Werknemers en werkgevers veranderen

Een introductie: Ardiënne Verhoeven

Mijn levensloop

1985 - 1992 1992 -1994 1994 -2000 2000 - nuRecht en bedrijfskunde Personeelsmanager HRM manager Zelfstandig HR ondernemer

Talent Manager Recruitment Architect

2012 2011 2006-2008-2010 1967Boek “recruitment” Berlicum 3 kinderen Hoezo X?

ArbeidsmarktveranderingenTwee ontwikkelingen

Ontwikkeling 1: de leeftijdsopbouw en samenstelling van de beroepsbevolking verandert

Ontwikkeling 2: de beroepsbevolking maakt andere keuzes of moet andere keuzes maken

Arbeidsmarktveranderingen Opbouw en samenstelling beroepsbevolking

Arbeidsmarktveranderingen

Nu: 25 65+ op de 1002040: 43 65+ op de 100

De gemiddelde leeftijd van werknemers is ruim 40.

ArbeidsmarktveranderingenVerduurzamen inzetbaarheid

Arbeidsmarktveranderingen

Nu: 25 op de 1002040: 43 op de 100

1 op 5 werklozen is 55+. 1 op 50 vacatures wordt ingevuld door 50+’er.

ArbeidsmarktveranderingenVerduurzamen inzetbaarheid

Respectvolle mentaliteitvoor diversiteit

ArbeidsmarktveranderingenMeer VWO meisjesMinder techniek

ArbeidsmarktveranderingenMeer VWO meisjesMinder techniek

Veel werkende vrouwenVeel kleine banen

Vaak minderZelden meer

ArbeidsmarktveranderingenVerduurzamen inzetbaarheid

Respectvolle mentaliteitvoor diversiteit

Groot leervermogenvan belang

Kwantitatieve tekorten in specifiekerichtingen

Arbeidsmarktveranderingen

Ontwikkeling 1: de leeftijdsopbouw en samenstelling van de beroepsbevolking verandert

Ontwikkeling 2: de beroepsbevolking maakt andere keuzes of moet andere keuzes maken

ArbeidsmarktveranderingenAndere keuzes (moeten) maken

Werk-nemen verandert

ArbeidsmarktveranderingenAndere keuzes (moeten) maken

Andere vormenwerk-nemen

Arbeidsmarktverandering

Voorspelbaarheid neemt af

ArbeidsmarktveranderingenAndere keuzes (moeten) maken

Andere vormenwerk-nemen

“Talent on Demand” Flexibel / vast

Blijvende mobiliteit

ArbeidsmarktveranderingenAndere keuzes (moeten) maken

Andere vormenwerk-nemen

“Talent on Demand” Flexibel / vast

Veranderen blijft de norm

Groei flexibel werkenden en zelfstandigen

ArbeidsmarktveranderingenAndere keuzes (moeten) maken

Andere vormenwerk-nemen

“Talent on Demand” Flexibel / vast

Groei van zzp’ers

Veranderen blijft de norm

Waar leiden deze ontwikkelingen toe?

Vaste kern

Vertrouwde partners

Consultants

Specialisten

Handels-partners

Handels-partners

ZZP’ers

ArbeidsmarktveranderingenOrganisaties worden communities

Vaste kern

Vertrouwde partners

Consultants

Specialisten

Handels-partners

Handels-partners

ZZP’ers

ArbeidsmarktveranderingenOrganisaties worden communities

Socialer & Samen

Persoonlijke relaties en vertrouwen tussen verkopers, leveranciers, inkopers, klanten worden steeds belangrijker

Transparantie, in bv kosten en beloning (Virtueel) samenwerken aan innovaties

Belangrijke vraag wordt of mensen kunnen samenwerken

ArbeidsmarktveranderingenOrganisaties worden communities

ArbeidsmarktveranderingenOrganisaties worden communities

Leiden is delen. Van delen krijg je meer!

Leiden van zo’n organisatie gaat nog meer naar samenwerken.

Problemen zijn complex. Het is bijna onmogelijk voor 1 persoon om alle variabelen te begrijpen.

Verantwoordelijkheden delen en samen beslissingen nemen.

Vaste kern

Vertrouwde partners

Consultants

Specialisten

Handels-partners

Handels-partners

ZZP’ers

ArbeidsmarktveranderingenAndere competenties en kennis

Werk verandert inhoudelijkAndere competenties worden belangrijker:

• Samenwerken• Servicegerichtheid• Organisatiesensitiviteit

Voorbeeld:Grutter Kassiere

Servicemedewerker

ArbeidsmarktveranderingenAndere competenties en kennis

Upgrading van werk

Werk vraagt meer (specialistische) kennis en sneller lerende professionals.

Denk aan toenemende digitalisering bij banken:Klanten doen meer zelf. Hoger opgeleide professionals doen alleen de complexer zaken

Verhouding zakelijke dienstverlenerin 1995: 2/3 MBO – 1/3 HBONu: 1/3 MBO – 2/3 HBO

ArbeidsmarktveranderingenAndere competenties en kennis

Vaste kern

Vertrouwde partners

Consultants

Specialisten

Handels-partners

Handels-partners

ZZP’ers

ArbeidsmarktveranderingenBinden door loslaten

“jobhoppen is ok”

Jongeren tot 34 jaar: bijna 2 op 3 zeggen een aantal dagen als zzp’er te willen werken. Lager opgeleiden zijn minder positief, slechts 1 op 4 zegt dit.

“Ik wil flexibel werken en iets voor mezelf opbouwen”

“Lang werken voor een baas is slecht voor je carriere.”

ArbeidsmarktveranderingenLoslaten in plaats van binden

Mensen zijn gecommiteerd aan mensenEn niet aan organisaties of voorwaarden.

Meer van belangEmotionele band met elkaarEen stevig psychologisch contract

ArbeidsmarktveranderingenLoslaten in plaats van binden

Vaste kern

Vertrouwde partners

Consultants

Specialisten

Handels-partners

Handels-partners

ZZP’ers

ArbeidsmarktveranderingenWaar gaat u mee aan de slag?

this works wonders!info@workwonders.nlwww.workwonders.nl