtSchout. Het gaat volgens hem om massieve enernstige problemen. Schattingen naar het aantalzorgvermijders lopen uiteen van 24.000 tot110.000 mensen. ‘En het probleem van uitslui-ting groeit. Onze samenleving is een diensten-economie aan het worden die steeds meer socia-le wendbaarheid vereist. Sociaal kwetsbare men-sen belanden daardoor makkelijk in de marge.’
Daarnaast is er zorgverlamming: het onvermo-gen van hulpverleners om gecoördineerde eninitiatiefrijke hulp te initiëren. ‘Instellingengeven lastige mensen als een hete aardappel aanelkaar door.’ Volgens Schout jagen zorgvermij-ding en zorgverlamming elkaar aan.Zorgvermijders geven hulpverleners – omdat zevaak een opeenstapeling van problemen hebben– een gevoel van onmacht, waardoor zorgver-lamming ontstaat. Door schaalvergroting,drempels, regels, wachtlijsten en procedures iser afstandelijkheid in het werk geslopen waar-door zorgvermijding makkelijk om zich heenkan grijpen. Het zijn geen problemen die zichcompleet laten oplossen, denkt Schout. Welkunnen ze verzacht worden.
Meer handelingsruimte in een kleinschaligerhulpverlening
Dit verzachten kan door hulpverleners meerhandelingsruimte te geven. Schout: ‘Hulpverle-ners zijn nu nog te veel gebonden aan regels enprocedures. Dat hangt samen met het feit dat dezorgwelzijnswereld marktgericht is en op resul-taten afgerekend wordt. Dat is op zich prima,maar je krijgt daardoor wel fragmentatie en risi-comijdend gedrag. Men gaat zich alleen toeleg-gen op zaken waar men subsidiegelden voor kankrijgen.’ Maar omdat veel hulpbehoevendendoorgaans meerdere problemen hebben, is eengeneralistische aanpak – waarbij op een creatie-ve en flexibele manier omgegaan wordt met hethele probleempakket – beter. Als een hulpverle-ner zich alleen maar bezig mag houden met eendeelstukje, leidt dat tot onmacht en zorgverlam-ming.
diversen
97zorg & financiering > 7-2007
Schout, die meegelopen heeft met hulpverlenersvoor zijn onderzoek, kwam ook genoeg voor-beelden tegen in de hulpverlening waar het welgoed gaat. ‘Er zijn veel lokale zorgnetwerken,waar men benaderbaar en bereikbaar is en waarzorgverlamming succesvol wordt teruggedron-gen.’ Zorg kan het beste kleinschalig en lokaalworden aangeboden. ‘Mijn studie wijst uit datwe hulpverlening meer naar de mensen moetenbrengen, in plaats van de mensen naar de hulp-
verlening. Het is beter om problemen te voorko-men, zodat we ze niet naderhand hoeven op telossen.’ Schout zou daarom graag zien dat deoggz een permanente supportorganisatie wordt,die dicht bij de mensen staat, in plaats van eensoort bezemwagen die de mensen weer naaraanbodgerichte instellingen moet toeleiden.‘Daar ligt een taak voor de politiek.’Bron: Kennislink, 8 juni 2007<
944 grootschalig samenwerkingsverband wetenschap, beleid enpraktijk ouderenzorg limburg
In een brief aan staatssecretaris Jet Bussemakerbrengen burgemeester Leers van Maastricht,gouverneur Frissen van Limburg en college-voorzitter Ritzen van de Universiteit Maastricht(UM) het nieuwe Academisch CentrumZorgInnovatie Ouderen (ACZIO) onder de aan-dacht. In dit vernieuwende samenwerkingsver-band slaan zorgaanbieders, onderzoeksinstitu-ten en belangenorganisaties de handen ineen.Doel is onderzoek en innovaties op het gebiedvan ouderenzorg sneller naar de praktijk tebrengen dan nu het geval is en zo de zorg voorouderen te verbeteren.
Hoe kan pijn bij ouderen beter onderkend wor-den? Welke rol kunnen ouderen vervullen in desamenleving? Verbetert de zorg voor ouderen alsverpleegkundigen delen van de diagnostische envoorlichtingswerkzaamheden gaan verrichten?Hoe kan adequate zorg worden verleend bij eentoenemende krapte op de arbeidsmarkt? Hoekan valpreventie worden vormgegeven die oude-ren niet onnodig belemmert in hun bewegings-vrijheid? Hoe kan medicijngebruik worden ver-minderd en gecoördineerd? Hoe blijven zorgver-leners gemotiveerd om hun werk te doen op ba-sis van de drijfveren die hun ooit voor dit beroepdeed kiezen? Hoe kan vraaggerichte zorg wor-den geleverd? Wat zijn de effecten van klein-schalig wonen bij ouderen met dementie?
Vragen waar soms al (wetenschappelijk) onder-zoek naar wordt gedaan, maar waarvan de resul-taten niet altijd even makkelijk de praktijk berei-ken. Om die stap te vergemakkelijken, maar ookbijvoorbeeld om dankzij schaalvergroting ont-wikkelingskosten van innovaties te besparen,slaan zorgaanbieders in de regio, onderzoeksin-stituten van de UM en andere partijen de handenineen. Mede voortbouwend op de reeds bestaan-de academische werkplaatsen gaan ze samenmeer onderzoeksprojecten opzetten en bijvoor-beeld nieuwe hulpmiddelen voor de ouderen-zorg ontwikkelen.
Belang van de cliënt
Dankzij de inbreng van bijvoorbeeld het Huisvoor de Zorg, de belangenorganisatie voor zorg-vragers in Limburg, kan er daadwerkelijk vanuithet belang van de cliënt gehandeld worden. ‘Datmaakt deze samenwerking uniek in Europa’,zegt Jo Maes, directeur van het Huis voor deZorg. ‘Wij zijn bijzonder ingenomen met dit ini-tiatief. Het perspectief van ouderen zelf is hetuitgangspunt en de korte lijnen tussen de prak-tijk en de academische gemeenschap kunnenzorginnovaties tot stand brengen die er echt toedoen.’