PETER BERTELS @PBERTELS

INNOVEREN MET UW BUSINESSMODEL NIEUW ZORGONDERNEMERSCHAP

IK BEN PETER

Begeleiding van brainstormsessies

° 1981

Ondernemer: oprichter van Dwengo

Ik stimuleer creativiteit in Vlaamse bedrijven …

@pbertels

Flanders DC

HE,JIJ DAAR!

(ja, jij daar die nu kijkt)

WAT IS INNOVATIE?

ECONATION: INTELLIGENTE LICHTKOEPELS

FRUITSNACKS BRENGT FRUIT OP HET WERK VIA ABONNEMENT

PIDY: CULINAIRE SENSATIE OP EETBARE LEPEL-HAPJES-LEPEL

De BESTE INNOVATIES ontstaan waar CREATIEVE ideeën, samenkomen met een GOEDE UITVOERING en een sterk BUSINESS-MODEL

WAAROM INNOVEREN?

HIPPE TASSEN GEMAAKT UIT OUDE VLAGGEN

Als we niet zouden innoveren en meegroeien met nieuwe evoluties, dan loopt onze bedrijfsvoering op een gegeven moment strop. Erwin Hermans, Flagbag/Okazi

INNOVATIE IN DE ZORG

WII HOUDT OUDEREN IN BEWEGING

60% VAN DE OUDEREN in Deense woonzorgcentra krijgen een FOUT DIEET. 20% heeft last van ONDERVOEDING. Hatch & Bloom, Denemarken

HATCH & BLOOM ONTWIKKELDE NIEUW EET-CONCEPT

BIESLANDHOF IN DELFT: TOT RUST KOMEN IN DE TREIN

… OF OP DE FIETS DOOR BRUGGE, ROTTERDAM, OF DELFT

GRACE LIVING CENTER & JENKS PUBLIC SCHOOL

GASTHUISBERG: NIEUWE AFDELING NEONATALE, INTENSIEVE ZORG

ZET DE KLANT CENTRAAL

VAN BRANDBLUSSER NAAR TOTAALOPLOSSING

BEKIJK HET HELE PLAATJE

BUSINESS MODEL GENERATION - ALEX OSTERWALDER

AANBOD KLANTEN

AANBOD KLANTEN

KANAAL

AANBOD KLANTEN

KANAAL

KLANT-RELATIE

LUXE-KAMERS BIJ BUMRUNGRAD IN THAILAND

AANBOD KLANTEN

KANAAL

KLANT-RELATIE

PARTNERS

AANBOD KLANTEN

KANAAL

KLANT-RELATIE

PARTNERS

ACTIVI-TEITEN

AANBOD KLANTEN

KANAAL

KLANT-RELATIE

PARTNERS

ACTIVI-TEITEN

MIDDELEN

AANBOD KLANTEN

KANAAL

KLANT-RELATIE

INKOMSTEN

PARTNERS

ACTIVI-TEITEN

MIDDELEN

KOSTEN

VERDER BOUWEN OP HET BUSINESS MODEL CANVAS

DEBRUYNE, RANGARAJAN EN BAERT, FLANDERS DC & VLERICK, 2012

VOORBEELD: X-TREME CREATIONS UIT ZAVENTEM

X-TREME INFLATBLES

INFLATABLES ZIJN EEN COMMODITY

WAARDEKETEN VAN X-TREME INFLATABLES

communicatieconcept

ontwerp inflatable

snijden

naaien

sealen

printen

transport

installatie

onderhoud

opslag

coö

rdin

atie

KLANTEN

Waar zitten de interessante segmenten voor u?

Wat zijn de behoeften van de klant? Zijn er groepen met dezelfde behoeften? Welke klanten staan open voor nieuwe oplossingen? Welke klanten willen betalen voor mijn oplossing?

WAARDEN-

AANBOD

Waarin ligt uw meerwaarde?

Wat is het einddoel dat mijn klant wil bereiken met mijn product of dienst? Kan ik een oplossing aanbieden die de omzet van mijn B2B-klanten verhoogt? Of de kosten vermindert? Hoe kan ik voor mijn klant een one-stop-shop worden? Kan ik dienst-na-verkoop aanbieden of uitbreiden? Bijv. onderhoud, upgrade, advies, bijstand, training…

WAARDEN-

KETEN

Uw belang in de waardenketen?

Kan ik mijn oplossing realiseren met elementen die ik zelf in huis heb? Welke externe partner moet ik eventueel betrekken bij de oplossing? Hoe kan ik sterke relaties opbouwen met mijn externe partners? Kan ik “bouwstenen” ontwikkelen die ik kan hergebruiken?

KOSTEN-

STRUCTUUR

Wat bepaalt de prijs van uw oplossing?

Hoeveel wil mijn klant betalen voor de meerwaarde die de oplossing biedt? Welke elementen kan ik hergebruiken om zo efficiënter te werken? Kan ik andere prijsmodellen hanteren dan de klassieke vaste prijs?

WAARDEN-

NETWERK

Uw netwerk is van goudwaarde

Wie zijn mijn klanten? Wie zijn potentiële klanten? Hoe kan ik een sterke relatie met hen opbouwen? Hoe is de relatie met mijn leveranciers? Wie zijn mijn concurrenten? Wat biende ze aan? Wat kan ik van hen leren? Wie zijn de experten in mijn sector? Welke autoriteiten zijn voor mij bereikbaar? Kan ik via hen mijn credibiliteit vergroten?

CREATIVITY WORLD FORUM DE GROOTSTE CONFERENTIE OVER INNOVATIE KOMT NAAR EUROPA!

5-6 NOVEMBER 2014, KORTRIJK

WWW.CREATIVITYWORLDFORUM.BE

PETER BERTELS @PBERTELS

INNOVEREN MET UW BUSINESSMODEL NIEUW ZORGONDERNEMERSCHAP