R. Kamphuis 28-04-2011 Startbijeenkomst Netcentrisch werken.

Post on 08-Jun-2015

214 views 1 download

Transcript of R. Kamphuis 28-04-2011 Startbijeenkomst Netcentrisch werken.

R. Kamphuis28-04-2011

Startbijeenkomst

Netcentrisch werken

Wie is wie

1. Naam

2. Functie

3. Rol in project

Waarom Netcentrisch werken?

Constatering OOV-sector 2007:• Traditionele informatievoorziening gebaseerd op getrapt

doorsturen via hiërarchische lijnen;• Door vertraagde beeldvorming blijven adequate oordeels- en

besluitvorming (te lang) achterwege.

Meerwaarde Netcentrisch werken:• Onderdelen hoofdstructuur werken samen in informatienetwerk; • De spil van dit netwerk is het gezamenlijke (gedeelde) beeld

(situatiebeeld) waar iedereen gebruik van maakt.

ju st n orm t j op t ju st mDe i e i f a ie he i eom ntj j t ju st on r le bi he i e de dee

R. Kamphuis - 28 april 2011

Projectorganisatie

Stuurgroep(P.J. Aalbersberg)(I. Van der Sloot)

Projectleider(R. Kamphuis)

Implementatie adviseur

(K. Klaver)

Organisatie en processen (J. Sikkens)

Opleiden, Trainen, Oefenen

(R. Eshuis)

Techniek (J. Smit)

Communicatie (C. Smit)

R. Kamphuis - 28 april 2011

Werkgroepen

Organisatie en Processen Techniek  

Naam Rol Naam Rol  

Johan Sikkens Voorzitter/ SGBO Jaap Smit Voorzitter/ Migratie  

Norbert Bosman ROT/ AcGHOR Rudy Boering Functioneel beheer  

Jan Vogelzang CoPI/ AcBW Richard Meijer Technisch Beheer  

Warner Bruins Slot BT/ AcTBZ Aart de Haan Techniek in BT-ruimten  

Henk Van der Weerd Meldkamer

 

 

Opleiden, trainen en oefenen Communicatie  

Naam Rol Naam Rol  

Rien Eshuis Voorzitter Chris Smit Voorzitter  

Rob Rorije BT/ AcTBZ

Franchette van Gent Ondersteuning

R. Kamphuis - 28 april 2011

Projectopdracht

• Bereid de crisisorganisatie voor op het netcentrisch werken, incl. gebruik van het landelijk crisismanagementsysteem (LCMS);

• Voer de netcentrische werkwijze in;• Draag de projectresultaten, incl. technisch en functioneel

beheer, over aan de staande organisatie.

Deadline: 1-1-2012

R. Kamphuis - 28 april 2011

Begroting structurele

beheerkosten

Acceptatie-criteria beheer

Invullen beveiligingsvoor

waarden

Projectresultaten, incl. beheer

Service Level Agreement

Evaluatie-rapport en

aanbevelingen

Project-resultaten

1-1-2012Beheer in staande

organisatie

Werkwijze en werkafspraken

voor beheer

1-12-20111-11-20111-10-2011

Eindoefening/ test

OTO activiteiten in staande organisatie

Evaluatie project

Blauwdruk

Technisch en functioneel beheerplan

De projectopdracht

• Bereid de crisisorganisatie voor op het netcentrisch werken, incl. gebruik van het landelijk crisismanagementsysteem (LCMS);

• Voer de netcentrische werkwijze in;• Draag de projectresultaten, incl. technisch en functioneel

beheer, over aan de staande organisatie.

Deadline: 1-1-2012

R. Kamphuis - 28 april 2011

Voer de netcentrische werkwijze in

Eindoefening/ test

Uitvoeren migratieplan

Uitvoeren OTO-plan

1-12-20111-9-2011

Testen van de blauwdruk

Opgeleide I-functionarissen

Werkend LCMS in alle ruimten

De projectopdracht

• Bereid de crisisorganisatie voor op het netcentrisch werken, incl. gebruik van het landelijk crisismanagementsysteem (LCMS);

• Voer de netcentrische werkwijze in;• Draag de projectresultaten, incl. technisch en functioneel

beheer, over aan de staande organisatie.

Deadline: 1-1-2012

R. Kamphuis - 28 april 2011

Voorbereiding

Testen van de blauwdruk

Uitvoeren OTO-plan

Uitvoeren migratieplan

1-10-20111-8-20111-6-20111-4-2011

Site Survey

Migratieplan Techniek “Ist -

Soll”

Werving van I-functionarissen

Communicatie-plan

OTO-planning

Opleidingsplan

Blauwdruk

Plan van Aanpak

Werkafspraken

• Gebruik https://sites.google.com/site/ncwijsselland

• Vergaderdata

• Voorzitters WG-en: “brengplicht” informatie voor communicatie

Dank voor jullie aandacht!