peter.rutten@innovatiecentrum.be

Innovatiecentrum?

Intro Business Model Canvas

Wanneer zijn starters succesvol?

Klanten betalen

Klanten zijn bereikbaar

Klanten zijn geïnteresseerd

Inkomsten zijn groter dan de kosten

Levering aan klanten lukt Klanten zijn tevreden

Ondernemingsmodel werkt!

Hoe kan je een ondernemingsmodel

voorstellen?

Veel werk

Alleen als het moet

Wordt verder niet gebruikt

Niemand leest het echt

Ondernemingsplan

Gaan naar de essentie…

Voorbeelden uit de reissector

Een Nederlandse Reisorganisatie

http://essay.utwente.nl/60807/1/BSc_Leon_van_der_Heijden.pdf

Customized value for money long‐haul holidays with a global scope and high service towards travel agents

travelers who are looking for destinations outside of Europe (long haul)

Travel agents Awareness, evaluation, purchase, delivery, after sales

No contact with end-customer

Content management, generating quotes, creating tailor‐made travel packages, internal handling of bookings, marketing

employees and content (packaged travels)

Capacity providers (five large hotel agents, large airlines) travel agents local agents

travel agent fees (10%), employees (8%), sales and marketing (2%) and general overhead (2%) (22% costs)

sold travel products (20% gross margin)

Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen vzw

Seminariestraat 2

9000 GENT

09 267 40 70 - 09 267 40 60

www.innovatiecentrum.be