Transcript of Presentatie Bedrijfscultuur[1]
- 1. Inleiding Expliciet impliciet Toename aandacht
bedrijfscultuur Bedrijfscultuur combinatie van verschillende
aspecten Functie bedrijfscultuur Bedrijfscultuur als een ui Types
van bedrijfsculturen Cultuursverandering Vragen??
- 2. Expliciet via logo , gebouwen , organisatiestructuur ,
Impliciet de manier waarop we de dingen hier doen
- 3. Omwille van 2 redenen : Globalisatie Fusies en
overnames
- 4. Gedrag van de werknemers Selectieproces van de werknemers De
sector Externe omgeving
- 5. Ontstaan vaste patronen Zorgt voor een Houvast Integrerende
functie
- 6. Moeilijk om bedrijven op te splitsen in categorin Toch
enkele basismodellen : 4 dimensies van Fons Trompenaers
Typeculturen van Charles Handy Organizational Culture Assessment
Instrument
- 7. Bedrijfscultuur wijzigen of benvloeden is zeer moeilijk
Volgens Toffler 3 voorwaarden nodig : Er moet een enorme druk zijn
van buitenaf Medewerkers moeten ontevreden zijn over huidige gang
van zaken Alternatief zijn in de vorm van een visie/plan Leiding
bedrijf 2 mechanismen ter beschikking : Direct werkende Indirect
werkende