and

now... Grensverleggend

ondernemen

door: @martijnarets

Volgende 30 minuten:

- context vanuit een persoonlijk perspectief

- voorbeelden en lessen

- startups - spullen - geld - kennis

- bestaande organisaties

- spullen - geld - kennis

- conclusie

Alle gebruikte video’s zijn te vinden op

www.youtube.com/crowdexpedition

LEGOBANG & OLUFSEN

KOENIGSEGG

KRONAN

MANCHESTER UNITED

THE BODY SHOPINNOCENT

NETLOG DUVELSKYPE

PHILIPS

TOMTOM

ADIDAS

KOZIOLMINI

SWAROVSKI

VICTORINOX

FREITAG

OLYMPISCHE SPELEN

ALESSI

LEGO BANG & OLUFSEN

KOENIGSEGG

KRONAN

MANCHESTER UNITED

THE BODY SHOPINNOCENT

NETLOG DUVEL

SKYPEPHILIPS

TOMTOM

ADIDAS

KOZIOL

MINI

SWAROVSKI

VICTORINOX

FREITAG

OLYMPISCHE SPELEN

ALESSI

LEGO BANG & OLUFSEN

KOENIGSEGG

KRONAN

MANCHESTER UNITED

THE BODY SHOPINNOCENT

NETLOG DUVEL

SKYPEPHILIPS

TOMTOM

ADIDAS

KOZIOL

MINI

SWAROVSKI

VICTORINOX

FREITAG

OLYMPISCHE SPELEN

ALESSI

5 maanden, 20 merken, 12.500 kilometer

IF YOU THINK YOU’RE TOO SMALL TO HAVE AN IMPACT TRY GOING TO BED WITH A

MOSQUITO IN THE ROOM.....

CROWDFUNDING- donatie

- voorverkoop

- (converteerbare) lening

- aandelen

and

now... ‘how individuals are empowered to organize themselves’

-waardering

-vaardigheden ondernemer

-wet- en regelgeving

-businessplan

-beschermen investeerders

-etc.

-etc.

-etc.

niemand dacht na over…

‘We leven in een tijd waarin het individu is empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online

platformen en mobiele apps. Zonder zich iets aan te trekken van bestaande grenzen.

wat

duidelijk

is

‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online platformen. En vaak buiten traditionele kanalen om.’

collaborative (crowd) economie

PLATFORM SPULLEN

KENNIS

GELD

PLATFORM

PLATFORM

DEELECONOMIE

CROWDSOURCING

CROWDFUNDING

Deze manier van grensoverschrijdend ondernemen zal IEDERE ‘organisatie’ de komende 10 jaar beïnvloeden. Positief of negatief. Direct of indirect.

Interviewen van 150

internationale

ondernemers en experts

in dit vakgebied per jaar.

En ‘practise what you

preach’.

Nieuwe

organisaties

1. spullen

2. kennis

3. geld

lessen

-door een realtime match maken zij efficiënter gebruik van bestaande middelen en creëren een brede keuze in aanbod; -platformen creëeren een omgeving waarin dit (schijnbaar) veilig kan gebeuren; -nog nog vooral C2C, maar er liggen ook veel kansen voor B2B/B2C, zoals Floow2.

Nieuwe

organisaties

1. spullen

2. kennis

3. geld

lessen-DOEN; -practise what they preach; -problemen om met corporate partners samen te werken; -continu op zoek naar balans wat je zelf doet en wat je aan de crowd overlaat.

Nieuwe

organisaties

1. spullen

2. kennis

3. geld

lessen-Veel innovatie ontstaat vanuit frustratie; -Bedienen een niche, maar dan wel wereldwijd; -Komen vanuit een onverwachte hoek een branche binnen vallen en worden hierdoor vaak niet gelijk opgemerkt.

Nieuwe

organisaties

1. spullen

2. kennis

3. geld

Nieuwe

organisaties

1. spullen

2. kennis

3. geld

Bestaande

organisaties

1. spullen

2. kennis en geld

lessen-op zoek naar het antwoord op de vraag ‘wat is mijn toegevoegde waarde voor mijn klant?’; -uitdaging om de verandering tot de kern van de organisatie te laten doordringen;

-willen eerst alles zeker weten: op zoek naar balans in snelheid en kwaliteit.

Bestaande

organisaties

1. spullen

2. kennis en geld

lessen-faciliteren stakeholders met tools om zelf waarde te creëeren; -zoeken bruggenbouwers om de brug te bouwen tussen de verschillende werelden;

-op zoek naar balans in snelheid en kwaliteit.

lessen-denken in oplossingen (niet in IT) -faciliteren van de crowd -onderkennen dat ze niet alles zelf kunnen (betalen)

-denken groot

conclusie

bestaande

organisaties

-Verschillende manieren om op deze ontwikkelingen in te spelen: -bestaande capaciteit efficiënter benutten (en hierdoor ook breder aanbod) -stakeholders faciliteren met een platform (en hiermee kosten besparen) -onderdeel van het ecosysteem

algemene

conclusie

#1: GROEI Groeien door het faciliteren van anderen

#2: LEIDERSCHAP Ander type leiderschap en teaming

#3: WAARDE Begrip waarde is breder dan geld alleen. Ga op zoek naar andere vormen en plekken van waarde*

#4: GRENZEN Vervagen. Wie is jouw klant? Wat is jouw branche? Wat is jouw markt?

#5: BALANS Balans tussen oud en nieuw.

ga op expeditie!

@martijnarets www.collaborative-economy.com martijn@collaborative-economy.com