DeKunstvanHetNieuweWerkenRosanGompers,september2012

Kansen door Het Nieuwe Werken?!

#Programma!

 WatisHetNieuweWerken?(presenta>eRosan)

  HNWimpactverkennenaandehandvanstellingen

  HNWopbrengstenCapellea/dIjssel:concretetodo’sinventariseren

⌗  Het Nieuwe Werken is….!

⌗  Nieuw Organiseren!⌗  Anders

(samen)werken!⌗  (N)iets voor jou?!

⌗  Veranderende tijden!⌗  veranderende werkcontext!

DeachtElementenvanOrganisa2evernieuwing,RosanGompers,NewCompanyCrea2ons™,2010

#HNW is het vernieuwen van de organisatie!

# Werkcontext!

Werkomgeving !

middelen

technologiefysieke of virtuele werkomgeving

huisvesting, ontmoetings- en werkplekken Is er een infrastructuur die verleidt tot nieuw of gewenst gedrag?

# Kennis delen!Hoewordtkennisgemaaktengedeeld?

KennismanagementKennisnetwerk!

Innovatie

Creativiteit

# Professionals!

Kwaliteiten Talenten

BenuMenEffectief werken!

Verbinding

Verantwoordelijkheid

Vertrouwen

# Klanten!

DOELGROEPEN

Kansen

Innovatieve oplossingen ‘wisdom of the crowd’!Hoe wordt verbinding gemaakt met klanten?

# merk & positionering!SterkMerk

Geloofwaardigheid Verbonden met waarden & doelen

Imagoversterking!

#Manager!

Managementstijl?

Inspira>eZichtbaarheid

Beheersing of innovatie? !Hoewordtsocialeenmaatschappelijkeverantwoordelijkheidgetoond?

Taal Hoeveelmanagerszijnnodig?

#Cultuur!

Waardendominantgedrag

" " " " " " " " " " "Leiders!

Geleefd en gedeeld Afspraken

patronen Norm Tijdsbeeld

# Organisatie!

NETWERK Vorm

Ontwerp!

Hoe worden de grenzen van de organisatie gedefinieerd?

openofgeslotensysteem?Samenwerkingen!

⌗ Hoe werk jij?!

⌗ Effectief?!

⌗ Wanneer?!

⌗ Het Liefste?!

⌗ Het Beste?!

⌗ Samen!

Bron

:Exac>tude

s

Het Nieuwe Werken | Stellingen !

  Inteamsoplossingenbedenkenvoorprak>jksitua>esdiezichbijHetNieuweWerkenkunnenvoordoen

  Oplossingenwordenbeoordeelddoorandereteams

  Speelsgewijsnadenkenoverprak>jkaspectenvanHetNieuweWerken

  Bewustwordenvangewenstgedragindenieuwewerkomgeving

Het Nieuwe Werken | Stellingen !

  Inteamsoplossingenbedenkenvoorprak>jksitua>esdiezichbijHetNieuweWerkenkunnenvoordoen

  Oplossingenwordenbeoordeelddoorandereteams

  Speelsgewijsnadenkenoverprak>jkaspectenvanHetNieuweWerken

  Bewustwordenvangewenstgedragindenieuwewerkomgeving

Werkwijze!

  Verdelendeelnemersover3teams(gemengd)

  Teamvertegenwoordigt:

•  managersdiededirec>eadviserenoverHetNieuweWerken

•  ofdedirec>ezelf  Driespelrondes.Tweeteamsvertegenwoordigende

managers,derdeteamvertegenwoordigtdedirec>e

  Elkespelrondewisselenvanrollen

  Ineenspelrondebedenkentweeteams‐demanagers‐eenoplossingvoordeprobleemstelling

  Dezeoplossingenwordengepresenteerdaanenbeoordeelddoorhetderdeteam‐dedirec>e

HNW Miles!

  Elkteamstartmet3HNW‐miles

  Dedirec>egee[alsbeoordelingaanelkteam0tot3HNW‐milesperteam

  HetteammetdemeesteHNW‐mileshee[hetbesteinzichtinHetNieuweWerkenproblema>ekenisdewinnaar

Probleemstelling | Ronde 1!

  OmHetNieuweWerkenmogelijktemakenneemjeookeenaantalstappenophetgebiedvantechniekeninfrastructuur

  Welkeinstrumentenkiesjeomonderlingecommunica>etussenmedewerkerstefaciliteren?

  Enhoezietjeideale(gebruikers)ICT‐omgevingeruitwaarbijjejee‐mail,bestandenenagendavanafstandkuntbenaderen?

  Geefjeargumenta>ewaaromjenupreciesvoordezeoplossingenhebtgekozen

Probleemstelling | Ronde 2!

  Verplaatsjeindezesitua>es:•  Sommigecollega’srichtenaanheteindvan

dewerkdagalvasteenwerkplekvoormorgenin

•  Eenaantalcollega’skomtinhetflexibelewerkplekconcept‘later’binnenofgaat‘eerder’weg

•  Ondanksdeafsprakenovercleandeskpolicylaateenaantalmensenhunbureaunietleegachter

•  Steedsdezelfdecollegawerkthaaragendanietbij

 Welkespelregelsspreekjemetjecollega’safomirrita>eofonduidelijkheidoverbovenstaandesitua>estevoorkomen?

Probleemstelling | Ronde 3!

  VooreenleidinggevendebetekentHetNieuweWerkennietmeersturenopaanwezigheid,maarsturenopresultaat

 Watvoorafsprakenkunjealsmedewerkermetjeleidinggevendehierovermaken?Enhoemeetjedatdeafsprakengerealiseerdzijn?WatverwachtjevaneenleidinggevendeinhetlichtvanHetNieuweWerken?

HNW Miles!

 Wiehee[demeesteHNWMiles?

Bedenk ik je team max. 5 concrete HNW acties die jullie morgen

kunnen ondernemen!

Klaar voor werken in de nieuwe Organisatie?!

www.rosangompers.nlwww.newcompanycrea>ons.nl