ZelforganisatieVernieuwend organiseren bij HilverZorgEdwin van den Hof, Anouk van der Vliet en Jacqueline Laan;HilverZorgcoaches

26 november 2015

26 november 2015

Wat gaan we doen?

• ons verhaal • stellingen• vragen

26 november 2015

HilverZorg

26 november 2015

Waarom zelforganisatie?

credo: jezelf blijven

zorgrelatie klant-professional centraal i.p.v. systeem-/stafgedreven organisatie

verantwoordelijkheden en regelruimte zo laag mogelijk

26 november 2015

Coach Manager

Klant

Supportteam

Team

26 november 2015

Van aansturing naar zelforganisatie

26 november 2015

Zelforganisatie in rollen

Samenwerken in veilige teamcultuurFacilitairPersoneelKwaliteit & VeiligheidPlanning Coördinatie van zorg Financiën

26 november 2015

Teamontwikkeling

Teamkompas

Team Ontwikkel Plan

26 november 2015

Praktijkervaringen

26 november 2015

Wat zien we?

• bovendrijven van lang afgedekte issues en patronen

• impact van verandering op medewerkers• (onder)bezetting• zelfroosteren

26 november 2015

Wat doen we?

coachen op:• leervermogen • balans in systeem manager / team / support • ontwikkeling teamwork: waarden, rollen, manier

van samenwerken, feedback• individuele ontwikkeling

26 november 2015

Wat speelt een rol?

• rolinvulling• support aan zorgteams

basishouding:• leren• vertrouwen

26 november 2015

stellingen

26 november 2015

Stelling 1

Teamgrootte is bepalend voor het succes van zelforganisatie

26 november 2015

Stelling 2

Ontstaan van informeel leiderschap hoort bij zelforganisatie

26 november 2015

Stelling 3

Zelforganisatie is goed voor de klant

26 november 2015

Stelling 4

Iedereen kan werken in een zelforganiserend team

26 november 2015