Post on 24-Jan-2017
ZelforganisatieVernieuwend organiseren bij HilverZorgEdwin van den Hof, Anouk van der Vliet en Jacqueline Laan;HilverZorgcoaches
26 november 2015
26 november 2015
Wat gaan we doen?
• ons verhaal • stellingen• vragen
26 november 2015
Waarom zelforganisatie?
credo: jezelf blijven
zorgrelatie klant-professional centraal i.p.v. systeem-/stafgedreven organisatie
verantwoordelijkheden en regelruimte zo laag mogelijk
26 november 2015
Coach Manager
Klant
Supportteam
Team
26 november 2015
Van aansturing naar zelforganisatie
26 november 2015
Zelforganisatie in rollen
Samenwerken in veilige teamcultuurFacilitairPersoneelKwaliteit & VeiligheidPlanning Coördinatie van zorg Financiën
26 november 2015
Teamontwikkeling
Teamkompas
Team Ontwikkel Plan
26 november 2015
Praktijkervaringen
26 november 2015
Wat zien we?
• bovendrijven van lang afgedekte issues en patronen
• impact van verandering op medewerkers• (onder)bezetting• zelfroosteren
26 november 2015
Wat doen we?
coachen op:• leervermogen • balans in systeem manager / team / support • ontwikkeling teamwork: waarden, rollen, manier
van samenwerken, feedback• individuele ontwikkeling
26 november 2015
Wat speelt een rol?
• rolinvulling• support aan zorgteams
basishouding:• leren• vertrouwen
26 november 2015
stellingen
26 november 2015
Stelling 1
Teamgrootte is bepalend voor het succes van zelforganisatie
26 november 2015
Stelling 2
Ontstaan van informeel leiderschap hoort bij zelforganisatie
26 november 2015
Stelling 3
Zelforganisatie is goed voor de klant
26 november 2015
Stelling 4
Iedereen kan werken in een zelforganiserend team
26 november 2015