TPM ToTal ProducTive MainTenance

Wat betekenen TPM en optimale machine-beschikbaarheid concreet voor uw operaties?

Onder de deskundige leiding van:

Peter Massy & adriaan van HorenbeekSr. Management ConsultantsSTORK STS

2016MAINTENANCE MANAGEMENT

het docententeam

Deze cursus staat onder de deskundige leiding van Peter Massy en adriaan van Horenbeek.

Beiden hebben als - o.a. Operational Manager - hun unieke ervaring uitgebouwd in diverse technische afdelingen bij diverse bedrijven. Vandaag werken ze beide als Sr. Management Consultant bij Stork STS. Stork - een wereldwijd opererende multinational - is een kennisintensieve partner in (integrale) dien-stverlening voor installaties, machines en organisa-ties. Stork Asset Management Consultancy is een groep binnen het Stork concern en richt zich op alles wat kan bijdragen aan optimalisatie van asset-prestaties van industriële bedrijven. Voor de indus-triële markt is Stork regionaal georganiseerd en dus dicht bij de klant. Daar beschikt Stork over een groot aantal technische specialisten met verschillende expertise voor operationele ondersteuning, software implementaties, reliability, optimaliseren onder-houdsstrategie, service delivery, lean maintenance, HoTT en vele andere methodieken.

oPtImaaL LeeReFFect

We beperken het aantal deelnemers aan deze cursus tot 20. Hierdoor kunt u optimaal profiteren van de kennis en ervaring van de docent. Bovendien toetst u op een interactieve manier uw eigen praktijksitu-atie aan die van uw collega’s. Zo garandeert het IFBD u een optimaal leereffect, gebaseerd op theoretische onderbouw en gestaafd met vele praktische voor-beelden.

VeRhooGde InteRactIVIteIt

De deelnemers krijgen uitgebreid de kans om hun eigen problematiek ter sprake te brengen. Wij bieden u de mogelijkheid om uw eigen gevallenstudies naar voren te brengen gedurende deze cursus. Om dit te realiseren, vragen wij op voorhand een beknopte beschrijving van de probleemstelling te formuleren. Op die manier kunnen wij de cursus volledig opstel-len volgens uw eigen informatiebehoefte. U kunt hiervoor steeds contact opnemen met onze pro-gramma directeur Dirk Spillebeen op het telefoon-nummer.: +32 50 38 30 30 (fax: +32 50 31 04 21 – e-mail: dirk@ifbd.be)

waaroM?

PRodUcten – KLanten – machIneS: en nU?

Uw productie apparaat heeft slechts één constante: op een zo efficiënt mo-

gelijke manier producten maken en/of diensten leveren, die zo goed mo-

gelijk aansluiten bij de wens van uw klanten. TPM is zonder meer dé meest

beproefde methodologie om dit te bereiken.

oPtImaLISeeR UW machIne

BeSchIKBaaRheId

Maar wat is TPM of Total Productive Maintenance? Wat betekent dit

concreet voor uw machinepark? Wat is de impact van TPM op uw werk-

processen?

De essentie van TPM is de verdere optimalisatie van de machinebeschik-

baarheid. Kleine multidisciplinaire teams, die ‘eigenaar’ zijn van de pres-

taties van hun machines, verbeteren daartoe stap-voor-stap de ‘overall

equipment effectiveness’ of OEE. Hierbij wordt u bijgestaan door autonoom

onderhoud, preventief onderhoud, training, veiligheid en standaardisatie

van alle werkprocessen. Maar dit lijkt makkelijker dan het is.

De praktijk leert ons echter dat vele TPM projecten gedoemd zijn te mis-

lukken … Hoe u uw TPM-project tot een succes brengt, leert u gedurende

deze workshop.

tPm: meeR dan een KReet oF SLoGan?

Soms lijkt het wel of de mode-slogans & management-hypes ook hun weg

gevonden hebben naar uw onderhoudsdiensten? Of is dit maar schijn?

Hebben onze ondernemingen vandaag nog behoefte aan (nog) een nieuwe

zienswijze met betrekking tot onderhoud? Is er nog enige samenhang

te ontdekken in de wirwar van terminologie zoals RCM, RBM, RBI, FMEA,

Kaizen, TPM, T-M en aanverwanten. Of is de onderhoudsmanager gedegra-

deerd tot een op hol geslagen winkelwagentje waar te pas en te onpas een

nieuwe theorie ingegooid wordt, en waarbij men hoopt op miraculeuze

verbeteringen richting productie. Is er nog een samenhang te vinden in de

verschillende onderhoudsfilosofieën en –methodieken en welke toege-

voegde waarde creëren we ermee?

Deze dag toont echt de meerwaarde aan van TPM en vooral hoe u door

middel van TPM en OEE waarde creëert voor uw onderhoudsafdeling en

machinepark.

Wat maaKt deZe daG UnIeK?

Deze dag gaat u meer inzicht verschaffen in wat TPM eigenlijk is, maar

bovenal willen we u - aan de hand van voorbeelden - tonen, waar het werkt

en hoe u ermee omgaat. Deze dag is dan ook de eerste – noodzakelijke –

stap in het succes van uw TPM-project.

onze Troeven, uw waarborg

verlooP van de curSuSdag(en):

08.30 Ontvangst, registratie & koffie.09.00 Start van de trainingsdag. (met voorstelling van de docent).12.30 Lunch.17.00 Einde van de cursusdag.

Zowel in de voor- als namiddag wordt een korte (koffie-)pauze gehouden.

Module 1: inleiding: waT iS TPM?

◆ Een korte definitie van Total Productive Maintenance.

◆ Waar past TPM in het onderhoudsbeleid van het be-

drijf en hoe hangt het samen met de andere onder-

houdsmethodieken en -filosofieën?

◆ In welke omgevingen en wanneer is TPM toepasbaar?

Module 2: waT HeefT u nodig oM erMee Te beginnen?

Welke omgeving is noodzakelijk voor een TPM-

verbeteringstraject?

◆ OEE (Overall Equipment Effectiveness): meten is

weten.

◆ Het rendement van de productiemiddelen is een be-

langrijke toegevoegde waarde van onderhoud. Daarom

is het belangrijk dat u deze volledig en correct meet.

❖ Hoe is het OEE cijfer samengesteld, welke verliezen

meet u?

❖ Verschillende mogelijkheden om OEE te meten:

handmatig, automatisch.

◆ Werkstroom: wat gaat waar naartoe?

◆ Ook wanneer u TPM opstart, wilt u de onderhouds-

werkzaamheden blijven opvolgen en een onder-

houdshistoriek opbouwen van alle installaties. Daar-

voor heeft u een goed werkorderproces nodig. Maar

wat zijn de basisvereisten?

◆ Communicatie: Radio trottoir, bonjour micro.

◆ TPM betekent samenwerken met mensen. Doelstel-

lingen, opdrachten, problemen, … Welke belangrijke

communicatie aspecten – in en tussen afdelingen –

moet u bewaken?

Module 3: de fundaMenTen van TPM

◆ Betrokkenheid van het volledige bedrijf als basis-

vereiste voor het opstarten en uiteindelijk succes van

TPM:

❖ Voorbij productie en onderhoudsafdelingen, ook de

administratieve component neemt u mee.

❖ Hoe verloopt dit in de praktijk en hoe ver kunt u

hierin gaan?

◆ Installatie en bewustwording rond de 5S principes:

❖ 5S als systeem van stappen en procedures die

door de werknemers gebruikt worden om hun

performantie, veiligheid en hun werkomgeving te

verbeteren en te optimaliseren.

❖ 5S als basis voor efficiënte verbeteringen binnen

het totale proces.

Module 4: de PijlerS van TPM

In deze module leert u de acht pijlers van TPM en hun re-

levantie in verschillende bedrijfsomgevingen met de focus

op de onderhoud-aspecten van TPM:

◆ Autonoom Onderhoud.

◆ Preventief Onderhoud.

◆ Gericht verbeteren KAIZEN.

◆ Design Management.

◆ Opleiding & Training.

◆ Kwaliteit Onderhoud.

◆ TPM op Kantoor.

◆ SHE.

Module 5: TPM en Mijn bedrijf/ iMPleMenTaTie

◆ Hoe start u nu uw eigen project op?

◆ Hoe implemteert u TPM binnen uw organisatie?

Op basis van het aangeboden materiaal bekijken we welke

zaken voor uw bedrijf van belang zijn bij de introductie

van TPM.

PrograMMa

Onze opleidingen in primeur? Volg ons!

@ifbdupdate

inScHrijvingS-forMulier

TPM - total productive maintenance

FIRMA:

STRAAT / NR. / BUS: .......................................................................................................................................................................

PC / GEMEENTE: .......................................................................................................................................................................

Alg. TEL.-nr.: FAX-nr. :

ACTIVITEIT: q industrie-productie q groothandel & import q kleinhandel q horeca

q bouwondernemers q transport q diensten q overheid

SECTOR: ........................................................................................ AANTAL WERKNEMERS: ............................................

bedrijfSinforMaTie

facTuraTiegegevenS

Facturatie-adres: ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................Uw referentie: ........................................................................................................................................................................

BTW-nummer:

deelneMerS

in-coMPanY TrainingVeel van onze open trainingen kunnen eveneens in-company worden georganiseerd. Een dergelijk trainingstraject differentieert zich van de open trainingen door een directe en concrete vertaling van het pro-gramma naar uw eigen bedrijfsomgeving. U kan hiertoe vrijblijvend contact opnemen met Pascal Fossaert op het telefoon-nummer +32 50 38 30 30.

ifbd-daTabaSe

We houden u graag op de hoogte van de laatste evoluties binnen uw sector. Daarom hebben we uw gegevens opgenomen in onze – geregistreerde - database. Uw informatie is voor eigen gebruik en wordt nooit aan derden doorgegeven. Te allen tijde heeft u - overeenkomstig de wet “verwerking persoonsgegevens” van 8/12/1992 - recht op inzage en correctie/wijziging van uw gege-vens. U kan ons bereiken via telefoon +32 50 38 30 30, via fax: +32 50 31 04 21 of via e-mail: info@ifbd.be.

deelnaMeKoSTenDe deelnameprijs aan dit programma bedraagt 750 euro excl. 21 % BTW. Dit bedrag is inclusief koude/warme dranken en een uitgebreide lunch tijdens de cursusdag(en). U ontvangt bovendien een documentatiemap die u als naslagwerk kunt raadplegen. Los van de eventuele subsidiëring van de Vlaamse Overheid (zie verder) geeft het IFBD per extra deel-nemende collega 5 % extra korting op het totaalbedrag met een maximale korting van 20 % (= 5 deelnemers of meer).

de vlaamse overheid investeert in opleiding: 50% korting!Het ifbd is erkend als gecertificeerd opleidingsinstituut. Dit maakt dat u onze trainingen gedeeltelijk kunt betalen met de subsidies toegekend door de Vlaamse Overheid via het systeem van de “KMO-portefeuille”. Indien uw bedrijf voldoet aan de vooropgestelde criteria kan u tot 50% besparen op de opleidingskost. Meer informatie omtrent het systeem kan u vinden op de website van de Vlaamse Overheid: www.kmo-portefeuille.be.

inScHrijvingU kan zich op diverse wijzen inschrijven: • Bij voorkeur via onze website www.ifbd.be of via e-mail: info@ifbd.be • U faxt uw inschrijving op +32 50 31 04 21 • Via de post: nv IFBD, Zeeweg 155, 8200 Brugge

U kan steeds uw reservatie telefonisch op het nr. +32 50 38 30 30 doorgeven. Een schriftelijke bevestiging echter blijft vereist. Na ontvangst van uw inschrijving krijgt u een deelnamebevestiging en een factuur. Een tweetal weken voor de cursus ontvangt u een herinnering met nog enige praktische informatie en een routebeschrijving.Annulatie.We begrijpen dat andere prioriteiten kunnen optreden tussen uw inschrijven en de cursus. Indien wij 2 weken voor de cursus uw schriftelijke annulatie mogen ontvangen wordt u 75 Euro annulatiekost doorge-rekend. Minder dan 2 weken voor de eerste cursusdag bent u ons het integrale bedrag verschuldigd. Wij zijn uiteraard steeds verheugd een collega te mogen verwelkomen in uw plaats.

daTuM & locaTie:

inScHrijvingSModaliTeiTen

KoSTPrijS:

750 € excl. bTw

HoTelovernacHTing aan HeT ifbd-TariefU verblijft in een 1-persoonskamer (inclusief uitgebreid ontbijt) in het hotel. Gelieve hiertoe de overnachtingsdata bij uw inschrijving in te vullen. Wij reserveren uw kamer en bevestigen u uw reservatie. u betaalt uw kamer ter plaatse. (zie info hotelovernachtiging)

(zie info hotelovernachtiging)

dhr. / Mevr.:

Functie: ........................................................................................................................................................................

E-mail: ........................................................................................................................................................................

daTuM deelnaMe: ...........................................................................

Reserveer een hotelkamer van ....................................... tot .........................................

>>> Inschrijving faxen op het nr. +32 50 31 04 21 of e-mail naar info@ifbd.be

>>> Rechtstreekse inschrijving via onze website:

dhr. / Mevr.:

Functie: ........................................................................................................................................................................

E-mail: ........................................................................................................................................................................

daTuM deelnaMe: ...........................................................................

Reserveer een hotelkamer van ....................................... tot .........................................

>>> zie hiertoe onze website www.ifbd.be

inScHrijven