Employer Branding

3 november 2016

1

Wat is volgens jullie een werkgever met

een sterk employer brand?

Wanneer is een employer brand sterk?

Defintie Employer Branding

Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie verkrijgen

en behouden als werkgever in de mindset van (potentiële)

medewerkers en hun beïnvloeders met als doel het aantrekken

en behouden van de juiste medewerkers.

4

Defintie Employer Branding

Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie

verkrijgen en behouden als werkgever in de mindset van

(potentiële) medewerkers en hun beïnvloeders met als doel het

aantrekken en behouden van de juiste medewerkers.

5

Rol van Employer Branding binnen

Arbeidsmarktcommunicatie en Recruitment

6

Werven

van nieuwe

medewerkersdir

ec

t

Contact onderhouden met

potentiële medewerkers

ind

ire

ct

Positief beïnvloeden van

werkgeversimago

ind

ire

ct

Meer dan alleen een campagne..

7

Employer Branding is gevoel

8

…dat bent u

Een Employer Brand verzint u niet…

Waarom Employer Branding?

Intern & extern

©Metadesign

11

Waarom employer branding – intern & extern

12

• Betere werving

• Inspelen op krapte

• Naamsbekendheid vergroten

• Preferred employer op

krappe markt

• Hogere kwaliteit sollicitaties

• Versterken corporate brand

• Meer zelf vacatures vervullen

• Meer en/of betere open

sollicitaties

• Hogere

aandeelhouderswaarde

• Hogere positie op ‘lijstjes’

• Motivatie

• Trots

• Betrokkenheid

• Engagement

• Productiviteit

• Meer en betere referral-

werving

• Ziekteverzuim en verloop

tegengaan

• Kennisbehoud

• Cultuurverandering

• Lagere directe

wervingskosten

INTERN EXTERN

Bouwen aan het ‘Nieuwe’ Employer Brand

13

‘Nieuw’ is tegenwoordig ook alweer ‘oud’

HRtech Bill Boorman – oud vs nieuw naast elkaar

15

Aan de slag

Stappenplan Employer Brand

A. Fundament

B. Ontwerpen

C. Plannen

D. Bouwen

E. Beheren

17

Stappenplan Employer Brand

A. Fundament

B. Ontwerpen

C. Plannen

D. Bouwen

E. Beheren

18

A. Fundament

• Werkgroep

• Doelen

• Kleine coalitie

19

B. Ontwerpen

• Identiteit: wie is de organisatie?

• EVP’s: waarom werken medewerkers (nog) bij de organisatie?

• Gewenst imago:

hoe wil ik gezien worden?

20

Uw mensen zijn uw merk

• Identiteit wordt gevormd door medewerkers

• Social media

• Echte verhalen

• Goed werkgeverschap

• Engagement

21

Medewerkerstevredenheid

Betrokkenheid

Verbinding

Ontstaan van het imago

• Werkgeversmerk komt voort uit het Corporate merk

Corporate

Merk Werkgevers-

merk

22

Corporate en werkgeversmerk liggen soms dicht bij elkaar

23

Identiteit en (gewenst) imago

• Wie ben je, hoe word je gezien en hoe wil je gezien worden?

• Kloof tussen wie je bent en hoe je gezien wilt worden mag niet

te groot zijn.

24

Hoe mensen je als werkgever zien

Wie je bent

als werkgever

Hoe je wilt dat mensen

je zien als werkgever

Onderscheidend employer brand neerzetten is lastig

Welke werkgever is dit?

25

Maar het kan wel!

26

En dan ook nog eens onderscheidend

• Wat zijn de sectorwaarden?

• Wat zijn de waarden van de concurrent?

• En waar staan wij voor?

27

Het ontwerp staat klaar… wat nu?

Stappenplan Employer Brand

A. Fundament

B. Ontwerpen

C. Plannen

D. Bouwen

E. Beheren

29

C. Plannen

• Meerjaren inspanning

• Budget

• Doelstellingen en meetbare KPI’s

• Nulmeting Employer Brand: input voor strategie

30

Voorbeeld KPI’s

• Medewerkerstevredenheid 8

• Werknemer beveelt werkgever aan > 80%

• Verloop < 15%

• Na 3 jaar nog in dienst 2/3

• Favoriete werkgever in top 10

• Instroom via eigen medewerkers >30%

• Intern opvullen van vacatures >40%

• Quality of Hire >20% outperfomers

31

Gefaseerd – klein beginnen

32

Stappenplan Employer Brand

A. Fundament

B. Ontwerpen

C. Plannen

D. Bouwen

E. Beheren

33

D. Bouwen

34

Verschillende doelgroepen

Verschillend mediagedrag

Verschillende voorkeuren en wensen

D. Bouwen

• Combinatie van intern (identiteit) en extern

• Doelgroepgerichte zichtbaarheid en merkbeleving

• Onderbouwde keuzes mediamix (doelgroepkennis)

• Laden van Employer Brand

• Draagvlak: intern en extern

• Hoe wordt je nu gezien? Nulmeting

Laden van het Employer Brand

©Metadesign

38

Stappenplan Employer Brand

A. Fundament

B. Ontwerpen

C. Plannen

D. Bouwen

E. Beheren

39

Beheren

• Meten

• Evalueren

• Employer Brand Management

40

Take Away’s

Take Away’s

42

Take Away’s

43

Great brands are powered

by great people

Take Away’s

44

45

Take away’s

Een sterk werkgeversmerk…

• … begint intern met de identiteit

• … is een van de 3 doelstellingen van amc

• … is niet alleen een campagne

• … heeft een onderscheidende positionering op (minstens) één vlak

• … gaat over imago en niet naamsbekendheid

• … kan lokaal, regionaal of in sector zijn

• … creëren kost jaren

• … ontvangt relatief veel open sollicitaties

• … komt te voet, gaat te paard

• … maar begint dus intern

Bron: Nr29 arbeidsmarktmanagement & arbeidsmarktcommunicatie

45

Meer inspiratie?

Recruitmenttv.com

47

Werf-en.nl

48

Blogs

49