Uitwerking van de aanpak van complexe projecten gebaseerd op de ervaringen met Maasvlakte 2

Aanleiding Maatschappelijke

uitdaging

Realiseren van complexe infrastructurele projecten op een economisch verantwoorde wijze met draagvlak van organisaties die als stakeholder kunnen worden aangemerkt

MV2 projectorganisatie heeft relevante kennis en ervaring opgedaan mbt deze maatschappelijke uitdaging

HbR wil vanuit maatschappelijke betrokkenheid graag deze opgedane kennis en ervaring delen

Tbv alle organisaties die met een soortgelijke uitdaging worden geconfronteerd

HbR wil deze opgedane kennis en ervaring borgen

Ten behoeve van de hele HbR organisatie

2

Doelstelling

Intern: kennis borgen •  “Borgen van de kennis die binnen de MV2 is opgedaan

tijdens de definitie- en ontwerpfase, ten behoeve van de gehele HbR organisatie.”

Extern: kennis delen •  “Bieden van inzicht in de succesfactoren van de aanpak

van de definitie- en ontwerpfase van MV2, die hebben geleid tot start uitvoering MV2.”

3

Doelstelling (2)

Brengen van de boodschap •  “maken van een inhoudelijke structuur die het mogelijk

maakt het MV2-verhaal op een goede en aansprekende manier te vertellen”

4

De Basis

5

6

Kritische succesfactoren

Kritische succesfactoren (2)

7

Kritische succesfactoren (3)

8

Kritische succesfactoren (4)

9

Animatie

10

animatie

Basis voor samenhang

•  Met de basis alleen konden wij de successen van de MV2 aanpak niet voldoende verklaren

•  Voor ons leidde dat tot de conclusie dat er meer was dan alleen de basis…….

•  Samenhangend besturen

11

12

13

14

15

16

Samenhangend besturen

17

Borgen/delen

•  Model maakt geen onderscheid tussen in- en extern •  Borgen mbv model (= inhoudelijke structuur) •  Model uitleggen •  Model vullen en verdiepen

•  Door mensen van HbR betrekken bij de “vulling” en “verdieping” van het model wordt er direct gewerkt aan interne kennisborging

18

Resultaat biedt perspectief

•  Model zelf is het eerste resultaat van het delen van de MV2 kennis

•  Het model geeft in 1 oogopslag de aanpak van het MV2 project weer (binnen afgesproken scope)

•  Het model is de “kapstok” van waaruit verdere borging van de kennis wordt gerealiseerd

•  Er is sprake van een “model-aanpak” en deze aanpak is generiek inzetbaar binnen de diverse HbR-projecten

19