Download - Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Transcript
Page 1: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Duurzame resultaten door integer handelen

Themabijeenkomst Facilitaire EthiekUtrecht, 11 oktober 2012Margreeth Kloppenburg, Eerlijk Scoren, promovendus TUE

Bart Vos, NEVI Hoogleraar Inkoopmanagement, Tilburg University

Page 2: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Wat gaan we doen?

Ethiek en facilitair management

Kleine en grote kwesties: wat doet u?

Conclusies

Page 3: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Waar hebben we het over?

Ethiek: reflectie op set van morele principes of waarden die ons gedrag sturen

Drie ‘regels’ ethisch gedrag inkoop/FM:Loyaal zijn aan organisatieEthisch handelen richting andere

stakeholders (b.v. leveranciers)Hanteren standaarden/codes beroepsgroep

(voor inkoop nieuwe NEVI gedragscode)

Page 4: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Motieven: Waarom ethisch FM/ inkopen? Omdat het…….

Moet (wet- en regelgeving)

Hoort (morele overwegingen)

Lonend is (economisch belang)

Page 5: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Risico’s onethisch gedrag

Juridisch (strafbare feiten/corruptie)

Organisatie (reputatie/imagoschade)

Persoonlijk (gevolgen loopbaan)

Page 6: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Dilemma 1

U krijgt om 9 uur ‘s avonds een telefoontje van uw contactpersoon bij een voor uw

bedrijf belangrijke leverancier.

Page 7: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Dilemma 2

Bij vertrek leverancier geeft de account manager u tas met onbekende inhoud.

U mag tot max €100 aannemen.

Het is een belangrijke leverancier.

Wat doet u?

Page 8: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Dilemma 2: Tas met onbekende inhoud

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

IM 2011 IM 2010 IM 2009 CPD

JaNee

%

Page 9: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Dilemma 2b

U heeft de tas met onbekende inhoud uiteindelijk toch niet meegenomen en

vertelt dit de volgende dag aan uw collega’s. Zij lachen uit en melden dat u de

eerste bent die in dit soort situaties weigert. U voelt zich Roomser dan de

paus en besluit een volgende keer de tas wel aan te nemen.

Page 10: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Dilemma 3

U heeft weet van een gevaarlijke situatie in een van uw bedrijfspanden, een plek waar

ook regelmatig klanten komen.

Resultaat offertes: Verhelpen kost € 1000.

Uw directie: geen budget voor dit jaar.

Wat doet u?

Page 11: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Zwembaddrama Tilburg (1-11-2011)

Page 12: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Three way test

Kan ik het mezelf uitleggen? Kan ik het uitleggen aan beste vriend of

ouder? Wat als het morgen voorpagina van de

krant staat?

Page 13: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Meer ethisch gedrag inkoop/FM via:

Ontwikkeling (ethische) gedragscode Top management ‘voorbeeldfunctie’ Ontwikkelen consistent gedrag (zelfde

standaarden voor hele organisatie) Rapportage onethisch gedrag (intern/extern) Preventieve maatregelen (bv. rouleren

inkopers over productgroepen) Ethische trainingsprogramma’s (bv.

dilemmaspelvormen)

Page 14: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Ethische dilemma’s

(H)erkenning is belangrijk startpunt Blijft vaak grijs gebied Open dialoog cruciaal naast gedragscodes ‘Klimaat’ van integriteit/ethisch gedrag bevorderlijk

voor verantwoorde besluitvorming

Page 15: Presentatie Bart Vos & Margreet Kloppenburg Humanagement Relatiedag 11-10-2012

Vragen?