twitter.com/janrotmans

Verandering van Tijdperk

Wat betekent dat voor de Bouw?

Nieuwegein, 22 September 2016

JANROTMANS

twitter.com/janrotmans

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

We leven NIET in tijdperk van verandering

maar in een verandering van tijdperken

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

19e EEUW

- Industriële revolutie

- Angst voor machines

- Langdurige onrust

- Sociale ongelijkheid

- Marx

20e EEUW

- Digitale revolutie

- Angst voor robots

- Steeds meer onrust

- Sociale ongelijkheid

- Piketty

twitter.com/janrotmans

INHOUD

VERSCHILLEN

Snelheid, omvang, impact en complexiteit

Is een paar duizend keer groter dan in

de 19e eeuw.

twitter.com/janrotmans

INHOUD KANTELPERIODE

1. Industrie wordt decentraal en buttom-up

2. Economie wordt decentraal en circulair

3. Nieuwe macht ontstaat

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

1 SAMENLEVING 3.0

twitter.com/janrotmans

INHOUD

DE KANTELING VAN DE SAMENLEVING

Centraal

Verticaal

Top-down

Collectief

Gelijkheid

Hokjes

Natiestaat

Decentraal

Horizontaal

Bottom-up

Gepersonaliseerd

Ieder het zijne

Vloeibaar

Steden & regio’s

twitter.com/janrotmans

INHOUD

OVERGANG NAAR SAMENLEVING 3.0

Voorontwikkelingfase Doorontwikkelingfase

WE ZITTEN HIER

Verticaal

Centraal

Top-down

Horizontaal

Decentraal

Bottom-up

Tijd

Op

bo

uw

van

sam

enle

vin

g 3

.0

KANTELPERIODE

twitter.com/janrotmans

INHOUD

HET ROER MOET OM

Arbeidsmarkt

Pensioenstelsel

Zorg

Onderwijs

Financieel stelsel

Persoonlijk, geen onderscheid tussen vast en flex

Geen zekerheid voor ouderen, vrijheid voor jongeren

Menselijker, eenvoudiger, goedkoper

Gepersonaliseerd onderwijs op maat

Eenvoudiger, rechtvaardiger, dienstbaar

twitter.com/janrotmans

INHOUD KANTELPERIODE

1. Traditionele, grote bedrijven vallen om

2. Overheid op zoek naar nieuwe rol

3. Brancheorganisaties verdwijnen

4. Angst en wantrouwen bij burgers

CHAOS

ACTIE

Burger Initiatieven

Broodfondsen

Lokale energiemaatschappijen

Lokale zorg coöperaties

Explosieve Groei van Coöperaties

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

Disruptieve burger komt onstuitbaar

dichterbij en richt zijn leefomgeving zelf

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

2 ECONOMIE 3.0

OUDE ECONOMIE

- Banken

- Energiebedrijven

- Taxibedrijven

- Hotelketens

- Boekenwinkels

- Platenmaatschappij

NIEUWE ECONOMIE

- Fintechs

- Google, Tesla, van de bron

- UBER

- Airbnb

- Bol.com

- Spotify

twitter.com/janrotmans

INHOUD

DISRUPTIEF BEDRIJF UBER

Uber geeft de klant:

- Keuzevrijheid

- Transparantie

- Betere prijs

En verspilt minder middelen

twitter.com/janrotmans

INHOUD

UBER VERANDERT VERVOERSKETEN

UBER Rush

UBER Eats

UBER Essentials

UBER Cargo

UBER Mover

Supersnelle koeriersdienst

Versproducten en maaltijden

Vervoer medicijnen

Vervoer bedrijfsleven

Verhuizingen

twitter.com/janrotmans

INHOUD

UBER DIGITAAL PLATFORM

UBER verbindt

chauffeurs aan passagiers

twitter.com/janrotmans

INHOUD

TECHNOLOGISCHE DISRUPTIE IN BOUW

Kans op disruptie is groot bij:

- verspilling

- klant te weinig keus heeft

- gebrek aan transparantie

BINNEN 5 JAAR…

=

er een UBER voor de bouw

twitter.com/janrotmans

INHOUD

ECONOMISCHE KANTELING

- Robotisering en automatisering

- Digitalisering van productieproces

- Ontbundeling en ontvlechting

- Circulaire & bio-economie

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

WINKELEN IN 2020

1. De supermarkt weet dat jij een liefhebber bent van vis

1. Wanneer je voor het

visschap staat, voel je je mobiel trillen

1

2

3. Een op maat gemaakte aanbieding van verse tonijn

4. De aanbieding gaat uiteraard gepaard met een suggestie voor een recept en passende witte wijn.

3

4

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

twitter.com/janrotmans

INHOUD

3D-PRINTER VERANDERT BOUWWERELD

van massaproductie naar productie door de massa

voorraadbeheer, distributie, productie op locatie

open source co-creatie ontwerpomgeving

unieke nieuwe bouwproducten op maat

twitter.com/janrotmans

INHOUD

NIEUWE MAAKINDUSTRIE

Digitale revolutie in de maakindustrie

Fundamentele verandering van: HOE WIJ DINGEN MAKEN EN VOORAL WIE HET MAAKT

Iedereen wordt producent

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

de disruptieve technologie helpt disruptieve mensen

om zich nog slimmer en beter te organiseren

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

3 WAT BETEKENT DAT VOOR BEDRIJVEN?

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

Óf bedrijven bewegen mee óf ze gaan ten onder

elk verdienmodel

in elke sector

van elk bedrijf

staat onder druk

3 van 5 bedrijven sneuvelen in kantelfase van transitie

Survival of the Fittest

niet de grootste bedrijven overleven,

ook niet de slimste bedrijven, maar

de meest wendbare bedrijven

twitter.com/janrotmans

INHOUD

ENERGIEBEDRIJF 3.0

- Energiebesparing

- Smart grids

- Lokaal: wijk & buurtniveau

Verdient niet zozeer geld met energie

maar met het faciliteren van de klant

twitter.com/janrotmans

INHOUD

ZORGBEDRIJF 3.0

- Van 100% zorg naar 20% zorg

- Helpen met ontwikkelen netwerk

- Helpen met scholing en baan zoeken

Verdient niet zozeer geld met zorg

maar met faciliteren van de klant

twitter.com/janrotmans

INHOUD

BOUWBEDRIJF 3.0

- Decentrale energie

- Telecommunicatie

- Interieurinrichting

Verdient niet zozeer geld met bouwen

maar met het faciliteren van de klant

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

3 WAT BETEKENT DAT VOOR DE BOUW?

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

Samenleving en Economie

veranderen sneller dan de bouw

twitter.com/janrotmans

INHOUD

WAAR STAAT DE BOUW NU?

- Bouw innoveert wel, vooral op projectniveau

- Weinig aandacht en geld voor radicale innovatie

- Radicale innovatie blijft achter bij andere sectoren

twitter.com/janrotmans

INHOUD

BOUWSECTOR

structuur: hiërarchisch, lineaire keten, top-down cultuur: gesloten cultuur, niet innovatief, masculien werkwijze: aanbesteding op laagste prijs, pragmatisch

> 250 brancheorganisaties !

Transitie Fasen binnen BouwBedrijf

Kantelpunt

strategie / missie

Versnelling

DNA

Voorontwikkeling

bewustwording

Stabilisatie

uitvoering

tijd

Bouwbedrijf 3.0

Duurzame Bouw in 2036

100.000 m² groene daken in Rotterdam

na 8 jaar!

10 biobased woningen na 5 jaar!

500 NOM-woningen na 5 jaar!

Dutch Research Institute For

Transitions

één drijvende toepassing

na 6 jaar!

Circulair Gebouw in Duiven

niets is nieuw in Liander gebouw

wedergeboorte van een bestaand gebouw

80% van oude gebouw is hergebruikt

toegevoegde materialen gerecycled

toiletpotten, werkkleding verpulverd tot isolatie

materialenpaspoort

1 circulair gebouw na 5 jaar!

Conclusie

het moet veel sneller

het moet radicaal anders

het moet duurzaam/circulair

Hoe versnellen we de bouwtransitie?

Hoe

het is een organisatorische opgave, niet zozeer een technische opgave

Wie

wie moet het voortouw nemen?

aannemer?

architect?

projectontwikkelaar?

eigenaar?

Niemand vanuit zijn klassieke rol!

Wie

wie moet het voortouw nemen?

system integrator

een partij die verantwoordelijk is voor alle bouwaspecten

[conceptontwikkeling, projectontwikkeling, architectuur, financiering, beheer]

eindgebruiker staat centraal

Kantelplan Bouw

hoe kunnen we de bouwsector laten kantelen?

focus op transformatie

focus op duurzaamheid

klant in alles centraal

van eengezinswoningen tot diverse woningen diversiteit aan doelgroepen bestaande woningen transformeren levensloopbestendig (veilig, comfort, adaptief)

Transformeren Woningen

Transformeren van Winkelgebieden

moderne oplossingen om beleving te vergroten sociale media gastheerschap klantgericht ondernemerschap

service, beleving, waarde

Transformeren Zorgcentra, Ziekenhuizen

moderne zorgcentra worden ontmoetingsplekken

moderne ziekenhuizen worden service centra

vraagt om transformatie van bestaande ziekenhuizen

patiënt komt in alles centraal te staan

Uitdaging voor de Bouw

renovatie & transformatie

verduurzaming circulair

slim & intelligent

nul-op-de-meter levensloopbestendig

Wat kunt U nu morgen anders doen?

Organisatie

kijk kritisch naar uw organisatie

van top-down, hiërarchisch, silo’s

naar plat, zelfsturende projectteams

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

U gebruikt geen telefoon van 10 jaar oud, maar

wel een organisatiemodel van 100 jaar oud

Verdienmodel kijk kritisch naar uw verdienmodel circulair model afval = grondstof = inkomsten

makelaar model bemiddeling = deal = inkomsten

service model faciliteren = dienst = inkomsten

adviesmodel advies = kennis = inkomsten

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

Zonder nieuwe verdienmodellen overleeft U niet

ontwikkel schaduwlijn binnen bedrijf

experimenteer met nieuw verdienmodel

zoek samenwerken nieuwe partners

Verander Strategie

twitter.com/janrotmans

Hengelo, 25 Augustus 2016

Over 10 jaar verdient U niet zozeer geld met

bouwen, maar met alles daarom heen

Succes Sleutels tijd vertrouwen ruimte experimenteren ongewoon doen

Nieuwe, groene gouden eeuw

voor bouwsector vanuit

transitieperspectief

Iedereen zei dat het onmogelijk

was, totdat er iemand langs

kwam die dat niet wist