214 Het Kan Dus Wel

43
Het kan dus wel… De Onderwijsdagen 2009 Paul van Uffelen Gerard Blijker

description

 

Transcript of 214 Het Kan Dus Wel

Page 1: 214  Het Kan Dus Wel

Het kan dus wel…

De Onderwijsdagen 2009

Paul van Uffelen

Gerard Blijker

Page 2: 214  Het Kan Dus Wel

Puntsgewijs

Het domein wil een DLWO…

Achtereenvolgens

» Enkele ervaringen vooraf

» Hoe deze een rol speelden bij de opzet van het project

» Het project, verloop, wat hebben we nu, wat nog te doen…

» Onze conclusies/aanbevelingen

Page 3: 214  Het Kan Dus Wel

Wat waarnemingen…

IT-ers en docenten spreken elkaars taal niet

ICT heeft het onderwijs maar zeer beperkt beïnvloed

Management heeft nauwelijks belangstelling voor onderwijs en ICT

ICT kan onderwijs effectiever en leuker maken

Page 4: 214  Het Kan Dus Wel

Ook nu weer

Jeroen Onstenk (lector InHolland) bevestigt gisteren:» Onderwijsinnovatie en ICT innovatie staan volstrekt los van

elkaar

Nico Juist (voorzitter SIG Sharepoint):» Veel visie over de inhoud en werking van een DLWO, maar

laat de onderwijsprocessen buiten beeld:

“... Is een black box ...”

Page 5: 214  Het Kan Dus Wel

Samengevat

Het aanbod denken prevaleert» Onderwijs IT-ers» IT-ers met onderwijs ervaring

Er zijn mooie dingen gemaakt

Dat vinden docenten vaak ook

Maar… Gebruiken niet

Page 6: 214  Het Kan Dus Wel

Wat redenen

Applicaties zijn vaak star en sluiten vaak net niet aan…

Not invented here

Docenten zijn professionals

…?

Page 7: 214  Het Kan Dus Wel

En dus…

Pilot DLWO bij een domein:

Dus geen pakketselectie

Maar beginnen bij het onderwijs

Onderwijs geeft leiding – formuleert de vraag

De IT discipline adviseert, ondersteunt en biedt aan

Vraagsturing organiseren

Page 8: 214  Het Kan Dus Wel

Nodig

Doelstelling in termen die de gebruikers herkennen

Betrokkenheid en draagvlak genereren bij het team

Management en teamleiders betrokkenheid

Vertalen naar een gedragen plan

Page 9: 214  Het Kan Dus Wel

Doelstelling

Modernisering van de onderwijsprocessen met behulp van een digitale leer- en werkomgeving» Onderwijs onafhankelijk tijd en plaats» Maatwerk mogelijk maken» Gepersonaliseerd aanbieden» Onderliggende managementdoelstelling is er natuurlijk…

Uiteindelijk moet deze modernisering leiden tot » vergroting van het studiesucces » het verminderen van de tussentijdse uitval» een toegenomen aantal inschrijvingen

Page 10: 214  Het Kan Dus Wel

Plan

Projectgroep» Teamleiders van beide opleidingen» Projectleiders onderwijs uit team» Onderwijskundige» Ontwerpers/bouwers

Ontwikkelgroep onderwijs per opleiding Toegekende middelen (tijd en geld) Surfgroepen algemeen als platform Pilot – Geen massieve aanpak – oog voor verbreding Projectmatige sturing (is in het onderwijs echt nodig!)

» P(roject) (D)ictator

Page 11: 214  Het Kan Dus Wel

Opleidingen / Ambities

Bouwtechnische Bedrijfskunde (BTB) Deeltijd Engineering, Design and Innovation (ED&I) Deeltijd

Beide deeltijd, dus winst te behalen met tijd- en plaatsonafhankelijk onderwijs

Verschillend ambitieniveau:» BTB:

contactmomenten buiten de twee lesdagen per weekMinder contacturen in het laatste blok van het studiejaar Implementatie Action Learning

» ED&IAlle informatie over de vakken in de dlwoEén vak digitaal spreekuur via webconference

Page 12: 214  Het Kan Dus Wel

Uitvoering

Page 13: 214  Het Kan Dus Wel

Uitvoering

Page 14: 214  Het Kan Dus Wel

Uitvoering

Prototype inrichting DLWO m.b.v. Surfgroepen,door ontwerpers/bouwers

Workshop ter toetsing draaiboek en inrichting en daarna bijstelling

Workshop en training met team voor blok 1

Introductie bij studenten; co-makers…

Page 15: 214  Het Kan Dus Wel

Student BTB

Page 16: 214  Het Kan Dus Wel

Algemene informatie

Page 17: 214  Het Kan Dus Wel

Projectsite student BTB

Page 18: 214  Het Kan Dus Wel

Teamsite binnen projectsite

Page 19: 214  Het Kan Dus Wel

Plan van aanpak wiki

Page 20: 214  Het Kan Dus Wel

Student ED&I

Page 21: 214  Het Kan Dus Wel

Een studieonderdeel

Page 22: 214  Het Kan Dus Wel

Studiegidsinformatie

Page 23: 214  Het Kan Dus Wel

Lesmateriaal

Page 24: 214  Het Kan Dus Wel

Discussieforum

Page 25: 214  Het Kan Dus Wel

Discussie

Page 26: 214  Het Kan Dus Wel

Digitaal spreekuur

Page 27: 214  Het Kan Dus Wel

Maar soms …

Page 28: 214  Het Kan Dus Wel

Student als co-maker

Page 29: 214  Het Kan Dus Wel

Uitvoering

Ontwikkelen onderwijskundig draaiboek blok 2 Ontwikkelen aangepast leermateriaal volgende

blokken

Inrichting DLWO tbv blok 2 op basis van onderwijskundig draaiboek.

Page 30: 214  Het Kan Dus Wel

Het kan dus wel…

Docenten en studenten tonen zich tevreden» Aanpak lijkt dus te werken

Er zijn wel hobbels te nemen» Druk bij de start cursusjaar» Toegekende extra formatie invullen lastig» Afspraak = afspraak werkt niet altijd bij docenten» Huidige studenten ander verwachtingspatroon

Maar hoe verder?» Tot dusver niet veel nieuws… Toch?

Page 31: 214  Het Kan Dus Wel

Vervolg

HvA wil deze aanpak uitbouwen tot een dienst voor andere opleidingen, domeinen

DLWO is een bouwdoos» Functionele componenten arrangeren naar gelang het

onderwijskundige concept

DLWO is een dienst en geen applicatie

Want andere onderdelen HvA moeten óók hun DLWO, passend bij hun onderwijs kunnen ontwikkelen

Page 32: 214  Het Kan Dus Wel

Dienst DLWO-HvA

Waar bestaat de dienst uit:» Basis technische infrastructuur

Gebaseerd op eigen image SG - Consortium

» Functionele componenten en hun beschrijvingBasiscomponenten HvAOnderwijscomponenten

» Beheer en ondersteuningSLA Ingericht functioneel beheer

» Beschrijving van een aanpak voor geïnteresseerde docenten, teams, opleidingen

Page 33: 214  Het Kan Dus Wel

Basis infra

Gebaseerd op actuele image van Surfgroepen (Sharepoint) met Adobe Connect

Onder beheer van het Consortium van 4 HO» Fontys» HU» InHolland» HvA» Surf

Page 34: 214  Het Kan Dus Wel

Acties infra

Testen en accepteren installatie externe leverancier

Herontwerp inrichting» Want pilot is onderdeel algemene surfgroepen en structuur

daardoor anders dan met eigen surfgroepen

Inrichten monitoring gebruikerservaring DLWO (performance)» Leergeld betaald…

Page 35: 214  Het Kan Dus Wel

Basiscomponenten HvA

Te doen: Review gebruikersinterface Groepenfunctionaliteit Roosterkoppeling Toegang externen Integratie andere HvA applicaties:

» Office 2007 implementeren» Digitaal portfolio» Toetsvoorziening

Page 36: 214  Het Kan Dus Wel

Onderwijscomponenten

Arrangeerbaar afhankelijk van onderwijskundig concept of doelstelling» Portal (HvA, domein info)» Mededelingen» Studiegidsinformatie» Documentbibliotheken» Inleverbox» Videoconferencing» Discussieforum» Wiki» Agenda» Takenlijst» Weblog

Page 37: 214  Het Kan Dus Wel

Onderwijscomponenten

Wensen in onderzoek Uitbreiding forumfunctionaliteit Betere inleverbox Verbetering Wiki functionaliteit Koppeling met kennisbanken (intern en extern) Verbeterde teksteditor (meer platforms)

Te doen door raadpleging consortiumpartners en daarna de markt

Page 38: 214  Het Kan Dus Wel

Documenteren

Te beschrijven» Functionele omschrijving

Wat is hetWat doet het In welke context nuttig

» Gebruikershandleiding docent en studentMeenemen gebruikservaringBv instellingen bij videoconferencing luisteren nauw

» Functioneel beheerdershandleidingOpnemen functionele componentenPersonaliseren (authenticatie individu en groep)

» Naam leverancier, datum en versie Sharepoint component

Page 39: 214  Het Kan Dus Wel

Functioneel beheer

Om het functioneren ook na in gebruik name van de dienst te waarborgen» Centraal functioneel beheer van de dienst

» Lokaal functioneel beheer dat nauw samenwerkt met de gebruikende teams en met de onderwijskundige

» HvA platform

Consortium met andere partners

Page 40: 214  Het Kan Dus Wel

De aanpak

De ervaringen uit de pilot moeten omgewerkt worden tot een concept PvA voor andere onderdelen van de HvA

Ook die ervaringen worden weer gedeeld via het platform

Page 41: 214  Het Kan Dus Wel

Conclusies/aanbevelingen

Vraag- en doelgericht werken is uitgangspunt» Betrokkenheid en belangstelling management» Vanaf het begin neemt het onderwijs de leiding!!» Helder beschreven doelstelling in onderwijskundige termen» Draagvlak en betrokkenheid bij de beoogde gebruikers» Helder en haalbaar plan van aanpak

Pilot – niet massief – zaaien is oogsten – zien eten doet eten…» Realistische toekenning van tijd en geld» Evenwichtig samengestelde projectorganisatie + ervaren

projectleider (P.D.)» Vanaf de start nodig:

Onderwijskundige begeleiding Goed opgeleide functioneel beheerder beschikbaar voor bouw en

ontwerp» Ondersteuning centraal Functioneel Beheer en Sharepoint

deskundigheid op afroep

Page 42: 214  Het Kan Dus Wel

Puntsgewijs

Wat hebben we gedaan vanmiddag:

» Enkele ervaringen vooraf

» Hoe deze een rol speelden bij de opzet van het project

» Het project, verloop, wat hebben we nu, wat nog te doen…

» Onze conclusies en aanbevelingen

Page 43: 214  Het Kan Dus Wel

Informatie

Gerard Blijker, centraal functioneel beheer» 0612 975 047» b.g.blijker(at)hva.nl

Paul van Uffelen, extern adviseur en projectleider» 0622 528 412» p.van.uffelen(at)hva.nl

Hogeschool van Amsterdam

Afdeling Strategische Informatievoorziening