Presentatie loopbaanbudget FCB.pdf [Compatibiliteitsmodus]€¦ · • Introductie Loopbaanbudget...

Post on 09-Jul-2020

5 views 0 download

Transcript of Presentatie loopbaanbudget FCB.pdf [Compatibiliteitsmodus]€¦ · • Introductie Loopbaanbudget...

Introductie Loopbaanbudget

De toekomst creëer je samen

• Proactief gericht op ontwikkeling van iedereen versus ‘reparatie’ achteraf voor een enkeling

• Heldere kaders, met ruimte voor het individu

• Eerlijker en eenvoudiger

• ‘100=100’

Basis voor de nieuwe cao

Gedachtengoed CAO W&MD

• Introductie Loopbaanbudget

• Introductie Individueel Keuzebudget

Realisatie door

• Wat is het doel?

• Waaruit bestaat het?

• Wat kan je ermee?

• Wat moet je wel/niet doen?

Het Loopbaanbudget

Korte introductie in beeld

Intro video Loopbaanbudget

• Elke werknemer in staat stellen om zijn of haar talenten optimaal te benutten, steeds op de goede plek te zitten of ernaar toe te bewegen en maximaal bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie en de eigen arbeidsmarktfitheid. In gedeelde verantwoordelijkheid.

Doel van Loopbaanbudget

• Enthousiast

• Flexibel

• Krachtig

• Doelgericht

• Sterk

• Groei

• Arbeidsmarktfit

• Volwassen arbeidsrelatie

Resultaat

• Wat is het doel?

• Waaruit bestaat het?

• Voor wie is het bedoeld?

• Wat kan je ermee?

• Wat moet je wel/niet doen?

Het Loopbaanbudget

Loopbaanbedrag:

• 1,5% op salaris: 1 juli 2015 – 1 april 2016

• 1,0% op salaris: vanaf 1 april 2016

• Berekening over maandsalaris plus opgebouwde vakantietoeslag en eindejaarsuitkering en evt ORT

• Reservering door werkgever. Te besteden binnen 3 jaar na opbouw.

Vitaliteitsuren (voorheen vitaliteitsbudget)

• NB: mits geen onderdeel van afspraken met OR/PvTover bijvoobeeld schoolvakanties

Onderdelen Loopbaanbudget

• Wat is het doel?

• Waaruit bestaat het?

• Voor wie is het bedoeld?

• Wat kan je ermee?

• Wat moet je wel/niet doen?

Het Loopbaanbudget

Voor alle werknemers in de sector W&MD

Met uitzondering van:

• Leerling-werknemers

• Werknemers vanaf 61,5 jaar en in dienst vóór 1 mei2007. Deze groep maakt in geval van ontslag aanspraak op wachtgeld

• Werknemers in ID-banen en in garantiebanen

Voor wie

• Wat is het doel?

• Waaruit bestaat het?

• Wat kan je ermee?

• Wat moet je wel/niet doen?

Het Loopbaanbudget

Ik kies…

Ik kies…

Ik kies…

Ik kies…

Ik kies…

• Wat is het doel?

• Waaruit bestaat het?

• Wat kan je ermee?

• Wat moet je wel/niet doen?

Het Loopbaanbudget

• Check de opbouw op je salarisstrook

• Sta stil bij je arbeidsmarktfitheid

• Bereid je Jaargesprek goed voor

• Maak gebruik van de ondersteunende middelen

• Gebruik je budget echt voor duurzame inzetbaarheid

• Profiteer van de fiscale voordelen

• Je Jaargesprek voorbij laten gaan

• Wachten op het initiatief van je werkgever

• Te lang wachten met besteden van je budget

• Je evt. vitaliteitsuren buiten beschouwing laten

• Een struisvogel nadoen

Ondersteunend materiaal

• Basispresentatie Introductie Loopbaanbudget

• Uitleg wijziging salarisadministratie

• Veelgestelde vragen en antwoorden

• Hoofdstuk 3 CAO: Loopbaanbudget

• Stappenplan invoering Loopbaanbudget

• Voorbereiding Jaargesprek

• Animatie, tekst en beeld voor intranet

• Trainingen voor Leidinggevenden via Sectorplan FCB

• Loopbaanwinkel.nl

Online toolkit - 1

www.fcb.nl/welzijn/cao

• Voorbereiding Jaargesrpek

• Zelftests:

• arbeidsmarktfitheid

• loopbaanontwikkeling

• Methode Plezier in Uitvoering voor jezelf, je team en leidinggevenden

• Loopbaanplein.fcb.nl

• Loopbaanwinkel.nl

• Overzicht gesubsidieerde cursussen en trainingen

Online toolkit - 2

www.fcb.nl/welzijn/cao

Welk rapportcijfer geef je jezelf

voor je eigen, individuele inzetbaarheid?

• Waarom niet 1 punt hoger? Vertel dit elkaar.

• Waarom niet 1 punt lager? Vertel dit elkaar.

Aan de slag!

Welk rapportcijfer geef je je organisatie voor het anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en het mee kunnen bewegen met veranderingen in en om de organisatie?

• Waarom niet 1 punt hoger?

• Vertel dit elkaar.

• Waarom niet 1 punt lager?

• Vertel dit elkaar.

Aan de slag!

Ben je als leidinggevende in staat om uit te leggen op welke ontwikkelingen je organisatie anticipeert, waar zij zich naar toe ontwikkelt en welke rollen en taken daarbij passen?

• Ja > vertel!

• Nee > hoe krijg je dit voor elkaar?

Aan de slag!

Ben je als werknemer in staat om uit te

leggen hoe je je wilt ontwikkelingen in je

Loopbaan en wat daarvoor nodig is?

• Ja > vertel!

• Nee > hoe krijg je dit voor elkaar?

Aan de slag!