#Freelunch #MB13

#Freelunch is een activiteit van

LEREN SAMENWERKEN TUSSEN ORGANISATIES

Vrijdag 12 april 12.15 − 12.45 uur

#MB13 De Conversation Company - Steven van Belleghem Groeimodellen - Kris Brees Duurzaam ondernemen waarmaken Rob van Tilburg & Rob van Tulder Samen slimmer - Maurits Kreijveld

VANDAAG: Leren samenwerken tussen organisaties - Edwin Kaats

5 april

15 april

8 april

10 april

•  Slides •  Video •  Deelnemers & hoofdstukken •  Chatvenster / vragen stellen •  Moderators •  Tickertape •  Polls

WAT  ZIE  JE?  

Edwin Kaats

Baarn 12 februari 2013

Condities voor samenwerking

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

EDWIN KAATS

Partner Twynstra en Gudde

Onderzoeker en ontwikkelaar van en naar praktische hulpmiddelen op het gebied van alliantiemanagement

Schaats en skeeler fan

6

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

Ambitie

7

Ambitie

Belangen

Relatie

Organisatie

Proces

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

- - POLL - -

a.  Eens

b.  Oneens

c.  Geen mening

‘Zonder gedeelde ambitie geen effectieve en duurzame

samenwerking’:

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

Ambitie

9

Ambitie

Belangen

Relatie

Organisatie

Proces

Werken aan een gedeelde

ambitie

Waar gaan de partners

samen echt voor?

Wat is de gedeelde ambitie van de partners?

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

Belangen

10

Ambitie

Belangen

Relatie

Organisatie

Proces

Werken aan een gedeelde

ambitie

Recht doen aan belangen

Wat zijn de belangen

van de partners?

Op zoek naar ‘Mutual Gains’!

Waar gaan de partners

samen echt voor?

Wat is de gedeelde ambitie van de partners?

‘Zonder gedeelde ambitie geen effectieve en duurzame

samenwerking’

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

- - POLL - -

a.  Eens

b.  Oneens

c.  Geen mening

‘Als er geen recht wordt gedaan aan de belangen van partners valt de samenwerking vroeg of

laat uit elkaar’

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

Relatie

12

Ambitie

Belangen

Relatie

Organisatie

Proces

Werken aan een gedeelde

ambitie

Goed persoonlijk

samenwerken

Recht doen aan belangen

Wat zijn de belangen

van de partners?

Samenwerken is mensenwerk

Op zoek naar ‘Mutual Gains’!

Waar gaan de partners

samen echt voor?

Leiderschap Relatie

Vertrouwen

Wat is de gedeelde ambitie van de partners?

‘Zonder gedeelde ambitie geen effectieve en duurzame

samenwerking’

‘Als er geen recht wordt gedaan aan de belangen

van partners valt de samenwerking vroeg of laat

uit elkaar’

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

- - POLL - -

a.  Eens

b.  Oneens

c.  Geen mening

‘Als we de ruimte nemen om elkaar beter te leren kennen en

elkaar onbevangen te ontmoeten loopt de samenwerking beter’

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

Organisatie

14

Ambitie

Belangen

Relatie

Organisatie

Proces

Werken aan een gedeelde

ambitie

Professioneel organiseren

Goed persoonlijk

samenwerken

Recht doen aan belangen

Wat zijn de belangen

van de partners?

Samenwerken is mensenwerk

Is het netwerk professioneel

georganiseerd?

Op zoek naar ‘Mutual Gains’!

Waar gaan de partners

samen echt voor?

Leiderschap Relatie

Vertrouwen

Governance besluitvorming

vorm

Wat is de gedeelde ambitie van de partners?

‘Zonder gedeelde ambitie geen effectieve en duurzame

samenwerking’

‘Als er geen recht wordt gedaan aan de belangen

van partners valt de samenwerking vroeg of laat

uit elkaar’

‘Als we de ruimte nemen om elkaar beter te leren kennen en elkaar onbevangen ontmoeten loopt de

samenwerking beter’

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

- - POLL - -

a.  Eens

b.  Oneens

c.  Geen mening

‘Het is belangrijk om een passende vorm te vinden, niet te zwaar en niet te licht, van goed

vertrouwen maar niet naïef’

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

Proces

16

Ambitie

Belangen

Relatie

Organisatie

Proces

Werken aan een gedeelde

ambitie

Professioneel organiseren

Goed persoonlijk

samenwerken

Vormgeven van een goedproces

Recht doen aan belangen

Wat zijn de belangen

van de partners?

Samenwerken is mensenwerk

Is het netwerk professioneel

georganiseerd?

Op de goede weg samen?

Op zoek naar ‘Mutual Gains’!

Waar gaan de partners

samen echt voor?

Leiderschap Relatie

Vertrouwen

Governance besluitvorming

vorm

De goede stappen, de goede volgorde, Win-win, in dialoog

Wat is de gedeelde ambitie van de partners?

‘Zonder gedeelde ambitie geen effectieve en duurzame

samenwerking’

‘Als er geen recht wordt gedaan aan de belangen

van partners valt de samenwerking vroeg of laat

uit elkaar’

‘Als we de ruimte nemen om elkaar beter te leren kennen en elkaar onbevangen ontmoeten loopt de

samenwerking beter’

‘Het is belangrijk om een passende vorm te vinden,

niet te zwaar en niet te licht, van goed vertrouwen maar

niet naïef’

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

- - POLL - -

a.  Eens

b.  Oneens

c.  Geen mening

‘Een samenwerkingsproces vraagt aandacht, energie en

goede timing’

© Twynstra Gudde 12-2-2013 Condities voor samenwerking

Tot slot

18

Ambitie

Belangen

Relatie

Organisatie

Proces

Werken aan een gedeelde

ambitie

Professioneel organiseren

Goed persoonlijk

samenwerken

Vormgeven van een goedproces

Recht doen aan belangen

Wat zijn de belangen

van de partners?

Samenwerken is mensenwerk

Is het netwerk professioneel

georganiseerd?

Op de goede weg samen?

Op zoek naar ‘Mutual Gains’!

Waar gaan de partners

samen echt voor?

Leiderschap Relatie

Vertrouwen

Governance besluitvorming

vorm

De goede stappen, de goede volgorde, Win-win, in dialoog

Wat is de gedeelde ambitie van de partners?

‘Zonder gedeelde ambitie geen effectieve en duurzame

samenwerking’

‘Als er geen recht wordt gedaan aan de belangen

van partners valt de samenwerking vroeg of laat

uit elkaar’

‘Als we de ruimte nemen om elkaar beter te leren kennen en elkaar onbevangen ontmoeten loopt de

samenwerking beter’

‘Het is belangrijk om een passende vorm te vinden,

niet te zwaar en niet te licht, van goed vertrouwen maar

niet naïef’

‘Een samenwerkingsproces vraagt aandacht, energie en

goede timing’

5 kaarten Donderdagavond 18 april

De Rode Hoed, Amsterdam

BEN JIJ ERBIJ?

Waarom mag jij niet ontbreken op het ‘Managementboek van het Jaar’ gala?

VOLGENDE

15 april: SAMEN SLIMMER Maurits Kreijveld #MB13

F R E E LUNCH

#Freelunch is een activiteit van

DANK VOOR JE DEELNAME! #Freelunch is een activiteit van