Online, musicbusiness and Social Media Trends

Post on 11-Jul-2015

340 views 1 download

Transcript of Online, musicbusiness and Social Media Trends

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

HOE INTERACTIEF BEN JIJ?Digitale trends & Social Media

Andy Zondervan

17 Mei 2010, Amsterdam

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Muziek aandeel in entertainment product

2

Consumentenbestedingen

Steeds kleiner percentage van

de bestedingen in entertainment

gaat naar muziek!

Muziek markt krimpt 9% in 2009 tov. 2008

Nederland: krimpt 4.6%

Oorzaak:

De afname van fysieke verkoop

Piraterij!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Muziek aandeel in entertainment product

3

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Aandeel muziek – Online versus offline

4

Fysieke verkoop in 2009:

73% van alle muziek wordt nog fysiek verkocht ($18.3mld)

90% is momenteel CD album

Online aandeel muziek:

Muziek aandeel is 27% in 2009 ($4.2mld)

12% hoger ten opzichte van 2008

11 miljoen tracks via 400 legale muziek services

Nederland: 13% in 2009

Verwachting tot 2013:

Afname van fysieke verkoop

naar 36% marktaandeel ($8.2mld)

Nederland: afname 39%

Conclusie:

Groei in digitale verkoop kan afname

fysieke verkoop niet compenseren

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Aandeel muziek – Online versus offline

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Van download naar streaming

Sterke groei streaming:

60% gebruikers luistert muziek op de computer

30% gebruikers in Europa luistert naar online radio

40% groei gebruikers streaming services in 2009

120m gebruikers van ad-funded streaming wereldwijd

50% groei ten opzichte van 2008

Verwachting:

40% audio producten online in 2012

60-80% audio producten online in 2014

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Gebruikers streaming

7

Meer gebruikers van streaming services dan downloaders

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuivingen – omzet mix

Afname van fysieke muziekverkoop (8 jaar op rij):

Bestaande business modellen veranderen

Focus op andere inkomstenbronnen:

Focus zwaarder op publishing,

licensing, royalties, live muziek,

synchronisatie (reclame, etc),

merkenexploitatie (branding),

muziek in games

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Piracy

Gevolgen voor de muziekindustrie:

$14 mld verlies in 2008 in Europa

185.000 banen verloren gegaan in 2008 (omvang 14m)

Trend 2008 - 2015

$328 mld verlies tussen 2008 - 2015

1.2 m mensen ontslagen

(Bron: Tera Consultants 18mrt 2010)

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Piracy

Muziekcollecties

Gemiddelde muziekcollectie in Europa bestaat

voor 90% uit geripped en fileshared muziek!

Kanalen

- Download sites

- Nieuws groepen

- Search engines

- Forums/ Blogs

- Abonnementservices!!!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Piracy - ontwikkelingen

Wetgeving Zweden - Sluiting Pirate-bay april 2009

30% daling in internet traffic

Fysieke muziek toename van 9% in 9 maanden

Digitale toename van muziek gebruik 80%

EU landen volgen de ontwikkelingen in Zweden

In elk land zullen de effecten anders zijn

Vanwege verschil in wetgeving

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Consumentenbereidheid

Bereidheid van consumenten om te betalen voor muziek

58% 64%

32%

28%

36%

33%

Nielsen: najaar 2009

27.000 mensen in 52 landen wereldwijd

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

NIEUWE BUSINESS MODELLENDe consument bepaalt!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Offline winkelaanbod

Fysieke verkoop online

Verschuiving business modellen

Later & Ongemak

Gemak & Kwaliteit

BetaaldGratis

Illegaal

A-la-Carte

All you can eat

Ad Funded

(Feels like Free)

Gebruikersafname Gebruiksafname

Muziekgebruik

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Gemak vs gratis

Geef mensen de keuze tussen

gemak / kwaliteit of gratis

En het zal je verbazen waarvoor ze kiezen!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Dance-Tunes.com

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

NIEUWE BUSINESS MODELLENDe consument bepaalt!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Succesvolle business modellen

A-la-Carte music stores

Itunes/ Amazone/ Best Buy/ Napster

Ad-supported services/ feels like free

Spotify/ Deezer/ Myspace Music/ Pandora/

Last.FM/ Rhapsody/ Imeem

Online Music Video

Youtube/ Hulu / VEVO/ Vimeo

Mobile Operators / Handset makers

Vodafone/ Nokia/ Sony Ericsson/ Apple

Internet Service Providers

TDC(Denemarken)/ Terra(Brazilië)/ SKY(UK)

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Streaming - Business modellen uitgelicht

Spotify

Streamingservice sinds 2006

Lage opbrengst per gebruiker, hoog volume

Ad-supported services / Abbonements model

Strategie:

Migreren illegale file-sharers (15-25 jaar)

Gebruiksgemak! (3 seconden regel)

30+ aantrekken via music discovery model

Vanaf deze week beschikbaar in Nederland!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Streaming - Business modellen uitgelicht

Jonathan Benassaya, CEO Deezer

“Deezer is a france-based ad-supported music

streaming service. It has made the migration

from being unlicensed and illegal to being

a valued partner to the music industry.

Our focus is now on profitability !”

Daniel EK, CEO Spotify

“We’ve been focusing on the user experience. Our

aim has been to do something that consumers love

and then figure out how to monetise it. Ultimately, it’s

because the platfom is so quick and so easy to listen

to whatever music you want within three seconds”

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Apple

Apple = Hardware! (Muziek als marketing tool)

iTunes 100+ miljoen accounts - à-la-carte download model

Online marktleider in 23 landen

Recente ontwikkelingen

Overname streamingservice Lala (Dec 2009)

Introductie Ipad (Jan 2010)

Multitasking voor Iphone + Ipad (Juni 2010)

Introductie Iphone 4 (Juni 2010)

Verwachte ontwikkeling: iTunes Streaming!

Van download naar streaming

Van à-la-carte naar abbonementservice

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

SOCIAL MEDIA!Social medie is hot!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Social Networks

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

KrauseFacebookKrause - Twitter

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Krause

• Filmpje Krause

• Interview Krause

FacebookKrause – “I want a Pony!”

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

SOCIAL MEDIA!Social medie is hot!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Social Media

96% van hen is aangesloten

bij een social netwerk site

In 2010 is 50% van de wereldbevolking

jonger dan 30 jaar

(Source: Socialnomics.net)

Social Media is sinds 2010

de grootste activiteit op het InternetTot nu toe was dat porno!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

50 miljoen gebruikers

Het aantal jaren dat het duurt om

50 miljoen gebruikers

te krijgen is een betrouwbare graadmeter

Om de toekomstige populariteit van een

product of dienst te bepalen

(NYSE indicatie index: volwassenheid dienst of product)

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

50 miljoen gebruikers

38 jaarRadio

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

50 miljoen gebruikers

13 jaarTV

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

50 miljoen gebruikers

4 jaarInternet

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

50 miljoen gebruikers

3 jaarIpod

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

50 miljoen gebruikers

Facebook

200 miljoen gebruikers binnen 1 jaar!

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Facebook

1.China

2.India

3.facebook

4.United States

5.Indonesië

6.Brasilië

7.Pakistan

8.Bangladesh

9.Nigeria

10.Rusland

Als Facebook een land zou zijn…Zou het nu op de

3de plaats staan

met aantal inwoners!

Facebook

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Facebook

484 miljoen unieke bezoekers

22 miljoen nieuwe registraties per maand

450 miljoen geregisteerde gebruikers

4 miljard minuten per dag actief

60 miljoen status updates per dag

25 miljard content items gedeeld

160 miljoen verschillende groepen/ events/ etc

100 miljoen mobiele gebruikers

100 miljoen gebruikers via andere websitesSource: Techcrunch + Socialnomics

Facebook statistieken Maart 2010

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Facebook

484 miljoen unieke bezoekers

22 miljoen nieuwe registraties per maand

450 miljoen geregisteerde gebruikers

4 miljard minuten per dag actief60 miljoen status updates per dag

25 miljard content items gedeeld

160 miljoen verschillende groepen/ events/ etc

100 miljoen mobiele gebruikers

100 miljoen gebruikers via andere websites

Facebook statistieken Maart 2010

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Facebook

484 miljoen unieke bezoekers

22 miljoen nieuwe registraties per maand

450 miljoen geregisteerde gebruikers

4 miljard minuten per dag actief

60 miljoen status updates per dag

25 miljard content items gedeeld!160 miljoen verschillende groepen/ events/ etc

100 miljoen mobiele gebruikers

100 miljoen gebruikers via andere websites

Facebook statistieken Maart 2010

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Communiceren = delen + creëren

Delen van content via social media netwerken

2009 - 2010:

76% upload foto’s (2008: 45%)

33% upload video (2008: 17%)

26% upload muziek (2008: 20%)

Content wordt steeds meer gezien

als een middel om te communiceren

en niet meer als het doel Source: UM: Wave 4

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuiving - Consumptiegedrag

Maker Gebruiker

De distributie van content

was een succesvol business model

voor de muziekindustrie

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuiving - Consumptiegedrag

Maker Gebruiker

Betaalmodel

De distributie van content

was een succesvol business model

voor de muziekindustrie

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuiving - Consumptiegedrag

Maker Gebruiker

Maar de techniek (Internet) heeft de gebruiker

andere mogelijkheden gegeven

Betaalmodel

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuiving - Consumptiegedrag

Maker Gebruiker

De muziekindustrie zoekt inmiddels naar nieuwe

businessmodellen om geld te verdienen

Betaalmodel

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuiving - Consumptiegedrag

Maker Gebruiker

En ondertussen wordt de de rol

van de maker en gebruiker

steeds gecompliceerder…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuiving - Consumptiegedrag

Promotie Delen

En veranderen de behoeften

in een hoog tempo…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuiving - Consumptiegedrag

Creëren & Delen

Totdat het onderscheid nagenoeg is verdwenen…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Marktverschuiving - Consumptiegedrag

Creëren & Delen

En het communiceren gelijk staat

aan het delen van elkaars content…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Social Media = Communiceren

Social Media platformen verzorgen

directe distributie van communicatie

Communiceren = Content Creëren = Content Delen

Media = Content

Media = Social

Content = Social

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Medium vs Media

“The music industry have defined media

by the medium it is consumed on,

not the media itself!”

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Mediagebruik online

TV programma?

TV serie?

Nieuwsitem?

Film?

…gewoon video!

KrauseFacebookMediagebruik online

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Mediagebruik online

Krant?

Nieuwsartikel?

Boek?

Magazine?

Blog?

…gewoon tekst!

Mediagebruik onlineKrauseFacebookMediagebruik online

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Mediagebruik online

Radio?

CD album?

Podcast?

Streaming?

Download?

…gewoon muziek!

Mediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookMediagebruik online

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

One more thing…

Ter afsluiting…

…iets om over na te denken:

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

………Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookDe waarde van media content

Ooit was zelfs het geschreven woord uniek…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

………

………………………..

Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookDe waarde van media content

Fotografie was voor de specialist…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

………

………………………..

Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookDe waarde van media content

Er is iets veranderd…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookDe waarde van media content

In 1895 was het maken van een filmpje

een zeer exclusieve bezigheid…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookDe waarde van media content

150 jaar later…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

………

………………………..

Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookDe waarde van media content

De grammafoonplaat is uitgevonden in 1880…

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

………

………………………..

Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookDe waarde van media content

…Maar de interesse in fysiek product

neemt inmiddels zeer snel af …

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

………

………………………..

Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookDe waarde van media content

…Muziek maken is bijna net zo makkelijk

geworden als naar muziek luisteren …

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Het gemak van techniek

Techniek is geen belemmering meer

om content te creëren…

Er vind een acceleratie van creativiteit

plaats door het gemak van techniek…

………Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookTechniek zorgt voor meer content creatie

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Media (content) = €Gratis

Aandacht = Onbetaalbaar

………………Mediagebruik onlineMediagebruik onlineMediagebruik onlineKrauseFacebookMediagebruik online

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Buma Stemra - Visie

Faciliteren

Volgen de trends

Volgend op de markt

Ondersteunen nieuwe business modellen

Deze informatie is intern en vertrouwelijk

Vragen?

Andy Zondervan

Business Development

Tel: 023 - 799 7889

Info@bumastemra.nl

Bedankt voor uw aandacht!

De informatie in deze presentatie is van algemene aard en wordt met zorg door Buma/Stemra samengesteld en onderhouden.

Maar Buma/Stemra kan geen garantie geven dat de informatie volledig en juist is. De geboden informatie is niet bedoeld als

een vervanging van deskundig of persoonlijk advies. Deze presentatie heeft als doel te informeren over en inzicht te geven in

de werkzaamheden van Buma/Stemra. Wanneer u zonder verificatie of nader advies toch van de in deze presentatie geboden

informatie gebruik maakt, doet u dat voor eigen rekening en risico. Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend

Met dank aan: Krause / Denis Doeland (ID&T)

Inspiratie: Digital Strangelove (Or How I learned to stop Worrying & Love the Internet) / Socialnomics