Post on 19-Oct-2020
U bepaalt de koerswij meten het ef fect
PRISMANT
C o p y r i g h t © V A L U E 2 H E A L T H
ONZE AMBITIE
Data Informatie Impact
C o p y r i g h t © V A L U E 2 H E A L T H
MOVENEXTD E A R B E I D S M A R K T
P R O G N O S E T O O L
C o p y r i g h t © V A L U E 2 H E A L T H
D E 6 S T A P P E N V O O R S U C C E S
HET GEDACHTEGOED
SPP: Het 6-stappen model (HRpraktijk 2018)
1. In- en externe analyse
2. De toekomstige gewenste formatie
3. Huidige bezetting in kaart brengen
4. De toekomstige bezetting bij ongewijzigd beleid
5. Confronteren vraag en aanbod
6. Maatregelen
C o p y r i g h t © V A L U E 2 H E A L T H
W A A R O M S P P N I E T S L A A G T
DE 7 VALKUILEN
Faalfactoren (PW. November 2016)
1. Geen goede organisatievisie en -strategie
2. Complex proces
3. Beperkte beschikbaarheid gegevens en data
4. Geen goede voorbereiding
5. Te weinig draagvlak of commitment
6. Gebrek aan tijd en geld
7. Andere prioriteiten
1. Geen goede organisatievisie en -strategie
2. Complex proces
3. Beperkte beschikbaarheid gegevens en data
4. Geen goede voorbereiding
5. Te weinig draagvlak of commitment
6. Gebrek aan tijd en geld
7. Andere prioriteiten
C o p y r i g h t © P R I S M A N T
Vier niveaus één methodiek
Van zorgproductie 2018 naar Personeelsbehoefte 2022
DE VISIE
• Aandacht landelijk
• Aanpak Regionaal
• Specificaties per branche
• Strategie voor elke organisatie
C o p y r i g h t © P R I S M A N T
HET CONCEPT
Alle analyses van SPP voor uw eigen organisatie
Landelijke
parametersRegionale
prognoses
data
Productie
&
personeel
Copyright © Prismant
MODEL ZORGGEBRUIK ALS VOORSPELLER
Huidige formatie / mix Uitstroom Uitbreidingvraag/krimp Instroom behoefte Aanbod
Uit opleiding
Uit andere
sectoren
Gewijzigde functiemix
=+
Pensioen
Baanmobiliteit
Opscholen / bijscholen
Gewijzigde functiemix
Huidige zorggebruikVerwachte
zorgvraag
Verwachte
zorggebruik
Demografie
Determinanten:
Epidemiologie,
inkomen, restgroep
Organisatie
specifieke factorenBKZ & organisatie
C o p y r i g h t © V A L U E 2 H E A L T H
WERVINGSBEHOEFTE PERSONEEL 2022
0 100 200 300 400 500 600 700
Zorghulp
Helpende Zorg en Welzijn
Verzorgende IG
Verpleegkundige Mbo
Verpleegkundige HboAantallen
C o p y r i g h t © V A L U E 2 H E A L T H
MOVENEXT
D E A R B E I D S M A R K T P R O G N O S E T O O L
Afgeslankte versie van regionaal Model Zorggebruik en
Personele inzet; met data van een individuele organisatie.
Product
MoveNext: een online dashboard: een instapmodel
Strategische Personeelsplanning voor individuele
zorgorganisaties.
Wat is het resultaat voor jouw organisatie?
Een beeld van de huidige zorgproductie en verwachte
zorgvraag + een beeld van het zittend personeel en het
verwachte toekomstige beschikbare personeel.
-> vraag- aanbodconfrontatie (gap-analyse).
USP’s
• Het instapmodel;
• De koppeling met de regionale prognoses / RAAT en het
maken van scenario’s
• Onderbouwde koppeling tussen zorgvraag en personele
inzet.
Doelgroep: zorgorganisaties die groot genoeg zijn om SPP
nodig te hebben (ca. vanaf 100 à 200 FTE) en die behoefte
hebben aan een groeimodel qua complexiteit
Kosten per organisatie: 1-3 dagen inrichting en 1-2 dagen
consultancy met vervolgens nog licentiekosten voor het
dashboard en (half)jaarlijkse updates.
Ben van Asten
Projectmanager
+31 (0)6 26 1921 80
b.vanasten@prismant.nl
Lisanne van der Kruis
Adviseur
+31 (0)6 42 32 76 54
l.vanderkruis@prismant.nl
Contact en vragen