Businessmodellen - Het nieuwe uitgeven

Post on 15-Jun-2015

794 views 0 download

description

Presentatie van Businessmodellen mbt Het nieuw uitgeven.

Transcript of Businessmodellen - Het nieuwe uitgeven

BusinessmodelMaarten Baijs & Tijmen Duijzer

Stellingen Er is een toekomst voor ebooks met DRM.

Ontwikkelaars zullen zich meer richten op tablets (ipad) omdat hier meer geld mee te verdienen is.

De apparaten◦ E-reader◦ tablet

Content◦ E-reader◦ Tablet

Toekomstvisie

Inhoud

Het apparaat

Businessmodel E-reader

Amazon Kindl & ebooks

Goedkope boeken, lage marge Relatief dure Reader, hoge marge

Verkopen het apparaat Niet of nauwelijks betrokken bij content

Overige e-readers

50.000 e-readers verkocht in 2010 100.000 digitale boeken

Cijfers

Tablet Businessmodel

Het apparaat

◦ Verkoopt zelf geen ebooks ◦ Doet alleen de distributie van ebooks◦ Variabel tarief voor ebook◦ 30% kosten voor Apple

Apple iPad

Ontwikkelen voor ipad Geen e-readers entertainmentbeleving

Sanoma

Wereldwijd 2 miljoen ipads verkocht in 2 maanden

Levering in Europa uitgesteld

Cijfers

Hoe geld verdienen met content van e-reader?

E-reader content

Safari Books◦ Pionier◦ Volledig zonder DRM◦ Verschillende formaten◦ Webbased

Amazon◦ Groot Assortiment◦ DRM en eigen bestandsformaat

Google◦ Groot assortiment◦ Webbased◦ Open formaat geen drm◦ Advertenties

Opbrengsten gedeeld◦ Uitgever/Auteur (45%)◦ Retailer zoals Bol.com (27,5%)◦ Google (27,5%)

Of

◦ Google (37%)◦ Uitgever/auteur (63%)

Businessmodel Google Editions

Hoe geld verdienen met content op een tablet (iPad)

Tablet content

Voordeel:◦ Direct geld

Nadeel:◦ Geen

terugkerende inkomsten

Verkopen van applicaties

Mogelijkheden iPad

Voordelen:◦ Applicatie kan gratis blijven◦ Interactief

Direct naar website adverteerder Hoge fun factor (aandacht)

Nadelen:◦ Duur (iAd)◦ Nieuw

Adverteren in applicaties

iAd

Voordelen:◦ Applicatie gratis◦ Hoge fun factor◦ Interactieve mogelijkheden

Nadelen:◦ Commercieel schrikt af◦ Applicatie moet echt iets toevoegen

Commerciële applicatie

Volkswagen Magazine

Moeilijk te voorspellen Eerst technologische ontwikkelingen (met

name e-reader)

Businessmodellen toekomst

Standaardisatie Ontwikkeling scherm Samenwerking en duidelijkheid

Toekomstbeeld apparaten

Standaardisatie voor boeken Diversiteit aan apparaten Uitgeven is aan verandering onderhevig

◦ Dus ook businessmodellen

Onze voorspelling

Voor iedereen iets

Voor iedereen iets

Inzet van social media Video adverteren in magazine of boek Branded content Gesponsorde content zoals spelletjes Interactiviteit met consument

Dus mogelijkheden

Mondiger wordende consument Meer eisende adverteerder

◦ Verschuiving CPM naar CPL◦ Zoals bij websites

Tijdrovender

Maar ook risico’s

Voldoende mogelijkheden maar…◦ Veeleisende (mondige) consumenten◦ Veeleisende adverteerders

◦ Dus

◦ Uitgeven wordt dynamisch

Samenvattend

Er is een toekomst voor ebooks met DRM.

Ontwikkelaars zullen zich meer richten op tablets (ipad) omdat hier meer geld mee te verdienen is.

Stellingen