10 belangrijkste conclusies

Rekrutentie is dé grote HR-uitdaging voor de zorgsector

• Grotere instroom creëren via creatief rekruteringsbeleid

en employer branding.

• Geschikte medewerkers behouden via effectief

retentiebeleid.

Andere functies: op basis van diploma, brief en interview.

Deze doe-het-zelf aanpak zorgt voor nood aan interne

opleidingen (bv. interviewtechnieken) en efficiënte

selectieprocedures.

Intensieve, diepgaande screenings enkel bij

selectie van leidinggevenden.

Bevraging ervan gebeurt veelal met externe partners omwille

van neutraliteit, discretie en professionele verwerking van

resultaten.

Bovendien kunnen zij op basis van resultaten adviseren over

verbeteracties en een gericht retentiebeleid.

“War for talent” in zorgsector zorgt voor veel

aandacht voor personeelstevredenheid.

Vele instellingen hebben echter nood aan een update, verdere

uitbouw of verfijning.

Geloof in talent- en competentiemanagement in de

zorgsector is groot.

Thema’s als ‘uniforme en systematische toepassing van

duidelijke procedures’, ‘draagvlak en competenties bij

leidinggevenden’, ‘opvolging van resultaten’ en ‘koppeling met

persoonlijke ontwikkeling’ vragen duidelijk meer aandacht of

een kritische doorlichting.

Meer dan de helft van HR-verantwoordelijken niet

tevreden over huidige evaluatiesysteem.

Hr-verantwoordelijken voelen nood aan meer

strategische, pro-actieve en planmatige aanpak,

met meer oog voor evaluatie en opvolging op de

werkvloer.

Opleidingsbeleid vandaag nog te veel

„ad hoc‟ en „reactief‟.

Voorlopig profiteren voornamelijk leidinggevenden

(en bedienden) daarvan.

Zorginstellingen tonen veel openheid

voor coaching als methodiek.

Loopbaanverwachtingen grondig bespreken is één

van dé sleutels tot retentie.

Zorgsector maakt schuchter begin met

loopbaangesprekken.

Meer dan 90% van organisaties denkt dat verloop bij hen lager is dan in gelijkaardige voorzieningen in de gezondheidszorg.

1 op 3 voert een leeftijdsbewust personeelsbeleid, gericht op het zo lang mogelijk in dienst houden van medewerkers.

Meer weten? Vraag ons volledige rapport op!

Ascento

Sven Hubin – communicatie verantwoordelijke

Sven.hubin@t-groep.be