Rekrutentie in de zorgsector

12
10 belangrijkste conclusies

description

De 10 belangrijkste conclusies uit het Ascento rapport "Rekrutentie en andere trends in de Zorgsector"

Transcript of Rekrutentie in de zorgsector

Page 1: Rekrutentie in de zorgsector

10 belangrijkste conclusies

Page 2: Rekrutentie in de zorgsector

Rekrutentie is dé grote HR-uitdaging voor de zorgsector

• Grotere instroom creëren via creatief rekruteringsbeleid

en employer branding.

• Geschikte medewerkers behouden via effectief

retentiebeleid.

Page 3: Rekrutentie in de zorgsector

Andere functies: op basis van diploma, brief en interview.

Deze doe-het-zelf aanpak zorgt voor nood aan interne

opleidingen (bv. interviewtechnieken) en efficiënte

selectieprocedures.

Intensieve, diepgaande screenings enkel bij

selectie van leidinggevenden.

Page 4: Rekrutentie in de zorgsector

Bevraging ervan gebeurt veelal met externe partners omwille

van neutraliteit, discretie en professionele verwerking van

resultaten.

Bovendien kunnen zij op basis van resultaten adviseren over

verbeteracties en een gericht retentiebeleid.

“War for talent” in zorgsector zorgt voor veel

aandacht voor personeelstevredenheid.

Page 5: Rekrutentie in de zorgsector

Vele instellingen hebben echter nood aan een update, verdere

uitbouw of verfijning.

Geloof in talent- en competentiemanagement in de

zorgsector is groot.

Page 6: Rekrutentie in de zorgsector

Thema’s als ‘uniforme en systematische toepassing van

duidelijke procedures’, ‘draagvlak en competenties bij

leidinggevenden’, ‘opvolging van resultaten’ en ‘koppeling met

persoonlijke ontwikkeling’ vragen duidelijk meer aandacht of

een kritische doorlichting.

Meer dan de helft van HR-verantwoordelijken niet

tevreden over huidige evaluatiesysteem.

Page 7: Rekrutentie in de zorgsector

Hr-verantwoordelijken voelen nood aan meer

strategische, pro-actieve en planmatige aanpak,

met meer oog voor evaluatie en opvolging op de

werkvloer.

Opleidingsbeleid vandaag nog te veel

„ad hoc‟ en „reactief‟.

Page 8: Rekrutentie in de zorgsector

Voorlopig profiteren voornamelijk leidinggevenden

(en bedienden) daarvan.

Zorginstellingen tonen veel openheid

voor coaching als methodiek.

Page 9: Rekrutentie in de zorgsector

Loopbaanverwachtingen grondig bespreken is één

van dé sleutels tot retentie.

Zorgsector maakt schuchter begin met

loopbaangesprekken.

Page 10: Rekrutentie in de zorgsector

Meer dan 90% van organisaties denkt dat verloop bij hen lager is dan in gelijkaardige voorzieningen in de gezondheidszorg.

Page 11: Rekrutentie in de zorgsector

1 op 3 voert een leeftijdsbewust personeelsbeleid, gericht op het zo lang mogelijk in dienst houden van medewerkers.

Page 12: Rekrutentie in de zorgsector

Meer weten? Vraag ons volledige rapport op!

Ascento

Sven Hubin – communicatie verantwoordelijke

[email protected]