een verkenning van welke noodzakelijke stappen een bedrijf zet

om tot een vernieuwing te komen van processen, praktijken en principes

Radicale veranderingen in het werk van management die nog niet eerder zijn onderkend

Nieuwe management processen, praktijken en organisatiestructuren die bijdragen aan de doelstellingen van de onderneming

Procter & Gamble’s Connect&Develop Ford’s lopende band Balanced Score Card Motorola’s Six Sigma methodiek Oticon’s Spaghetti-organisatie

Nieuw voor de wereld of Nieuw voor de onderneming

Belangrijk voor strategische vernieuwing

Focus onderzoek: • necessary steps voor een onderneming