TRA

NSC

OM

AC

V

tr

an

sp

or

t

en

c

om

mu

ni

ca

ti

e

INF

O07

/ 2

012

Postabonnement

Afg

iftek

anto

or :

Bru

ssel

X

Sept

embe

r 20

12

I n t e r s e c t o r a a lKatrien Verwimp nieuwe voorzitter

Jongeren willen wel werken p. 4

V e r v o e r o v e r d e w e gActie tegen sociale dumping

Indexatie van de Arab-vergoeding p. 5

P o s tVerlof wegens verminderde prestaties

4 broers uitreikers bij bpost

Bestelling treinvorderingen 2013 p. 6

D i a m a n tAntwerpse diamantsector neemt deel

aan de openbedrijvendag

Vakantie- feest- & rustdagen 2013 p. 11

T e l e c o mCao-onderhandelingen bij Belgacom

Terug naar school: studiebeurs? p. 13

C u l t u u rBallet met ballen

De laatste OVV-loodjes

In memoriam Peter Swaan

Interview met dr. Daniel Toussaint p. 16

I n t e r s e c t o r a a lAnders-actieven

In memoriam

Nationale actie van 30 september 2012 p. 21

I n h o u d

Kat

rien

Ver

wim

p, V

oorz

itter

Did

ier

Smey

ers,

Ond

ervo

orzi

tter

Sept

embe

r 20

12

De zomer is weer voorbij. De zonnebrand wordt opge-

borgen en de teenslippers verdwijnen in de kast. De

herfst kondigt zich echter warm aan. Zeker op sociaal

en economisch vlak.

De regering Di Rupo I bereidt verdere relancemaatre-

gelen voor. Dit met de bedoeling om de economie aan

te zwengelen. De werknemers zijn uiteraard betrok-

ken partij als het gaat over aanpassingen in werkbo-

nussen, belastingkredieten en RSZ-verminderingen.

Ook de interprofessionele onderhandelingen zullen

stilaan op gang komen. Elke twee jaar wordt er een

akkoord gesloten voor de gehele privésector. Dit legt

de basis voor de sectorale onderhandelingen. ACV-

Transcom wil in onze sectoren zoveel mogelijk on-

derhandelingsruimte overhouden om de lonen en

arbeidsvoorwaarden van onze leden te kunnen verbe-

teren. Het is belangrijk dat er op overkoepelend vlak

garanties worden geboden voor het onverkort behoud

van de index, dat de minimumlonen worden opgetrok-

ken en dat uitkringen bij ziekte, arbeidsongeval of pen-

sionering welvaartsvast zijn.

Het interprofessioneel akkoord wordt trouwens ook

vaak als referentie gebruikt in de overheidsbedrijven,

ook al zijn ze niet rechtstreeks gevat. De concurrentie

speelt immers op alle vlakken en als het in het kraam

past, zijn verwijzingen naar de privé ook meegenomen.

Ook voor de belangengroep Spoor beloofd het een hete

herfst te worden. Het debat over de nieuwe structuur

van de NMBS gaat het personeel rechtstreeks aan.

ACV-Transcom stelt alles in het werk om de eenheid

van het statuut en van het sociaal overleg te behou-

den, omdat we ervan overtuigd zijn dat dat het meeste

garanties biedt. Niet enkel voor het personeel, maar

ook voor de gebruiker. We laten de zomer achter ons,

maar de warmte zal nog even blijven.

E d i t o

E i n d r e d a c t i e :Piet CatryJef Kerremans

O p m a a k :Doneux - Mettet

D r u k :Corelio Printing

F o t o ’ s :Redactie ACV-Transcom

I n t e r s e c t o r a a l

K a t r i e n V e r w i m p n i e u w e v o o r z i t t e r

A C V - T r a n s c o m

Katrien Verwimp werd op zaterdag 1 september verkozen

tot nieuwe voorzitter van ACV-Transcom. Ze volgt Marc Van

Laethem op, die met pensioen gaat.

Begin deze maand koos ACV-Transcom een nieuwe voorzit-

ter. Katrien Verwimp werd verkozen met 79 procent van de

stemmen en haalde het zo van twee andere kandidaten.

“In zowel de overheids- als de privésectoren waarin onze

centrale actief is, staan we voor enorme uitdagingen. Ik zal

mijn ervaring uit mijn vorige functies inzetten om de ACV-

werking in de sectoren van ACV-Transcom verder te onder-

steunen en uit te bouwen. De leden en de militanten, die zich

dagelijks inzetten op de werkvloer, staan daarbij centraal”,

aldus Verwimp.

We wensen Katrien veel succes in haar nieuwe functie en

willen ook Marc Van Laethem bedanken voor zijn inzet als

voorzitter van de centrale.

Wie is Katrien Verwimp?

Verwimp is juriste van opleiding en heeft de afgelopen 14 jaar

binnen het ACV verschillende functies doorlopen. Ze startte

haar ACV- loopbaan op de studiedienst van ACV-Nationaal.

Bij ACV-Transcom was ze eerst actief op de intersectorale

studiedienst ter ondersteuning van alle publieke en private

sectoren die de centrale rijk is. De laatste drie jaar was ze

Algemeen Sectorverantwoordelijke van het wegvervoer,

waar ze onderhandelaar was in de sectoren van wegvervoer,

logistiek, taxi, bus-car, verhuis en brandstoffen.

J o n g e r e n w i l l e n w é l w e r k e n !Kreeg je de job niet die je werd beloofd? Moet je je elke dag opnieuw inschrijven? Word je opgebeld en moet je enkele uren later al beginnen? Dit zijn herkenbare situaties voor jongeren die via interimarbeid aan de slag willen gaan. Deze situaties zijn echter eerder regel dan uitzondering en achteraf krijgen jongeren dan te horen dat ze niet willen werken.

Wij zijn op zoek naar jongeren die (anoniem) willen getuigen over hun negatieve ervaringen met uitzendbureaus. Wil je je verhaal kwijt of heb je een vraag? Neem contact op met Jef Kerremans (j.kerremans@acv-csc.be). Je bent niet alleen, kijk maar om www.interimarbeid.be.

5V e r v o e r o v e r d e w e g

A c t i e t e g e n s o c i a l e d u m p i n g

o p 9 o k t o b e r 2 0 1 2

Elk jaar organiseren de Internationale en de Europese Trans-

portfederaties een actieweek. Dit jaar organiseert de Euro-

pese federatie (ETF), die de transportvakbonden van heel

Europa groepeert, de actie op 9 oktober. ACV-Transcom

doet zeker mee!

De Commissie Transport van het Europees Parlement ver-

gadert op 9 en 10 oktober in Brussel en we willen vanuit

een verenigd werknemersfront een duidelijk signaal geven.

Europa moet zorgen voor een eerlijkere concurrentie met

respect voor de werknemers in de transportsector.

Het ETF roept al haar leden op om aan de actie van 9 oktober

deel te nemen. Niet enkel in Brussel, maar ook in andere lid-

staten van de Europese Unie wordt een grote samenkomst

voorzien en zullen er vakbondsacties plaatsvinden.

ACV-Transcom roept haar militanten op om aan de actie van

9 oktober deel te nemen. Tegen sociale dumping, voor een

eerlijke concurrentie, voor een kwaliteitsvolle tewerkstelling

in de transportsector.

ABVV-BTB kiest ervoor om op 24 september zelf een actie

te organiseren. Wij nemen niet deel, omdat wij vinden dat

één gezamenlijke actie, over de landsgrenzen en syndicale

grenzen heen, een duidelijker signaal is naar de politiek, de

overheden en de werkgevers toe. Wij kiezen voor een ge-

meenschappelijk werknemersfront in Europa. Want samen

staan we sterk!

I n d e x a t i e v a n d e A R A B - v e r g o e d i n g

Handel in brandstoffen – PC 127 – RSZ 091

Ingevolge de cao van 25 november 2011 dient de ARAB-vergoeding in de sector handel in brandstoffen jaarlijks op 01/07 aangepast te worden aan de evolutie van de ge-zondheidsindex. Vanaf 01/07/2012 bedraagt deze ARAB vergoeding € 1,2039.

Autobussen – Bijzonder geregeld vervoer

Ingevolge de cao van 21 mei 2001 dient de ARAB-vergoe-ding in de subsector bijzonder geregeld vervoer elk jaar op 01/07 aangepast te worden aan de evolutie van de in-dex der consumtieprijzen. Vanaf 01/07/2012 bedraagt de ARAB-vergoeding: • arbeidsregime meer dan 25/38ste voor 1/9/08 in dienst en 6 dagen en meer per maand : € 108,87 voor 1/9/08 in dienst en minder dan 6 dagen (per dag) : € 5,98na 1/9/08 in dienst en 10 dagen en meer per maand : € 108,87 na 1/9/08 in dienst en minder dan 10 dagen (per dag) : € 5,98

• arbeidsregime van maximum 25/38ste voor 1/9/08 in dienst en 6 dagen en meer per maand : € 101,32 voor 1/9/08 in dienst en minder dan 6 dagen (per dag) : € 5,56na 1/9/08 in dienst en 10 dagen en meer per maand : € 101,32 na 1/9/08 in dienst en minder dan 10 dagen (per dag) : € 5,56

V e r l o f v o o r v e r m i n d e r d e

p r e s t a t i e s w e g e n s z i e k t e

Er zijn onlangs enkele wijzigingen aangebracht aan de des-betreffende reglementering. Een goede gelegenheid om de nieuwe regels in kaart te brengen.Na een periode van ziekte kunnen statutaire en contractu-ele personeelsleden die over de nodige medische en hië-rarchische toestemming beschikken, dit verlof aanvragen als halftijdse werkhervatting.

Voorwaarden

Om in aanmerking te komen voor een hervatting met ver-lof voor verminderde prestaties wegens ziekte als statutair personeelslid moet je:• voltijds tewerkgesteld zijn op een LM-dienst;• een gunstig advies van de geneesheer van Medconsult hebben;• over de nodige medische toelatingen beschikken;• onmiddellijke chef oordelen dat je vraag verenigbaar is met de dienstorganisatie.Voor het contractueel personeelslid (zowel baremiek als niet-baremiek, en ook voor de hulppostman) geeft de ad-viserende geneesheer van zijn ziekenfonds het gunstig ad-vies.De voorwaarde van een tewerkstelling op een LM-dienst geldt niet voor de niet-baremieke personeelsleden.Een verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte stelt ambtshalve een einde aan het verlof voor verminderde prestaties wegens persoonlijke aangelegenheden of aan een deeltijdse loopbaanonderbreking.

Rechten en plichten

Voor het statutair personeel kan verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte :• worden toegekend per periode van maximum 30 kalen-derdagen;• worden verlengd indien Medconsult dit nodig acht.Er geldt geen beperking van de totale duur van de periodes van verminderde prestaties wegens ziekte.Voor het baremiek en niet baremiek contractueel perso-neel en de hulppostman kan dit verlof worden :• toegekend per periode van maximum 90 kalenderdagen met een attest van zijn behandelende geneesheer;• verlengd indien de adviserende geneesheer van zijn zie-kenfonds dit nodig acht.Er geldt evenmin een beperking van de totale duur van de periodes van verminderde prestaties wegens ziekte.Voor alle personeelsleden zijn de volgende arbeidsstelsels toegestaan :• ½ dag per dag;• 1 dag op 2;• afwisselend 2 en 3 dagen per week;• 1 week op 2.Indien niet wordt voldaan aan één van de voorwaarden die gelden voor het bekomen van dit verlof wordt het proces stopgezet en moet :de dienst voltijds worden hervat;de afwezigheid wegens ziekte worden verlengd.

P o s t

7

Alle verloven aangevraagd en goedgekeurd vóór de aan-vang van de periode van verminderde prestaties wegens ziekte blijven zonder meer behouden maar schorten de bewuste periode niet op. Het aanvragen en toekennen van dagen wettelijk en extrawettelijk verlof gedurende een pe-riode van verminderde prestaties wegens ziekte moet een uitzondering zijn. De aanvraag moet worden gerechtvaar-digd en schort de periode van verminderde prestaties we-gens ziekte niet op aangezien het gaat om een maatregel van re-integratie.

Bijzonderheden

Alle personeelsleden die :• onderworpen zijn aan een jaarlijks onderzoek van Arista (de medische dienst van de arbeidsgeneeskunde) enhun dienst hervatten na verminderde prestaties wegens ziekte van 4 weken of meer• worden voor een medisch onderzoek opgeroepen bij Arista.De onmiddellijke chef doet het nodige om het medisch on-derzoek aan te vragen.

Procedures

Je bent een statutair personeelslid Hoe een aanvraag indienen ?• Zorg ervoor dat je beschikt over een medisch getuig-schrift van je behandelende geneesheer.

• Breng je onmiddellijke chef op de hoogte, uiterlijk 15 werkdagen vóór het vervallen van je medisch getuigschrift, dat je je dienst wenst te hervatten met verminderde pres-taties wegens ziekte.• Wacht het controleonderzoek af van Medconsult.• Leg je medisch attest voor aan de controlegeneesheer van Medconsult.• Breng na het controleonderzoek je onmiddellijke chef op de hoogte van :- de datum waarop je hervat met verminderde prestaties wegens ziekte;- het resultaat van het controle-onderzoek.• Stuur het medisch getuigschrift van je behandelende ge-neesheer naar het HRCC.

Hoe een verlenging indienen ?• Zorg ervoor dat je beschikt over een medisch getuig-schrift van je behandelende geneesheer.• Breng je onmiddellijke chef op de hoogte, uiterlijk 5 werk-dagen vóór het vervallen van je medisch getuigschrift, dat je je dienst wenst te hervatten met verminderde prestaties wegens ziekte.• Telefoon zelf naar Medconsult, uiterlijk 3 werkdagen voor het vervallen van je medisch getuigschrift, om een medi-sche controle aan te vragen.• Neem een beslissing (naargelang je persoonlijke voor-keur) of je deze medische controle laat plaatshebben op je verblijfplaats of dat je op controle gaat bij de controlege-neesheer van Medconsult.

• Leg je medisch getuigschrift voor aan de controlegenees-heer van Medconsult.• Stuur het resultaat van het controleonderzoek naar je on-middellijke chef vóór de start van je verlenging.• Stuur het medisch getuigschrift van je behandelende ge-neesheer naar het HRCC.• Herhaal al deze stappen bij elke verlenging voor een ver-lof voor verminderde prestaties wegens ziekte.

Je bent contractueel (baremiek, niet-baremiek of hulp-postman)Voor een aanvraag of verlenging zet je volgende stappen :• Zorg ervoor dat je beschikt over een medisch getuigschrift van je behandelende geneesheer en haal bij je ziekenfonds een attest met machtiging van de adviserende geneesheer.• Breng je onmiddellijke chef op de hoogte, uiterlijk 15 werkdagen vóór het vervallen van je medisch getuigschrift, dat je je dienst wenst te hervatten met verminderde pres-taties wegens ziekte.• Stuur volgende documenten samen naar het HRCC :- het medisch getuigschrift van je behandelende genees-heer;- de machtiging van de adviserende geneesheer van je zie-kenfonds.• Breng het HRCC op de hoogte van de datum waarop je hervat met verminderde prestaties wegens ziekte.

• Doorloop al deze fases opnieuw als je een verlenging aan-vraagt van de periode “Verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte”. Je dient je onmiddellijke chef op de hoogte te brengen van deze verlenging, uiterlijk 5 werkdagen vóór de einddatum van je vorige periode “Verlof voor verminder-de prestaties wegens ziekte”. De machtiging van de advise-rende geneesheer van je ziekenfonds dient niet hernieuwd.

Gevolgen naargelang van de duur van dit verlof

Onderstaande tabel geeft de gevolgen van de duur van dit verlof weer in kalenderdagen voor een statutair perso-neelslid :

Dag Betaling wedde

tegen …

Aanpassing

quotadagen

Herberekening

wettelijk en ex-

trawettelijk verlof

1 tot en met 90 100% Neen Neen

91 tot en met 182 80% (1) Ja (2) Neen

183 en verder 80% Ja (2) Ja

(1) Uitzondering : indien je voorafgaande afwezigheid we-gens ziekte door de bevoegde medische dienst werd erkend als een gevolg van een ernstige ziekte, dan blijft je wedde

P o s t

9

na de eerste 90 dagen verder uitbetaald tegen 100% en dit zolang de erkenning loopt.(2) Precisering : in het stelsel van ½ werkdag per dag wor-den de quotadagen ziekte verminderd naar rato van één dag voor 2 halve dagen verlof voor verminderde prestaties.

Voor baremiek contractuele personeelsleden en hulppost-mannen zijn de gevolgen in kalenderdagen als volgt :

Dag Betaling wedde tegen Herberekening

wettelijk en extra-

wettelijk verlof van

het lopende jaar

1 tot en met 182 50% Neen

183 en verder 50% Ja

(1) Precisering :• Lopend jaarVoor het saldo aan wettelijk verlof wordt het enkelvoudig vakantiegeld uitbetaald onder de betaalcode 069.• Volgend jaarGedurende de eerste 12 maanden worden periodes van verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte gelijkge-steld voor het berekenen van de dagen wettelijk verlof voor het volgende kalenderjaar.

Voor de niet-baremieke contractuele personeelsleden is de tabel identiek aan die voor de baremiek contractuele per-soneelsleden maar het enkelvoudig vakantiegeld voor het saldo aan wettelijk verlof wordt uitbetaald onder de betaal-code 2490.

P o s t

V i e r b r o e r s z i j n u i t r e i k e r b i j b p o s t

Het is wellicht een unicum in Vlaanderen: vier broers die

dezelfde job uitoefenen. Dirik, Johan, Max en Stefaan zijn

alle vier uitreiker bij bpost.

Dirik is de oudste van de vier en werkt in totaal al 32 jaar

als uitreiker, waarvan 25 jaar in Tremelo. Dan volgt Johan,

die de job al 24 jaar doet. Hij werkte in Haacht, Werchter en

Wijgmaal, maar bedeelt nu al 22 jaar de post in Nederok-

kerzeel, een deelgemeente van Kampenhout. De derde in

de rij is Max. Hij telt 23 jaar anciënniteit en heeft al jaren

een vaste ronde in Keerbergen. Sinds kort kregen de drie

broers het gezelschap van Stefaan, die sinds enkele maan-

den als DA postman in Tremelo werkt. Zijn broer Dirik is

zijn coach. De drie oudste broers, Dirik, Johan en Max, zijn

bovendien heel actief militant voor ACV-Transcom.

Maar wat spreekt hen aan in die job? Het antwoord is sim-

pel, het contact met de mensen. Al vermindert dat con-

tact de laatste tijd zienderogen, nu het aantal uit te reiken

pensioenen gedaald is. Toch komen de mensen vaak naar

buiten bij het horen van het geluid van de bromfiets. Dat

maakt de job aangenaam, hoewel het hard werken én vroeg

opstaan is. Maar dat is voor de broers geen probleem. Ze

zijn er het alle vier volmondig over eens dat als je deze job

niet graag doet, je het onmogelijk volhoudt.

Stefaan had geen idee dat de job van postbode zo zwaar,

ingewikkeld en stresserend kon zijn, maar hij doet het werk

met plezier. En dat is toch het belangrijkste..

Bestelling treinvorderingen 2013 voor ge-

pensioneerde statutaire personeelsleden

We willen de gepensioneerde statutaire personeels-

leden er aan herinneren dat ze hun vorderingen voor

treinbiljetten voor het jaar 2013 moeten bestellen vóór

31 oktober 2012. Een bestelling na deze datum is niet

meer mogelijk!

Wat moeten ze doen?

• Indien ze reeds vorderingen hebben besteld voor het

jaar 2012, dan krijgen ze vóór 20 september 2012 auto-

matisch een brief toegezonden.

Met deze brief moeten ze :

naar om het even welk postkantoor naar keuze gaan

(niet in een postpunt!);

de betaling uitvoeren aan het loket;

het document met hun persoonlijke gegevens overhan-

digen, enkel en alleen in het geval er gegevens op moe-

ten worden veranderd;

• Indien ze nog geen vorderingen hebben besteld voor

het jaar 2012, moeten ze zo snel mogelijk naar het

HRCC bellen op het nummer 0800/22247 en vragen om

de nodige brief naar hun verblijfadres te sturen.

D i a m a n t

A n t w e r p s e d i a m a n t s e c t o r

n e e m t d e e l a a n O p e n b e d r i j v e n d a g

Op zondag 7 oktober 2012 vindt de 22ste editie van de Openbedrijvendag plaats. Op deze dag openen heel wat bedrijven hun deuren voor het grote publiek. Dit jaar krijgt het grote publiek de kans om een blik te werpen achter de schermen van een van de meest voorname en tot de verbeelding sprekende sectoren van België: de di-amantsector.

De Openbedrijvendag is al jaren een succesvolle formule om op een leuke manier mensen te laten kennismaken met een wereld waarin ze anders nooit binnentreden. Ook dit jaar is er een goede mix uit verschillende sectoren en ne-men zowel kleine, middelgrote als grote bedrijven deel. Het publiek krijgt dit jaar ook de kans om binnen te stappen in de wereld van de diamant.

€200 miljoen per dag

Vanuit Antwerpen, het hart van de wereldwijde diamantin-dustrie, vertrekken dagelijks honderden diamanten – met een waarde van € 200 miljoen per dag –naar alle hoeken van de wereld. De achterliggende kracht is het meester-schap van de Antwerpse diamantairs, meer dan vijf eeuwen oud en nog steeds hét keurmerk voor ieder die betoverd wordt door deze schitterende steen. Deze diamantairs zijn gedreven door de Antwerpse passie: wereldvermaard voor kennis en vakmanschap, draaischijf voor de wereldwijde diamanthandel, rolmodel voor transparant zakendoen, epi-centrum van baanbrekend technologisch onderzoek en een smeltkroes van culturen.

Fonkelende parels

Op 7 oktober gooit de ‘Diamond Square Mile’ haar deuren open. Bezoekers kunnen met een gids in groepen van twin-tig het fascinerende verhaal van de diamant, van de mijn tot schitterend juweel ontdekken. Zij komen te weten hoe dia-mant ontstaat en ontgonnen wordt, hoe vakkundige handen en hightechmachines de ruwe stenen tot fonkelende parel-tjes slijpen, hoe de waarde van een diamant wordt bepaald en hoe elk steentje uiteindelijk zijn eeuwige schittering be-kroont in een exquis juweel.

Multiculturele keuken

Wie geen plaatsje kan vinden in de rondleidingen met gids kan ook in de Schupstraat, Hoveniersstraat en Rijfstraat het briljante verhaal van de Antwerpse diamant bewon-deren en de typische sfeer opsnuiven aan een van de vele eetstandjes met de typische multiculturele keuken van de diamantwijk.

Kinderzoektocht

Ook de kleinsten kunnen kennismaken met dit schitterend verhaal via een kinderzoektocht, helemaal in het teken van de fonkelende steentjes.Wie de fascinerende sector van de Antwerpse diamant wil binnentreden brengt best zijn identiteitskaart mee, want anders mag je de hoog beveiligde diamantwijk niet in.Toegang tot de mystieke wereld van diamant kan op zondag 7 oktober, tussen 10 en 17h, enkel op vertoon van identi-teitskaart en uitsluitend via de Schupstraat.

1 1

De regeling vakantie- feest- en rustdagen 2013 is unaniem goedgekeurd in de plenaire vergadering van het Paritair Comité Diamant van 9 juli 2012

Zomervakantie

De zomervakantie duurt 15 dagen en loopt dit jaar vanaf maandag 29 juli tot en met vrijdag 16 augustus 2013.Mits aanvraag aan het Paritair Comité voor de diamantnij-verheid vóór 31 december 2012 kan die week (van 29 juli tot en met 2 augustus 2013) verplaatst worden naar 19 augus-tus tot en met 23 augustus 2013.

Wintervakantie

De wintervakantie duurt 5 dagen en is is van dinsdag 24 tot en met dinsdag 31 december 2013.

Feestdagen

Dinsdag 1 januari 2013 : Nieuwjaar Maandag 1 april 2013 : 2de PaasdagWoensdag 1 mei 2013 : Feest van de Arbeid Donderdag 9 mei 2013 : HemelvaartsdagVrijdag 10 mei 2013 : vervangdag van zaterdag 29 juni 2013

Maandag 20 mei 2013 : 2de PinksterdagZaterdag 29 juni 2013 : HH Petrus & Paulus wordt vervan-gen door 10 mei 2013 Zondag 21 juli 2013 : Nationale Feestdag wordt vervangen door 23 december 2013Vrijdag 1 november 2013 : Allerheiligen Maandag 11 november 2013 : Wapenstilstand Maandag 23 december 2013 : vervangdag voor 21 juli 2013Woensdag 25 december 2013 : Kerstmis

Rustdagen

Er is één snipperdag vrij te kiezen (in overleg met de werk-gever). Die dag moet vallen op vrijdag 29 maart 2013 en/of van dinsdag 2 april t/m vrijdag 05 april 2013.Diamantbewerkers die recht hebben op 5 rustdagen: 29 maart en 2, 3, 4, 5 april 2013Diamantbewerkers die recht hebben op 4 rustdagen: 29 maart en 2, 3, 4 april 2013Diamantbewerkers die recht hebben op 3 rustdagen: 29 maart en 2, 3 april 2013Diamantbewerkers die recht hebben op 2 rustdagen: 29 maart en 2 april 2013Diamantbewerkers die recht hebben op 1 rustdag: 29 maart 2013

V a k a n t i e - , f e e s t - & r u s t d a g e n 2 0 1 3

D i a m a n t

O v e r l i j d e n A l f o n s V e r r e l s tOp 22 juli 2012 is Alfons Verrelst op 85-jarige leeftijd overleden.

Alfons werd geboren op 7 februari 1927 in Nijlen. Fonne was oud-bestuurslid van de Gewes-telijke Vakbondsraad Diamant Nijlen en was jarenlang actief als militant. Alfons was een dia-mantbewerker in hart en nieren. Na zijn actieve loopbaan liet het steentje hem niet los. Hij was zeer geëngageerd in het project dat ontwikkeld werd rond de oude diamantslijperij Lieckens in Nijlen. Het bewaren van het dorpsgeheugen omtrent de Kempische Diamantindustri, o.m. in zijn eigen woonplaats Nijlen, lag hem nauw aan het hart. Hij was ook Lid van OKRA en Zie-kenzorg.

Wij bieden langs deze weg zijn echtgenote Augusta Vercammen, zijn kinderen en kleinkinderen onze oprechte ge-voelens van medeleven aan.

Een studiebeurs: voor wie?

• Studenten geboren tussen 1 september 1987 en 31 de-cember 1996• De student moet onderwijs volgen in een studierichting met volledig leerplan, en een instelling erkend door de Staat.• Het gezamenlijk belastbaar inkomen mag het vooropge-stelde plafond niet overschrijden.• Voor een weeskind van vader en moeder zijn er geen in-komstenvoorwaarden.

Toegelaten inkomensgrenzen:

Aantal personen fiscaal gezin Plafond ‘gezamenlijk belastbaar inkomen’

1 persoon € 39 548,542 personen € 46 139,993 personen € 49 435,724 personen € 56 027,135 personen € 62 618,55per bijkomend €6 591,43

Welk belastbaar inkomen wordt in aanmerking genomen ?

• Het gezin van de Belgacom-medewerker (tweeouderge-zin of samenwonend) of van de medewerker alleen (éénou-dergezin, ongeacht de hoofdverblijfplaats van de student)• De perso(o)n(en) van wie de student fiscaal ten laste is wanneer de Belgacom-medewerker overleden is.

Welk document wordt in aanmerking genomen ?

Er wordt uitsluitend rekening gehouden met twee gegevens die voorkomen op het ‘Aanslagbiljet personenbelasting’, 2 jaar voorafgaand aan het huidige schooljaar, namelijk ‘Aan-slagjaar 2011-Inkomsten 2010’:• de bedragen vermeld op het aanslagbiljet naast het woord ‘gezamenlijk belastbaar inkomen’• het aantal personen die deel uitmaken van het fiscaal ge-zin van betrokkene.

Hoeveel bedraagt de studiebeurs?

Situatie van de student Bedrag van de studiebeursKind € 888,53Gehandicapt kind € 1332,79Wees van vader of moeder € 1332,79Wees van vader en moeder € 1777,05

Hoe, door wie en wanneer kan een studiebeurs aange-vraagd worden ?

De medewerker van Belgacom stuurt het correct ingevuld en ondertekend aanvraagformulier, met de bijhorende do-cumenten (fotokopie) naar Belgacom – Work-Life Unit.

Belangrijk:

voor een studiebeurs moet het volledig

dossier in het bezit zijn van WLU vóór 30

november 2012 !

Hopelijk is deze beknopte informatie nuttig en biedt ze te-vens een kleine tegemoetkoming in de studiekosten van jullie kinderen.

T e r u g n a a r s c h o o l   : h e b j e r e c h t o p

e e n s t u d i e b e u r s ?

1 3T e l e c o m

T e l e c o m

C a o - o n d e r h a n d e l i n g e n

Als alles volgens afspraak verliep, werden de cao-onder-handelingen bij Belgacom op 19 september aangevat. Een week later zouden deze onderhandelingen dan afgerond moeten zijn.

Verliep alles volgens plan, legt de Belangengroep Telecom de weken daarna het bereikte voorstel aan haar leden en militanten voor. Hun oordeel zal uitmaken of het bereikte voorstel kan aanvaard worden of niet.

Hieronder vind je een overzicht van de eisen die we tijdens de onderhandeling op tafel leggen.

Het eisencahier van ACV-Transcom bij Belgacom

De economische crisis die ons al meerdere jaren treft, leid-de niet alleen tot een vermindering van het inkomen van de werknemers, maar ook tot een vermindering van de koop-kracht van de anciens die vandaag met pensioen zijn. Daar-om is in dit eisencahier belang gelegd op het genereren van een solidariteit tussen de niet-actieven en de actieven door middel van de perequatie met hierbij ook aandacht voor de solidariteit tussen de jongere en de minder-jongere werk-nemers.Verbeteren van het inkomen en een beter evenwicht tussen privé- en professioneel leven zijn de cement van dit eisen-cahier.

Werkzekerheid

• Garantie van de tewerkstelling gedurende de duurtijd van de cao voor alle contractuele werknemers met een con-tract van onbepaalde duur.• Outsourcing mag zeker geen reden zijn om niet tot aan-werving over te gaan.• Het bedrijf moet het art. 29 van de wet van 21 maart 1991 respecteren en toepassen.• Alle openstaande gaps ontstaan door vertrek, moeten in-gevuld worden.

Verbeteren van de koopkracht• Salarisverhoging voor alle werknemers met perequatie voor de gepensioneerden:

- De crisis, de verhoging van de energieprijzen en de verhoging van de prijzen in het algemeen hebben tot een sterke verminderen van de koopkracht van onze werknemers geleid. Dit samen met een al een ja-renlange bevriezing van de barematische schalen, is vandaag het moment tot herwaardering gekomen. - Vandaag zijn een groot aantal werknemers geblokkeerd op het maximum van hun barematische schaal, wat weegt op de perequatie. Een verhoging is absoluut nodig willen wij binnen enkele jaren niet eindigen met verarmde gepen-sioneerden.• Herziening van het merit-systeem voor de kaders en de verkoopsmedewerkers zodat het een motiverend en niet demotiverend systeem is.• Verhoging van de individuele waarde van de NMBS-vor-deringen.• Aan de contractuele medewerkers evenveel NMBS-trein-kaartjes toekennen als vandaag de statutaire medewer-kers ontvangen.

• De socioculturele premie toekennen aan alle gepensio-neerden, contractuelen en statutairen.• Een garantie voor het recht op verkeersvoordelen voor onze gepensioneerden. • Verhoging van de WLU-toelage voor iedere actieve werk-nemer en gepensioneerde.• Verhoging van de toelage voor het nivelleringsfonds.• Aan de gepensioneerden dezelfde mogelijkheden bieden opdat zij in de telefoonwinkels dezelfde voordelen genie-ten als de Belgacom-klanten dit samen met behoud van de kortingen die zij vandaag genieten.• Een vorm van cafetariasysteem ontwikkelen voor het ge-bruiken van het GSM-ambassadorplan.• Verhoging van het leasingbudget (400, 450 et 550 euro) voor de bedrijfsvoertuigen.

We nodigen jullie nu al uit om aan deze beoordeling deel te nemen.

Voor ACV-Transcom is je mening namelijk heel belangrijk.

Wil je zeker zijn dat je niets mist, schrijf je dan in op onze mailinglijst

door je plaatselijke militant te contacteren, zo volg je de actualiteit op de voet.

1 5

Verbetering van de werkomstandigheden

• Maatregelen gericht op de 50-plussers met extra aan-dacht voor de zware en belastende functies (lassers, call centers,…) wetende dat de Regering aan de werknemers vraagt om langer te werken. Bij voorbeeld extra verlofda-gen, aanpassingen van de vacaties, enz…• De zware en belastende functies moeten een prioriteit genieten in geval van reconversie na 20 jaar anciënniteit.• Aanpassing van het verlofreglement, vooral wat betreft de vakantieverloven buiten de schoolvakanties.• Een betere garantie voor de werknemers om naar de re-gio’s te kunnen terugkeren door de functies die voor muta-tie in aanmerking komen, te verhogen tot 50% van de job info’s. Hierbij moeten alle vormen van specifieke initiatie-ven tot het absolute minimum beperkt blijven. • Het is een feit dat de outsourcing en de interims veelal niet dezelfde werkkwaliteit leveren als de Belgacom-werk-nemers en zo extra werklast creëren voor ons personeel.

De aanwerving moet daarom in ieders belang de basisregel blijven.• Het volume aan verplichte overuren blijft veel te hoog en moet een oplossing vinden in de aanwerving van personeel• Aan het personeel moet de gelegenheid geboden worden om op eenvoudig verzoek een deeltijdse tewerkstelling aan 4/5de van de werktijd te krijgen en omgekeerd om in de-zelfde functiefamilie tot een voltijdse tewerkstelling aan 100% te kunnen terugkeren.• Thuis werken mogelijk maken en het telewerken verbete-ren door dit voor meer werknemers toegankelijk te maken.

We nodigen jullie nu al uit om aan deze beoordeling deel te nemen.

Voor ACV-Transcom is je mening namelijk heel belangrijk.

Wil je zeker zijn dat je niets mist, schrijf je dan in op onze mailinglijst

door je plaatselijke militant te contacteren, zo volg je de actualiteit op de voet.

B a l l e t m e t b a l l e n ?

Als Gemeenschappelijk Front (ACV en ACLVB, de twee vakbonden die na de sociale verkiezingen mandaat heb-ben in het Koninklijk Ballet van Vlaanderen), zijn we be-zorgd over de nakende aanwerving van de nieuwe artis-tieke directeur van het Ballet. Er is vooral bezorgdheid over de gevolgen die dit met zich meebrengt voor het per-soneel en de gevolgen op financieel en artistiek vlak.

In augustus heeft de Raad van Bestuur, onder leiding van ondervoorzitter Philip Heylen, Assis Carreiro voorgesteld als de nieuwe artistieke directeur van het Koninklijk Ballet van Vlaanderen (KBvV).  Het verhaal en de voorlopige plan-nen van Carreiro wekten veel vragen op.   

KBvV = wereldtop

Deze vragen vloeien voort uit de oprechte bekommernis om de huidige artistieke excellentie op peil te houden of zelfs te versterken. De carrière van een danser is net zoals bij een sportman erg kort. De dansers van het KBvV, die zich op technisch en artistiek vlak kunnen meten op wereldniveau, willen dit voor 150 procent blijven doen. Daarom krijgen wij onder andere graag garanties dat men ook voldoende aandacht schenkt aan de klassieke balletcanon, de grote klassiekers zeg maar. Bovendien zal Carreiro het lesgeven of leiden van repetities, overlaten aan assistenten, wat ons een nieuwe ontwikkeling lijkt. 

Verkeerd profiel

We vinden dat er bij de keuze voor Carreiro te weinig re-kening werd gehouden met het vooropgestelde profiel van de artistieke directeur. Het is namelijk zo dat de Raad van Bestuur de managersaspecten zwaarder heeft laten door-wegen, ten nadele van het artistieke profiel. Een intendant in een operahuis hoeft geen viool te kunnen spelen om een goede intendant te zijn. Men moet wel de competenties hebben om een goede zanger of violist te her-kennen. En verder is het zo dat een operahuis een artistiek directeur/chef-dirigent heeft en in sommige gevallen ook nog een muziekdirecteur naast de functie van intendant.Gezien deze extra functies in het ballet niet bestaan en het KBvV ook niet dezelfde middelen heeft, is de functie van

artistiek directeur in een ballet wezenlijk anders. Die dient namelijk gelijkaardige competenties te hebben als bv. een chef-dirigent of muziekdirecteur: artiesten kunnen beoor-delen, repetities kunnen leiden, lesgeven, dansers kunnen aanwerven, etc. Dit profiel matcht niet met het profiel van betrokken kandidate. Sterker nog: het blijkt dat het profiel van betrokken kandi-daat wel erg ver ligt van het door de instelling zelf voorop-gestelde profiel. Misschien waren er gegronde redenen om in het midden van de rit te opteren voor een ander profiel. Die redenen zijn alleszins onbekend. 

Gebrek input personeel

Blijkbaar werd er slechts één kandidaat uitgenodigd door de RVB en heeft men de afgelopen maanden de mogelijk-heid tot headhunten onvoldoende benut. De communicatie en bereidheid om het personeel te horen, liet in het hele proces te wensen over. De aanwerving is de verantwoor-delijkheid van de Raad van Bestuur, maar luisteren naar de vele jaren verzamelde expertise van de eigen mensen die het elke dag waarmaken heeft nog nooit een bedrijf kwaad gedaan. Integendeel! 

Geen ontslagen

De RvB heeft het personeel verzekerd dat er in het contract van de nieuwe artistieke directeur vanaf 2013 een artistiek budget wordt gegarandeerd van € 1 000 000 per jaar en extra € 100 000 als artistiek budget tot eind 2012. Dit kun-nen we alleen maar toejuichen en waarderen. De Raad van Bestuur bevestigde ook dat het huidig aantal dansers (52) behouden blijft en er geen besparingen of ontslagen volgen bij het voltallige personeel. Er bestaat echter nog de no-dige onduidelijkheid omtrent welke posten exact vallen on-der het zogenaamde artistieke budget. We hopen dat elke bestuurder hier de nodige kennis over heeft en de nodige aandacht aan wil besteden, alsook aan de financiële impli-caties van de keuze.    Dus: welk artistiek budget is er nu concreet en is hier een definitieve schriftelijke toezegging over van het kabinet? We herinneren ons maar al te levendig de discussies over net

C u l t u u r

dit punt met de vorige artistiek verant-woordelijke. Duidelijkheid hieromtrent lijkt ons primordiaal. 

Consultancy?

Het is bewonderenswaardig dat een kleine staf met veel inzet en vele uren hard werk het Ballet runt. Bijkomende administratieve hulp mag uiteraard steeds. Dat is natuurlijk iets anders dan een CEO inhuren en op het naamkaartje ‘artistiek directeur’ zetten.Ervaring in andere bedrijven of sectoren leert ons dat wanneer men bepaalde competenties niet heeft, men deze soms inhuurt. Nu blijkt inderdaad dat gezien de lacunes in het profiel van de kandi-date artistiek directeur, men genood-zaakt wordt dure artistieke assistenten aan te werven. Met welke middelen gaat men dit doen? En komt dit dan van het artistieke budget? We willen toch graag herhalen dat het een grote bekommer-nis van de vakbonden is om iets te doen aan de vrij lage verloning van personeel en vooral de dansers. Dat lijkt ons be-langrijker dan extra artistieke assisten-ten aan te werven. 

Klassiek 52?

Blijft het Ballet een Klassiek Ballet, zo-als ook de Minister vooropgesteld heeft? Het werk - van een beduidend ander ni-veau - van de kandidate artistiek direc-teur wijst niet in die richting. De Minister heeft steeds beloofd dat men 52 dansers zal behouden en wij wensen haar te ge-loven. Voorziet de Raad van Bestuur nog steeds de middelen hiervoor of worden middelen anders aangewend? 

Audities

Wanneer organiseert de nieuwe artis-tieke directeur de audities voor de ver-vanging van dansers die het huis ver-laten? En wanneer men audities houdt, welke timing zal men dan hanteren om over te gaan tot de effectieve aanwer-ving? Of zal men dit op de langere baan schuiven om middelen te besparen want ergens zal het geld vandaan moeten ko-men om de dure keuzes te kunnen be-talen?

Raad van Bestuur en ballen?

Ondertussen weten we van de Raad van Bestuur dat de kostprijs voor de nieuwe artistieke directeur zeer hoog is. Voor een bedrijf dat net dankzij zeer zware in-spanningen door àlle dansers, technici, administratie en directie er in geslaagd is het tekort terug te dringen, vinden wij het onrustwekkend dat de Raad nu met stip zowat de duurste artistiek direc-teur van Vlaanderen aanwerft, zonder dat men kan antwoorden hoe men dat budgettair gaat bolwerken met de be-staande middelen.Op de laatste Raad hebben een aantal bestuursleden vragen gesteld over deze financiële implicaties. Er zijn géén slui-tende antwoorden gegeven omtrent de impact op het budget door de onderhan-delaars. Men garandeert het beloofde artistieke budget, maar men kan NIET zeggen met welke middelen men dit gaat betalen. We vragen ons af of ook de nieuwe artistieke directeur hier ten volle de impact van heeft meegekregen?Ondanks de onvoldoende beantwoorde vragen omtrent budget, middelen en gevolgen keurde een meerderheid van

de Raad het aanwerven van de artistieke directeur goed op 4 september, al is het contract nog steeds niet getekend. De (financiële) toekomst van het bedrijf en van het personeel is weer een stukje onzekerder geworden. De kans om mid-delen te kunnen investeren in het perso-neel is weer een stuk kleiner geworden. Worden het enkele ballen minder in de kerstboom dit jaar?

1 7

D e l a a t s t e O V V - l o o d j e s . .

We hebben opnieuw aan tafel gezeten met de Administratie in verband met de OVV-zaak.

Een aantal dingen werden verder verfijnd. Het huiswerk van het advocatenkantoor van de overheid werd aan het be-gin van het verlof in een vergadering besproken en waar aangewezen aangemerkt om te verbeteren. Hier hadden we toch heel wat opmerkingen bij. We werden hierin bijge-treden door de Administratie, die overging tot het inhuren van een extra advocaat om het een en ander te verbeteren. Dat grondige huiswerk hebben we vorige week gekregen van de Administratie, waarvoor dank.

Er werd door het ACV nog gevraagd een ultieme poging te doen naar verduidelijking fiscale behandeling van de te krijgen bedragen. Dit omdat noch wij noch de ACV-advoca-ten die we opnieuw hadden ingeschakeld dezelfde mening waren toegedaan als in het fiscaal advies van een drietal jaar geleden. We zullen zien wat dit nog kan opleveren.

Eind september zou alles definitief afgevinkt moeten zijn en zou men moeten kunnen klaar zijn om over te gaan tot het versturen van een minnelijk schikkingsdocument naar elke betrokkene individueel.

Het akkoord voorziet uiteindelijk 3 miljoen meer dan het eerdere voorstel van enkele jaren geleden. Het is duidelijk dat hiermee de onderhandelingslimieten bereikt zijn en dat er een stevige som is bedongen van in totaal 14,4 miljoen euro. We drukken de hoop uit dat iedereen dit maximaal akkoord collegiaal kan onderschrijven zodat we deze zaak definitief kunnen besluiten.

I n m e m o r i a m P e t e r S w a a n

‘Het leven van een jonge man is als de sprong van een wit paard, een flits

en het is voorbij.’

Peter Swaan (5 april 1954 - 23 juli 2012) overleed deze zomer na een

spijtig ongeval. Een man vol energie waarvan je nooit kon denken dat die

kon opraken.

Peter speelde ruim 30 jaar altviool bij de Filharmonie. Gedurende vele

jaren zette Peter zich ook op zijn typische warme en energieke manier in

als afgevaardigde voor ACV Transcom in de Filharmonie.

We zullen je missen, Peter. 

C u l t u u r

I n t e r v i e w m e t d r . D a n i e l To u s s a i n t ,

s t i c h t e r v a n P A M O C

“Er is te weinig begrip voor de medische problemen van een artiest”

In het Brusselse ziekenhuis ‘Iris-Zuid’ vullen prachtige pianogeluiden de volle wachtkamer van dr. Toussaint, stichter van PAMOC. Deze instelling werd opgericht in 1999 en helpt artiesten met hun medische problemen. Dankzij zijn unieke manier van werken kreeg dr. Tous-saint het vertrouwen van honderden dansers, musici en acteurs. Ondertussen is hij al 74, maar aan stoppen denkt hij nog lang niet.

Is er een verschil tussen ‘gewone’ patiënten en artiesten als patiënt?

Dr. Daniel Toussaint: “Op het eerste gezicht niet, zowel een directeur van een bedrijf als een artiest wil verder kunnen werken. Stoppen is in hun geval geen optie. Als ik daaren-tegen een patiënt heb die geen directe verantwoordelijk-heid draagt, dus een loontrekkende is, kan ik die persoon gemakkelijker ziekteverlof geven om te herstellen. Een artiest draagt ook een grotere emotionele kwetsbaarheid met zich mee dan iemand met een administratieve job, iets waar je als dokter rekening mee moet houden. Bij een ‘ge-wone’ patiënt heb je als dokter ook meer tijd om onderzoe-ken te doen naar de oorzaak van een ziekte. Wanneer het doek opent in een opera of toneelzaal is de artiest verplicht om te presteren. Hij heeft geen keuze.”

Heeft die specifieke doelgroep behoefte aan een andere benadering dan de ‘klassieke’ patiënten?

“De eerste kennismaking met bijvoorbeeld een muzikant gebeurt mét zijn instrument. Vervolgens laat ik hem een stuk muziek spelen in zijn ondergoed. Via deze werkwijze

Wie is Daniel Toussaint?

Niets deed vermoeden dat de jonge Daniel Toussaint (°1938) later een medicus zou worden. Hij toonde als vijftienjarige grote interesse voor het goochelwerk. Een ongeluk met een glas, waarbij hij aan zijn beide armen gewond raakte, maakte een einde aan deze droom. Cultuur bleef hem interesseren en hij behaalde in 1968 een diploma film, radio en televisie aan de filmschool INSAS. Deze artistieke duizendpoot ging zelfs aan het acteren en werkte een drietal jaren als regisseur voor de grote choreograaf Maurice Béjart. In 1979 vond er een carrièreswitch plaats, want Toussaint behaalde een doktersdiploma. Zijn interesse in het leven van artiesten hield stand en hij schreef zijn licentiaatsver-handeling over de pathologie van artiesten. Die bijzon-dere aandacht in de geneeskundige verzorging van de artiest leidde ook tot de aanvaarding van een job als dokter bij de Brusselse Muntschouwburg van 1984 tot 1999. Kort na het beëindigen van zijn samenwerking met deze instelling stichtte hij PAMOC, een thuishaven voor artiesten met medische problemen. Deze vereni-ging is nog steeds verbonden aan het ziekenhuis van Etterbeek.

“Tijdens een eerste kennismaking

laat ik de patiënt muziek spelen

in zijn ondergoed”

1 9

zie ik onmiddellijk in detail welk onderdeel van het lichaam niet optimaal functioneert.”

Wat zijn de meest voorkomende kwetsuren bij artiesten?

“Bij de dansers zijn het voornamelijk problemen met de knieën – specifiek hun meniscussen. Ik ken dansers die hier al acht keer aan geopereerd werden. Als gevolg van deze ingrepen ontstaat er na verloop van tijd artrose. Dit hoeft niet noodzakelijk het einde van de carrière van een danser te betekenen, maar het vraagt wel een goede opvol-ging. Dansers leveren net als topsporters fysieke toppres-taties, maar wel voor een langere tijdsduur. Bij een sprinter of hoogspringster is de tijdsduur van de sportieve toppres-tatie beperkt van drie tot tien minuten, bij een danser is dat langer. Bovendien respecteert een danser vaak zijn li-chaam niet door te roken of door overmatig alcoholgebruik. Sommige dansers zijn ook vegetariër, maar dat vormt ze-ker geen probleem voor hun gezondheid. In tegenstelling tot veganisten. Ik heb dansers gezien wiens carrière effec-tief in gevaar kwam door het aanhouden van veganistische eetgewoonten. Muzikanten hebben het vaakst last aan de polsen en de vin-ger, al hangt dat ook af van welk instrument de musicus bespeelt. Zo is een viool, die slechts 400 gram weegt, uiter-mate belastend voor de schouder. Elke beweging die een violist maakt met zijn instrument is tegennatuurlijk. Om dit probleem op te lossen heeft men een aerodynamische vi-ool ontwikkeld, maar die klonk afschuwelijk. In vergelijking met de viool levert het spelen op een piano dan weer veel minder belasting op. Door een gebrekkige of compleet on-bestaande professionele begeleiding ondervinden ook veel gitaristen na verloop van tijd fysieke moeilijkheden. Een acteur of zanger is daarentegen afhankelijk van zijn stem en zijn geheugen voor een goede artistieke presta-tie. De mogelijkheden om stemproblemen op te lossen zijn ook enorm verbeterd door de fibroscopie (kijkonderzoek van het strottenhoofd en de slokdarm). Met deze behande-lingswijze kan je als arts heel precies detecteren wat de toestand is van de stembanden van je patiënt.”

Net als bij andere beroepscategorieën kan de artiest een ziekte oplopen die voortvloeit uit de uitoefening van zijn

beroep. Welke rol kan u als dokter spelen in de verdedi-ging van de artiest bij het Fonds voor Beroepsziekten?

“In 1986 behaalde ik mijn diploma arbeidsgeneeskunde met een licentiaatsverhandeling over beroepsziekten en pathologieën bij artiesten. Van een dokter uit het Fonds voor Beroepsziekten kwam de laconieke reactie dat als de situatie zo ernstig was als ik in mijn werk beschreef, hij nog nooit een artiest op bezoek kreeg. Dit kwam – en dat is nog steeds het geval – doordat een artiest een trotse persoon is. Hij geeft niet graag naar de buitenwereld toe dat hij een beroepsziekte heeft en hiervoor een vergoeding wenst aan te vragen. Ik heb al meegemaakt dat een artiest maar een vergoeding kreeg tussen de vijf en de tien procent van zijn oorspronkelijk loon als erkenning voor zijn beroepsziekte, hoewel hij helemaal niet meer kon werken. Van de ene dag op de andere heeft hij dan geen inkomen meer.”

Een muzikant die door jarenlang in een orkest te spelen schade aan zijn gehoor heeft opgelopen kan dus nergens terecht.

“In de periode dat ik in het operahuis ‘De Munt’ werkte, maakte ik de intendant Gerard Mortier attent op die enorme belasting op het gehoor van zijn orkestleden bij hun werk. Hij geloofde me niet. Dit soort van ziekten werd ook jaren-lang niet erkend door het Fonds van Beroepsziekten. Kort na de publicatie van mijn verhandeling heb ik verschillende conferenties gegeven over deze problematiek. Nog steeds is er te weinig begrip vanuit de overheid of de medische en artistieke sector voor de medische problemen van een artiest. Dit geldt bijvoorbeeld niet voor een vrachtwagen-bestuurder die aambeien heeft door zijn lange werkdagen achter het stuur. Dit wordt wel vlot erkend als een beroeps-ziekte. Toch evolueert de situatie in de positieve zin waarbij onze organisatie op steeds meer erkenning kan rekenen.”

“Een artiest is een trots persoon”

C u l t u u r

U bent niet meer van de jongste. Heeft u al een opvolger?

“Je hebt iemand nodig die één namid-dag op twee weken beschikbaar is in het ziekenhuis voor de meest uiteenlo-pende medische problemen van goo-chelaars, pianisten of balletdansers. Met dit soort van werk verdien je ook geen grote sommen geld, omdat het veel tijd vraagt om die medische pro-blemen grondig te onderzoeken. Het is geen bandwerk. Bovendien heb je ook een groot empathisch vermogen nodig, omdat ze toch een speciaal cliënteel zijn. Begin september zal ik een lezing geven over de toekomst van PAMOC tijdens een medische sympo-sium aan de VUB. Voor een eventuele samenwerking met of opvolging door een andere dokter heb ik nog niemand gevonden.”

Denkt u dan aan stoppen? “Enkel een hartinfarct kan me belet-ten om verder te werken.“

Contact:PAMOC – Dr. Daniel ToussaintAvenue des Canaris, 231160 BrusselTel: 02 673 86 64Daniel.toussaint-pamoc@skynet.bewww.pamoc.be

Reactie Fonds voor Beroepsziekten (FBZ):

Alexander Van de Sande (communicatieverantwoordelijke): “Het FBZ onder-

streept dat elke loontrekkende artiest die een beroepsziekte oploopt een

vergoeding krijgt van het FBZ. Het FBZ maakt hierbij geen enkel verschil

met andere loontrekkenden. Integendeel, het is zo dat reeds geruime tijd

tendinitis aan de bovenste én aan de onderste ledematen opgenomen is in

de lijst voor beroepsziekten voor artiesten, terwijl dit niet het geval is voor

andere loontrekkenden.  Voor deze laatste groep is het zo dat we wellicht

binnenkort tendinitis aan de bovenste ledematen op de lijst van beroeps-

ziekten zullen kunnen zetten.  Van een erkenning voor tendinitis aan de on-

derste ledematen is er voor hen nog geen sprake. Het verwondert ons ook

dat chauffeurs met aambeien ‘vlot erkend’ zouden worden als beroepszie-

ken.  Aambeien staan immers niet op de lijst van beroepsziekten. En indien

we wel een chauffeur met aambeien erkend zouden hebben, dan is dit via het

‘open systeem’ gebeurd, waarbij de bewijslast voor het slachtoffer een stuk

moeilijker is. Hij moet dan immers aantonen dat zijn beroepsrisico de recht-

streekse en determinerende oorzaak is van zijn ziekte.  Hoewel dit mogelijk

is, is het aanvoeren van die bewijslast zeker niet iets dat ‘vlot’ kan gebeuren.

Het FBZ streeft er naar om zo correct en onafhankelijk mogelijk elke situatie

te onderzoeken.  Regelmatig voeren we tevredenheidsonderzoeken uit bij de

slachtoffers van beroepsziekten en die resultaten zijn tot nu toe steeds zeer

goed.”

2 1

I n t e r s e c t o r a a l

A n d e r s - a c t i e v e n

Telecom District 1

Wat? Gastspreker/aangepaste animatie. Koffie, koffiekoek en een drankje zijn voorzienWaar? Cultureel Centrum Guldenberg (cafetaria 1ste verd.), Acacialaan, Wevelgem. Dit is op vijf minuten van het station, vlakbij de kerk. Er is ruime parking voorzienWanneer? 30 oktober om 14u Inschrijven? Ten laatste op 22 oktober bij:Eddy De Ridder: 055 31 06 06Van Torre Joseph: 050 38 65 65Cobbaert Willy: 053 66 44 19Hubert De Schepper: 050 82 30 39Lionel Mispelaere: 056 41 69 69Bernard Vyncke: 056 60 00 70Gilbert Van Geyt: 059 50 12 34Prijs? € 5/persoon (ter plaatse betalen mogelijk)Het is onze bedoeling om twee maal per jaar, afwisselend in Brugge, Gent en Kortrijk, een gezellig samenzijn te orga-niseren. De volgende aankondiging zal tijdig worden aan-gekondigd in Transcom-info. Alleen de vorige deelnemers worden nog verder persoonlijk uitgenodigd.

Aalst – Oudenaarde/St-Niklaas - Dendermonde

Wat? Intersectorale samenkomst met gastspreker (OCMW) over ‘Wonen en Opvang’ (Serviceflats, zelfstandig wonen, rusthuizen, armoedebestrijding, kostprijzen…). Koffie en gebak is voorzienWaar? ACV-vormingscentrum ‘De Schakel’, Musselystraat 26, Zottegem (op 400m van het station)Wanneer? 5 november om 14u Prijs? €3 per persoon (ter plaatse betalen mogelijk)Inschrijven? Ten laatste op 29 oktober bij:Rene De Smet: 0473 98 39 56Dirk Smet: 03 889 17 64Willy Cobbaert: 053 66 44 19Willy De Waele: 03 772 47 04Marcel Pletinckx: 054 42 10 31Herman Verwaeren: 0473 98 43 54Felix Cardon: 09 366 08 20Je kan ook een mailtje sturen naar acvtranscom12@gmail.com (vermeld je naam + aantal personen)Wens je op de hoogte te blijven van alle activiteiten in de toekomst? Stuur ons dan een mailtje op bovenstaand mail-adres.

Gent

Wat? Intersectorale samenkomst met Sarah Follens (VDK Spaarbank). Koffie en koffiekoeken zijn voorzien.Thema? “Iedereen wordt geconfronteerd met het overlijden van een naaste. Het kan dan ook nuttig zijn op voorhand al eens bij deze materie stil te staan. Deze namiddag zul-len enkeke begrippen uit het erfrecht toegelicht worden en wordt er een antwoord geformuleerd op een aantal veel gestelde vragen. Waaruit bestaat een nalatenschap? Kan ik bepaalde erfgenamen bevoordelen of onterven? Wat zijn de rechten van de langstlevende? Hoe bescherm ik mijn part-ner? Hoeveel bedragen de successierechten? Kan ik enkel schenken via een notaris? Waar? Zaal Torrepoort, Poel 7, GentWanneer? 16 oktober, om 13u30 (einde rond 17u)Prijs? €5, te betalen aan de ingangInschrijven? Ten laatste op 8 oktober bij Werner Geys-sensn Nachtegaaldreef 29, 9820 Merelbeke (09 230 55 21 of 0495 53 51 93 – e-mail: wgeyssens@telenet.be)

De jaarlijkse uitstap van 27 juni ’12 was op z’n zachtst gezegd enorm boeiend en gevarieerd, met een bezoek aan hespenfabriek GREGA + de brouwerij BOSTEELS te Buggenhout. Hier krijgen wij info over het pro-ductieproces in de hespenfabriek.

I n t e r s e c t o r a a l 2 3

Antwerpen Spoor

De anders-actieven van sector spoor van het gewest Ant-werpen brachten op 27 juni een geleid bezoek aan het Pro-vincaal Instituut voor Vorming en Opleiding (PIVO) van de provincie Vlaams-Brabant in Zellik.Onder begeleiding van een gids konden de deelnemers kennis maken met het verleden en het heden van de site. Het militair domein in Zellik was destijds de basis voor waarnemingsbalonnen. De kazerne werd in 1995 gesloten en in 1998 aangekocht door de provincie Vlaams-Brabant.Momenteel worden de politie, brandweer en ambtenaren van de provincie Vlaams-Brabant er opgeleid en bijge-schoold.Op een gedeelte van de PIVO-site is een natuurlijk park-landschap gecreëerd waarbij op een relatief beperkte schaal een grote variatie aan biotopen te vinden is.Het was een aangename en leerrijke namiddag voor de deelnemers.

G e b o o r t e

I n m e m o r i a m

Hoe anders zijn de dagen nu Vol weemoed en herinneringAan een zomer gevuldMet warmte en vrolijkheid

Binnen het wachtenVan verkleumde dagenProeven wij nog even de vruchtenVan de voorbije zomer

Melancholie hangt in de luchtBij de eerste adem van de herfstSluit de nacht de luiken vanDit zomers tafereel

Jozef VandrommePostman-volksdichter

Centrale

Op 20 augustus vernamen wij de geboorte van Lucien

Moreaux, zoontje van Philippe en Sofi e Moreaux-Van

de Casteele en broertje van Louis. Vriend Philippe is

tewerkgesteld op de centrale als vertaler-tolk.

Wij feliciteren de gelukkige ouders !

Belangengroep SpoorwegenOp 22 augustus vernamen wij het overlijden van Me-vrouw Henriette Oversteijns,de moeder van   goede vriend en militant Huon Jean-Pierre.

Belangengroep TelecomWij vernamen op 7 juli het overlijden van onze collega en hoofdmilitant Lieven Van den Fonteyne die ons veel te vroeg ontvalt. Wij vernamen het overlijden van mevrouw Jeannette Deceuninck, moeder van collega en militant bij het B.I.P.T. Stefan HaesenTevens vernamen wij tijdens de vakantieperiode het overlijden van René Van Goolen, schoonvader van colle-ga en Hoofdafgevaardigde bij Belgacom Regine SnoeckWij vernemen het heengaan van vriend Frans Meeu-wens, gepensioneerd hoofdmilitant van ACV-Transcom belangengroep Telecom. Frans waren jarenlang een zeer actief en gewaardeerd bestuurslid en ons uit-hangbord in het SWTT-vakantiecentrum van Habay-la-Neuve.

Langs deze weg bieden wij de families Vivijs-Lauwens, Oversteijns-Huon, Van den Fonteyne, Haesen-Deceu-ninck, Van Goolen en Meeuwens onze oprechte deelne-ming aan, samen met de verzekering dat wij de overle-denen zullen gedenken.

V.U. : Katrien Verwimp - Galerij Agora - Grasmarkt 105 - Bus 40 - 1000 Brussel - www.acv-transcom.beLayout en distributie : sa Doneux, Mettet • Druk : Corelio Printing

I n t e r s e c t o r a a l