12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

18
Click to edit Master title style FROM INSIGHT TO REALIZATION Click to edit Master title style ONDERNEMEN TEGEN DE CONJUNCTUUR IN … Integor Antwerpen, 11 oktober 2012 OF NET NIET

description

ondernemen tegen de conjunctuur ?

Transcript of 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Page 1: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

ONDERNEMEN TEGEN DE CONJUNCTUUR IN

Integor Antwerpen, 11 oktober 2012

OF NET NIET

Page 2: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Even situeren : TriFinance

TriFinanceBeyond Advisory

Sterk BaseCamp

AdviesProjectSupport

Implementatie Recrutering & Selectie

Tri HR *

Tri Legal

Tri ICT &MorganClark

TriFinance

ParkLaneInsight Group

2

From Insight to Realization

Page 3: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

-

10

20

30

40

50

60

70

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 F2012Totaal 1 3 6 10 18 26 38 37 42 60 65

mln EUR

From Insight to Realization

3

Omzet ParkLane Insight group

Page 4: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title styleVertrek vanuit een sterk verhaal

From Insight to Realization

4

Strategic InitiativesWhat we need to do

StrategyOur game plan

VisionWhat we want to be

Core ValuesWhat we believe in

MissionWhy we exist

Page 5: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Professional – Me Inc

Probleem/Behoefte

Contemporary ME Inc professionals need a new platform to work

Organizations want new kind of service

Service Offering

Projects in line with growth ambitions of the Me Inc-er in fastlane and support and care in the Park

Bedrijven en organisaties

new value added solutions by combing the value of staffing&secondment with the value of pure consultantcy into the new combination of do-how and know-how

Primaire Stakeholders

Organizations need an increased level of flexibilityME Inc look for more

autonomy, independence and variety (new drivers)

Missie

From Insight to Realization

5

Page 6: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

new combination• do-how

implementation• know-how advice• operational support

Visie – Waar staan we voor

From Insight to Realization

6

contemporary• knowledge sharing

network organization• organized as a hub

Unique company

Page 7: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Waarden - Waar geloven wij in Team-resultaat

Resultaatgerichtheid

Accountability

Betrokkenheid/buy in

Open, constructieve communicatie

Vertrouwen

leiderschap, overtuigdend

Individuele resultaten

Angst om te falen

Verplichtingen

Target

Instructies en controles

Command & Control

gebaseerd op macht en hiërarchie

From Insight to Realization

7

Page 8: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Strategische Doelstellingen

Groeibedrijfdoor groei

van deMedewerkers

Preferred Platformvoor de

Me Inc®

Preferred Partner

voor onze klant

From Insight to Realization

8

Page 9: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Gebaseerd op waarden en richtlijnen

(Minimale) set van regels en procedures als vangnet

From Insight to Realization

9

Page 10: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Gebaseerd op waarden en richtlijnen

From Insight to Realization

10

Page 11: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Nieuwe Organiseren

From Insight to Realization

11

Page 12: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Nieuwe Organiseren

From Insight to Realization

12

Page 13: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Omarm tegen-intuïtieve principes

Door individualisering naar meer teamwerk

Non-retentie voor betere retentie Aanbod creëert vraag Flexibiliteit boven pure efficiëntie

Versus

From Insight to Realization

13

Page 14: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Van Economies of scale …

… naar Economies of motivation

From Insight to Realization

14

Omarm tegen-intuïtieve principes

Page 15: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATIONFrom Insight

to Realization

15

People Centric

Creativiteit

PASSIE

Initiatief

Expertise

Arbeidsijver

Inschikkelijk

Page 16: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Durf Loslaten

“Loosening control without losing control”

“Afgebakende ruimte”

Onconventioneel teamwerk

Non-retentie beleid

From Insight to Realization

16

Page 17: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Word geen “Boiling frog”

From Insight to Realization

17

Page 18: 12 10 11 integor ondernemen tegen de conjunctuur v3

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATION

Click to edit Master title style

FROM INSIGHTTO REALIZATIONFrom Insight

to Realization

18

Don’temper chaos with structure, but harness it with ideology

Rod Beckstrom

Ondernemen tegen de stroom ..of net niet