zorg

86 8-2007 > zorg & financiering

bewoners in driekwart van de 1700 zorginstel-lingen groot gevaar lopen als er brand uit-breekt. De oorzaken zijn vaak van bouwkundi-ge en organisatorische aard. Ook is er regelma-tig sprake van verouderde of ondeugdelijketechnische installaties. Verzekeraar CentraalBeheer Achmea luidt de noodklok en vraagtzorginstellingen met klem de verantwoordelijk-heden met betrekking tot brandveiligheidbinnen de instellingen te centraliseren en inte-graal te benaderen. Nu zijn deze taken veelal bijverschillende personen en/of afdelingen belegd.

Risico’s

Veel van deze veiligheidsrisico’s zijn simpelwegte voorkomen door maatregelen beter op elkaaraf te stemmen. Enkele voorbeelden die het risicoop brand sterk vergroten, zijn: geblokkeerdevluchtwegen, uitgeschakelde rookmelders,papiercontainer direct tegen de buitengevel, nietteruggeplaatste brandwerende plafondplaten inliftschacht na reparatie, prullenbak voor brand-werende deuren, verouderde ontruimingsplan-nen en onvoldoende bedrijfshulpverleners tij-dens nachtelijke en weekenduren. Tot slot zijnde verantwoordelijkheden voor brandveiligheid

niet gecentraliseerd en dus vaak belegd bij ver-schillende personen en afdelingen.

Investeren

Zorginstellingen kunnen het niveau van brand-veiligheid alleen optimaliseren als men kiestvoor een integrale aanpak. Verzekeraar CentraalBeheer Achmea neemt hiervoor het initiatief enbiedt samen met Ascom Nederland en Commiteen vijfstappenplan aan, om de brandveiligheidop een hoger niveau te krijgen en te houden.Het programma bestaat onder meer uit het aan-bieden van een integrale quick scan brandveilig-heid waarin de brandrisico’s in kaart wordengebracht. Deze worden vervolgens gekoppeldaan oplossingen van op het gebied van bouw-kundige, installatietechnische en organisatori-sche aard. Als een zorginstelling voldoet aan hetafgesproken brandveiligheidsniveau, ontvangtze van Centraal Beheer Achmea een deel van depremie terug in natura dienstverlening. Doordeze herinvestering denkt de verzekeraar hetbrandveiligheidsniveau binnen de Nederlandsezorginstellingen sterk te kunnen verbeteren.Bron: Centraal Beheer Achmea, 16 juli 2007<

Thuiszorgorganisaties en gemeenten inventari-seren de mogelijke problemen rond werkgele-genheid. De werkgelegenheidsproblemen in dethuiszorg spelen zich af op lokaal en regionaalniveau. Dit staat in een brief die staatssecretarisBussemaker op 20 juli jl. naar de Tweede Kamerheeft gestuurd.

Het ministerie van VWS, de Vereniging Neder-landse Gemeenten (VNG), de werkgevers- enwerknemersorganisaties in de thuiszorgbranchehebben onlangs overleg gevoerd. Daarbij is af-

gesproken dat de betrokken organisaties over-leggen over de personele gevolgen van de veran-deringen in de thuiszorg door de invoering vande Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)per 1 januari 2007. Het gaat om het voorkomenvan (collectief ) ontslag, het voorkomen vangedwongen overgang naar alfahulp en het bie-den van goede ondersteuning aan diegenen diedat nodig hebben.Volgens de betrokken partijen is er sprake vanlokale ‘arbeidsmarktknelpunten’. In een eerdereovereenkomst van werkgevers, werknemers,

> arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden

1031 overleg over aanpak problemen thuiszorg

ZenF-0807 cyaan.qxd 8-8-2007 9:48 Pagina 86

arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden

87zorg & financiering > 8-2007

gemeenten en VWS is twintig miljoen euro gere-serveerd om incidentele problemen op te lossen.De VNG meldde eerder dat hoewel werkgeversin de thuiszorg verantwoordelijk zijn voor hunmedewerkers, de gemeenten graag met hen wil-len samenwerken om ervoor te zorgen dat metontslag bedreigde medewerkers werkzaam kun-nen blijven in de zorg.

Afspraken

Aanwezigen hebben vastgesteld dat de volgendeaspecten een rol kunnen spelen bij het te voerenoverleg met alle betrokken partijen over een(structurele) oplossing:– de kwaliteit van de huishoudelijke hulp aan de

burger en een goede invulling van de compen-satieplicht in de Wmo staan te allen tijde voor-op. Gemeenten, aanbieders en werknemers-organisaties zullen gezamenlijk borgen dat dekwaliteit wordt gehandhaafd en de compensa-tieplicht wordt nagekomen;

– wanneer op lokaal niveau niet tot oplossingenvan arbeidsmarktknelpunten kan wordengekomen, dan wordt daarvan meldinggemaakt aan alle betrokken partijen;

– de ongewenste arbeidsmarkteffecten concen-treren zich op een aantal lokale/regionale

plaatsen in het land. Partijen spreken af omdeze plaatsen op te sporen teneinde tijdig oplokaal niveau de benodigde afspraken te kun-nen maken. Ieder vanuit zijn of haar eigen ver-antwoordelijkheid en vermogen. Daarbij gaathet om de oplossing binnen mogelijkhedenvan de exploitatie, het kritisch bezien van dezorgtoewijzing en maatregelen vanlokaal/regionaal arbeidsmarktbeleid;

– voordat een beroep wordt gedaan op de gere-serveerde twintig miljoen euro, hebben allepartijen een aantoonbare bijdrage geleverd terredressering van de arbeidsmarktgevolgen;

– goede voorbeelden zullen door partijen wor-den verzameld en verspreid teneinde een bre-dere werking te krijgen;

– ActiZ, BTN, werknemersorganisaties, VNG enVWS zullen de komende tijd de arbeidsmarkt-effecten nauwlettend volgen en nadere afspra-ken maken;

– VNG en brancheorganisaties spreken af datzij bevorderen dat hun leden zich tot het uiter-ste inspannen om op basis van deze afsprakende geconstateerde knelpunten op te lossen.Daartoe zullen zij onder andere actief bekend-heid geven aan deze afspraken.

Bronnen: berichten ministerie van VWS, 19 en 20 juli2007 en VNG, 18 juli 2007<

Volgens een rapport van ING dreigt er een groottekort aan werknemers in de kinderopvang.Corrie van Brenk, bestuurder kinderopvang vanAbvakabo FNV, ziet kansen om werknemers diemet ontslag bedreigd worden in de thuiszorgom te scholen naar een baan in de kinderop-vang. Pilotprojecten, via het arbeidsmarkt-fonds, staan in de startblokken.

De kinderopvang staat te springen om goede,enthousiaste medewerkers. Indien een werkne-mer in de thuiszorg het zogenoemde alfacon-

tract wordt aangeboden, kunnen ze beter over-stappen naar de kinderopvang, vindt Van Brenk.Daar krijgen ze een baan met cao in plaats vanals zelfstandige te beginnen tegen een lagersalaris en zonder sociale of pensioenvoorzie-ning.Via een EVC-traject (EVC = Erkennen VerworvenCompetenties) worden eerder verworven com-petenties van de werknemer beoordeeld. Afhan-kelijk van de beoordeling kan door middel vankorte gerichte scholing het diploma SPW3behaald worden. SPW3 is mbo-niveau en is het

1032 abvakabo fnv ziet kansen voor ontslagen thuiszorg in kinderopvang

ZenF-0807 cyaan.qxd 8-8-2007 9:48 Pagina 87