Leiderschap...Management: het leven zoals het is • Metafoor management –Ik denk aan de metafoor...

Post on 17-Jun-2020

13 views 2 download

Transcript of Leiderschap...Management: het leven zoals het is • Metafoor management –Ik denk aan de metafoor...

Leiderschap:

de zaak van de kern

Hans Crampe

Leiderschap: de zaak van de kern

1. Het leven zoals het is: de serie

Het leven zoals het is …

De nieuwe directeur

Leiderschap: de zaak van de kern

1. Het leven zoals het is: de serie

2. Het leven zoals het is: de praktijk

De organisatieontwikkeling moet meerwaarde leveren bij de integratie van pro-actieve mijlpalen waarbij de synergie

met de stakeholders win-winsituaties creëert.

Management: het leven zoals het is

• Metafoor management

– Ik denk aan de metafoor van de gekookte kikker.

• Groepsdenken

• Incidentenmanagement

• Trendmanagement

– Functioneringsgesprekken, groeigesprekken, POP-gesprekken,

360°feedback, waarderingsgesprekken, authentieke gesprekken,….

– Waarderend leiderschap, transformationeel leiderschap, coachend

leiderschap, authentiek leiderschap, …

Leiderschap: de zaak van de kern

1. Het leven zoals het is: de serie

2. Het leven zoals het is: de praktijk

3. Leiderschap: de theorie

3. Leiderschap: de theorie

269.000.000 resultaten

3. Leiderschap: de theorie

3. Leiderschap: de theorie

3. Leiderschap: de theorie

• Energie in transitie (april 2014)

• Lean leiderschap: niet voor ego’s (mei 2013)

• L² Zorg. Lean leiderschap in de praktijk (juni 2013)

3. Leiderschap: de theorie

Leiderschap: de zaak van de kern

1. Het leven zoals het is: de serie

2. Het leven zoals het is: de praktijk

3. Leiderschap: de theorie

4. De grote comprimeerknop

4. De grote comprimeerknop

Comprimeer

knop

Leiderschap: de zaak van de kern

1. Het leven zoals het is: de serie

2. Het leven zoals het is: de praktijk

3. Leiderschap: de theorie

4. De grote comprimeermachine

5. Ken uzelf en laat u gericht ondersteunen.

5. Ken uzelf en laat u gericht

ondersteunen.

• De reden dat LEAN-project niet lukken is zelden onvoldoende

gekende techniek.

• Wie zal welk boek of studiedag “van nature uit” kiezen:

‒ Coaching: wees trots op uw medewerkers en groei samen!

‒ Evaluatiegesprekken: de bijl aan de wortel!

‒ Procedures & functieomschrijvingen in een notendop!

• Medewerkers rond u gericht kiezen.

Leiderschap: de zaak van de kern

1. Het leven zoals het is: de serie

2. Het leven zoals het is: de praktijk

3. Leiderschap: de theorie

4. De grote comprimeerknop

5. Ken uzelf en laat u gericht ondersteunen

6. Bepaal doelen en volg ze op

100 % methodiek

100 % methodiek

Wat willen we?

Multidisciplinair goede zorg Het percentage correct klaargezette medicatie 75

Het percentage correct ingevulde vocht- en voedingsbalansen 65

Het percentage correct gepostioneerde patiënten 65

Het percentage correct opgevolgde insulineschema's 40

Het percentage correct geplaatste infusen 50

Het percentage correct gebruikt incontinentiemateriaal 60

Het percentage correct verzorgde wondes 75

Administratief - organisatie De MVG- betrouwbaarheid 85

Het percentage vervallen materiaal 85

In netwerk met de anderen Het percentage patiënten waarbij wachttijd tot aankomst onderzoek < 15 minuten 80

Het percentage correct ingevulde maaltijdaanvragen 80

Tevreden personeel De tevredenheidsindex over de ondersteuning dat men krijgt van de hoofdverpleegkundige 90

De tevredenheidsindex van het personeel over de functioneringsgesprekken 85

De tevredenheidsindex van het personeel over de duidelijkheid van hun taken 85

Veilig personeel Het percentage hercappen van naalden 85

Het percentage gebruik van tiltechnieken 80

Tevreden studenten De tevredenheidsindex over opvang dag 1 90

De tevredenheidsindex over invullen dagfiches 95

De tevredenheidsindex over begeleiding 95

De tevredenheidsindex over evaluatiegesprek 95

Tevreden patiënten De tevredenheidsindex over vriendelijkheid verpleegkundigen 92

De tevredenheidsindex over informatie door verpleegkundigen 93

De tevredenheidsindex over wachttijd op beloproep 94

De tevredenheidsindex over persoonlijke aandacht door verpleegkundigen 95

Het percentage verpleegkundigen dat zich voorstelt 95

Specifiek naar Lean

• Verminderen loopafstanden: van 60 naar 30

km/dag.

• Betere opvolging processen: van 78% naar

98%.

Leiderschap: de zaak van de kern

1. Het leven zoals het is: de serie

2. Het leven zoals het is: de praktijk

3. Leiderschap: de theorie

4. De grote comprimeerknop

5. Ken uzelf en laat u gericht ondersteunen

6. Bepaal doelen en volg ze op

7. Ontwikkel uzelf

7. Ontwikkel uzelf

• Inhoudelijk

– Toolbox.

– Specifiek naar Lean:

o 12-tal tools:

– Wet van Parkinson

– VSM

– Balanceren volgens TAKT

• Ook via:

– Sociale media

– Netwerken