P l a t f o r m v a n e n v o o r b e d r i j v i g F r y s l â n | m e i 2 0 1 2 | 3 1 e j a a r g a n g mei

10

238 De agenda van Jos Paques “Tijdig nadenken over toekomst en opvolging belangrijk voor familiebedrijf”

Op bezoek bij

Diana Monissen “Kosten beheers je niet met bezuinigen, maar met hervormen”

Thema:

Bedrijf & Gezondheid Investeren in gezondheid van medewerkers loont

Handelsregister (voor abonnees en starters)

,,Arrix automatisering een betrouwbare en professionele partner’’

Henk Laverman, directeur Arrix Automatisering:

“Voelen hoe het voelt”

Arrix is 3 keer landelijk verkozen tot dé Exact partner als het om klanttevredenheid gaat!

Heideanjer 2, Drachten

T. 0512 - 543 221

www.arrix.nl

Meer weten? www.arrix.nl/referenten

Alescon is een werk/leerbedrijf dat mensen helpt de

weg naar de arbeidsmarkt te (her)vinden. Dat doet

zij in het kader van de wet Sociale Werkvoorziening,

voor 6 Drentse gemeenten.Het motto van Alescon is:

werken leer je door te werken. Bij Alescon kijken we

niet naar de beperking maar naar de mogelijkheden.

Een ieder heeft kwaliteiten, waar zij en wij trots op

kunnen zijn.

Bij Alescon ontdekken zij wat zij willen en kunnen.

Wij zorgen voor scholing en een (tijdelijke) werkplek

in één van onze professionele bedrijven. Dat zijn er

vele verschillende, zodat ieder de kans heeft zich

optimaal te ontwikkelen. Alescon zoekt actief naar

partners die een werkplek willen aanbieden.

Iets voor u?

Arrix Automatisering is een betrouwbare, degelijke

leverancier met professionele medewerkers. Een partner die

ons begrijpt en direct duidelijk maakt wat je aan elkaar hebt.

Een Exact-adviseur met verstand van zaken. De jarenlange ervaring

van Arrix geeft al snel het gevoel van: het komt goed. Het sparren

over strategie en invulling van de Exact software is niet alleen een

kwestie van gevoel, maar zeker ook van inhoudelijk invulling.

Hierdoor is voortdurend een klik aanwezig. Er is duidelijk sprake van wederzijdse synergie.

Wij hebben destijds voor Arrix Automatisering gekozen omdat we zelf de controle

willen hebben over het software systeem. Nu hebben wij een Exact software systeem

in gebruik en volop grip. Bovendien levert de implementatie heel veel voordeel op.

Het bespaart ons maar liefst 25% manuren werk op de administratie en het scheelt

jaarlijks zo’n 150.000 euro doordat we o.a. geen uitval hebben en de inkoop

effi ciënter geregeld is. Ik durf Arrix met een gerust hart aan te bevelen.

Arrix is zijn geld zeker waard.

Alescon Werk/Leerbedrijven

Peter van der Wal, directeur Finance & Control

Meer weten? www.arrix.nl/referenten

Scan de code voor meer informatie over dit onderwerp.

Alescon en Arrix zijn landelijk verkozen voor het Exact Project of the Year.

alescon.indd 1 22-03-12 15:27

,,Arrix automatisering een betrouwbare en professionele partner’’

Henk Laverman, directeur Arrix Automatisering:

“Voelen hoe het voelt”

Arrix is 3 keer landelijk verkozen tot dé Exact partner als het om klanttevredenheid gaat!

Heideanjer 2, Drachten

T. 0512 - 543 221

www.arrix.nl

Meer weten? www.arrix.nl/referenten

Alescon is een werk/leerbedrijf dat mensen helpt de

weg naar de arbeidsmarkt te (her)vinden. Dat doet

zij in het kader van de wet Sociale Werkvoorziening,

voor 6 Drentse gemeenten.Het motto van Alescon is:

werken leer je door te werken. Bij Alescon kijken we

niet naar de beperking maar naar de mogelijkheden.

Een ieder heeft kwaliteiten, waar zij en wij trots op

kunnen zijn.

Bij Alescon ontdekken zij wat zij willen en kunnen.

Wij zorgen voor scholing en een (tijdelijke) werkplek

in één van onze professionele bedrijven. Dat zijn er

vele verschillende, zodat ieder de kans heeft zich

optimaal te ontwikkelen. Alescon zoekt actief naar

partners die een werkplek willen aanbieden.

Iets voor u?

Arrix Automatisering is een betrouwbare, degelijke

leverancier met professionele medewerkers. Een partner die

ons begrijpt en direct duidelijk maakt wat je aan elkaar hebt.

Een Exact-adviseur met verstand van zaken. De jarenlange ervaring

van Arrix geeft al snel het gevoel van: het komt goed. Het sparren

over strategie en invulling van de Exact software is niet alleen een

kwestie van gevoel, maar zeker ook van inhoudelijk invulling.

Hierdoor is voortdurend een klik aanwezig. Er is duidelijk sprake van wederzijdse synergie.

Wij hebben destijds voor Arrix Automatisering gekozen omdat we zelf de controle

willen hebben over het software systeem. Nu hebben wij een Exact software systeem

in gebruik en volop grip. Bovendien levert de implementatie heel veel voordeel op.

Het bespaart ons maar liefst 25% manuren werk op de administratie en het scheelt

jaarlijks zo’n 150.000 euro doordat we o.a. geen uitval hebben en de inkoop

effi ciënter geregeld is. Ik durf Arrix met een gerust hart aan te bevelen.

Arrix is zijn geld zeker waard.

Alescon Werk/Leerbedrijven

Peter van der Wal, directeur Finance & Control

Meer weten? www.arrix.nl/referenten

Scan de code voor meer informatie over dit onderwerp.

Alescon en Arrix zijn landelijk verkozen voor het Exact Project of the Year.

alescon.indd 1 22-03-12 15:27

Colofon D i r e c t i e : Onno Reitsma U i t g e v e r : Helleen F. Dingemanse H o o f d - e n e i n d r e d a c t i e : Schrijfburo Terwisscha & WagenaarB l a d m a n a g e r : Els Breuker M e d e w e r k e r s : Henk Dilling, Casper Ferwerda, Pavlina Havlikova, Caroline Kant, dr. Douwe Keizer, Eelco Kersloot, drs. Gerrit Lettinga, Marcèle van Kerkvoorde, Eric Jansen, Nine de Vries, Mariska Snakenborg, Siem Jansen, Willem Smink, Ben Wagenaar en Erik Zwierenberg. R e d a c t i e , a d m i n i s t r a t i e e n a b o n n e m e n t e n : Corry Verstraaten, Ald Dyk 18, 8629 PB Scharnegoutum, T : 0515 41 21 11, F : 0515 41 11 90, e : info@zakenspiegel.nl www.zakenspiegel.nl

Abonnement: € 45,- per jaar voor 8 nummers (excl. btw) Losse nummers: € 6,95, Het abonnementsgeld dient bij vooruitbetaling te worden voldaan. Indien geen bericht van opzegging is ontvangen wordt het abonnement verlengd.

A d v e r t e n t i e s : Breuker TeleMarketing & Meer, Ald Dyk 18, 8629 PB Scharnegoutum, T. 0515 41 21 11, F. 0515 41 11 90, e : zs@breuker.nl, i : www.breuker.nl Back office: Gerda Faber Advertentie verkoop: Annelies Bleeker en Els Breuker V o r m g e v i n g e n p r e - p r e s s : Wildwater Creatie, Leeuwarden e : zs@wildwater.nl, i : www.wildwater.nl O p l a g e : 8.000 exemplaren D r u k : DeltaHage bv, Den Haag. De Zakenspiegel, magazine voor zakelijk Friesland, is een uitgave van de Zakenspiegel voor Friesland B.V. Op de inhoud van dit blad rust copyright. Niets mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever worden vermenigvuldigd. ISSN-1383-9187

GezondheidHoe gezond is uw bedrijf? Dat antwoord is vaak moeilijk te geven. Gezondheid is niet iets van dit moment, maar van de lange duur. U kunt nu nog zo goed draaien, maar is uw activiteit en bedrijfsvoering ook op de langer termijn vruchtbaar en levensvat-baar? Wie het weet is spekkoper in deze snel veranderende markt en wereld.

De gezondheid van uw onderneming is echter niet alleen afhankelijk van de grillen van de klant en markt, maar ook letterlijk van die van uw medewerkers; uw meest kostbare roerende goed. Wees zuinig op ze. Zorg er voor dat ze gemotiveerd, gezond en fit zijn. Dan is niet alleen het werkklimaat plezieriger en wordt er beter gepres-teerd, maar bespaart u ook fors op de verzuimkosten. Recent onderzoek sprak over een besparing van tussen de 380 en 930 miljoen wanneer bedrijven meer aandacht besteden aan de gezondheid en fitheid van werknemers.

Ik weet het, u kunt niemand verplichten te bewegen en gezond te leven, maar u kunt het wel stimuleren. Over wat het u oplevert, leest u meer in het thema van deze maand: Bedrijf & Gezondheid. Op de pagina’s daarvoor laat ook Diana Monissen van De Friesland haar licht schijnen over het belang van gezonde werknemers en vooral ook het in de hand houden van de kosten voor de gezondheidszorg.

Verder vindt u in dit nummer de inmiddels vertrouwde columns en adviesrubrieken van NHL, Syntens, NOM en voor het eerst; de Kamer van Koophandel. Eric Jansen roept u op om toch vooral meer gebruik te maken van de ervaring van buitenstaan-ders. Dat kan soms heel verfrissend werken en uw bedrijf gezonder maken.

Zakenspiegel | vertrouwd ànders. Ben Wagenaar

De nieuwsbrief is weer verzonden! Niet ontvangen?http://www.zakenspiegel.nl/nieuwsbrieven

SMST fier winnaar van Friese ondernemingsprijshttp://www.zakenspiegel.nl/nieuws

Friesland Bank kiest voor samengaan met Rabobankhttp://www.zakenspiegel.nl/nieuws/nieuwsflitsen

Techniek voor de basisschool: Technics4Uhttp://www.zakenspiegel.nl/nieuws/nieuwsflitsen

redactie@Zakenspiegel

3

Mobiele Telefonie - Satelliet Communicatie - SMS services - Track & Trace

“Mobiel werken met VrieService”;

VrieService levert mobiele oplossingen, zowel spraak als data via het mobiele netwerk als ook via de Satelliet. Mobiele data toepassingen worden steeds meer gebruikt. Internet op je mobiele telefoon, email- en agenda synchronisatie, het is al normaal. Door steeds grotere data bandbreedtes in het mobiele netwerk zijn de mogelijkheden zeer uitgebreid. VrieService adviseert u over bekende en minder bekende oplossingen met betrekking tot mobiele data. Tevens leveren wij data abonnementen voor alle toepassingen. Overal uw werkplek bij de hand, of via uw mobiele telefoon kijken wie bij u voor de deur staat. Wij hebben de juiste oplossing!

A. Th de Boer en Zn. Drachten maakt gebruik van de Ipad De Ipad met Mobiele data via VrieService zijn een toegevoegde waarde voor onze organisatie. Onze verkoopmedewerkers gebruiken de Ipad om onze klanten op locatie te voorzien van de nieuwste producten en acties. Een opdracht kan via de Ipad worden ingevuld en direct worden verwerkt. Servicemedewerkers kunnen inloggen om technische zaken bij de klant direct uit te zoeken.

Door de flexibele mobiele data abonnementen van VrieService hebben we altijd het juiste abonnement tegen de scherpste prijs! Aldus directeur Hendrik de Boer

A.Th. de Boer en Zn B.V. bestaat inmiddels al meer dan 65 jaar. In deze periode hebben wij een royaal en aantrekkelijk assortiment samengesteld. Wij leveren hoofdzakelijk merkartikelen, waarmee we onze naam hoog in het vaandel houden.

Ons assortiment bestaat uit meer dan 25.000 artikelen van ruim 200 merken. Onze producten zijn toegespitst op de hoveniers, agrariërs, campinghouders, grond- weg- en waterbouw, (professionele) doe-het-zelvers en outdoor (in de ruimste zin des woord).

Met eigen vervoer bezorgen wij met een vast routeschema in de provincies Friesland, Groningen, Drenthe en delen van Overijssel, Flevoland en Noord-Holland.

Voor meer informatie over A. Th. de Boer en tevens het assortiment en webwinkel bezoekt u de website: www.deboerdrachten.nl

VrieService zorgt ook voor uw Mobiele toepassing!

Directeur Hendrik de Boer

Inhoud27 (On)gezonde praktijken Onderzoek toont aan dat het stimuleren van bewegen de BV Nederland jaarlijks 930 miljoen euro oplevert als werknemers voldoen aan de fitnorm. Deel in die winst.

29 Zaken en bezinning Aandacht voor rust en ontspanning loont. Laat u inspireren.

30 Verzuim en re-integratie Voorkom langdurig ziekteverzuim door (psychische) klachten serieus te nemen.

34 Advies: Sociale innovatie is geen innovatie.

35 Advies: Haal meer winst uit (andermans) ervaring.

23 Investeren in gezondheid loont Medewerkers die ontspannen en fit zijn beleven meer plezier in hun werk. Kunnen de vele uitdagingen beter aan en hun werk langer op een goede en plezierige manier doen. Geen wonder dat ‘gezondheidsmanagement’ meer aandacht krijgt in het bedrijfsleven.

6 Kort nieuws

7 Agenda

14 Column Siem Jansen, economie

15 Column Willem Smink, kennis

19 Gadgets & Innovatie

38 Gejut

40 Bedrijfshuisvesting

44 Kijkje in de keuken

46 Snaakse Blik

48 Kort Zakelijk

54 Column Douwe Keizer, achterspiegel

8 De Agenda van…

Jos Paques “Familiebedrijven werken meer aan de lange termijn”

11 Op bezoek bij…

Diana Monissen “De kosten beheers je niet met bezuinigingen. Dan moet je hervormen”

5

Werknemers tussen de 25 en 35 jaar zijn sneller uitgeput en overbelast dan oudere collega’s. Alleen 55-plussers hebben meer hersteltijd nodig na hun werk. Dat blijkt uit een onderzoek van hr-adviesbureau SKB naar het werkvermogen van 24 duizend werkenden.

SKB vroeg respondenten naar motivatie, werktevredenheid en gezondheid. Hieruit blijkt dat vooral jonge mensen last hebben van psychische vermoeidheid. Deze groep kan zich aan het eind van een werkdag moeilijk concentreren en ontspant zich minder makkelijk in vrije tijd. Als reden geeft directeur Jan Prins dat jonge werknemers zijn opgegroeid in welvaart, waardoor ze denken dat alles ‘maakbaar’ is. Daarbij hoort keuzestress en het gevoel alles te willen meemaken, zowel een glansrijke carrière als een bruisend privéleven. Alles moet leuk zijn. Oudere collega’s voelen dit minder.

Volgens Prins hoeft zo’n visie helemaal niet verkeerd te zijn, maar slaan velen door. Deze groep voelt bijvoorbeeld dat het faalt wan-neer iets niet lukt of leuk is, omdat de baan hun eigen keuze is. Energie krijgen jonge werknemers van inspirerend leiderschap, feedback en afwisseling. Volgens SKB moeten werkgevers daarop inspelen.

€5 miljoen voor twaalf Noordelijke projectenTwaalf projecten in de provincies Drenthe, Fryslân en Groningen ontvangen samen een subsidiebedrag van €5 miljoen. Dit heeft de bestuurscommissie Economische Zaken van het SNN besloten. Het gaat om projecten in de agribusiness, energiesector, life science, sensortechnologie en watertechnologie, behorend tot de najaars-tender die december vorig jaar opende. In totaal dienden 26 pro-jecten een subsidieaanvraag in. Op dit moment wordt de tendersys-tematiek geëvalueerd. Mede op basis hiervan wordt in de loop van 2012 besloten of er nieuwe tenders komen in 2012 en 2013.

Werkgevers voor verkorte hbo voor mbo’ersVeel werkgevers zijn voorstander van een verkorte hbo-studie voor mbo’ers. VNO-NCW-voorzitter Bernard Wientjes presenteerde onlangs een top25 van hbo-opleidingen die mbo’ers binnen twee jaar moeten kunnen voltooien. Het gaat daarbij onder andere om de studies procestechniek, huidspecialist, automotive, interieur-techniek en bouwkunde. Verkorte hbo-studies zijn erg in trek in het bedrijfsleven. Staatsecretaris Zijlstra van onderwijs wil dat in 2020 vijftien procent van de hogeschoolstudenten een tweejarige oplei-ding volgt. Dat is nu nog één procent.

Uitbreiding samenwerking Leeuwarden en LiyangLeeuwarden en de Chinese stad Lyang gaan hun samenwerking uit-breiden. Bedoeling is dat er meer Chinese studenten zullen studeren aan een toeristische of economische opleiding van de NHL, Stenden of Van Hall. De steden willen ook meer samen doen op het gebied van landbouw, water en energie. Wapenfeiten zijn onder meer zon-neboten op een Chinees meer, energieneutrale woningen in het-zelfde water en een mestvergister. De Fries-Chinese-samenwerking is anderhalf jaar oud.

Nederlanders kennen hun organisatie het besteOngeveer de helft van de Nederlandse werknemers zegt goed op de hoogte te zijn van de organisatiedoelen en -strategie van zijn of haar werkgever voor dit jaar. Dit blijkt uit een poll van StepStone, waar achtduizend Europese werknemers aan deelnamen. Het grootste deel hiervan heeft geen goed beeld van organisatieplannen. Slechts 41 procent heeft dat wel en 22 procent vaag.

Jonge werknemers sneller uitgeput

6

7 mei, 19.15 uur Van der Valk Hotel Drachten 14 mei, 19.15 uur Van der Valk Hotel Assen Themabijeenkomst ‘Omgaan met agressie en overvallen’Regelmatig te maken met grensoverschrijdend gedrag van klanten? Goede voorbereiding vergroot de kans om zulke situaties onder controle te krijgen. Op de themabijeenkomst spelen een acteur en trainer een aantal gebeurtenissen na, gaan deelnemers in discussie over wat grensoverschrijdend gedrag is én hoe hiermee om te gaan. Ook komen onderwerpen als werkgeversaansprakelijkheid, werknemersverantwoordelijkheid, Arbo-wetgeving en samenwerking met de politie aan bod. Aanmelden voor een avond kan via www.kvk.nl en kost honderd euro.

8 mei, 13.15 – 17.00

De Drentse Zaak, Assen Haal meer rendement uit uw websiteTijdens de Themalunch Duurzaam ondernemen van Netcircuit wordt een korte presentatie gegeven over duurzaam ondernemen, aangevuld met praktische tips en trucs. Deelnemers krijgen daarnaast volop de ruimte om te netwerken en krijgen de gelegenheid hun bedrijf kort te presenteren. Aanmelden kan via netcircuit.org. De kosten zijn € 21,50 (excl. Btw).

15 mei, dagdeel

KvK Leeuwarden Starten in de zorgDe zorgmarkt kent bijzondere regels. Tijdens ‘Starten in de zorg’ leert u meer over voorwaar-den voor zelfstandigheid in de zorg (de feiten en gedragingen), De Verklaring Arbeidsrelatie, het sluiten van overeenkomsten met cliënten en/of zorgbemiddelaars en het nut en de nood-zaak van persoonlijke en zakelijke verzekeringen en van registraties bij beroepsorganisaties en keurmerken. Aanmelden kan via www.kvk.nl en kost 35 euro.

23 mei, 9.00 – 17.00 uur

IHK Mittlerer Niederrhein, Mönchengladbach Consultdag Nederland – DuitslandLaat u tijdens de Nederlands-Duitse consultdag helpen bij uw eerste stappen op de Duitse markt. U krijgt antwoord op vragen over onder meer: een onderneming oprichten, belastingsystemen en hulp bij het vinden van partners en afnemers. Aanmelden kan via www.kvk.nl en is gratis.

8 juni, 17.30 uur Café Wouters, LeeuwardenCommercieel Contact CCLTijdens de maandelijkse netwerkborrel van de Commerciële Club Leeuwarden houdt een local hero een ‘five minutes speech’, waarna in ongedwongen sfeer actuele Leeuwarder onderwerpen worden besproken. Een must voor iedereen die op de hoogte wil blijven van wat ondernemers in Leeuwarden bezighoudt. Aanmelden is niet nodig.

15 juni, 13.00 uur

Nijlicht, EemshavenGlobal Wind Day De internationale wind energie branche EWEA houdt ieder jaar de Global Wind Day. Deze is bedoeld om windenergie bij een breed publiek beter bekend te maken. De Neder-landse Global Wind Day vindt dit jaar plaats in Groningen Stad en Eemshaven, een belangrijke offshore wind haven. Belangstellenden die willen presenteren kunnen zich melden door een e-mail te sturen aan Petra Engel (engel@nom.nl). Meer info op www.nom.nl.

Kijk voor de volledige agenda op Zakenspiegel.nl

7

Jos Pâques, commissaris Paques BVPaques BV uit Balk groeide in veertig jaar uit tot wereldwijde marktleider in waterzuiveringtechno-

logie. Inmiddels zijn er vestigingen in onder meer China en Brazilië. Oprichter Jos Pâques (63) deed

in 2003 afstand als algemeen directeur. Een agenda vol vaste afspraken was daarmee verleden tijd.

Tegelijk kwam er ruimte vrij voor commissariaten, bestuursfuncties en ontspanning.

Door Casper Ferwerda

”Toen ik in 1966 bij mijn vader ging werken, was dat bedoeld voor een paar weken. Het is een beetje uit de hand gelopen.” Pâques is nog steeds verknocht aan het bedrijf dat hij in 1973 overnam van zijn vader Johan. Inmiddels heeft hij niet meer dagelijks de touwtjes in handen. Als grootaandeelhouder, commissaris en ambassadeur komt hij desondanks nog regelmatig in Balk. “Je blijft emotioneel betrokken. Net als met kinderen die het huis uit gaan.”

Geen structuurHet succesverhaal van Paques BV begint eind jaren zeventig. Na tien jaar actief te zijn geweest in de silobouw, wordt overgestapt op biogasinstallaties en later waterzuiveringtechnologie. De onder-neming groeit uit tot een internationale speler. In het schone Nederland doet ze inmiddels relatief weinig meer. In het Verre Oosten, Latijns-Amerika en Oost-Europa des te meer. Paques is met name actief in de foodindustry en werkt veel voor brouwerijen en papierfabrieken.

Sinds 2003 is Jos Pâques directeur af. “Op een gegeven moment wordt je bedrijf zo groot dat je het anders moet aansturen. Ik ben meer een ondernemer dan operational manager. Ik heb daardoor geen structurele afspraken en vergaderschema’s meer. De mindere structuur vind ik plezierig. Ik ben een opportunistische ondernemer en verzet graag snel de koers. Met 400 medewerkers werkt dat niet meer.”

Pâques heeft het roer helemaal overgedragen. “Ik ben ook bewust geen voorzitter van de Raad van Commissarissen (RvC), die staat te dicht bij het management. We komen formeel vijf keer per jaar bijeen, maar wekelijks is er informeel contact. Ik ben wel RvC-

voorziter in China. Ik ga er drie of vier keer per jaar naar toe. Soms drie dagen, maar ook wel een week.”

In Pâques’ agenda staan de nodige andere afspraken. Zo was hij in de week van het interview op dinsdag aanwezig bij Koninklijke De Kuiper in Schiedam, waar hij commissaris is. Zaterdag had hij in Harlingen de pet op van bestuurslid van zeesleepboot Holland. Pâques kiest vooral voor familiebedrijven. “Ik heb daar redelijk veel verstand van. Een familiebedrijf is bijzonder. Je moet twee zaken combineren: de rationaliteit van het bedrijf en de emotie van de familie. Het voordeel van familiebedrijven is dat ze vaak een langetermijnvisie hebben. Niet op korte termijn zo veel mogelijk geld verdienen en dan alles verkopen, maar constant blijven bouwen.”

In huize Pâques kwam het werk regelmatig ter sprake. “Ik kon gerust op een zondagochtend een uurtje werken. Het bedrijf is er altijd, zeker als je internationaal opereert. Met China is er zeven uur tijdsverschil; als ik maandagochtend de laptop aanzette, had ik e-mails uit China. Ze waren daar al aan het einde van de dag die voor mij nog moest beginnen. Uiteindelijk moet je passie voor je werk hebben. Een wijze Chinees zei eens: als je werk je hobby is, hoef je nooit meer te werken.”

Goed gevuldOndanks het stapje terug is zijn agenda nog goed gevuld. Pâques weet op zondag in grote lijnen wat er die week gaat gebeuren. “Ik geef regelmatig lezingen en bezoek watercongressen in binnen- en buitenland. Zo ga ik in juli naar de Singapore International Water Week. Daar komt de gehele watertechnologiewereld samen. Soms zijn er rustige momenten. Zo ga ik donderdag naar Groningen voor een afspraak, ‘s avonds heb ik er een in Amsterdam. Tussendoor ga ik even kijken op de Hiswa.”

“Als je werk je hobby is, hoef

je nooit meer te werken”

8

Jos Pâques, commissaris Paques BV

Personalia

Functie: oprichter, grootaandeelhouder Paques BVGeboren: 31 augustus 1948 te SneekWoonplaats: WoudsendBurgerlijke staat: gehuwd, drie kinderen

2012: Eredoctoraat TU Delft2003: Grootaandeelhouder, commissaris Paques BV1971-2002: Algemeen directeur Paques BV

De wetenschap en het onderwijs zijn ook een grotere rol gaan spelen. Zo heeft Pâques contact met de TU Delft, waar hij in januari een eredoctoraat kreeg. Meerdere malen per jaar stapt hij in de auto richting Zuid-Holland. “Soms ben ik er drie weken achter elkaar, maar ik ben er ook zo twee maanden niet. Ik praat met studenten en kijk naar de laatste ontwikkelingen. Ook met de Universiteit Wageningen werk ik samen.”

Het onderwijs is een stokpaardje geworden. Zeker waar het Friesland aangaat. Er moet meer pit worden getoond. “Friezen vragen te veel om hulp. We kunnen toch zelf ook wel wat? Twee dingen zijn belangrijk: kennis en ambitie. Kennis is macht. Je moet deze wetenschap kunnen vertalen in zaken. Mensen die echt wat willen, daar hebben we er in Friesland nog niet genoeg van.”

De uitdaging ligt vooral op de scholen, stelt hij. Daarom vult hij de gaten in zijn agenda met het bieden van een helpende hand. “Bij een opleiding leer je goed te zijn in een vak. Aan ondernemerschap wordt onvoldoende aandacht besteed. Ik vertel op scholen hoe een bedrijf functioneert. Je moet niet alleen je eigen werk goed begrijpen, maar het ook kunnen plaatsen in een totaalconcept. Universitair niveau is niet noodzakelijk; je hoeft geen ingenieur te zijn om een bedrijf succesvol te laten opereren. Ik heb ook contact met hogescholen en middelbare scholen. Dit zouden meer ondernemers moeten doen.”

OntspanningVoor de nodige ontspanning weet Pâques nu meer tijd te vinden. De geboren Sneker maakt graag een tochtje in zijn motorboot, die hij een paar dagen na dit interview voor een onderhoudsbeurt wegbrengt. Er wordt ook veel gelezen, vooral in het vliegtuig. Andere hobby’s zijn fietsen, het ochtenduurtje op de roeimachine en de zeven kleinkinderen.

“Als directeur hield ik me bezig met grote projecten en was er regelmatig spanning. Nu hoef ik daar niet over na te denken. Er is meer rust. Het gaat ook erg goed met het bedrijf. Maar het is nooit zo geweest dat ik echt moest ontspannen vanwege alle drukte.”

Het rustigere leven bevalt hem goed. Daar heeft hij moeite voor gedaan, door goede opvolging voor zijn bedrijf te vinden. Hij adviseert dit iedere ondernemer. “Als je halverwege de vijftig bent, moet je goed nadenken over de toekomst. Ik geloof niet in heel hard werken en met je 65ste stoppen. Je moet lekker doorkachelen en

“Familiebedrijven werken meer aan de lange termijn”

gaandeweg minderen. Stop je ineens, dan kom je met de rug tegen de muur. Bedenk op tijd of je de zaak wilt verkopen. Of wie je gaat opvolgen. Uiteindelijk gaat het om continuïteit; draag je kindje daarom in rustig vaarwater over.”

“Tijdig nadenken over de toekomst”

9

www.brandsmajachten.nl www.abma-sneek.nl

Nieuwbouw

Onderhoud

Hellingen

Bemiddeling

Gebruikte schepen

(Winter)stalling

24-uursservice

Ligplaatsen

Specialist

Grootste

Luna 30 / 34 / 40 Al vanaf € 124.995

(Brandsma Vlet 1400)

10

Kuperus & De Bruin en Terpstra Accountants bundelden oktober 2011 de krachten. Niet uit harde economische noodzaak, maar omdat er een klik was tussen beide ervaren kantoren uit Sneek. En omdat ondernemers zo nog maar één stop hoeven te maken voor een allround, professioneel financieel en fiscaal advies. FINX accountants

en belastingadviseurs is de naam van het nieuwe kantoor, waar eenentwintig mensen werken.

Door Henk Dilling

“Als accountant en belastingadviseur kom je eigenlijk pas ná een boekjaar in actie”, zegt accountant en partner Johan Kuperus. “Op basis van de bedrijfsboekhouding wordt de jaarrekening samen-gesteld, die je vervolgens met de ondernemer bespreekt. Maar dat gaat altijd over cijfers die betrekking hebben op een jaar dat al voor-bij is. Je loopt dus achter de feiten aan.”

“Om daar verandering in te brengen zijn wij gestart met het perio-diek rapporteren. Als we bijvoorbeeld de aangifte omzetbelasting verzorgen, dan kijken we ook naar de investeringen in die periode, naar de salarissen en de afschrijvingen. Stel dat er fors is geïnves-teerd, dan kun je daar direct op anticiperen als accountant. Waarin heb je geïnvesteerd? Kom je nog voor subsidie in aanmerking? Kan er extra worden afgeschreven? Is het zinvol om de rechtsvorm te wij-zigen? Dat soort zaken.”

“De ondernemer krijgt dus niet alleen de kwartaalcijfers voor de omzetbelasting, maar tevens een rapportage van onze bevindingen bij die cijfers. Door meerdere malen per jaar de cijfers te vertalen, kunnen bedrijven sneller reageren op kansrijke situaties. Een ander voordeel is dat alle jaarcijfers in januari van een nieuw boekjaar al met de ondernemer zijn besproken. Wanneer de bevindingen over het vierde kwartaal zijn gerapporteerd, kent de ondernemer alle ins en outs van het voorbije jaar. Dat levert hem tijdwinst op.”

Online meekijken De meeste ondernemers die een beroep doen op FINX hebben hun boekhouding online. Volgens Kuperus geeft dit beter en sneller inzicht in de cijfers, werkt het kostenbesparend en is het gebruikers-vriendelijk. “Vanuit ons kantoor kunnen wij digitaal met ze meekij-ken”, zegt hij. “Als een ondernemer dat wenst, dan kunnen wij zelfs ‘real time’ adviseren. Sneller kan het niet.”

Ook voor startende ondernemers fungeert het kantoor als klankbord en als raadgever. Het is bovendien mogelijk een deel van de werk-zaamheden uit handen te geven, waardoor de startende onderne-mer zich in de dikwijls lastige beginfase nadrukkelijk kan concentre-ren op zijn of haar ‘core business’.

Over de samenvoeging van de twee kantoren zegt Kuperus: “Het is mooi dat de beide kantoren deze stap niet hoefden te zetten om te overleven. We zijn gefuseerd omdat er een duidelijke klik is. De samenwerking geeft enorm veel energie. Op het menselijke vlak én vakmatig. Daar plukken onze relaties de vruchten van.”

finx accountants en belastingadviseurs

Finx accountants en belastingadviseursOosterom 5, 8602 DE Sneek T 0515 - 422 825 E info@finxaccountants.nl W finxaccountants.nl

11

Ze voert verschillende lijstjes aan. Zo is ze onder meer de meest invloedrijke vrouw in Friesland en de meest invloedrijke vrouw in de zorgsector. Die laatste positie dankt ze mede aan een flink aantal nevenfuncties in raden van toezicht en adviescommissies en aan haar switch van verzekeraar naar overheid en terug. Sinds 2009 is ze voorzitter van de Raad van Bestuur van De Friesland Zorgverzekeraar. Op bezoek bij Diana Monissen.

In een sector waarin in 2012 63,5 miljard euro overheidsgeld omgaat, is klein een relatief begrip. Ook bij De Friesland Zorgverzekeraar staan bedragen met negen nullen op de begroting. De jaaromzet is een kleine 3 miljard euro. Daarop wordt geen of nauwelijks winst gemaakt, benadrukt Diana Monissen met klem, om maar gelijk het hardnekkige misverstand uit de wereld te helpen dat dat dé focus is van verzekeraars. “Van elke euro gaat 95 cent naar de zorg. Dat betekent dat we dus echt lean en mean werken. We kijken hier op centen. Letterlijk.”

BetrokkenMonissen is gepokt en gemazeld in de zorg. Na een start als docent/adviseur en directeur in het onderwijs – ze studeerde pedagogiek en bestuurskunde – stapte ze in 1989 over naar de zorg. Een bewuste keuze; ze volgde er uit interesse zelfs de propedeuse van geneeskunde voor. Bijna twintig jaar oefende ze bij verschillende zorginstellingen en -organisaties bestuursfuncties uit. Ze was onder meer voorzitter van de Raad van Bestuur van De Lichtenvoorde en van Mentrum, directeur zorg bij Amicon (tegenwoordig Menzis) en lid van die raad bij Agis.

De laatste functie ruilde ze in 2008 in voor die van het hoogste ambt op het ministerie van Volksgezondheid. Als directeur generaal ging ze over alle curatieve zorg in Nederland. Ze kwam er al snel achter dat de politieke omgeving niet haar biotoop was en keerde terug in

het oude nest, bij De Friesland. “De Friesland Zorgverzekeraar is niet te groot en staat zodoende dicht bij de mensen. Bovendien is het bedrijf nuchter en eigenzinnig, eigenschappen die me aanspreken”, verklaarde ze die keuze vlak na haar komst in een interview in Elsevier.

Wij zorgen ervoor dat alle basisscholen in Friesland

weer een gekwalificeerde vakleerkracht hebben voor

sportonderwijs De voorzitter van de Raad van Bestuur maakt graag gebruik van de mogelijkheden die die eigenschappen bieden. Ruim 63 procent van de Friezen is aangesloten bij De Friesland Zorgverzekeraar. Daarmee heeft de organisatie een stevige basis om aan maatschappelijke projecten te werken, bijvoorbeeld op het gebied van preventie. “Wij zijn niet voor het straffen van slecht gezondheidsgedrag, wel voor het impliciet belonen van goed gedrag. Dat doen we bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat alle basisscholen in Friesland weer een gekwalificeerde vakleerkracht hebben voor sportonderwijs. We sponsoren niet meer een of twee clubs, maar het hele basisonderwijs.”

Kosten zijn een zorgDe zorguitgaven groeien. Zonder structurele maatregelen nemen ze elk jaar met zo’n 4 procent toe, berekende het CPB. Het kabinet Rutte gaat er in de miljoenennota van 2012 van uit dat de kosten aan het eind van zijn regeerperiode zijn opgelopen tot 74,4 miljard. Dat is ruim 14 miljard meer dan het bedrag waarmee het begon. Een groeiende kostenpost dus, ook voor bedrijven.

DianaMonissen

12

SpiegelinformatiePreventie verdient wat Monissen betreft alle aandacht. Ze begrijpt niet waarom het kabinet juist hierop bezuinigt. Kortzichtig, vindt zij. Een gebrek aan visie dat zij ook breder in het huidige zorgbeleid ziet. “De overheid laat kansen liggen. Wanneer je de kosten van de zorg werkelijk wilt beheersen, kom je er niet met bezuinigingen. Dan moet je hervormen.”

Dat is lastig in een zo complexe sector als de zorg, waarin grote belangen spelen en die een aantal gevestigde bolwerken kent, erkent zij. Maar het kan wel. “Er zit wel beweging in”, constateert Monissen. Het belangrijkste is dat de prikkels die de kostentoename bevorderen uit het systeem worden gehaald. “De overheid moet niet het aantal behandelingen belonen, maar het resultaat. Mensen moeten gezonder van een behandeling worden, zinloos ‘produceren’ moet worden ontmoedigd. Net zo goed als dat de schotten moeten verdwijnen om de cliënt centraal te kunnen stellen.”

De kosten beheers je niet met bezuinigingen. Dan moet je hervormen

De Friesland stimuleert dat bijvoorbeeld door gebruik te maken van de enorme hoeveelheid data die zij heeft, onder meer uit de CQ-index, waarin ervaringen van cliënten worden vastgelegd. “Artsen stellen de normen en ontwikkelen de landelijke indicatoren. Maar wij geven ze wel spiegelinformatie die ze kunnen gebruiken om de zorg te verbeteren, zoals benchmarkgegevens en onze kennis van best practices.Cliënten en patiënten worden zich steeds meer bewust van hoe ze hun gezondheid zelf kunnen beïnvloeden. Dat zelfmanagement is enorm toegenomen. Maar de stem van de cliënt wordt in de zorg zelf nog steeds minimaal gehoord. Dat is vreemd.”

BeroepsziektenMeer inspraak van consumenten moet volgens Monissen niet leiden tot voorrang voor bepaalde doelgroepen, zoals werknemers (zie ook kader). Het bedrijfsleven kan echter wel meer gebruikmaken van de marktwerking in de zorg, stelt zij. Zo zouden ook werkgevers meer kunnen halen uit de kennis die De Friesland Zorgverzekeraar heeft door haar data. Die bieden bijvoorbeeld inzicht in welke ziekenhuizen en specialisten een goed track record hebben op het gebied van bepaalde beroepsziekten.

“Onze data geven inzicht in welke ziekenhuizen en

specialisten een goed track record hebben voor bepaalde

beroepsziekten”Daarnaast pleit Monissen voor het vormen van collectieven, zodat bedrijven meer gezamenlijk kunnen werken aan beroepsgerichte preventieprogramma’s. “Als het MKB de krachten bundelt, kan het op voordelige wijze veel doen aan de gezondheid van de werknemers. Denk aan e-healthprogramma’s, maar bijvoorbeeld ook aan het gezamenlijk aanbieden van sportfaciliteiten. Over een aantal jaar is er sprake van krapte op de arbeidsmarkt; vitaliteitsmanagement wordt steeds belangrijker. Wij trekken daarin graag samen met het bedrijfsleven op.”

Bedrijf en zorgMet de vergrijzing en ontgroening neemt het belang van

gezondheid ook in het bedrijfsleven toe. Krapte op de arbeidsmarkt,

stijgende kosten. Bedrijf en zorg zijn dan ook steeds vaker onderwerp

van discussie. Hoe staat Diana Monissen, voorzitter van de Raad

van Bestuur van De Friesland Zorgverzekeraar in deze discussies.

We legden haar een aantal stellingen voor om dat te peilen.

Werkenden moeten voorrang krijgen in de zorg“Nee, die stelling vind ik veel te algemeen. Tot dringende en acute

zorg moet iedereen in ieder geval dezelfde toegang hebben.

Maar ook voor minder urgente zorg kun je niet selecteren. Er zijn

namelijk geen harde criteria waarop je keuzes kunt maken. Verdient

een werknemer voorrang boven een moeder van vier kinderen?

We doen wel aan wachtlijstbemiddeling. Dat werkt goed. Je brengt

vraag en aanbod beter bij elkaar. Als bedrijven waar dezelfde vragen

spelen, zich verenigen, kunnen ze daar meer van profiteren.”

Arbodiensten moeten meer waar leveren voor hun geld“Dat betekent dat ze het nu niet goed doen? Dat weet ik niet.

Ik vraag me af of ze modern genoeg zijn toegerust. Er zijn nog steeds

bedrijfsartsen die werknemers bij ziekte adviseren eerst maar een

paar weken rust te houden. Dat is niet meer van deze tijd. Wij kijken

met name naar wat iemand nog wel kan. Wij weten uit ervaring dat

mensen niet graag thuis zitten. Door ze (deels) ander werk aan te

bieden, voorkomen we dat werknemers voor langere tijd onnodig

uitvallen. Op deze werkwijze krijgen wij positieve reacties

van zowel werkgever als werknemer.

Het MKB zou veel meer moeten doen aan verzuimmanagement“Als verzekeraar gaan wij niet over verzuimbeleid. Maar als je

verzuimmanagement leest als vitaliteitsmanagement ben ik het met

de stelling eens. In kleine bedrijven is daar nog weinig aandacht voor.

Ondernemers denken vaak dat het veel tijd en geld kost. Maar als

ze hun krachten bundelen, valt dat enorm mee.”

Verzekeraars zouden gezond gedrag moeten belonen en ongezond gedrag bestraffen.“In principe ja, maar niet met straffen. Zeker niet als dat uitsluiting

inhoudt. Nederland heeft het beste en mooiste zorgverzekerings-

stelsel van de wereld. Iedereen wordt toegelaten en door de

risicoverevening (het systeem waardoor verzekeraars met meer

cliënten met een grote zorgvraag ook meer geld krijgen) is risico-

selectie door verzekeraars niet nodig. Alle verzekeraars zijn het erover

eens dat dat een groot goed is. Impliciet belonen doen we wel.

Bijvoorbeeld met preventieprojecten. Zo zijn we in november

begonnen met gratis cursussen reanimeren. We wilden tweeduizend

Friezen trainen. Maar het enthousiasme onder deelnemers en

instructeurs is zo groot, dat we daar inmiddels drieduizend

van hebben gemaakt.”

13

Het probleem van Heerenveen is simpel gezegd 140 hectare braakliggende grond. Daarin is deze gemeente niet uniek. In heel Nederland, en dus ook in het Noorden, worstelen gemeenten met de vraag wat ze met hun te ruime grondvoorraad moeten. Of het nu bestemd is voor kantoorlocaties, woningbouw of bedrijventerreinen, er is teveel op de markt. Een tikkende tijdbom die wellicht binnenskamers wordt onderkend, maar (nog) nauwelijks aandacht krijgt. Tenminste niet publiekelijk.

Bij de NOM zien we daar wel iets van terug. In een poging het probleem te beperken nemen sommige Noordelijke gemeenten inmiddels hun verlies door de grondprijzen te verlagen. Goed nieuws voor ondernemers, immers de grondprijzen waren in het Noorden inmiddels (te) hoog.Aan de ander kant zorgt het opnieuw voor een oplaaiende concurrentie tussen gemeenten. Vanuit de marktwerking gezien niet verkeerd, maar elke ondernemer weet dat dumpen beneden kostprijs uiteindelijk tot faillissement leidt. Bovendien wordt het vet op de botten van grondbedrijven eruit geknepen, waardoor herontwikkelen ook moeilijker wordt. Een negatieve spiraal. Het is moedig van Heerenveen om dit probleem open te gooien. Tegelijkertijd toonde de bijeenkomst aan dat er geen simpel antwoord is. En als er al een oplossing is voor één terrein, dan heeft dat gevolgen voor alle omliggende terreinen. Dat merken

wij ook in de as Groningen – Assen. Voorraad voor tientallen jaren, bij elke afzonderlijke gemeente een gat in de financiering en dus druk op afspraken tussen gemeenten. Stunten met grondprijzen, elkaar vliegen afvangen. Uiteindelijk holt dat ook de dienstverlening van gemeenten richting bedrijfsleven uit.

Tegelijkertijd komt er van de herstructurering van bedrijventerreinen in Noord-Nederland niets terecht, wat voor het zittend bedrijfsleven onaantrekkelijk is. Er moeten daarbij forse keuzes gemaakt worden. Of zoals een ondernemer tijdens de genoemde bijeenkomst zei: “Bedrijfsmatig neem ik mijn verlies, hoe zuur ook, want dat is beter dan doormodderen tot ik nog verder van huis raak.”

Een tikkende tijdbom vraagt om samenwerking om die te demonteren. Wie vervult de rol van de EOD in dit geval? Er is niet veel voor nodig om dit probleem ook in Noord-Nederland volledig te laten ontsporen.

Siem Jansen, Directeur NOM

Tikkende

tijdbom

Economie

De gemeente Heerenveen pakt

het slim aan. Op 15 maart jongst-

leden organiseerde ze een studie-

dag over de vraag ‘Wat te doen met

het gebied Noord-Oost kwadrant

langs de A7?’ Deskundigen,

studenten, maar ook ondernemers

waren present om met elkaar van

gedachten te wisselen en ideeën

aan te dragen. Niet dat dit de

oplossing is, maar je zoekt er wel

op onorthodoxe wijze naar.

14

Iedere keer als ik bij mijn moeder op bezoek

ben, zitten mijn kinderen van vijf en driejaar aan

de knoppen van haar aanleunwoning. Dan klinkt

een stem ‘Is der wat oan ‘e hân, frou Smink?’

Waarna mijn moeder dan zegt: ‘Nee, it binne de

beppesizzers mar!’ Het is een voorbeeld van een

domotica-toepassing: slim wonen. Toepassingen

als deze zijn niet meer weg te denken in de wereld

van de zorg en zullen in de toekomst verder

ontwikkeld worden.

Voor het monitoren van terugkerende zorgactiviteiten, zoals het meten van de bloeddruk en hartslag, moeten ouderen naar de huisartsenpost. Dat kost veel tijd en energie. Het kan thuis ook, via een eenvoudig apparaatje dat vervolgens de informatie naar de huisartsenpost verzendt. Een andere toepassing is een sensor die detecteert of een kastje opengaat. Als dat het medicijnkastje is, heb je een seintje of de medicatie is ingenomen of niet. Voor dit alles geldt: hoe werk je ermee, hoe interpreteer je de gegevens, hoe ga je er als zorgvrager en zorggever mee aan de slag?

Zorgprofessionals en gebruikers moeten met deze huistechnologie kunnen experimenteren en oefenen. In ons GEEF-lab, buiten de NHL bekend als het ‘Huis van het Heden’, kan dat. GEEF staat voor Gezondheid Expertise en Educatiecentrum Friesland en telt tien participanten: Accolade, De Bouwvereniging, Elkien, Gemeente Leeuwarden,

KwadrantGroep, ROC Friese Poort, WoonFriesland, Thuiszorg Zuidwest Friesland, Gemeente Smallingerland en de NHL. In het lab worden domotica-toepassingen gedemonstreerd en uitgeprobeerd. Het is een echt huis, met een huiskamer, slaapkamer en badkamer.

Niet alleen de zorgprofessionals van nu, maar ook die van de toekomst moeten kunnen ervaren wat domotica is en hoe je ermee werkt. Studenten van onze zorgopleidingen oefenen tijdens hun studie in het lab, zodat ze er later in het werkveld meteen mee aan de slag kunnen.

Dankzij domotica kunnen ouderen die afhankelijk zijn van zorg, of risico’s lopen vanwege hun gezondheid, langer thuis blijven wonen. Zo ontneem je ze hun thuisomgeving niet en worden ze niet geïnstitutionaliseerd. Ze blijven zelfredzaam.

Dat is ook de insteek van Zorggroep Noorderbreedte, dat in Leeuwarden een nieuw

Erasmushiem wil bouwen. In het nieuwe Erasmushiem worden wonen en zorg

van elkaar scheiden. Ouderen willen zelfstandig wonen, maar vinden het wel prettig dat zorg dichtbij is. Erasmushiem vroeg ons mee te denken over domotica in de woningen. Dat doen we meer dan graag.

Willem Smink, voorzitter College van Bestuur NHL Hogeschool

GEEF

Kennis

15

advocaten & adviseurs

Garantie is iets anders dan conformiteitGarantie betekent dat het voertuig gedurende een bepaalde termijn, namelijk de garantietermijn, de eigenschappen dient te hebben waar-van u die heeft toegezegd. Een voorbeeld hiervan is dat u als verkoper aan de koper garandeert dat de versnellingsbak in ieder geval nog drie jaren zal meegaan. Indien de versnellingsbak vervolgens binnen die periode gebrekkig wordt heeft u als verkoper de plicht de gebreken op uw eigen kosten te herstellen. Indien de versnellingsbak na die periode gebrekkig wordt, heeft de koper geen aanspraak meer uit hoofde van garantie.

Conformiteit betekent dat het voertuig ten tijde van de verkoop de eigenschappen dient te hebben die voor een normaal gebruik van het voertuig nodig zijn en waarvan de koper de aanwezigheid niet behoefde te betwijfelen. Een voorbeeld hiervan is de verkoop van een voertuig met een kilometerstand van 5.000 waarvan de koper mag verwachten dat de distributieriem ten tijde van de verkoop deugdelijk is.

Indien een gebrek zich binnen een termijn van zes maanden na afleve-ring openbaart en dit gebrek tot gevolg heeft dat het voertuig niet meer de eigenschappen heeft die voor een normaal gebruik van het voertuig nodig zijn, wordt vermoed dat het voertuig al bij aflevering niet aan de overeenkomst heeft beantwoord en derhalve dat u als verkoper een non-conform voertuig heeft verkocht.

Dit betekent dan ook dat het aan u als verkoper zal zijn om te bewijzen dat dit gebrek niet aanwezig was ten tijde van de aflevering. Slaagt u daar niet in dan zult u in beginsel de kosten van herstel voor uw eigen rekening dienen te nemen.

Een uitzondering hierop vormt de situatie waarin de koper het gebrek niet aan u kenbaar maakt, u niet in de gelegenheid stelt om het gebrek binnen een redelijke termijn te herstellen en het gebrek door een derde laat herstellen. In dat geval zal het niet mogelijk zijn voor de koper om de kosten van herstel door die derde op u te verhalen.

Heeft een consument nog rechten bij koop van een

voertuig zonder garantie? Wat zijn uw rechten en waar dient u rekening mee te houden indien u een voertuig zonder garantie

verkoopt aan een consument en de consument vervolgens bij u komt klagen over een gebrek?

mr. R.W. Lagerwaard

Schuurmans

16

Veel werkgevers zien zich er mee geconfronteerd. Een werknemer die zich ziek meldt, maar die geen last

heeft van medische beperkingen, in die zin dat hij niet zou kunnen werken. De werknemer geeft aan dat

hij specifieke spanningsklachten ervaart. Die klachten worden dan vaak veroorzaakt doordat werkgever

en werknemer dusdanig met elkaar van mening verschillen, dat dit leidt tot spanningen. Vaak adviseert de

Arbo-arts in zulke gevallen, conform de STECR-richtlijnen een time out van circa veertien dagen, waarna

er een gesprek met de werkgever zal dienen plaats te vinden. Vaak volgt er dan een traject van mediation.

Partijen komen dan ofwel weer tot elkaar danwel leidt dit tot een ontbinding van de arbeidsovereenkomst.

Jurisprudentie:In januari 2012 velde de Kantonrechter te Dordrecht een oordeel over een dergelijke situatie. In die kwestie speelde dat werkgever en werk-nemer vanaf eind 2010 conflicten hadden over de ziekmeldingen. Toen de werknemer zich in augustus 2011 ziek meldde, hield deze zich niet aan de voorschriften ter controle op de ziekmelding. Zo werd de werk-nemer niet thuis aangetroffen na de ziekmelding en verscheen deze na een sommatie niet op de werkvloer. De werknemer kreeg hierop een allerlaatste waarschuwing en de gelegenheid contactgegevens van zijn huisarts door te sturen, maar deed ook dat niet. Hierop ontsloeg de werkgever de werknemer op staande voet. De werknemer riep de ver-nietigbaarheid van het ontslag in.

In de situatie dat de werknemer de controlevoorschriften op de ziek-melding niet nakomt, rest de werkgever in beginsel niets anders dan de loondoorbetaling op te schorten, totdat de werknemer wel aan die ver-plichtingen voldoet. Werkgever blijft derhalve het salaris wel verschul-digd, zij het dat hij pas tot uitbetaling hoeft te komen op het moment dat de werknemer aan zijn verplichtingen voldoet.

Ontslag op staande voet toch mogelijk?De Kantonrechter was echter van oordeel dat in dit geval geen opzeg-verbod van toepassing was, nu de bedrijfsarts al had vastgesteld dat de werknemer arbeidsgeschikt was. De bedrijfsarts had wel vastgesteld dat er sprake was van werkgerelateerde spanningen, doch dat bracht niet mee, aldus de Kantonrechter, dat de werknemer ziek was. Aangezien de werknemer zelf passief bleef en ook niets aanvoerde op grond waarvan hij zijn werkzaamheden niet zou hoeven te hervatten, mocht de werkge-ver de werknemer op staande voet ontslaan.

De reden dat de werkgever de werknemer in deze specifieke situ-atie toch op staande voet mocht ontslaan, was dus gelegen in het feit dat er sprake was van bijkomende omstandigheden, namelijk dat de

werknemer tot drie keer toe de werkhervatting had geweigerd, de werk-gever de loonsanctie al had toegepast, dat wil zeggen de loondoorbe-taling had opgeschort, en de werknemer meerdere keren had gewaar-schuwd voor de consequenties van zijn werkweigering.

Uit deze uitspraak blijkt weer eens hoe belangrijk het is om alle stappen goed in het personeelsdossier vast te leggen. Alleen in die situaties is het mogelijk om ingeval van situatieve arbeidsongeschiktheid de cirkel te doorbreken.

Ziekte

of werkweigering?

Heeft u een vraag? Stuur een mail naar info@schuurmans.nl. Wij zullen uw vraag zo snel mogelijk in behandeling nemen en beantwoorden.Schuurmans Advocaten & Adviseurs voor Ondernemers Oosteinde 4b, Roden T 050 501 54 55 I www.schuurmans.nl

mr. W. L. R. Schuurmans

17

|

Transportwei 18 • 8501 ZP Joure Tel. (0513) 41 32 30 • Fax (0513) 41 71 73

E-mail: info@hauwbeton.nl

Specialist in betonwerk

voor de bouw

T. 0515 41 21 11 I. www.breuker.nl

T. 0515 41 21 11 I. www.breuker.nl

Lege agenda?

Zit uw

buitendienst

te vaak

binnen?

breuker_kwartjes.indd 1 17-02-12 10:07

1618

Maandagmiddag, een uur of drie. Ik werk hard

aan een onderzoeksrapport dat ik nu kwijt ben.

Na 48 maanden trouwe dienst begeeft mijn

Macbook Air het. Programma’s lopen niet meer en

de tekstinvoer wordt allengs trager. Voor het eerst

sinds lange tijd besluit ik het apparaat volledig uit

te zetten en opnieuw op te starten. Tijdens laatste

handeling verschijnt er een wit scherm met een

appeltje en een draaiend symbool dat nooit meer

stopt; einde verhaal. De eerste gedachte is:

heb ik een back-up van de belangrijkste

bestanden? De tweede: wat nu?

Productiviteitsverlies 8%Herkenbaar? Volgens het onderzoek Ctrl Alt Delete, uitgevoerd door de Universiteit Twente, daalt de productiviteit van een werknemer met 8% door onkunde of technische problemen met computers, per uur werktijd scheelt dat 5 minuten.

Toen ik vier jaar geleden besloot om een Macbook Air te kopen, was een belangrijke drijfveer dat het apparaat binnen 2 seconden na openen gebruiksklaar was. Daarvoor had ik altijd een probleem als ik nog even een mailtje moest sturen als ik mijn pc net afgesloten had. Dat bedenk ik me namelijk altijd net te laat. Tweede voordeel is dat ik geen rugpijn meer heb van het sjouwen met een computer. Ondanks de uitval en een grondige analyse van wat er te koop is, besloot ik weer een Macbook Air te kopen: 11 inch beeldscherm en 128 GB SSD. Ik hoor geen spinnende harddisk meer die het elk moment kan begeven. En dankzij ‘Parallels’ kan ik naast IOS tegelij-kertijd Windows en zelfs Linux draaien.

Is een Macbook Air duurder dan een Windows pc? Niet als u genoemd productiviteitsverlies meerekent. Stel dat dit, ten opzichte van een Windows pc, daalt van 8% naar 3% en uw uurtarief is € 100,-. Dan is de terugverdientijd van een Macbook Air van € 1150,- circa 230 uur. Nog geen twee maanden werken. Het break even point ligt zelfs nog veel eerder! Apple verdient veel met zijn computers, maar u nog meer! Zeker als ze 48 maanden snel en probleemloos blijven werken.

Afspraak gemistHet is dinsdagavond. We hebben met zes mensen afgesproken om onder het genot van een maaltijd te vergaderen. We zijn met z’n vij-ven en na 20 minuten bellen we maar eens met nummer zes. “Hallo Erik, wat bel je nog laat?”, neemt hij op. Ik vermoed al te weten hoe laat het is, en dat wordt bevestigd in het vervolg van het gesprek. Al zijn afspraken stonden in de telefoon en die synchroniseerde niet goed met de agenda in zijn pc. Er blijken 60 items te staan in de map verwijderde items, afspraken met de datum 1-1-1980. Zo kom je wel aan 8% productiviteitsverlies. Met een hosted exchange oplossing heb ik dat probleem nooit. Mails, contactpersonen en agenda-items worden bij opstarten gesynchroniseerd. Dat kost misschien wat, maar ik krijg er wel gemoedsrust voor terug.

Goedkoop is duurkoopHet moraal van dit verhaal is dat ik met een goedkope Macbook Air werk en veel collega’s een dure Windows pc gebruiken. Het verschil zit niet in de aanschafprijs, maar in het productiviteitsverlies dat meer kost.

Door Erik Zwierenberg

Ctrl Alt Delete

Gadgets zijn niet alleen maar speelgoed.

19

Met vestigingen in Heerenveen en Groningen is Motorplaza een belangrijke factor in de “Noordelijke” motormarkt. Als u de A7 vanuit Heerenveen volgt richting Nieuweschans, komt u beide bedrijven direct aan de A7 tegen. In beide vestigingen is het BMW Motorrad dealerschap gevestigd en in een moderne en uitgebreide show-room worden de nieuwe modellen getoond. Daarnaast is er ruime keuze uit gebruikte motoren van alle gangbare merken en model-len. Op het gebied van kleding en accessoires kunt u er ook ruim-schoots terecht en natuurlijk hebben beide vestigingen een modern ingerichte werkplaats.

Wat kan Motorplaza voor u betekenen?Naast de aanschaf van uw motor kunnen we u met nog veel meer van dienst zijn. We bieden u advies op maat om uw motor precies

zo af te leveren, dat u het meeste plezier beleeft aan uw droom-machine. Daarnaast hebben we verschillende financieringsvormen voor u, bijvoorbeeld de BMW3asyride van BMW Financial Services waarbij u uw motor tegen slechts 3,99% rente financiert! Ook op het gebied van verzekering kunnen we u van dienst zijn, want met onze BMW Motor Cover kunnen we u een aantrekkelijk aanbod doen!

Dit totaalpakket is belangrijk, want de consument wil tegenwoordig alles onder één dak. Mocht u nadenken over motorrijden, kunt u bij Motorplaza alles in één stop regelen. We hebben natuurlijk ook alle nieuwe BMW modellen beschikbaar voor een proefrit, dus u kunt voor een eventuele aanschaf eerst uitgebreid proefrijden.

Motorrijden is voor de liefhebber een hobby om niet snel te vergeten. Dat gevoel van vrijheid

is onovertroffen en spreekt menigeen tot de verbeelding. Maar steeds meer wordt de motor ook

gebruikt als medicijn tegen de file, want “de file voorbij” met een glimlach is leuker dan achter

aansluiten!! Wat is er nu mooier om deze twee factoren te combineren in een motor van de zaak.

Daarbij is Motorplaza als exclusief BMW Motorrad dealer dé zaak om uw motor aan te schaffen…

Motorplaza maakt zakelijk motorrijden geweldig!

20

Motorplaza GroningenKieler Bocht 579723 JA Groningen050-54 70 100 info@motorplazagroningen.nl

Motorplaza HeerenveenMars 248448 CP Heerenveen0513-68 32 39info@motorplazaheerenveen.nl

Wellicht heeft u wel eens gedacht over een (zakelijke) aanschaf van een motor, maar raakt u verstrikt in alle haken en ogen die dat met zich mee zou brengen. Zaken als kilometerregistratie en bijtelling zijn natuurlijk dooddoeners eerste klas. Wat u bij uw auto als normaal ervaart, kunt u bij het motorrijden gerust vergeten. Motorrijden van de zaak is namelijk vrij van kilometerregistratie en vrijwel bijtelling vrij. Er is wel bijtelling, maar in vergelijking met uw auto is de bijtelling zeer gering.

Hoe werkt het nou precies?Stel dat u als motorrijder 10.000 km per jaar rijdt, waarvan 6.000 zakelijk en 4.000 privé. U kunt allereerst 60 % ( het zakelijke deel) van de BTW verrekenen. Dit jaar kunt u ook nog eens maximaal 28% investeringsaftrek krijgen, dus dat is de tweede besparing. Daarnaast kunt u de motor zakelijk afschrijven op de winst en zijn kosten voor onderhoud en benzine aftrekbaar. Als extra meevaller zijn kleding en dergelijke natuurlijk ook aftrekbaar.

De bijtelling is iets gecompliceerder, maar de hoofdregel is: “Het privégebruik van de motor geldt als belastbaar loon”. Belangrijk daarbij is natuurlijk de kilometer kostprijs en deze vermenigvuldigd u met het aantal privé kilometers.

In het bovengenoemde geval waarbij u 40% privé kilometers heeft gereden tegen een gemiddelde kilometer kostprijs van 0,36 cent heeft u een bijtelling van ca 1.500,- euro. Hierover betaald u maximaal 52 % belasting en rijdt u dus voor 780,- euro het hele jaar motor. Leuk toch!? Het aantal privé kilometers moet u opgeven en het is aan de belasting om eventueel het tegendeel aan te tonen, u hoeft dus geen registratie van de kilometers bij te houden.

Voor meer informatie kunt u natuurlijk contact met een van onze verkoopmedewerkers opnemen!!

Motorplaza maakt zakelijk motorrijden geweldig!

Plezier telt niet bij...

21

INVESTEREN IN GEZONHEIDS-MANAGEMENT:

Mensen die zich ontspannen en fit voelen, betrokken en gemotiveerd zijn, beleven over het

algemeen meer plezier in hun werk. Kunnen de vele uitdagingen beter aan en hun werk langer op

een goede en plezierige manier doen. Niet zo verwonderlijk dus dat gezond ondernemerschap

of ‘gezondheidsmanagement’ steeds meer aandacht krijgt in het bedrijfsleven.

Temeer omdat u de (vaak hoge) verzuimkosten kunt terugdringen.

Maarten Jan Stam legt uit waarom het zo belangrijk is om grondig na te denken

over úw investeringen op dit terrein.

Bezint eer ge begint...

22

Arbeid & Gezondheid

Door Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar

Dat gezondheid een ‘hot item’ is, heeft natuurlijk met de tijdsgeest te maken. Nederland staat aan de vooravond van een geweldige vergrijzinggolf, kampt met krapte op de arbeidsmarkt en‘ontgroening’ (mensen krijgen gemiddeld steeds minder kinderen). Maar hoe stel je medewerkers centraal als gezond fundament van je organisatie? Wat levert het op en draagt het bij aan de doelen van een organisatie?

Prive versus werkWat kunt u als ondernemer en/of manager met gezondheid, zult u zich afvragen. Dat is toch een privézaak, waar u als werkgever of lei-dinggevende uw vingers niet aan wilt branden? U heeft deels gelijk. Gezondheid is een individuele kwestie. U kunt zich daar wettelijk en juridisch alleen mee ’bemoeien’ als het werkgerelateerd is, zoals het voorkomen van risico’s voor de veiligheid en gezondheid van werk-nemers conform de Arbowet.

U kunt echter te allen tijde de gezondheid van medewerkers facilite-ren door een werkplek te bieden die uitnodigt tot gezond werken én gezond leven. Dat klinkt leuk, zult u misschien denken, maar ik heb wel meer aan m’n hoofd: prestaties leveren, klanten tevreden hou-den en rekeningen innen en betalen. Waarom dan ook nog moeten focussen op gezondheid? Wat draagt dat bij aan de bedrijfsvoering, het bestaansrecht en resultaat van uw onderneming?

Wie zich daarin verdiept ontdekt al gauw dat het bevorderen van de gezondheid en vitaliteit van medewerkers een belangrijke bijdrage levert aan de continuïteit van de bedrijfsvoering. Of daar bewijs voor bestaat? Ja, zowel vanuit de praktijk als vanuit onderzoek. Zo blijkt uit Engels onderzoek dat iedere geïnvesteerde pond ruim 4 tot 8 pond oplevert (Griffiths, 2008). Menig spaarrekening of investering geeft een rendement dat lager is!

Doordacht te werkDat weet ook Maarten Jan Stam. Vanuit zijn expertise als gezond-heidswetenschapper en bedrijfskundige is hij al meerdere jaren betrokken bij de exploitatie van succesvolle bedrijfsgezondheids-projecten. Hij adviseert bedrijven over de inzet van middelen om de gezondheid en vitaliteit van medewerkers en organisatie te bevorderen.

Hij gelooft dat in alle onderdelen van de organisatie gezondheid als kernwaarde moet worden omarmd. Maar hij is ook gezond kritisch. ‘’Investeren in gezondheidsmanagement vergt een grondige voor-bereiding en een doordachte aanpak’’, legt hij uit. ‘’Wie denkt dat zijn organisatie aan vitaliteit wint door een reeks van interventies in te zetten, slaat de plank mis. Het is ontzettend belangrijk dat organi-saties vooraf nadenken op welke manier deze interventies bijdragen aan de organisatiedoelen. Doen ze dat niet, dan leidt het tot teleur-stellingen aan beide kanten. Bezint dus, eer ge begint.’’

‘’Een onderneming die dicht bij zichzelf blijft, zet de

grootste stappen’’

‘’De organisaties die daadwerkelijk stappen zetten in het oppakken van gezondheidsmanagement zijn ondernemingen die erin slagen heel dicht bij zichzelf en bij hun organisatiedoelen te blijven’’, stelt Maarten Jan. ‘’Zij buigen zich met name over de vraag: hoe zijn we in staat een programma te kiezen dat aansluit bij wie we zijn en wat we doen. Dat is een heel andere insteek dan zomaar kiezen voor diverse leefstijlinterventies, omdat ‘die toevallig voorbijkwamen’. Ik heb dat in het verleden vaak gezien. Die instrumentele aanpak – het simpel-weg aanbieden van een collectief abonnement voor de sportschool bijvoorbeeld – werkt niet. Daar moeten we van af.

Degenen die dat abonnement gebruiken, zijn vaak dezelfde die het bij voorbaat al leuk vinden om te bewegen. Dat zijn niet per defini-tie de werknemers die het nodig hebben. En bovendien, als je als bedrijf niet heel goed uitlegt waarom je hebt besloten het sporten te faciliteren, begrijpen mensen niet waarom ze er überhaupt aan mee zouden moeten doen. Keuzes op het gebied van gezondheids-management moet je als organisatie heel bewust maken. Op welke manier sluit gezondheidsmanagement aan bij de ambitie, context en de strategie van de organisatie? Pas als je dat helder hebt, kun je je gaan afvragen welke aanpak hier het beste bij aansluit.’’

Heldere strategieënMaarten Jan: ‘’De keuze voor een effectieve ‘gezonde’ strategie is afhankelijk van het soort organisatie. Breng je in kaart welke keuzes

23

Wij hebben zeer aantrekkelijke mogelijkheden voor korte termijn verhuur.

Wij kunnen u een ideale oplossing bieden in de vorm van Shortlease.Met Shortlease heeft u de voordelen van een gunstig tarief en de flexibiliteit van een huurauto.

De minimale huurperiode bedraagt 1 maand en daarna kunt u de auto elk gewenst moment inleveren.

Wilt u meer weten over onze Shortlease mogelijkheden, neemt u dan gerust contact met ons op of vraag vrijblijvend een offerte aan. Als specialist op het gebied van Shortlease gaan wij ervan uit dat

wij u een aantrekklijke aanbieding kunnen doen.

Autolok Leeuwarden, Jupiterweg 5a, 8938 AD Leeuwarden, tel: 058 2671000e-mail: info@autolok.nl, internet: www.autolok.nl

TIJDELIJK

..BEhoEfTE aan ExTra vErvoEr?

Met de juiste bemanning gaan voor de winst

D a a r k u n j e o p s t u r e n .www.kromhout.com

Accountantscontrole

Jaarrapporten

Salarisadministratie en advies

Bedrijfswaardering en overnames

Belastingadvies

MKB bedrijfsadvies

Agro bedrijfsadvies

Gorredijk(0513) 468 468

Drachten(0512) 584 800

Joure(0513) 480 480

Met de juiste bemanning kun je het meest effectief werken aan succes. Je maakt gebruik van ieders sterke kanten en voelt precies aan waar, op welk moment en door wie actie moet worden ondernomen. Op een vertrouwd en op elkaar ingespeeld team kun je rekenen. Je hebt aan één woord genoeg en gaat samen voor het mooiste eindresultaat.

Wil je samen met ons een succesvol team vormen, neem dan gerust contact met ons op.

AANNEMERSBEDRIJFWATER- EN WEGENWERKEN

Tel. 0514 - 59 12 55Fax 0514 - 59 15 85

www.firmanagelhout.nl

Alle voorkomende

Elke uitvoering riolerings

Uw adres voor:GrondverzetAanleg jachthavens

beschoeiingenen oevervoorzieningen

systemen,bestratingen, Azobe bruggen enz.

dealer van Friesland

Voor een totaalpakket van diensten in debedrijfswagensector

Transportwei 1, 8501 ZR JoureKelvinlaan 11, 9207 JB Drachten.

tel.: 0513 412741info@wierdabedrijfswagens.nl www.wierdabedrijfswagens.nl

14_adv:14 04-11-10 14:55 Pagina 14

Acquireren kunt u leren!Voor iedereen die z’n omzet wil verhogenwww.acquirerenkuntuleren.nl

1724

ondernemingen maken (Maarten Jan deed hier uitvoerig onder-zoek naar), dan blijkt dat ze zich steeds opnieuw afspelen op vier terreinen:

1. Individuele gezondheidsbevordering van werknemers

2. De inrichting van de werkplek en -omgeving

3. De manier waarop samenwerken wordt gestimuleerd

(sociale dialoog)

4. De manier waarop een organisatie werkt aan

haar sociale identiteit

Op elk van deze terreinen kun je strategieën ontwikkelen en resulta-ten boeken. Denk maar eens aan Albert Heijn bijvoorbeeld. AH is een bedrijf dat gezondheid koppelt aan haar identiteit en dat sterk com-municeert. Vitaal naar binnen (medewerkers) en naar buiten (klan-ten) toe. Fit en fun. Medewerkers worden geprikkeld om aan allerlei activiteiten mee te doen en gezond te leven. De strategie die Albert Heijn kiest, is die van een organisatie die gezondheidsmanagement koppelt aan de sociale identiteit en MVO doelstellingen.

Maar neem je nu een zorginstelling dan zie je een heel ander beeld. Het Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein bijvoorbeeld, heeft als doel excellente zorg te verlenen. Hun visie is dat excellente professionals zelf ook vitaal zijn. Dus investeren zij in vitaliteit en inzetbaarheid. Deze organisatie maakt gebruik van de eerste strategie: de mede-werker staat centraal en wordt ondersteund om te excelleren. Een bedrijf als TNT tenslotte, besteedt traditioneel veel aandacht aan gezond en veilig gedrag op de werkvloer. Hun doel is een veilige, efficiënte en duurzame logistiek. TNT investeert daarom in een vei-lige inrichting van het werk. Rationeel en procesgericht.’’

Vakgebied pubert‘’De echte uitdagingen liggen op dit moment op de snijvlakken tússen de bovengenoemde strategieën’’, benadrukt Maarten Jan. ‘’Een bedrijf dat het nieuwe werken hoog in het vaandel heeft staan, moet laveren tussen aandacht voor arbeidsomstandigheden en sociale dialoog. Om maar een voorbeeld te noemen. En dat vraagt het nodige van al die professionals in gezondheidsmanagement. In de praktijk merk je dat er een enorme definitiediscussie gaande is. Niet zo verwonderlijk, want gezondheidsmanagement ís een containerbegrip.

“Niet multi-, maar interdisciplinair”

Het vakgebied is heel sterk aan het puberen. Vanuit allerlei hoeken zie je dat experts het begrip proberen te ‘kapen’ om er hun eigen werkterrein mee te omschrijven. Het is een tijd van heilige huisjes waarbij iedere expert zijn eigen domein afschermt. Er schuilt een stevige uitdaging in het openbreken van die zelf opgelegde schut-tingen. Ontschotting, daar moeten we naar toe. Over onze eigen grenzen heenkijken en de samenwerking aangaan met andere dis-ciplines. En dan niet multidisciplinair, zoals lang bon ton was, maar interdisciplinair. Wellicht levert dat ook weer hele nieuwe ontwikke-lingen en disciplines op! Als we erin slagen om in de continue dyna-miek van organisaties toch tot een samenhangend geheel te komen, ontwikkelt gezondheidsmanagement zich mogelijk naar een meer volwassen discipline.’’

Maarten Jan Stam is gezondheidswetenschapper en bedrijfskun-dige en initiatiefnemer van InHealth. InHealth is een vooruitstrevend adviesbureau dat zich richt op het snijvlak van arbeid, gezondheid en organisatieontwikkeling. Ze gelooft dat Health Management inge-richt op de juiste manier bijdraagt aan duurzaam succes van orga-nisaties en maatschappij. In 2010 verscheen van zijn hand het boek ‘Gezondheidsmanagement - strategie en rendement’.

Rondje geschiedenisAandacht voor bedrijfsgezondheid is niet alleen een trend van deze tijd. Vlak na de Tweede Wereldoorlog bogen bedrijven zich steeds vaker over manieren om de veiligheid van hun werknemers te bevor-deren. In die tijd accepteerden werkgevers het gegeven dat een onge-val wel eens voorkomt. Later verschoof de focus steeds meer naar het zoveel mogelijk voorkomen én uitbannen van ongevallen. In de jaren zeventig kwam de arbodienstverlening op en werd een begin gemaakt met het stelselmatig aanpakken van verzuim. Later kwa-men de verzuimbegeleidingtrajecten: er ontstond aandacht voor de relatie tussen het welzijn van medewerkers en hun arbeidsomge-ving. In de jaren tachtig en negentig werd gezondheidsvoorlichting en -bevordering meer en meer individueel gericht. In 2002 werd de Wet Verbetering Poortwachter ingevoerd. Sinds die tijd ligt de ver-antwoordelijkheid voor ziekteverzuimbegeleiding en re-integratie volledig bij de werkgever. Maar ook werknemers zelf worden steeds meer verantwoordelijk gehouden voor hun eigen welzijn.

Boekentips

Meer lezen over arbeid en gezondheid?Vitaal Werken, Vitaal Leven. Paul WormerUitgever: SpectrumWerk maken van je vitaliteit.Werkdruk, stress, vermoeidheid: het moderne werkleven zit er vol mee. Probeer dan nog maar eens vitaal te blijven! Dit boek is een oppepper voor je lichamelijke én mentale energie. Neem de ver-antwoordelijkheid voor je keuzes en versterk zo je eigen veerkracht. Voor iedereen die met plezier en succesvol wil werken. Is er nog genoeg brandstof voor je eigen olielamp?

Gezondheidsmanagement – strategie en rendement. Maarten Jan Stam.Uitgever: Gezond in BedrijfGezondheid wordt voor organisaties het strategische thema van de komende decennia. Om organisaties veerkrachtig en robuust te maken is het de hoogste tijd om gezondheids-management op een volwassen en professionele manier in te voeren. Een aanpak in lijn met bedrijfsdoelstellingen. Dit boek helpt bij het bepalen van strategie en het meten van rendement. Uitgever: Gezond in Bedrijf.

Arbeid & Gezondheid

25

Advertentie (On-)gezonde

praktijken

Investeren in méér bewegen.

Onzin of de moeite waard?

Te kostbaar of juist van onschatbaar

belang? En je bemoeien met privé-

zaken? Is dat ’not done’ of in ieders

belang? Vragen, antwoorden,

onderzoeksfeiten en meningen...

26

Ongezonde praktijkenDoor Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar

Sportende werknemers leveren toch juist een hoger verzuim op door al die sportblessures?Een hardnekkig misverstand: uit wetenschappelijk onderzoek blijkt steeds weer dat het (geringe) verzuim door sportblessures ruim-schoots gecompenseerd wordt door het lagere overall-verzuim van sportende medewerkers. Natuurlijk is het herhaaldelijk uitvallen van een werknemer door een sportblessure bijzonder ongewenst, maar blessurepreventieve maatregelen zijn hier de oplossing en zeker niet het ontmoedigen van sport.

Mag ik mij als werkgever bemoeien met de leefstijl van mijn medewerkers, dat is toch een privé-zaak?Hoewel iemands leefstijl een persoonlijke zaak is, hebben de werk-gever en de werknemer gezamenlijk belang bij de gezondheid en fitheid van het personeel. Lichamelijke activiteiten als onderdeel van een gezonde leefstijl verhogen de fitheid van de werknemer, wat zowel op het werk als in de privésituatie de kwaliteit van het leven verbetert.

TNO-onderzoek toont aan dat sportende werknemers met zittend werk in vier jaar

gemiddeld 50 dagen minder verzuimen dan werknemers die

nooit gesport hebben!

Besparing tot 930 miljoen euro!In opdracht van het Diabetes Fonds en het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB), hebben TNO en PwC de kosten en baten onderzocht van het stimuleren van bewegen van werknemers. Bekend is dat werknemers die voldoende bewegen minder risico lopen op chronische ziekten en minder verzuimen. Maar levert een bewegingsstimuleringsbeleid het bedrijfsleven nu geld op of kost het juist geld?

In september 2011 lieten de uitkomsten van het onderzoek zien dat het stimuleren van bewegen de BV Nederland op jaarbasis een bedrag van tot 930 miljoen euro kan opleveren door minder ver-zuimkosten. Dit is het geval wanneer alle werknemers gaan voldoen aan de fitnorm. In een meer realistisch scenario, waarbij het aantal werknemers dat deze norm haalt met een kwart toeneemt, is de te behalen winst nog altijd 380 miljoen euro op jaarbasis.

De Nederlandse Norm Gezond BewegenDagelijks minstens een half uur tenminste matig intensieve lichamelijke activiteit (bijvoorbeeld stevig wandelen (5km/uur) of fietsen (16 km/uur)), gedurende minimaal 5 dagen per week.

De FitnormTenminste drie keer per week gedurende minimaal 20 minuten zwaar intensieve activiteit

De vitale organisatie Organisatievitaliteit is een term die vaak opduikt wanneer afdelingen of teams bedrijfs-economische prestatie-indicatoren (denk bijvoor-beeld aan productiviteit, winst, of doorlooptijd) afzetten tegen de sociale kosten (verloop- of verzuimcijfers bijvoorbeeld). Vaak benade-ren managers de twee indicatoren als aparte kengetallen. Goede cij-fers op de ene indicator (denk een forse winst) kunnen een probleem bij andere indicatoren (een stevig verloop bijvoorbeeld) dan bagatelli-seren? ‘’We draaien toch lekker zo?’’ Wie bedrijfseconomische en soci-ale kengetallen integreert heeft de kans meer inzicht te krijgen in de vraag hoe duurzaam afdelingsprestaties eigenlijk zijn.

Bewegen en de fiscusVoor bedrijfsfitness (conditie- en krachttraining) bestaat een fiscale regeling die ook voor kleinere bedrijven interessant is. De werknemer mag bedrijfsfitness onbelast ontvangen en de werkgever kan de uitgaven aftrekken. De voorwaarden voor deze regeling worden steeds soepeler. Voor meer informatie: zie www.30minutenbewegen.nl Daarnaast ondersteunt de fiscus een fiets van de zaak. Zie nationalefietsprojecten.nl

Salomonzegel 15 • 8935 SB Leeuwarden • Tel. 058 2572485 • www.hdtechnics.nl

EIGEN MONTAGE EN TECHNISCHE DIENST

U kunt bij ons terecht voor:

Sauna’s op maat saunacabinesWestenbergsauna accessoires infraroodcabines op maatinfraroodcabines met korte en langegolf infraroodstralersstoomcabines stoombadenblumenberg houten baden jee-o rvs douchesjacuzzi’s soiresment en Knüllwald saunabouw

de saunaOP MAAT

De ontspanning die u aantrekt

de saunaOP MAAT

De ontspanning die u aantrekt

Winnaars in packaging

designNieuwsgierig?

Bel gerust eens met Peter Fransz of Aleid Kaijzer!

wildwater communicatie bestaat uit de units:

• communicatieadvies • strategie | marketing • tekst | concept • creatie • corporate events • online marketing • branding 3.0 • internet • mobile concepts • packaging design • dtp | vormgeving

Zuidvliet 22, 8921 BL Leeuwarden, t 058 288 12 02 wildwater.nl

28

Bedrijf & Welness

Zaken en bezinning:

Gezonde aandacht voor rust en reflectie Gezondheid hangt ook sterk samen met geestelijk welbevinden. Het vinden van rust en ontspanning. Je bezinnen en even afstand nemen. Dat kan in de buitenlucht, maar ook op ander plekken in Fryslân. En door het nuttige op een iets andere manier met het aangename te verenigingen. Alleen, samen met een collega of in teamverband.

Bijna iedere organisatie kan op zijn tijd wel ‘s een APK gebrui-ken. Periodiek onderhoud om de roestige plekjes te verwijderen. Kritisch te kijken naar wat functioneert en waar het systeem hapert. Verouderde systemen vervangen door nieuwe. De onderlinge samenwerking tussen al die radartjes eens goed onder de loep nemen.

Nu zijn er vanzelfsprekend talloze wegen die naar Rome leiden. Een dagje intensief vergaderen, samen ‘de hei op’ of elkaar te lijf gaan tijdens het paintballen. Maar dat kan ook anders. Met meer bezie-ling. Bedrijfsbijeenkomsten of -uitjes die niet alleen vermaken, maar ook raken: bezinning raakt meer en meer in zwang. Daarbij zoeken bedrijven het ook lang niet altijd meer ‘ver van huis’. Authentieke locaties in eigen omgeving zijn in trek.

Vergaderen in de kerkNatuurlijk is een luxueuze, goed geoutilleerde vergaderaccommo-datie uiterst comfortabel. Maar of zo’n omgeving nu inspireert? Wie de stilte en rust wil opzoeken kan ook eens denken aan het huren van een kerk. Een uitgelezen plek om tot bezinning te komen en écht weg uit de gebruikelijke comfortzone.

De Stichting Alde Fryske Tsjerken verhuurt de kerken van Bears, Hegebeintum, Sint Jacobiparochie en Swichum. Voor een dagdeel, maar ook voor meerdere dagen. Extra bijzonder: het mes snijdt aan twee kanten. De Stichting kan er zo namelijk voor zorgen dat de monumentale gebouwen, zo bepalend voor de ‘skyline’ van Friesland, intact blijven. Over een goed gevoel gesproken (www.aldefrysketjerken).

Inspirerende plekken in FrieslandVergaderen in een exotische tent, met uitzicht over de omliggende weilanden voor een letterlijk en figuurlijk nieuw perspectief? Dat

kan. In de Mongoolse yurt Grotershoek aan de Zwetteweg 14 in Haule (info@grotershoek.nl).

LOFT in Boksum is een verrassende en creatieve plek om inspiratie op te doen. Het kleine kerkje in Boksum biedt ruimte aan groeps-bijeenkomsten, beschikt over een professionele keuken en creatieve mogelijkheden voor het gebruik van moderne apparatuur ( info@loftboksum.nl).

In Paesens-Moddergat, aan de voet van de dijk van de Waddenzee, ligt Het Lokaal, een voormalig kerklokaal dat zich goed leent voor een vergadering of brainstormsessie. Zwerftochten over het wad, excursies langs middeleeuwse kerken in de omgeving, zenmeditatie of genieten van muziek, poëzie en stilte in de middeleeuwse kerk van Paesens. Dat wordt geregeld (info@oanedyk.nl)

“Laatst stond ik even stil en dat was een hele vooruitgang.’’

Bertolt Brecht (1898 – 1956)

Bezinningsbudget loont!Af en toe de balans opmaken tussen de verschillende domeinen in het leven, werk, gezin, familie, vrienden, betekent tijd nemen voor reflectie. Los komen van de waan van alledag. Een gezonde zaak, zo ontdekken ook steeds meer werkgevers.

De Provincie Fryslân bijvoorbeeld biedt medewerkers al vijf jaar cur-sussen op het gebied van meditatie en ontspanning. Het nieuwe provinciehuis heeft zelfs een meditatieruimte. De medewerkers zijn zo enthousiast over het aanbod dat ze het op eigen kosten aanvul-len, zodat ze er frequenter en intensiever mee bezig kunnen zijn. Zo is het aanbod onder meer uitgebreid met yoga en tai-chi.

Dat riekt naar...Ruim de helft van de Nederlandse kantoormedewerkers vindt het belangrijk de geur op de werkvloer belangrijk, zo concludeert onderzoeksbureau Ithaka Research in haar Werkplek Tevredenheid-onderzoek. 52 procent van de ondervraagden noemt geur als een van de belangrijkste factoren die een negatieve invloed kun-nen hebben op de werksfeer. Alleen de werkdruk en het (slechte) humeur van collega’s wegen zwaarder als het om het bederven van het werkplezier gaat.

29

Door Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar

Ondernemers die verzuim willen terugdringen, richten hun pijlen vaak op langdurig verzuim. Daar valt de grootste winst te halen. Maar kort verzuim is goed voor 15% van alle verzuimkosten. Bovendien is frequent kort verzuim vaak een voorbode voor langer verzuim. Verzuimexpert bij 365/ArboNed Rob Hoedeman onder-zocht de gegevens van een miljoen werknemers en komt tot de conclusie dat herhaling het grootste probleem is bij kortdurend verzuim. Petra Koopmans van de Rijksuniversiteit Groningen komt in haar onderzoek naar kort verzuim tot dezelfde conclusie. Bij vrouwen is de kans op terugval na meerdere keren kort verzuim drie keer zo groot als wanneer ze er langere tijd uit zijn geweest, berekende zij. Bij mannen zelfs vijf keer.

VerzuimgesprekBij kort verzuim geeft de werknemer meestal geen psychische oor-zaak op. Maar buik- en maagklachten, hoofdpijn en vermoeidheid kunnen hier wel op duiden. Uit onderzoek van TNO blijkt dat 65% van het werkgerelateerde verzuim psychisch van aard is. Frequent kort verzuim kan een aanwijzing zijn. Reden dus om er extra alert op te zijn.

65% werkgerelateerd verzuim van psychische aard

Zo is het volgens Hoedeman goed regelmatig verzuimgesprekken te voeren. De werkgever kan deze gesprekken zelf voeren of de bedrijfsarts vragen dat te doen. De gesprekken zouden niet moeten gaan over de vraag of het verzuim wel of niet terecht was, maar over oorzaken en oplossingen. Is een werknemer ziek door het werk, is er een medische oorzaak of spelen er privé dingen? Wat kan

er in het werk worden verbeterd om het verzuim terug te dringen? Bij medische klachten kan een werkgever bijvoorbeeld alternatieve werkzaamheden aanbieden, zodat een werknemer wel door kan werken en er contact blijft met het bedrijf. Arbeidsparticipatie bevordert het herstel.

VergrijzingBehalve met een toename van het psychisch verzuim, krijgen werk-gevers de komende jaren ook te maken met een toename van het aantal werknemers met een chronische ziekte. Door de vergrijzing en de krapte op de arbeidsmarkt die daarvan een gevolg is, moeten werknemers langer doorwerken. En ouderen hebben meer chroni-sche ziekten.

53% van 55-plussers heeft chronische aandoening

Het jaarlijkse ziekteverzuimonderzoek van TNO laat zien dat in de leeftijdscategorie 15 tot 24 jaar 28% van de werknemers een chronische aandoening heeft. Van de 55 tot 64 jarige werknemers is dit 53%. Het ziekteverzuimpercentage van werknemers die geen chronische aandoening hebben, ontloopt elkaar in de verschillende leeftijdscategorieën niet veel. Het totaal ziekteverzuim laat echter grote verschillen zien. Die zijn dus toe te schrijven aan de toename van het aantal chronische aandoeningen dat werknemers in de loop van hun leven krijgen. Deze aandoeningen verklaren bijna de helft van alle verzuim (47%). Ze zorgen er niet voor dat ouderen vaker verzuimen, maar wel dat ze gemiddeld langer ziek zijn.

Beheersbaar houdenWillen werkgevers de kosten van verzuim beheersbaar houden, dan zullen ze (nog) meer aandacht moeten hebben voor de duurzame

Ziekteverzuim is een belangrijke indicator voor de kwaliteit van arbeid, stelt TNO in zijn

laatste jaarlijkse rapport over dit onderwerp in Nederland. Het verzuimpercentage daalde

de afgelopen decennia gestaag. De laatste jaren lijkt het gestabiliseerd op iets meer dan 4

procent. Al liep de meter in 2011 weer op naar 4,5 procent, met name door een stijging van

het psychisch verzuim. Met de voorspelde krapte op de arbeidsmarkt, neemt het belang van

goed verzuimbeleid toe.

30

inzetbaarheid van werknemers. Oog voor de belastbaarheid van werknemers speelt daarin een belangrijke rol. Wat kan een werk-nemer nog en waarvoor moeten oplossingen worden gevonden om niet te overvragen: flexibeler werktijden, meer mogelijkhe-den om thuis te werken, aanpassingen van de werkplek tot een nieuwe functie binnen de organisatie. Een chronische ziekte vraagt aanpassing van de werknemer die het overkomt, maar ook van de werkgever.

Deskundige begeleidingDe Arbowet stelt deskundige begeleiding bij het arbo- en ver-zuimbeleid verplicht. Dat kan door een contract met een arbo-dienst, maar werkgevers kunnen er sinds juli 2005 ook voor kiezen arbodeskundige ondersteuning op maat in te kopen. Er moeten in ieder geval vastgelegde afspraken zijn met een gecertificeerde bedrijfsarts. Verzuimbegeleiding behoort tot de diensten die werk-gevers verplicht bij een deskundige moeten inkopen. Re-integratie is geen ‘verplichte’ dienst. Een aantal verzekeraars neemt re-integratie wel mee in hun pakket voor verzuimbegeleiding en arbodienstverlening.

Wist u dat?• WerkgeversnietalleenverplichtzijneenRisico-Inventarisatie enEvaluatieoptestellen,maarookeenPlanvanAanpak waarinstaathoeenwelkerisico’swordenaangepakten wanneer.• Werkgeverswerknemersdemogelijkheidmoetbieden periodiekeengezondheidsonderzoekteondergaan,dat vroegtijdig(werkgerelateerde)gezondheidsklachten aanhetlichtkanbrengen.• Werkgeversongevallendieleidentotziekenhuisopname, blijvendletselofdedooddirectmoetmeldenaan Arbeidsinspectie(bijverzuimvolgteenforseboete). Ookmoetenwerkgeverseenlijstbijhoudenvanallegemelde arbeidsongevallenendeongevallendieeenverzuimvan meerdandriedagentotgevolghebben.

Goede vragen, juiste keuzeEen paar tips voor het selecteren van een re-integratiebedrijf?• ZoekviaBlikopWerk,daarkuntuselecterenopbrancheen klanttevredenheid.• Kijkofeenre-integratiebedrijfisaangeslotenbijeen brancheorganisatieeneenkeurmerkheeft.• Vraagnaarreferenties.• Heefthetre-integratiebedrijfervaringinuwbranche?• Gebruikthetbedrijfeentoegankelijkregistratiesysteem (zodatuzelfhetverloopvandere-integratiekuntvolgen)?• Heefthetbedrijfeenklachtenregeling?• Staanderesultatenduidelijkenmeetbaaromschreven indeprijsopgave?

Ouderen willen variatieDat de tijd sneller gaat als we ouder worden, is bekend. Dat geldt niet alleen voor de levenstijd, maar ook voor de arbeidstijd. En daar kunnen we dus slim gebruik van maken, vindt arbeids- en organisatiepsycholoog prof. Annelies van Vianen (Universiteit van Amsterdam). Zij haalt een recent onderzoek aan van Alexander Schwall (Pennsylvania State University) die naging hoeveel levens- en arbeidstijd oudere werknemers zich nog toedenken. Opmerkelijk was dat werknemers met een kort tijdsperspectief niet minder gemo-tiveerd zijn, zoals CPB-econoom De Mooij vorig jaar nog in NRC beweerde, maar dat zij zich juist met extra overgave richten op de doelen die ze echt waardevol vinden en nog willen bereiken voor hun pensioen. Die betrokkenheid hadden werknemers vaker wanneer ze hun werk als gevarieerd ervaren.

Verzuim & reïntegratieVergrijzing vraagt meer aandacht voor ziekteverzuim

31

DJ Hekwerk & Toegangscontrole ontzorgt!

De Jong hecht veel waarde aan een persoonlijke en eerlijke commu-nicatie, waarbij afspraak = afspraak een vanzelfsprekendheid is. Sinds de start in 2010 heeft DJ Hekwerk & Toegangscontrole een groot scala aan projecten naar volle tevredenheid van haar opdrachtge-vers af kunnen ronden. Er wordt gewerkt volgens een vast procedé, waarbij in alle gevallen de klant en haar beveiligings-probleem cen-traal staat. Vanaf het eerste persoonlijke intake gesprek , met opeen-volgend, een snelle aanbieding middels een complete offerte, kunt u rekenen op een kundige uitvoering van uw opdracht bij u op loca-tie. Zowel grootschalige, als kleinschalige projecten kunnen door DJ Hekwerk & Toegangscontrole op adequate wijze worden georgani-seerd en afgehandeld.

Toegangscontrole en HekwerkZoals de bedrijfsnaam reeds weergeeft is DJ Hekwerk & Toegangscontrole gespecialiseerd in het leveren en monteren van hekwerk, toegangspoorten en diverse toegangcontrole- en beveili-gingssystemen. Onderscheidend is DJ Hekwerk & Toegangscontrole met name met haar assortiment vrijdragende schuifpoorten. Deze kunnen in diverse varianten worden geleverd en gemonteerd, vari-erend van metalen- tot aluminium schuifpoorten. De montage van het hekwerk en toegangspoorten wordt uitgevoerd door kundige mechanische hekwerk monteurs, welke flexibel inzetbaar zijn. De afdeling Toegangscontrole heeft in 2011 een belangrijk aandeel gegenereerd binnen de totale bedrijfsvoering. Dit is mede te danken aan een intensieve samenwerking met Installatiebedrijf Hoekstra Heerenveen-Drachten BV. Via de centraal gelegen vestiging te Drachten worden alle elektri-sche installaties door kundige elektromonteurs geïnstalleerd bij u op locatie. Vanuit de afdeling Service kunnen aanrij-schades en storingen snel en adequaat opgelost worden. Dit vanwege het feit dat er meerdere service monteurs opgeleid zijn voor storingen aan poorten en slagbomen. “ Een zeer belangrijk aspect dat vaak wordt onderschat bij het aanschaffen van een elektrische schuifpoort of slagboom” , aldus De Jong. Deze positieve ontwikkelingen hebben er toe geleid dat in decem-ber 2011 DJ Hekwerk & Toegangscontrole haar intrek heeft geno-men in een kantoorpand aan de Zilverweg 6 te Heerenveen.

WebsitesVele offerte aanvragen komen, hetzij telefonisch of per post, bin-nen bij onze verkoop binnendienst Marten Jongsma. Deze verwerkt de aanvragen met behulp van een uitstekend ingericht software systeem tot een uitermate duidelijke en concurrerende offerte. Onderscheidend is hierbij de duidelijk modulaire opbouw van de offerte. U kunt op eenvoudige wijze calculeren bij wijzigingen in het bouwproces. Heel belangrijk zijn de websites die door DJ Hekwerk & Toegangscontrole zijn ontwikkeld. Voor hekwerk en poorten kunt u via www.djhekwerk.nl. een compleet overzicht krijgen van de mogelijkheden op hekwerk gebied. Toegangscontrole krijgt u inzichtelijk door de site www.djtoegangscontrole.nl te bezoeken. Hier worden diverse toegangscontrole- en beveiligingssystemen uitgelicht. Tevens vindt u hier ons veel verkocht assortiment slagbomen. Beide websites zijn gemakkelijk toegankelijk en voorzien van alle informa-tie die u wenst. OntzorgenBent u opzoek naar een no nonsens bedrijf , met een plezierige werk ethiek? Wilt u uw beveiligingsproblematiek op kundige wijze laten beoordelen en oplossen? Neem dan gerust contact met ons op via 0513-84 49 99. Wij staan u graag te woord.

Al weer 2 jaar is DJ Hekwerk & Toegangscontrole,

als relatief nieuw bedrijf, zeer actief op de

noordelijke hekwerk markt. Ondernemer Johan

de Jong heeft ruime ervaring op het gebied

van terreinbeveiliging en weet deze op zeer

onderscheidende wijze te delen met zijn

opdrachtgevers.

Voor meer informatie:DJ Hekwerk & ToegangscontroleZilverweg 6, HeerenveenT 0513-84 49 99 www.djhekwerk.nl32

Hoewel ze gespecialiseerd zijn in BMW, Mini en Porsche, zijn Agnes en Theo Buikema geen dealer van deze respectabele automer-ken. Een dealerschap hebben ze altijd afgehouden. “Dat legt een bepaalde druk”, zegt Theo Buikema. “Hoe integer je ook bent, je wordt dan toch geacht om te scoren voor het merk dat je vertegen-woordigt. Wij willen niet vanuit één automerk denken, maar vanuit de wensen van de klant. Daarom kunnen we alle automerken leve-ren en onderhouden.”

Bosch Car ServiceHet bedrijf is aangesloten bij het netwerk van Bosch Car Service, de grootste merkonafhankelijke toeleverancier in de automobielsector. Bosch ontwikkelt en levert onderdelen (zoals accu’s en verlichting) en systemen, waaronder ABS en ESP. Naast een compacte show-room beschikt het Leeuwarder autobedrijf over een up to date werk-plaats met onder andere verschillende testkasten en de bijhorende software. “Goede apparatuur en goed materiaal zijn essentieel”, zegt Agnes Buikema. “Maar nóg belangrijker zijn vakmensen die met de technische hulpmiddelen kunnen lezen en schrijven. Monteurs bij wie ieder merk personen– en bedrijfsauto in goede handen is. Die mensen hebben wij. Via trainingen in techniek en kwaliteitsbeheer blijft de kennis bij de tijd.”

‘Auto op maat’ is een speciale dienstverlening van het bedrijf. Op basis van specifieke klantwensen, bijvoorbeeld over prijs, cilinderin-houd, kleurstelling en luxe, wordt gezocht naar de gewenste auto. “Dat hebben we recent voor Anker & Anker Strafrechtadvocaten gedaan. Zij waren aan een andere dienstauto toe. Hun voorkeur ging uit naar een Audi A6, maar dan een no nonsens uitvoering.” Auto Buikema is door de BOVAG gecertificeerd als Lease Service Center. Dat betekent dat ook leaserijders er terecht kunnen voor professi-oneel onderhoud en service. Bij onderhoud volgens fabrieksvoor-waarden, bijvoorbeeld door de bedrijven die door de BOVAG zijn erkend, blijft de fabrieksgarantie van toepassing. Dat geldt voor alle automerken.

MijlpaalIn 2008 werd een mijlpaal bereikt. Het bedrijf behoorde toen tot de finalisten in de verkiezing van ‘Mijn Autobedrijf van het Jaar’, een

initiatief van de BOVAG. In de voorrondes beoordeelde de branche-organisatie meer dan 3500 autobedrijven op ruim zeventig kritische succesfactoren. Zo werd gekeken naar test- en diagnoseapparatuur, planningssystemen, technische werkplaatsinformatie, personeels-trainingen, de presentaties, marketingactiviteiten, netheid en ope-ningstijden. “Het bereiken van de finale was een mooie beloning voor de inspanningen van ons hele team”, aldus Theo Buikema.

Dertien jaar geleden begonnen ze samen aan een nieuw avontuur: een eigen universeel autobedrijf. Ondanks

de nationale recessie en andere economische tegenwind, wisten de beide ondernemers een plek te verove-

ren in hun markt. Met acht mensen op de loonlijst werkt het bedrijf niet alleen voor particulieren, maar ook

voor de zakelijke markt. Voor verschillende bedrijven in Leeuwarden en omgeving leveren en onderhouden

ze het wagenpark. Van bestelbusjes tot representatieve auto’s voor vertegenwoordigers en directie.

Voor meer informatie:Bosch Car Service Auto BuikemaOrionweg 8 , 8938 AH LeeuwardenT. 058-2166775E. info@autobuikema.nlwww.autobuikema.nl

Jurist en kilometervreter mr. Hans Anker neemt de sleutels in

ontvangst van de nieuwe bedrijfsauto van het advocatenkantoor.

‘Automotive echtpaar’ Agnes en Theo Buikema: “Wij denken niet vanuit één automerk”

33

Maar hoe zit het dan met al die mensen die bij innovatie zijn betrok-ken? Waar vind je ze en hoe houd je ze vast? Hoe bedenken ze die geweldige dingen? Hoe komen ze tot grote hoogte? En geloven (potentiële) klanten wel in je producten als ze jou of je collega’s niet geloven?

Innovatie in het kwadraatStel je eens voor dat je mensen vindt met dezelfde droom en ambitie als jijzelf, maar met andere, unieke kwaliteiten. Dan kun je meters maken door slim samen te werken. Dan krijgen innovaties pas echt vaart, waarde en richting. Dan vind je partners en klanten met dezelfde droom. Dan is iedereen innovator, producent en marketeer tegelijk. Dan bedenk je niet alleen nieuwe producten en processen, maar vinden mensen en organisaties zichzelf opnieuw uit. Dit is Sociale innovatie in het kwadraat!Allemaal leuk en aardig, maar we zitten in een crisis hoor ik u hardop denken. Bovendien heeft u als Noordelijke ondernemer ook nog eens te maken met meer vergrijzing en wegtrekkende jongeren.

Trends op de arbeidsmarktDe commissie Bakker stelde enkele jaren geleden, dat er tussen 2008 en 2015 sprake zou zijn van een mismatch tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Een voorspelling die ondanks de crisis nog rele-vant is. Enerzijds ontwikkelt de organisatie bij bedrijven zich niet synchroon met toekomstige vraag, inzet en aanbod van personeel. Anderzijds sluit het personeelsaanbod, met name in technische beroepen, onvoldoende aan bij de marktontwikkelingen. Mede als gevolg van ‘ontgroening’ en ‘vergrijzing’ op de arbeidsmarkt.

Aan de slag met Noordelijke ondernemersSamen aan de slagSamen met TNO gaat Syntens aan de slag met ondernemers. Wij wil-len samen met hen komen tot een plan van aanpak voor de komende jaren. Een plan waarin wij inventariseren wat ondernemingen doen om vakkennis te borgen, goed personeel te binden, zich te onder-scheiden en aantrekkelijk te blijven voor (technisch) personeel. Op 6 maart jl. deden we - samen met TNO, de Hanzehogeschool en een groep Noordelijke ondernemers - de aftrap bij Resato in Roden. Dit bedrijf is een goed voorbeeld van hoe sociale innovatie bijdraagt aan het innovatievermogen en de groei van de onderneming.

Aanbod voor uHoe gaat u om met deze nieuwe arbeidsmarkt? Hoe zorgt u ervoor dat uw personeel probleemloos het pensioen haalt? Hoe haalt u het meeste rendement uit uw mensen en processen? Allereerst door te kijken wat het ‘nieuwe’ flexibele werken voor u kan betekenen. Syntens en TNO helpen u hierbij. Wanneer dit duidelijk is, onder-zoeken we samen met u de ‘best practices’ om deze vervolgens te vertalen naar en implementeren in uw eigen bedrijf. Dit alles samen met andere ondernemers, begeleid door Syntens en TNO. Doet u ook mee?

Marcèle van Kerkvoorde, Innovatieadviseur Syntens Innovatiecentrum

Sociale innovatie is geen innovatie

Innovatie

Heeft u vragen over mvo? Mail deze dan naar advies@zakenspiegel.nl. Vermeld aan wie u de vraag stelt. U krijgt antwoord van de betreffende adviseur.

34

Sociale innovatie? Dat is toch geen innovatie! Echte innovatie is iets met techniek. Met nieuwe producten

of machines. Met nieuwe ICT. Met octrooien, zodat niemand anders het kan namaken. Bedacht door

R&D-afdelingen, universiteiten of geniale uitvinders. Om er uiteindelijk goed geld mee te verdienen.

Dát is innovatie. Toch?

34

Een veel gebruikt gezegde is: ‘It´s lonely at

the top’. Daarmee wordt tot uitdrukking gebracht

dat uiteindelijk de baas zelf de belangrijke

beslissingen moet nemen. Bijvoorbeeld over de

koers van de onderneming, investeringen, de

introductie van nieuwe producten en wel of niet

exporteren. Hetzelfde geldt voor het treffen van

maatregelen als het tegenzit. Dat is niet altijd

eenvoudig en zou gemakkelijker, en wellicht ook

beter zijn, als een ervaren iemand meedenkt

en spiegelt. En dat kan ook.

De directeur praat over dergelijke beslissingen meestal wel met zijn medewerkers, omgeving en partner, maar uiteindelijk moet hij zelf de knoop doorhakken. Wat het ook niet beter en gemakkelijker maakt is dat zijn gesprekspartners meestal mensen zijn waar hij of zij een langdurige en vaak ook speciale band mee heeft. Wat al snel leidt tot ingesleten patronen en communicatie. Hij of zij zal dan wel eens verzuchten: “Moet ik dan alles alleen doen?”

De meeste mensen willen of zien dat wel graag. Lekker overzichtelijk, korte klappen, een verantwoordelijke en voorwaarts mars. Ik hoef

niet te zeggen dat dat lang niet altijd de beste weg is. Om tot een goed afgewogen besluit te komen, is het beter om een klankbord, een buitenstaander of een coach te hebben. Iemand die met een frisse blik, objectief meekijkt naar en meedenkt over vragen die spelen en besluiten die genomen moeten worden. Iemand die ook een eigen netwerk heeft dat ingezet kan worden. Iemand die je eens een keer goed beetpakt en op een ander spoor brengt, zonder dat het meteen leidt tot onenigheid aan de koffietafel.

Natuurlijk zijn er ondernemers die dit niet nodig hebben of er geen zin in hebben. En zeker, de coach moet passen bij het bedrijf en de ondernemer. Zowel qua persoon, kennis als ervaring. Een startende nagelstudio heeft immers een andere behoefte dan een productiebedrijf dat de Duitse markt wil gaan bewerken.

Gelukkig is er een divers aanbod van coaches. De Kamer van Koophandel bundelt ze en maakt ze inzichtelijk en toegankelijk. Met de partners in het Ondernemersplein Fan Fryslân hebben we bovendien een schat aan kennis beschikbaar voor Ondernemend Fryslân. Maak er gebruik van. Neem contact op met de KvK in Fryslân en stel de vraag die u het meest bezighoudt als u nadenkt over de toekomst van uw bedrijf. Doen!

Eric Jansen, Directeur KvK NNL

Haal meer winst uit ervaringen

Organisatie

Heeft u vragen over mvo? Mail deze dan naar advies@zakenspiegel.nl. Vermeld aan wie u de vraag stelt. U krijgt antwoord van de betreffende adviseur.

Welke coach past u het best? KvK OndernemerscoachEen ervaren mentor uit het bedrijfsleven coacht een jaar lang startende en jonge ondernemers.

MKB-commissarisEen ervaren ondernemer fungeert als sparringpartner en klankbord voor het midden- en kleinbedrijf. Iemand met een goede staat van dienst die ondersteunt bij belangrijke beslissingen en zijn/haar netwerk beschikbaar stelt.

BusinesstafelEen vaste groep ondernemers (8 - 12 personen) die elkaar regelmatig treft onder begeleiding van een mentor (ervaren ondernemer) en een adviseur van de Kamer. Leren van elkaar staat hierbij centraal.

35

Een adviesbureau voor de sociale woningbouw

Woningcorporaties hebben er ongetwijfeld regelmatig mee te maken;

huurdersverenigingen, bewonerscommissies, sociale plannen, communicatie

plannen en alles daaromtrent. Het moet goed, het moet correct gebeuren en het

kost allemaal veel tijd. Heeft u de juiste mensen daarvoor in huis en bieden

die u wat u wilt of op een bepaald moment nodig heeft?

Uit ervaring blijkt dat de juiste en vooral ook ervaren hulp soms moeilijk te vinden is. Terwijl het zo belangrijk is deze zaken goed op de rit te hebben. Maar ook de speciale aandacht voor de bewoners of huurders is zeer belangrijk net zoals de leefbaarheid in de wijken of gebieden. Goede contacten met gemeenten zijn van groot belang, en andere sociale instellingen participeren mee.

Ook kan Adviesbureau Baarda zorgen voor ondersteuning van huurders of bewoners die extra zorg nodig hebben bij hun dagelijks gang van leven. Zoals cursussen voor hoe hou ik mijn leefomgeving prettig, daar wordt de stelregel gehanteerd van de drie R’s:

(Rust, Reinheid, Regelmaat)

Adviesbureau Baarda kan u op al deze terreinen volledig van dienst zijn. Wij leveren advies en projectbegeleiding - op maat - voor zowel de coöperaties als de huurders. Vanuit ervaring bij de woonbond, in bewonerscommissies grote renovaties en alles wat daar bij komt kijken. Ook met sociale plannen hebben wij inmiddels de meeste aspecten aan de hand gehad. Kennis die zo ingezet kan worden bij uw bedrijf.

Heeft u een sociaal plan nodig? Moet de communicatie met uw bewoners op een hoger peil gebracht worden of wilt u een informatiedag organiseren? Adviesbureau Baarda regelt het voor u.

Adviesbureau Baarda richt zich specifiek op de sociale woningbouw, in de brede zin. Ook bij conflictsituaties kunt u ons inzetten, alsmede om bijvoorbeeld eens kritisch te kijken naar de klantvriendelijkheid binnen uw bedrijf en hiervoor een plan ter verbetering op te stellen.

Eigenlijk is het te veel om in deze pagina aan u duidelijk te maken. De beste kennismaking is dan ook een gesprek, een afspraak is snel gemaakt.

De juiste aandacht voor uw bedrijf is net zo belangrijk als de aan-dacht voor de huurders of bewoners, dat is ook ons uitgangspunt

Adviesbureau Baarda | Mevr. E. J. Baarda - Bakker

Voor meer informatie:Adviesbureau BaardaProfessor Vitringastraat 6 a8801 DL FranekerT 06-12 60 93 39

36

Heeft u de wind al weer in de zeilen?

In Woudsend organiseert het bedrijf ‘Culisail’

heel speciale culinaire dagzeiltochten met de

prachtige Lemster Aak de ‘Menno Simons’. Juist in

tijden dat uw bedrijf misschien niet een zodanig

groot budget heeft voor relatiebeheer, zoekt u

wellicht naar mogelijkheden om op kwalitatief

hoog niveau het contact met uw relaties te

versterken, maar dan wel voor een zeer

schappelijke prijs.

Het gaat voornamelijk om het kleinschalige relatiebeheer (van 6 tot 60 personen). Er wordt gezeild met groepjes tot 12 personen per schip en het enige wat u en uw gasten meenemen is een lekker jack en boot(sport)-schoenen. Verder wordt alles voor u geregeld, zoals koffie, gebak, welkomstdrankje, luxe borrelhapjes/amuses een goed gevulde koelkast, lekkere broodjes, lunch, heer-lijke haringhapjes met berenburg en een culinair drie of viergangen diner in restaurant ‘t Ponkje in Woudsend. Een compleet verzorgde dag kost voor 12 personen slechts € 1.620,- (€ 135,- p.p.). Er is al een arrangement v.a. € 119,- p.p. Het zijn interactieve dagen, waarbij u en uw gasten zelf de zwaarden, het roer en de schoten mogen bedienen. U bent zo’n dag intensief met uw relaties bezig en als u later contact met ze hebt, zal de herinnering aan die prachtige zeildag steeds in het gesprek worden genoemd.

Edse Wiersma, vroeger uitbater van restaurant ‘t Ponkje in Woudsend, is uw schipper en gastheer aan boord. Natuurlijk wordt er sterk rekening gehouden met uw wensen en kan de dag zo worden ingedeeld als u dat wilt. Kijk voor diverse arrangementen op de site www.culisail.nl

Voor meer informatie:De Poel 39, 8551 NH WoudsendT +31(0)514591223M +31(0)629066228E culisail@home.nlI www.culisail.nl

Wat kan Culisail voor u betekenen:

37

B2B marketing barometer 2012Als u dit leest, is het rapport ‘B2B marketing barometer 2012’ al verschenen. Het blijkt dat steeds meer bedrijven social media inzetten: 58% in 2011 tegen 40% een jaar eerder. Nog slechts 18% past een (in hun ogen) doordachte strategie toe. De vraag naar het belang van social media voor een bedrijf leidt tot twijfel: de antwoordcategorieën ‘belangrijk-neutraal-onbelangrijk’ leiden tot een evenwichtige verdeling tussen de respondenten. Hetzelfde geldt bij de inschatting of social media rendabel zijn. Het rapport is te downloaden op sponONvision en TNS NIPO.

Droom en daadGemeente Leeuwarden wil dat de binnenstad zijn

functie als hét koopcentrum behoudt en verstevigt.

Goed idee. In dat kader wil men dan ook niet al te streng

met vergunningen omgaan (LC, oktober 2011). Perfect!

In januari 2011 koopt brillenman Vellinga aan het Naauw

het naastgelegen pand, waardoor hij zich broodno-

dige ruimte verwerft. Wel wat verbouwen natuurlijk

en daarvoor zijn vergunningen nodig, maar dat zal het

probleem niet zijn, want de gemeente zei immers …

Vellinga beleeft nu dat woorden nog geen daden zijn:

bijna anderhalf jaar later draagt hij wel de kosten van

het aangekochte pand. De tijd tussen kost en baat wordt

door de gemeente behoorlijk opgerekt.

Jammer,

die teloorgang van de Friesland Bank, maar het

leverde wel een slimme variant op de cliché-

slogan van die bank op. Rabo-topman Moerland

sprak over de mogelijkheid voor FB-mensen om

over te gaan naar de Rabo en zei: ‘Voor wie dat

wil en kan, is er plaats.’ Daarmee zei hij dat

willen nog geen kunnen is, zo is het maar net.

Bildts Gerrit Krol is waarnemend burgemeester van Het Bildt en dat is mooi, want de man is afkomstig uit die gemeente. Zo iemand zal er bij de aanstaande gemeentelijke herindelingen - waarbij ook de gemeente Het Bildt verloren zal gaan - natuurlijk voor vechten dat de Bildtse dorpen hun Bildtse naam behouden. Dat is wat de politieke partij ‘De Frije Bilkerts’ wil. Met een beetje besef van historie zou onze Gerrit uit zijn pluche moeten opspringen, maar hij laat het koeltjes

bij: ‘Wij zien het amendement met belangstelling tegemoet.’ En ik vrees het ergste: het verloren gaan van een stukje Bildtse taal en identiteit.

Dood is niet ziek

Mocht u nog op vakantie naar een exotisch

land gaan, dan is een reisverzekering met

werelddekking niet onverstandig. Screent

u daarnaast ook uw zorgverzekeringspolis,

bijvoorbeeld op ‘eigen kosten’. Mocht u ver

van huis de geest geven, rekent u dan niet

op vergoeding van de transportkosten door

uw zorgverzekeraar. De woordvoerder van

Achmea/Zilveren Kruis is daar heel duidelijk

over: ‘Wie dood is, is niet ziek.’ Waarvan acte.. Sto

elsokken

Een paar keer per jaar ontvang ik het post-

orderblad Pro-idee. Het is een m

agazine

vol met nieuw

e producten, die u en ik niet

zouden hebben verzonnen (en in veel

gevallen ook niet zouden willen verzin-

nen). Ik verbaas me elke keer over de

krankzinnigheden in het blad. Deze keer

gaat de prijs naar de ‘Wukies stoelsok-

ken’, aangeprezen als ‘even praktisch als

charmant’. Laat de stoelen m

aar

schuiven over uw parket.

DubbelzinnigTref ik op een terras iemand die Rutte wil weglachen. Deze zin lezend zie ik de dubbelzinnigheid: wie wil wie hier weglachen? De krant lezend denk ik dat de terrasman degene is die weg-gelachen wordt. Zou hij weten dat ‘ruttelen’ o.a. ‘rommelen’ betekent?

38

Suitcase Symphony

Desighner Jeriël Bobbe studeerde cum laude af met een

serie geribbelde tegels, elk met een eigen toonhoogte. In

de juiste volgorde gelegd, produceren ze een melodie door

er met een rolkoffer

overheen te lopen.

Grapje van Gamma De 1 april-reclame-actie van Gamma zult u niet hebben gemist, denk ik. Dan is de actie in ieder geval geslaagd. Vind ik. Maar veel mensen blijken de reclame misleidend te vinden en erdoor in de war te zijn geraakt. Voor mij is dit veelzeggend voor de stand van het land. Alleen al het logo zou ieder-een duidelijk moeten maken dat het niet een brief van welke gemeentelijke dienst dan ook kan zijn. Of die kortingsbonnen ook onder de 1 aprilgrap vallen, dat hoop ik nog uit te zoeken.

List Regelmatig nog draai ik de LP ‘List zingt Theodorakis’ en ik had de aankondiging wel gezien begin dit jaar: Liesbeth List treedt op in Drachten. Maar ik dacht: ‘Leeuwarden is dichterbij. Ik ga wel naar de Harmonie.’ List echter niet, zo bleek later en ik had zo mijn gedachten over de programmeur van het Leeuwarder theater. Nu las ik dat ze dit najaar met ’70 jaar Liesbeth’ op herhaling gaat. Kans op herstel voor de Harmonie en misschien een gelukje voor u en mij.

DoorGerritLettinga

Badkledingweer

Minder roken? Mij lukt dat niet. Minder eten?

Ook dat is moeilijk. Harde maatregelen zijn dus gewenst.

Stoppen met roken kán, maar stoppen met eten is voor

de zwaarderen onder ons natuurlijk geen optie.

En dat is - met badkledingweer voor de deur - toch wel

een probleem. Maar niet voor Melissa. Bij haar foto’s op

www.consulinn.nl schrijft ze o.a.: ‘Trots op wie ik ben en

wat ik heb bereikt!’ Voor haar wordt het deze zomer …

genietuh. Het is haar - en u! - gegund.

PotdichtDat tradities vergaan, is van alle tijden. Niet zo lang

geleden stierf er weer eentje. De tijd is voorbij dat

de man met enige regelmaat zijn kracht kon tonen

door - met moeite, dat wel – de deksel van een pot

appelmoes te draaien. HAK werkte er vijf jaar

aan, maar met de introductie van het ‘1-2-open-

deksel’ is er weer een stukje van de noodzaak van

de mannelijke aanwezigheid afgeknabbeld:

een vrouw kan de was doen.

De geest van MercuurEen tijdje geleden Museum Belvédère maar weer

eens bezocht. De teleurstelling was groter dan de

vorige keer. Geen Mankes, geen Benner, geen Sjoerd

de Vries: de geest van Thom Mercuur lijkt uit het

museum verdwenen. Zoals hij zijn er geen twee,

maar als ze die ene zouden vinden, dan zou die

onmiddellijk als directeur aangetrokken moeten

worden. Het zou de levensvatbaarheid van

het museum zeer bevorderen.

In the box‘Eind vijftiger jaren schreef Annie M.G.

Schmidt ‘Ik zou je het liefst in een doosje willen doen’ en

Donald Jones zong het. In 1962 opende fotografe Ruth

Bernard het doosje en fotografeerde het geheel:

39

Een bureau-loopband, energy pod of

webcam voor actuele beelden bij de

kinderopvang. Zomaar een paar

hedendaagse luxe producten voor op

kantoor. Voor sommige werknemers

inmiddels noodzaak om goed te

functioneren, maar voor menigeen

nog onnodig en overdreven.

Hoe zit u erbij op kantoor?

En hoe zorgt u ervoor dat u goed zit?

Een inventarisatie.

Niet iedereen heeft direct behoefte aan de hightech gadgets als

usb-sticks met concentratieverhogende aroma-therapie of een

‘kruikantoor’ dat overal uit te klappen is. Al dachten we een aan-

tal jaar geleden ook zo over bijvoorbeeld massagestoelen. Een

fenomeen dat inmiddels bij steeds meer bedrijven ingeburgerd

is. Toch is de greep naar supersonische snufjes voor veel werk-

nemers nog lang geen noodzaak om een comfortabele werk-

plek te creëren. Vrij basic elementen als ergonomisch meubilair,

prettige en vooral niet storende lichtinval en goed ingerichte

ruimten doen al veel goeds.

Er te warmpjes bijzittenEen te warm of fris kantoor is niet echt bevorderlijk voor de arbeidsproductiviteit. Idealiter zou een werknemer zelf het klimaat moeten kunnen bepalen. Want wat mensen prettig vinden, verschilt nu eenmaal. En dan gaat het verder dan alleen het regelen van de verwarming. Ook ventilatie, airco en zonwering zijn bepalend voor het kantoorklimaat.

Maar nu wil het feit dat bij menig bedrijf meerdere mensen in één ruimte werken. En dat de stelregel is; hoe meer mensen in één ruimte, hoe meer klimaatproblemen. Warmteoverlast en droge lucht zijn vooral grote boosdoeners, veelal veroorzaakt door lichaams-warmte en die van apparatuur.

Adviseur in: Houtconstructies - stAAlconstructiesBetonconstructies - FunderingstecHnieken

expertise: BouwgeBreken - BrAndveiligHeidsonderzoek

Bouwen metvertrouwenOngeveer een derde van de bouwkosten gaat op aan de draagconstructie. Besparingen, zonder dat de kwaliteit en veiligheid in het geding komen, kunnen er voor zorgen dat projecten financieel wèl haalbaar zijn. Juist in deze tijd is dat relevanter dan ooit. Slim construeren maakt steeds vaker het verschil tussen wel of niet bouwen.de constructeur om op en mee te bouwen!

De werkplek

Hoe zit u

erbij?

40

0900-74 74 747 sijperdaverhuur.nl

• Bouwmachines

• Steigerbouw

• Betonbekisting

• Toiletservice

• Evenementen

Dé verhuurspecialist van het Noorden!

Tips klimaatregeling:• Plaats lawaai-, warmte- en stofproducerende rand- apparatuur als printers, scanners en servers in een aparte ruimte.• Zorg ervoor dat ramen open kunnen en leg ventilatieroosters aan.• Voorkom tocht en daarmee werknemers in een verkrampte houding.

Verlichting of verzwaring? Maar ook verlichting kan voor veel extra warmte zorgen. Koeler en bovendien geldbesparend alternatief, voor bijvoorbeeld de warme bureaulamp, is energiezuinige verlichting, zoals led. Al staat de kwaliteit van de verlichting te allen tijde voorop. Want goede ver-lichting is onmisbaar om goed te functioneren op kantoor, zeker voor de oudere werknemer. Ondermaats licht doet bijvoorbeeld de alertheid afnemen, zorgt voor algehele prestatievermindering, maar kan ook klachten als hoofdpijn en wazig zicht veroorzaken. Een goed verlichte kantoorruimte kent zowel (afschermbare) natuurlijke licht-inval, verstelbare indirecte verlichting aan het plafond en directe werkplekverlichting op het bureau.

Maar kijkt u uit voor een averechts effect. Te veel licht wordt over het algemeen als hinderlijker ervaren dan te weinig. Wees daarom al zorgvuldig bij het kiezen van de plaats van de werkplek. Een bureau achteloos bij een raam zetten, is niet de goede manier. Beeldschermen zijn nu eenmaal, door spiegeling en contrastverlies, niet goed leesbaar bij teveel daglicht, laat staan zonlicht. Gevolgen van turen naar een slecht leesbaar scherm zijn hoofdpijn, duizelig-heid en een stijve nek. Goede zonwering is daarom een must. Maar alleen zonwerende ruiten of doorschijnende lamellen zijn niet genoeg, meer krachtige middelen zijn markiezen of verticale lamel-len. Laatste optie is dan wel niet de meest hippe oplossing, maar biedt wel de mogelijkheid om vanuit een bepaalde hoek toch naar buiten te kijken.

Tips kantoorverlichting:• Gebruik energiezuinige verlichting; minder warmte- uitstoot en energiebesparend.• Groot beeldscherm? Gebruik vooral indirecte verlichting; voorkomt spiegeling.

• Kleurtemperatuur en lichtintensiteit van lampen zijn belangrijk. Veel werknemers prefereren gelig, warm licht met een hoge kleurweergave-index. • Weer hinderlijke lichtinval van buiten.

Ergonomie vooropDe afgelopen decennia is rsi een veelvoorkomende ‘kantoorziekte’ geworden. Vaak te wijten aan slecht afgestelde kantoormeubelen. Een in- en afstelbare bureaustoel is de eerste stap in de goede rich-ting. Werknemers moeten, ongeacht hun lengte, de voeten plat op de grond kunnen zetten - geen hoge hakken! - , waarbij de hoek tus-sen boven- en onderbeen ongeveer negentig graden is. Zo kunnen bovenbenen of knieën niet afknellen. Voor armen gelden vergelijk-bare richtlijnen. Onder- en bovenarm maken een loodrechte hoek, terwijl ellebogen nog net de armleggers raken. Verder zijn ontspan-nen schouders essentieel om klachten te voorkomen. Een andere, snel pijnlijke plek is de rug. Iedereen weet dat je rechtop moet zitten om klachten te voorkomen, maar niet iedereen weet dat vooral het steunen van de onderrug - met een (eventueel oppompbare) rug-leuning - essentieel is.

Ergonomische tips• Zit recht achter het beeldscherm en het toetsenbord.• Zet het beeldscherm 50 tot 70 centimeter van uw gezicht, met de bovenkant op ooghoogte. Een grotere hoek leidt tot nekklachten. Gebruik eventueel een monitorverhoging.• Plaats het toetsenbord 8 á 10 cm van de bureaurand. • Houd de polsen tijdens het typen recht, laat ze als het ware zweven over het toetsenbord. Zet daarom het toetsenbord niet te hoog.

Is bovenstaande voor u gesneden koek, zitten uw medewerkers recht, zijn ze rsi-loos, voorzien van goed meubilair en actief in een prettig klimaat? Dan worden wellicht de geavanceerde ‘speeltjes’ interessant. Al kunt u zich afvragen in hoeverre een slaapstoel met ingebouwde helm - ‘voor ontspannen geluiden’ - de productiviteit verhoogt..

41

42

Julius van der Werf Tegelhandel in Sneek is een

groothandel in keramische tegels. Het bedrijf

bestaat nu tachtig jaar en er werken in totaal 76

mensen. De hoofdvestiging aan de A7 in Sneek

heeft een opslagcapaciteit van meer dan 15.000

vierkante meter. Binnen enkele dagen kan uit de

aanwezige voorraad geleverd worden. Er is ook

een filiaal in Groningen. De keramische tegels van

Julius van der Werf komen voor een belangrijk

deel uit Italië, Spanje en Duitsland, maar ook uit

opkomende economieën als Verenigde Emiraten

(Dubai), Turkije en China. Voorop staan het

ontwerp en de kwaliteit, in combinatie met een

goede prijsverhouding.

Het bedrijf wordt geleid door Anne Harkema, algemeen directeur, Johan van der Noord, commercieel directeur en Menno Poelstra, financieel directeur. Anne Harkema vertelt: “We hebben sinds kort een nieuwe tak: Ceramic Business Solutions. Dit bedrijf biedt bijna onbegrensde mogelijkheden, zoals hypermoderne tegelmozaïe-ken, maar ook prints van foto’s of bedrijfslogo’s. De keramische tegels zijn uit voorraad leverbaar, maar retailers kunnen ook een speciaal ontwerp of private label krijgen, waarmee ze zich kunnen

onderscheiden van hun concurrenten. De wens van de klant staat daarbij altijd voorop. CBS levert naast trendy designs ook concepten, van fantasiefiguren tot complete tegelvloeren. Om op de hoogte te blijven van de allernieuwste trends bezoeken we alle internationale tegelbeurzen, maar vooral in Italië, het designland bij uitstek. Alle tegels worden uitgebreid getest op onder meer slijtvastheid, antislip-waarde en duurzaamheid. Ceramic Business Solutions werkt zoveel mogelijk met duurzaam gecertificeerde tegelproducten. Duurzame producten hebben voor ons een belangrijke meerwaarde, aange-zien ze bijdragen aan een beter leefbaar milieu. Een deel van ons assortiment is zelfs volledig duurzaam geproduceerd. Andere pro-ducten worden op onderdelen milieuverantwoord gemaakt. Tegels van mindere kwaliteit en daardoor afgekeurd worden verpulverd en opnieuw gebruikt als basismateriaal van nieuwe tegels. Keramische tegels zijn duurzamer dan natuursteen, dat een eindige grondstof is. Ceramic Business Solutions levert aan supermarkten, warenhuizen, hotels, de utiliteitsbouw, stations en vlieghavens.

Detaillisten kunnen standaard een display van onze producten in hun showroom neerzetten. Wij zijn als bedrijf voortdurend bezig met innovatie. Zo is het sinds kort mogelijk voor detaillisten om door middel van een 3D-show ons hele tegelassortiment te laten zien. De klant geeft de maten op van de te betegelen ruimte. Die gege-vens worden ingevoerd in het systeem en op het scherm verschijnt een beeld van die ruimte. Alle tegels hebben een barcode. Als een klant een tegel uitgezocht heeft wordt de barcode ingevoerd. Alle onze tegels zijn digitaal gekopieerd door middel van fotografie. Met een speciale 3D-bril kan de klant dan als het ware door zijn eigen kamer lopen en het resultaat bekijken. Dit systeem geeft een heel natuurlijk beeld van hoe het er uiteindelijk uit zal zien. De eerste drie 3D-displays staan intussen al bij de detaillisten en we merken dat de interesse enorm groot is. Voor de detaillist levert dit uiteindelijk een besparing op omdat hij met dit systeem meer producten in één keer kan laten zien.

Onze gevel is sinds kort helemaal vernieuwd. De afgelopen jaren hadden we binnen al een uitgebreide facelift gehad. Daarbij is zowel in Sneek als in Groningen onze eigen bedrijfsstijl helemaal

...gebruikt bij gevelbetegeling Julius van der Werf Tegelhandel i.s.m. De IJzeren Man

43

doorgevoerd. Nu was de buitenkant in Sneek dan aan de beurt. Het ontwerp voor de nieuwe gevel lag er al in begin 2010, maar vanwege de economische omstandigheden hebben we een jaar gewacht. September 2011 zijn we met het project begonnen. Bij de betegeling van de gevel is een uniek en nieuw systeem gebruikt, dat nog niet zo heel bekend is. Tegelfabriek Koninklijke Mosa in Maastricht heeft de tegels speciaal voor ons gemaakt. De andere partij waarmee we bij dit project hebben samengewerkt is de IJzeren Man in Joure. Zij heb-ben op de gevel een railstructuur aangebracht. Het idee van die rail-structuur komt van het gespecialiseerde bedrijf Justimax in Limburg. Ik heb zelf het ontwerp voor de gevel gemaakt. Het is uitgetekend door een architect en een ingenieursbedrijf heeft de afmetingen berekend. Voor Noord-Nederland is dit een uniek proces. Onze gevel is nu een echte eyecatcher. Ook worden de bestrating rondom het bedrijf en de entree vernieuwd en krijgen we nu een goede invali-denopgang en speciale antislip traptreden.

We zijn trots op ons personeelsbestand met mensen die echt hart hebben voor het bedrijf. Twee medewerkers zijn al veertig jaar bij ons en een aantal werkt hier 20 à 25 jaar of meer. Mensen hebben het bij ons enorm naar hun zin en dat heeft zeker een toegevoegde waarde. We hebben een enthousiast verkoopteam van acht mede-werkers, dat wordt ondersteund door een ambitieuze commerciële binnendienst van twaalf personen. Met hun kennis van de markt waar de laatste jaren de prijzen voortdurend onder druk staan, weet het inkoopteam iedere keer opnieuw de juiste fabrieken, tegels en agenten te vinden. Bij diverse aannemers in Noord Nederland wor-den wij ingehuurd als tegelleverancier en verwerker. Ondanks de misère in de bouwwereld hebben we toch altijd een redelijk goed gevulde orderportefeuille. Wij verkeren als kleiner bedrijf tussen enkele beursgenoteerde groothandels maar zijn een stuk flexibe-ler. Zo willen wij nog wel eens wat doosjes met extra tegels bij een klant langsbrengen. En we kunnen tachtig jaar ervaring en kwaliteit leveren. We hebben een breed assortiment voor elk budget en altijd keuze uit de nieuwste trends. Met twee andere tegelhandelaren heb-ben wij een samenwerkingsverband opgezet waar vele voordelen op het gebied van inkoop en logistiek behaald worden. Bovendien hebben wij enkele grote tegelfabrieken als leverancier. Wij zien de toekomst dan ook zeker niet al te somber tegemoet.”

Albert Holtrop, directeur van De IJzeren Man vertelt: “Begin 2011 wer-den wij door de heer Harkema van Julius van der Werf Tegelhandel benaderd met de vraag of wij iets konden betekenen bij de upgra-ding van de buitengevels van hun bedrijfspand in Sneek. Het betrof het aanbrengen van de keramische tegels alsmede het verzorgen van de benodigde achterconstructie. De aanleiding hiertoe was dat wij bij onze nieuwbouw in Joure ook bewust een keramisch gevel-systeem hebben toegepast. Dit gevelsysteem is door ons in het leve-ringspakket opgenomen en wij verwachten hier de komende jaren een uitbreiding van onze specialisatie in te realiseren.

Doordat wij afgelopen decennia meerdere uitbreidingen c.q. werkzaamheden op het gebied van dak- en gevelbeplating heb-ben verzorgd bij Julius van der Werf, was er al een relatie tussen de bedrijven. Het principe van de uit te voeren werkzaamheden komt overeen met de keramische werken die wij inmiddels hebben uit-gevoerd, echter was de leverancier Mosa Maastricht voor ons een nieuwe gespreks- c.q. uitvoeringspartner. In nauwe samenwerking met het bedrijf Justimax is de engineering van de achterconstructie en de maatvoering verzorgd, waarna wij de achterconstructie en de keramische gevelbekleding hebben aangebracht.

Wij zijn samen met onze opdrachtgever bijzonder trots op het gere-aliseerde eindresultaat van deze voor Noord-Nederland betrekkelijk nieuwe vorm van gebouwupgrading, hetgeen uiteraard ook zeer goed toepasbaar is in nieuwbouwprojecten. We verwachten dan ook veel van dit systeem, wat in combinatie met voornoemde bedrij-ven in Noord-Nederland in de markt zal worden gezet.”

...gebruikt bij gevelbetegeling Julius van der Werf Tegelhandel i.s.m. De IJzeren Man

Nieuw en uniek systeem...

Voor meer informatie: Julius van der Werf Tegelhandel BV De IJzeren Man BV Lorentzstraat 19 Brandemeer 8 8606 JP Sneek 8502 TV Joure T 0515 - 413148 T 0513 - 417900 F 0515 - 423876 F 0513 - 417888 E info@juliusvdwerf.nl E info@deijzereman.nlwww.juliusvdwerf.nl www.deijzerenman.nl

Mexicaans Argentijns

Steakhouse El Pacho

&&subliem dineren

exclusief vergaderen!

Legemeersterweg 1a8527 DS Legemeer

T 0513 - 43 29 99 • F 0513 - 43 47 94info@landhotel-legemeer.nlwww.landhotel-legemeer.nl

Noard 6, 8731 BB Wommels

Voor al uw vergaderingen, seminars personeelfeest en catering

Bij ons vind u alle presentatie mogelijkheden en kunt u genieten van een heerlijke lunch, buffet of diner tot 100 personen. Niets is onmogelijk, het is

genieten in een ongedwongen sfeer! Voel u welkom bij Henk en Adriana Metzlar.

Muren in terra, kleurige tegels, prachtige muurschilderingen en comfortabele stoelen met kussens met koeienprint. El Pacho in Dearsum is een stukje Zuid-Amerika op het platteland van Friesland. Het Friese Mexico, zo noemen ze het zelf. Kortgeleden is het

restaurant in Dearsum verbouwd en uitgebreid. Nieuw is Casa del Brasil, al een groot succes in El Pacho Drachten.

“El Pacho staat voor goed, betaalbaar eten en een goede service,” vertelt eigenaar Habib Lasker. Naast Dearsum en Drachten heeft El Pacho ook vestigingen in Leeuwarden en Heerenveen.

Rodizio Met Casa del Brasil heeft El Pacho een Rodizio Grill Restaurant in huis. Lasker: “Daarmee zijn we een uniek steakhouse in Friesland.” Hij loopt naar de Ridizio grill die in een hoek van het restaurant staat, pakt een spies en laat zien hoe het werkt. “Hier komen verschil-lende soorten vlees aan die op de Rodizio grill gaan. Voor een vaste prijs kan je eten zoveel je wilt.” Aan de spies kunnen ook vegetarische lekkernijen. De Rodizio grill staat in Dearsum en Drachten. El Pacho is de hele week open, de Rodizio grill met buffet is op vrijdag, zaterdag en zondag beschikbaar.

Verder verzorgt het steakhouse onder andere feesten met Zuid-Amerikaanse livemuziek, thema-avonden, personeelsfeesten en bedrijfsuitjes. Zo is er op 21 april in Dearsum een Mariachi avond: traditionele Mexicaanse volksmuziek in combinatie met een heerlijk Braziliaans buffet. Het buffet bestaat uit uitgebreide voorgerechten, een luxe saladebar en warme hoofd- en bijgerechten. Deze avond kunt u genieten van de nieuwe Rodizio grill. Onbeperkt worden er diverse vis, vlees en vegetarische gerechten geserveerd. Natuurlijk is er ook ruime keuze in het dessert. Naast het goede eten, verzorgt El Pacho ook andere Zuid-Amerikaanse bijzonder-heden, zoals salsa, buikdanseressen, slangdanseressen en de cocktail rumba shake show.

Catering Met de cateringservice van El Pacho kunt u ook maaltijden uit de Zuid-Ameri-kaanse keuken afhalen of laten bezorgen. Handig als de hele afdeling moet overwerken. Of misschien heeft u een feestje voor minimaal tien personen? Met El Pacho haalt u het heerlijkste eten naar huis of naar uw bedrijf. El Pacho bedient heel Friesland.

El Pacho DearsumDearsum nr. 218644 VR DearsumTelefoon: 0515 52 12 56

El Pacho DrachtenNoordkade 329203 CD DrachtenTelefoon: 0512 53 86 30

info@elpacho.nl www.elpacho.nl

Recept

Carne Fajita’sWat heb je nodig: - Gietijzeren pannetje- Ui en paprika - 200 gram rib eye (carne)

- Knoflookolie - Eén rijpe tomaat - Jalapenos (groene pepers) - Strooikaas- Fajita’s kruidenmixGietijzeren pannetje met hierop de ui, paprika, tomaat, knoflookolie en jalapenos.

Vlees in reepjes eroverheen Wat schijfjes jalapenos erover. Fajita kruidenmix erover

Kaas erover. Op het vuur tot de kaas gesmolten isServeren met drie warme tortilla’s en een bord koolsalade met zure room en avocado en hierbij rijst met bonen.

El Pacho LeeuwardenUniabuurt 68911 LB LeeuwardenTelefoon: 058 216 38 33

El Pacho HeerenveenAchter de kerk 128441 ET Heerenveen0513 64 66 62

45

46

Koken, eten en netwerkenSocial Dining. Ik kom de term ineens overal tegen. Nieuwe mensen leren kennen tijdens een diner dat gekoppeld is aan interesse, vakgebied of regio. Dat lijkt me wel wat. Ik schuif aan bij Bizz Cooking, een diner voor vrouwen in topfuncties, georganiseerd door het Goninger HR-adviesbureau Beljon + Westerterp. Het concept is simpel: het adviesbureau nodigt enkele vrouwen uit en elke genodigde neemt een gast in een topfunctie mee. “Voor we gaan eten, koken we eerst samen. Dat praat zo lekker informeel”, legt Marion Dijksterhuis uit. Zij is samen met Renate van der Zijl en Anneloes Middelkoop gastvrouw namens B+W.

Het diner is bij de Amshoff, in het Groningse Kiel-Windeweer. Iedereen stelt zich eerst even voor. Opvallend, de meeste vrouwen hebben niets met koken. Manlief en de kinderen koken liever zelf. Met uitzondering van Babet Hendriks, HR-directeur bij de Hanzehogeschool.

Zij vindt koken geweldig. Maar zij heeft dan ook geen man. Misschien is dat het geheim.

Ook Annet Dijkema houdt van koken. Ze staat vooraan wan-neer kok Jan Stams laat zien wat er met de kreeft moet gebeu-ren. Dijkema is projectdirecteur bij het Seaport Xperience Center in Delfzijl. “We interesseren jongeren met interactieve belevenissen voor techniek en een carrière in de Eemsdelta. Dat slaat aan, veel regionale ondernemers haakten inmiddels aan. Bijzonder inspirerend.” Goh, en dat in Delfzijl. [foto toevoegen: Annet Dijkema met kreeft]

Binnen mum van tijd vertrouwen de vrouwen elkaar van alles toe. Terwijl internetmarketeer Wija Koers over de paar-dentandarts kwettert, vertelt Xandra Groenewold van het Groningse film- en videobedrijf Pro-Time trots over de topdrukte bij haar onderneming toen de Elfstedentocht er leek te komen. Ieder z’n ding.

Iedereen rouleert tussen de menugangen door handig van de ene naar de volgende tafel. Kennis en ervaringen worden gedeeld, kaartjes uitgewisseld, kortom er wordt serieus aan de contacten gewerkt.

Ik zie de hele avond niet één telefoon. Bellen, mailen of twitteren kan wachten, maar natuurlijk niet te lang: Xandra Groenewold @Amshoff: Het was weer super als altijd. Dank voor de uitnodiging.

Social dining? Meer weten over social dining, zodat ook u uw zakelijk netwerk kunt uitbreiden tijdens een smakelijk etentje? Kijk dan ook eens op: www. Socialdining.nl www. Redpeppers.nlwww.twiner.nl

Fries SportgalaVoor de derde keer vond woensdag 15 februari het Fries Sportgala plaats in Heerenveen. Een prima plek om te net-werken, begrijp ik van Martine van der Kloet, namens Sport Fryslân verantwoordelijk voor de public relations rond het festijn. “Steeds meer Friese ondernemers sluiten bij het Sportgala aan, in de vorm van sponsoring of door praktisch bij te dragen. Zo vergroten ze niet alleen hun naamsbekendheid, maar leggen ze ook nuttige contacten.” Van der Kloet overtuigt me, ik ga naar Heerenveen.

Daar zal ik ook burgemeester Tjeerd van der Zwan van Heerenveen treffen: Vanavond naar het Fries sportgala. Eens zien of @epkez zijn titel kan prolongeren.

En ook de Leeuwarder Courant is aanwezig, zie ik wanneer ik kom aanrijden. Een grote luchtballon staat pontificaal voor de entree. Binnen tref ik Siebe Annema, uitgever bij de Leeuwarder Courant. “Ja, spectaculair vind je niet? De LC is erbij, dat is

duidelijk.” Annema, ooit chef sportredactie bij de krant, heeft er zin in. Hij zit op de voorste rij, met NDC-collega’s Marco Bergsma en Jelske Leemeijer aan zijn zij.

Maar waar zijn al die andere ondernemers? Op de uitnodi-ging zie ik logo’s van o.a. Drukkerij Telenga, Omrin en Trip Advocaten en Notarissen. Hoewel ze er vast zijn, ontdek ik zo snel niemand van hen in de zaal. Sportliefhebbers genieten van de Friese atleten, de wervelende show en de gelikte presentatie van de Gooise Toine Peperstraten. Maar ik voeg weinig nuttige contacten aan mijn lijstje toe Marketing-assistente Jelske Leemeijer van uitgeverij NDC helpt me uit de droom: “Was jij dan niet bij het diner voor het gala begon? Daar treft iedereen elkaar.” Oh, iets gemist.

Ondernemend SportgalaHeeft u het Fries Sportgala gemist en bent u alsnog nieuws-gierig welke Friese sporters de prijzen mee naar huis namen? www.sportfryslân.nl Bij Sport Fryslân vertellen ze u graag hoe ook u als onderne-mer volgend jaar betrokken kunt zijn bij het Sportgala.

Samen dineren, sporten en ondernemen Een goed netwerk is voor iedere ondernemer essentieel. Vooral in tijden dat het economisch iets minder

gaat. Ken je elkaar, dan gun je elkaar immers net iets eerder een mooie klus, houd je elkaar op de hoogte en

praat je regelmatig even bij. Ik ben benieuwd. Hoe leggen ondernemers uit Noord-Nederland nieuwe con-

tacten? En hoe onderhouden zij hun zakelijk netwerk? Ik ga op onderzoek, met een Snaakse blik natuurlijk.

Mariska Snakenborg

47

2012 – It Jier fan de states2012 is het jaar van de Historische buitenplaats. Speciaal daarvoor gaf Stichting Friese Staten en Stinzen een fraai magazine uit: In Alle Staten. Commissaris van de Koningin John Jorritsma ontving het eerste exemplaar 16 maart uit

handen van Bearn Bilker, voorzitter van de Stichting. Dit vond uiteraard plaats op een passende locatie: Stania State.

Historica Reinhildis van Ditshuijzen is deze middag gastspreker. Vooraf licht ze vast een tipje van de sluier van haar lezing op voor Annet Huisman, presentatrice van het cultuur-programma K-rûte van Omrop Fryslân, en conservator Karin

Gaillard van keramiekmuseum het Princessehof.

Karin Gaillard raakt niet uitpraat over Groen Geluk, de tentoonstelling waarmee het keramiekmuseum aansluit bij het Jaar van de Historische buitens. “Vier tuinen vormen het decor voor bijzonder keramiek, zoals speciale serviezen voor theekoepeltjes en potten voor de oranjerie. We verwachten veel tuinliefhebbers. Dat zou mooi zijn, dat is voor ons een hele nieuwe doelgroep.”

Houkje Rijpstra, wethouder in Tytsjerksteradiel, bestuurslid van de Stichting Staten en Stinzen en journalist is er ook: Vanmiddag start in Stania State Oentsjerk het Jaar van de Historische Buitenplaats 2012 in Fryslân. @tdiel trots op karakteristieke states.

Ze kan haast niet wachten tot ze het magazine in handen heeft. “Ik schreef een artikel over de Schierstins in Veenwouden”, ver-telt ze trots aan Klaas Dankert van de Stichting “Jemaintiendrai”.

De naam van Friese staten verwijst vrijwel altijd naar de familie die de state ooit bezat, leer ik van de lezing van Van Ditshuijzen. Dat vernoemen gebeurt alleen in Fryslân, dat is apart. Van Ditshuijzen sluit af met een idee: “Hier in het Friese Driesum staat Rinsmastate te koop, door oud DSB-bankier Dirk Scheringa verbouwd tot een waar paleisje. Zou dit niet een prachtig vakantiehuis zijn voor Willem Alexander en Maxima?”

Siepie Hylkema, wethouder in Dantumadeel vindt dat een geweldig plan. “Wij hebben Rinsmastate te koop”, straalt ze. Ze heft alvast het glas op de goede afloop met eigenaar Gatsonides van Harstastate in Hegebeintum.

De familie Lutz, eigenaren van het Notarishuis in Kollum, weten bijna zeker dat hun state in het magazine staat. “Onze Roodbaard tuin is immers de mooiste van allemaal. Dekemastate is er niets bij.” Helaas, het notarishuis staat niet in het blad. Even teleurstel-

ling, maar het echtpaar herpakt zich snel. “Jammer, maar kijkt u anders eens op onze website. Die is echt te moeite waard (www.philippusfenne.nl).”

Netwerkborrel BedrijvencontactdagenEn dan zijn er tenslotte nog de Bedrijvencontactdagen in Leeuwarden. The place to be voor elke ondernemer. Ik neem een kijkje bij de combinatieborrel op het Ondernemersplein Fan Fryslân, georganiseerd door de Kamer van Koophandel, de Friese Exportclub en de WTC Expo Businessclub.

Het belooft een mooie netwerkborrel te worden, begrijp ik van Marco ten Hoor, commercieel directeur van WTC Expo: De Bedrijven Contactdagen op 20 en 21 maart 2012 in het beurscomplex WTC Expo - Leeuwarden hét netwerkevent voor het noorden. De grootste…

Evert Jan Schouwstra, directeur van WTC Leeuwarden, is druk in gesprek met twee ondernemers die de beurs bezochten: Frans Wilming en Bertus Kalteren. Bertus Kalteren van dhWhirlpoolcomponents beleefde een nuttige beursdag, vertelt hij. “Ik maakte onder andere kennis met een potentiële toeleverancier.” Wilming staat inmiddels verderop. Hij overhandigt me een visitekaartje, waarop hij resoluut de bedrijfsnaam, het post- en emailadres doorstreept. “Ik ben bezig met iets nieuws, dit klopt niet meer. Binnenkort kom ik met een Europese primeur. Meer kan ik er niet over kwijt.” Wow, heb ik nu een Snaakse scoop, of toch net niet??? Verbijsterd pak ik het kaartje aan, Wilming is alweer verdwenen.

Margriet Bouma van KvK Fryslân en Greta Jager-Smit van de Friese Exportclub staan tevreden aan de bar. Bouma: “Ondernemers wisselen hier kennis met elkaar uit, kijken hoe ze dingen samen kunnen doen en ontplooien nieuwe initiatie-ven. Elkaar opzoeken is juist in deze tijd zo belangrijk.” Jager knikt instemmend. “Hier worden goede zaken gedaan.”

Ondernemend netwerken?Het Ondernemersplein Fan Fryslân, WTC Expo Businessclub, de Kamer van Koophandel en de Friese Exportclub organise-ren regelmatige informatieve (netwerk) bijeenkomsten. Wilt u hierbij aansluiten? Kijk voor meer informatie o.a. op www.opff.nl of www.frieseexportclub.nl.

‘Ieder dorp eigen windmo-lens’De Friese Milieu Federatie staat achter het plan van de Provincie om burgers financi-eel te laten participeren in drie toekomstige Friese windmolenparken. Opbrengst van de windenergie moet zoveel mogelijk ten goede komen aan de lokale/regionale eco-nomie en duurzaamheidsdoelstellingen van gemeenten en/of dorpen. De FMF vindt dat ieder dorp in die nieuwe molenparken (twee bij de afsluitdijk en één bij Heerenveen) zijn eigen windmolens moet kunnen bouwen.

“We willen zoveel mogelijk Friezen van de wind laten leven en roepen op tot het vormen van lokale windenergie-coöperaties waar burgers lid van kunnen worden”, aldus directeur Hans van der Werf van de FMF. “Dan zie je straks waar je eigen duurzame energie vandaan komt. Bovendien strijken de burgers zelf de winst op die ze vervolgens weer in het eigen dorp of in een mooie groene leef-omgeving kunnen investeren.”

FOSK eerste in Noorden met Social Dining Restaurant FOSK, op de elfde etage van het Leeuwarder WTC Hotel, lanceert als eerste in Noord-Nederland het concept Social Dining.

Op socialdining.nl kunnen mensen zich aanmelden voor een driegangen groeps-diner, gevormd rond gelijke persoonlijke interesses. Iedere laatste dinsdag van de maand is er bij FOSK een tafel beschikbaar. Minimaal aantal inschrijvingen voor een social diner is vijf.

Snoek Hoveniers bij Full Service FacilitySnoek Hoveniers uit Grou heeft zich aan-gesloten bij Full Service Facility. Het hove-niersbedrijf maakt daardoor nu deel uit van het bestaande samenwerkingsverband tus-sen Schaaf Bewaking en Beveiliging, Menno Sappé en Van Gansewinkel. Gezamenlijk

bieden de vier partners alle facilitaire diensten rond bedrijventerrein en gebou-wen. Van groenvoorzieningen tot de verwerking van afval. Van schoonmaak tot beveiliging. “Als klanten met vragen over beveiliging, schoonmaak of hun afval rondlopen, kunnen wij ze in het vervolg meteen helpen”, aldus directeur Douwe Snoek van het hoveniersbedrijf.

Westra Groenrecycling reduceert CO2-uitstootWestra Groenrecycling weet zijn CO2-uitstoot op de locatie in Harlingen aanzien-lijk te verminderen. Westra, dat zich bezig houdt met inname van verschillende soorten grond, slootmaaisel en bermgras, waarna

verwerkt tot compost, startte vorig jaar april een project om versneld vracht-wagens te kunnen wegen. Anderhalve minuut besparing op de weegbrug lijkt weinig, maar reduceert toch 0,18 kg CO2 per weging. Daarnaast vermindert het LoadIT-systeem van Logistiek Zonder Papier de papierstroom van de vestiging.

Initiatiefplan ‘reactivering’ Dokkumer LokaaltjeDe Stichting Noord Friesche Lokaal Spoorwegmaatschappij heeft een initiatief-plan gelanceerd om delen van het vroegere

Peter Bil versterkt team VJDDe directie de Verenigde Jouster Drukkerijen (VJD) is versterkt met Peter Bil. Hiervoor was Bil werkzaam bij De Vries Vouwkartonnage in Sneek en verantwoordelijk voor de verkoop. Bij VJD zal hij mede de groei in vouwkar-

ton gaan leiden. Door de verbreding van het assortiment, die vijf jaar geleden werd ingezet, is VJD inmiddels fiks gegroeid. Maar ook voor de komende jaren ligt er een ambitieus plan. Zo komt er onder meer een nieuwe stansmachine en wordt het pand uitgebreid met opslagruimte.

Jarko Nieweg ereburger Heerenveen Voormalig Thialf-directeur Jarko Nieweg is benoemd tot ereburger van Heerenveen. Volgens de gemeente-raad verdient Nieweg de eretitel omdat hij Thialf heeft getransformeerd van een bedrijf in financiële nood tot een

gezonde en stabiele organisatie. Nieweg was al met pensioen toen in 2003 zijn hulp werd ingeroepen. De afgesproken termijn van een jaar is uiteindelijk een van negen geworden.

Groningen-directeur Nijland in RvC OrangeGas Hans Nijland, algemeen directeur van FC Groningen, is toegetreden tot de RvC van OrangeGas, dat groengasvulpunten realiseert. OrangeGas en FC Groningen kennen elkaar goed; de wagens van

de club legden al ruim een miljoen kilometers af op groengas. Nijland: “Groengas is niet alleen beter voor het milieu, het scheelt je ook behoorlijk in de porte-monnee. Om auto’s op Groengas nog aantrekkelijker te maken, is het belangrijk dat er een betere dekking van vulpunten komt.”

Jan Schuring noordelijke belangenbehartigerJan Schuring is sinds april namens SNN de nieuwe belangenbehartiger van Noord-Nederland in Den Haag. Met zijn aanstelling is de noordelijk lobbycapa-citeit uitgebreid naar twee fte. Geboren

Fries Jan Schuring (1958) woont in Deventer en zal voornamelijk in Den Haag werkzaam zijn. Hij werkte eerder als ad interim directeur bij gemeenten Den Haag en Delfzijl, was programmadirecteur bij de gemeente Utrecht en bekleedde verschillende func-ties voor de ministeries van Verkeer en Waterstaat en VROM. Bij het laatste was Schuring nauw betrokken bij de totstandkoming van het Waddenfonds.

Slob van Harlingen naar MedemblikAlgemeen directeur en gemeente-secretaris Wouter Slob vertrekt bij de gemeente Harlingen. Slob werkte sinds juni 2008 in de Friese havenstad en was onder meer verantwoordelijk voor de gemeentelijke reorganisatie.

Exact vier jaar later gaat hij aan de slag als secretaris bij de gemeente Medemblik.

Komen & gaan

48

Dokkumer Lokaaltje nieuw leven in te blazen. Het doel is tweeledig: het toerisme in Noord-Friesland een forse impuls geven en de historie van het oude treintje levend houden. Initiatiefnemer is NFLS-voorzitter Chris Rijff. Hij wil delen van de oude spoor-lijnen, die inmiddels zijn opgebroken, gaan gebruiken als toeristische trekpleister. Op een gedeelte tussen Dokkum en Oostmahorn zal, als de landeigenaren medewerking verlenen, weer rails komen. Daarover kunnen dan zogeheten spoorfietsen gaan rijden. Toeristen kunnen deze huren en fietsend over de rails verschillende activiteiten bezoe-ken, maar ook doorrijden naar Metslawier of Dokkum. In de grensregio bij Groesbeek trekt een soortgelijke attractie jaarlijks 38.000 mensen.

Doppio en Bruna openen samen vestigingOnlangs startte in de Kruisstraat in Assen een bijzondere samenwerking tussen twee, op het oog totaal verschillende bedrijven. Boekwinkel Bruna en Doppio Espresso openden in de Drentse hoofdstad een pilot vestiging. Beide bedrijven zijn overtuigd

van de synergie. Jacques en Josje Hartog, sinds 1975 franchise-ondernemers bij Bruna, waren dan ook vanaf het begin enthousiast. Ook Jonathan Teoh en Peter van Eijl, eigenaren van de snel groeiende koffieketen Doppio Espresso, hadden niet veel bedenktijd nodig. “Een goed boek of tijd-schrift met een uitstekende cappuccino, wat wil je nog meer?” aldus Van Eijl.

TIP Harlingen wordt VVV/Tourist Info HarlingenHet Toeristisch Informatie Punt Harlingen is een agentschap van VVV Fryslân geworden en heet voortaan VVV/Tourist Info Harlingen. “Dit is voor alle partijen een zeer goede zaak. Bij ons leefde al langer de vraag hoe we een zo groot mogelijke

doelgroep kunnen bereiken. We zijn ervan overtuigd dat dit nu veel beter en sneller lukt”, zegt Ben van der Ham, voorzitter van TIP.

Van der Veen & Kromhout nemen Bureau De Vries overHet Drachtster Accountantskantoor Bureau De Vries (7 werknemers) is overgenomen door bran-chegenoot Van der Veen & Kromhout. Eigenaar André de Vries besloot dit voorjaar, na ruim tien jaar als zelfstandig ondernemer, aansluiting te

zoeken bij deze regionaal grotere organisatie. Voortdurende aanscherping van wet- en regelgeving, noodzakelijke specialismen en toenemende automatiseringskosten (online toepassingen) dwingen tot schaalvergroting in deze branche. De Vries zal mede leiding geven aan de MKB samenstelpraktijk bij de vestiging in Gorredijk en zich daarnaast gaan toeleggen op relatiebeheer. Naast Gorredijk is Van der Veen & Kromhout gevestigd in Joure en Drachten, en werkgever voor ruim 140 mensen.

Telenga Drukwerk Groningen onder één dakDe twee locaties van Telenga Drukwerk Service Groningen zijn samengevoegd. De Groningse drukwerkafdeling van Telenga is nu gevestigd op het bedrijventerrein Ulgersmaborg-Noord aan de Bovenstreek 2, in het oorspronkelijke pand van de

overgenomen drukkerij Rozenberg. In januari deed Telenga Drukwerk Service haar intrede in Groningen aan de Oosterhamrikkade, toen drukkerij Van Denderen onder-deel werd van de Telenga Media Groep. Door de aanstaande herontwikkeling van dat gebied werd er uitgekeken naar een nieuw onderkomen. Dit was snel gevonden toen de samenwerking met familiebedrijf Rozenberg begin maart een feit werd.

Een goede notulist nodig?Notuleerservice De Griffel biedt u kwalitatief goede verslagen en zorgt voor tijdige aan levering. De verslagen kunnen in het Nederlands en/of Fries worden geschreven. Ook vertalen wij Nederlandstalige teksten in het Fries en andersom.

Notuleerservice De Griffel T 06 - 49 83 09 86E info@notuleerservicedegriffel.nlI www.notuleerservicedegriffel.nl

 

Inzet voor uw omzet

Burg. Wuiteweg 57 - DRACHTENTel. 0512 - 513620 • Fax 0512 - 510893

www.heringa.nl

Financiële planningop topniveau!!

Meijer Personal Finance GroepPersoonlijke financiële planning en vermogensbegeleiding

Douwe Egbertsplein 48501 AB JoureTelefoon: 0513 - 41 77 66E-mail: buwalda@mpf.nlInternet: www.mpf.nl

Bel of mail met Bob Buwaldaplanner van het jaar 2003

49

Portena Logistiek neemt transport Spooren overPortena Logistiek heeft een deel van de logistieke activiteiten van Spooren BV in Waardenburg overgenomen. Spooren is gespecialiseerd in distributie, opslag en voorraadbeheer van zoetwaren en chocola-

deproducten. De overname behelst het distributiepakket van levensmiddelen, inclusief zes vrachtwagencombinaties en vijf chauffeurs. “Daarnaast hebben we het volledige transport- en distributienetwerk overgenomen”, zegt René Visser, algemeen directeur van Portena. Het Heerenveense logistiekbedrijf wilde al lan-ger een steunpunt in midden Nederland en krijgt door de overname zoetwa-renconcern Concorp International, bekend van Autodrop, Fisherman’s Friend, Skittles en Ricola, als grote opdrachtgever.

Ryanair start met lijndiensten vanaf EeldeVan mei tot en met oktober 2012 gaan er vanaf Eelde Airport Ryanair-lijnvluchten naar Mallorca, Milaan en Marseille. De vluch-ten zijn twee keer per week. De luchthaven verwacht dat de prijsvechter zo’n 40.000 tot 45.000 extra passagiers oplevert. Jos Hillen, directeur Groningen Airport Eelde: “Wij zijn

blij met de komst van Ryanair. De maatschappij is toonaangevend in het low-cost lijndienstvervoer binnen Europa. Hun komst, zo snel al na het besluit over de baanverlenging, geeft aan welke kansen onze luchthaven in Noord en Noordoost Nederland en de Duitse grensstreek heeft.” Tickets zijn er al vanaf 22 euro.

Jesper Kloppenburg jeugd-waterschapsbestuurder Jesper Kloppenburg (17) is de jeugd-water-schapsbestuurder van Wetterskip Fryslân. Samen met zijn collega’s van het nationale jeugdwaterschapsbestuur bracht hij onlangs een bezoek aan staatssecretaris Atsma. Het

jeugdbestuur is een groep jongeren tussen de 13 en 18 jaar die de waterschap-pen vertegenwoordigen. Met het initiatief hopen de waterschappen jongeren meer te betrekken bij waterbeheer in eigen land. Jasper, Havo 5-scholier uit Burgum, is ambitieus: “Ik hoop mensen meer bewust te maken van het belang van goed waterbeheer.”

Hamilton Bright in joint venture met SmartSpotterHamilton Bright en SmartSpotter hebben een joint venture gesloten. SmartSpotter is een mobile crowdsourcing-app waarmee fabri-kanten snel en goedkoop onderzoek op de winkelvloer kunnen doen. Hamilton Bright noemt het een logische uitbreiding van haar dienstenportefeuille. Het van origine Friese bedrijf, met een vestiging in Sneek, is hier-mee de eerste Europese fieldmarketing orga-nisatie die deze manier van onderzoek in huis heeft.

Arrix wint 2 awards op Exact EventAutomatiseringsbedrijf Arrix uit Drachten heeft op het ‘Exact

Partner of the Year Event’ in Utrecht twee awards in de wacht gesleept. Net als vorig jaar won het de Customer Loyalty Award. “Daarmee tonen we wederom aan dat onze relatiegedreven aanpak succesvol is en gewaardeerd wordt”, aldus directeur Henk Laverman. Arix kreeg ook de titel voor Project of the Year. Vijftig procent van de stemmers gaf zijn voorkeur aan Arrix’ implementatieproject bij Alescon in Assen en Hoogeveen.

Groningers winnen World Cookbook AwardVijf Groninger ondernemers hebben met hun boek ‘Maak van de noot een deugd – koken met kruidnoten’ de Gourmand World Cookbook Award gewonnen. Deze prestigieuze onderscheiding werd uitgereikt in het Folies Bergère theater in Parijs. Het boek, dat won in de categorie Illustratie, verandert het klassieke handje kruidnoten in een basis voor de lekkerste gerechten. Bekende koks, waaronder Thérèse Boer (de Librije) en Pierre Wind, droegen hun steentje bij.

Partycentrum Pieter Poot wint Re-integratieprijs Partycentrum Pieter Poot in De Blesse heeft de Re-integratieprijs 2011 van de gemeente Weststellingwerf gewonnen.

De prijs wordt jaarlijks uitgereikt aan het bedrijf dat zich heeft onderscheiden in het bieden van kansen aan werkzoekenden die niet geheel op eigen kracht betaald werk kunnen vinden. De prijs is een initiatief van de gemeente en de Commerciële Club Weststellingwerf.

Fryske Reklamepriis voor Rabobank en Mazzelshop De Fryske Reklamepriis 2012 voor radioreclame is dit jaar gegaan naar de commercial ‘Simmer yn Fryslân’ van de Rabobank, ontwik-

keld door Metafoormedia. In de categorie televisie won Mazzelshop Exploitatie BV. Hun commercial ‘Femke & Gijsbert’ (bekend van Boer zoekt vrouw) werd gemaakt door Merlin producties. De vijftiende uitreiking van de prijs vond plaats op de Bedrijven Contactdagen in het Leeuwarder WTC. Piet Paulusma reikte de awards (replica’s van Grutte Pier) uit.

Recreatiecentrum Sneek wint Duurzaamheidsprijs A7Recreatiecentrum Sneek heeft de Duurzaamheidsprijs voor de A7-regio gewonnen. Dit werd bekend gemaakt tijdens het

Koplopersymposium in het Sneker Van der Valk Hotel. De prijs en het symposium zijn onderdeel van het Koploperproject Duurzaam Ondernemen A7. Liesbeth en Bert de Jonge van het recreatiecentrum ontvingen de prijs vanwege hun visie op duurzaamheid en de implementatie ervan. Recreatiecentrum Sneek is een van de elf bedrijven uit Súdwest-Fryslân, Heerenveen en Skarsterlân dat het afgelopen jaar deelnam. Na een uitgebreide doorlichting in het voorjaar van 2011 startten de bedrijven met verduurzamen. Ook de gemeentelijke organisaties van Heerenveen en Súdwest-Fryslân deden mee.

Zij vielen in de prijzen

50

Wetterskip Fryslânkiest voor auto’s op groengasWetterskip Fryslân heeft tien, op groengas rij-dende, Volkswagens Touran Ecofuel aangeschaft. Eerste bestuurders van de milieuvriendelijke auto’s zijn tien muskusrattenbestrijders. Met de aanschaf geeft Wetterskip Fryslân concreet invulling aan een meer milieubewust en duurzaam inkoopbe-

leid. Groengas auto’s passen bij de visie van het waterschap om haar maatschappelijke taak tegen zo laag mogelijke lasten voor de burger uit te voeren.

Aangekondigde Drachtstercluster een feitIn de december-editie van Zakenspiegel kondigde wethouder Zweers van Smallingerland al een samenwerking aan tussen innovatieve industri-ele spelers in zijn gemeente. Sinds kort is die een feit. Zes bedrijven gaven elkaar op de Bedrijven

Contactdagen het ja-woord voor ‘Innovatiecluster Drachten’. Philips, Neopost, Kiestra Lab, Irmato, Norma IMS en Variass gaan samenwerken voor kennisdeling en nieuwe innovatieve producten. Centraal in de cluster staan de afdelingen R&D en een zoge-naamde bedrijvenmarkt waar meer dan honderdvijftig gespecialiseerde werknemers hun kennis uitwisselen. Gemeente Smallingerland is promotioneel partner.

D.E Master Blenders 1753 naar beursDouwe Egberts gaat als D.E Master Blenders 1753 de beurs op. Het van oorsprong Jouster bedrijf moet met de naam vernieuwing maar ook betrouwbaar-heid uitstralen. D.E Master Blenders 1753 is actief in Europa, Brazilië, Australië en Thailand met mer-

ken als Douwe Egberts, Senseo, L’Or EspressO, Marcilla, Pilão, Moccona, Pickwick en Hornimans. De nieuwe naam is gekozen na zes maanden van onderzoek en analyse. Op dit moment heeft D.E een campagne lopen op Schiphol om internationale inves-teerders en passagiers aan te spreken. Eyecatcher is een 4000 kilo wegende koffiemok.

Twee ton voor nieuwkomer TailtecHet pas opgerichte bedrijf in duurzaam visvoer Tailtec krijgt twee ton subsidie uit het overheids-programma Fryslân Fernijt. Tailtec werkt met een patent van het Leeuwarder waterlab Wetsus aan de ontwikkeling van voer voor professionele vis-

kwekers. De zoetwaterwormen, waar het hier om gaat, kunnen licht vervuild water reinigen en zo bijdragen aan het behoud van biodiversiteit in de wereldzeeën. Nu nog wordt er vooral (veel) vismeel gebruikt voor de kweek van vissen.

Beeldhorloge landelijk gelanceerdIn het bijzijn van staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten is half maart het Beeldhorloge landelijk gelanceerd. Dat gebeurde bij Rabobank Nederland in Utrecht. Het Beeldhorloge is ontwikkeld door diverse Friese bedrijven voor mensen die moeite hebben met klokkijken. Het eerste officiële exem-plaar werd aangeboden aan Nienke Bunt, zij heeft

een verstandelijke beperking en kan niet klokkijken. Haar vader Ben Bunt bedacht het digitale geheugensteuntje om Nienke te helpen bij het zelfstandig wonen. Ondernemer Nanko Brattinga startte daarop met Internetbureau Snakeware, zorgin-stelling Talant en de NOM het bedrijf Timer B.V. om het horloge verder te ontwikkelen en beschikbaar te maken voor een groter publiek. Ook Rabobank Zuidwest-Friesland en zorgverzekeraar De Friesland participeren.

Galamadammen 1-4 • 8723 CE Koudum • Tel. (0514) 52 13 46 E-mail info@galamadammen.nl • www.galamadammen.nl

Kijk voor een zakelijke blik op

www.galamadammen.nl/zakelijk

ZAKELIJK / FRIS / ONDERNEMEND

train./coach., Ulemar 23, 8939 CE LEEUWARDEN. Hetaanbieden van psychomotorische therapie, training &coaching. Eig.: A.W. Swart 508834378720 Van Wieren & Nijland thodn ThomashuisNiebert,Weverij 35, 8401 PH GORREDIJK. Tel.:0513463009. Het treffen van voorbereidingen om tekomen tot de exploitatie van een woonhuis voormensen met verstandelijke beperking. Best.: O.W. vanWieren. www.thomashuis.nl/niebert 506697298810 Esther van der Velden, Dr. W. Kokstrjitte 21,9051 DZ STIENS. Thuiszorg voor mensen met een PGBbudget. Eig.: E.U.H.C. van der Velden 507712138810 Yvonne Roorda, Zevenhuisterweg 84,9257 VN NOARDBURGUM. Ondersteuning en begelei-ding van kinderen en jongvolwassenen met een beperk-ing. Eig.: Y.L. Roorda www.yvonneroorda.webs.com507346958891 Pedagogische oppas.nl, Turfsteker 45,8447 DA HEERENVEEN. Bemiddelingsbureau dat oud-ers van kinderen met een verstandelijke beperkingen/of ontwikkelingsstoornis in contact wil brengen metstudenten (ortho) pedagogiek voor oppasdiensten. Eig.:H.M. den Daas www.pedagogischeoppas.nl 506620318891 Ollie’s Opvang, De Anjen 55, 8918 LJLEEUWARDEN. Kinderopvang aan huis. Eig.: O.C. Ver-meerende Groot 506380768891 Gastouderopvang ‘Bij Rita’, De Sannen 2,9289 HK DROGEHAM. Tel.: 0512332952. Gastoud-eropvang. Eig.: H.J. KoekoekLenderink 506742938899 Leef!, W A Nijenhuisweg 43, 8455 JTKATLIJK. Begeleiding, zorg en coaching. Eig.: H.H. Wierda507147918899 Geke Hoekema, Achter de Hoven 215a,8933 CL LEEUWARDEN. Ondersteuning op het gebiedvan persoonlijke ervaringenverwerking. Eig.: G. Hoekema50776800

R CULTUUR, SPORT EN RECREATIE

9001 Gerben van der Veen, Spitsendyk 8, 8468BC HASKERDIJKEN. Tel.: 0513671401. Koordirigent. Pi-anodocent. Dienstverlening op het gebied van muziek.Eig.: G. van der Veen www.gerbenvanderveen.nl507863859001 IXL Events & DJ, Longway 51, 8881 CMWESTTERSCHELLING. Het draaien van muziek (DJ). Hetorganiseren van evenementen. Eig.: I. Lurvink 508557869001 Sytse Haima, Skildyk 5, 9024 EN WEI-DUM. Tel.: 0582519674. Het verzorgen van optredens,vastleggen van muziek op beeld en geluidsdragers enhet geven van muzieklessen. Het componeren vanmuziek. Eig.: S.B. Haima 508694349002 Fokhijsen.nl, Marsdiep 107, 8602 CHSNEEK. Dienstverlening op het gebied van evene-menten. Klus en onderhoudswerkzaamheden. Eig.: J.T.Balk www.fokhijsen.nl 506390649002 Scoopz Events V.O.F., Monnikmolen 166,8608 XW SNEEK. Het organiseren van evenementen.Best.: I. Dijs. www.scoopzevents.nl 508237289002 Theaterburo Spoenk, Merelstraat 58, 8916AW LEEUWARDEN. Theater op locatie;Het organiserenvan theater op locatie;Het geven van workshops envoorstellingen;Educatief theater. Best.: M.M. Westen-broek. 50663887

9003 Single Flowers, Nijhof 19, 8435 XSDONKERBROEK. Het maken van bloemwerk opbestelling het geven van workshops in bloemschikkenop locatie. Eig.: F.H. Teijema 508346149003 Dau Art, Prins Bernhardweg 20, 8453 XDORANJEWOUD. Tel.: 0513636566. Kunstbedrijf:beeldend kunstenaar, verkoop kunstproducten via ga-leries en webshop, lijstenmakerij en het geven van cur-sussen. Eig.: S.K. DijkstraBoverhof www.dauart.nl507094969003 AtelierBertina, De Keeringen 66, 8501 NXJOURE. Kunstenaar. Eig.: B. Tilma www.atelierbertina.nl508037439003 PEPAles, Aldebaran 31, 8531 NK LEMMER.Tel.: 0514569003. Ondersteuning kunsteducatie. AuteurEig.: P.K. Paap 506506379003 Kunst van Petra, Hans Deinumstrjitte 14,8711 LK WORKUM. Tel.: 0515540451. Beeldend kun-stenaar beelden & schilderijen. Eig.: P.J.M. van StamvanVliet www.kunstvanpetra.nl 508296619003 Henrike Gootjes, Heerestraat 15a, 8911 LCLEEUWARDEN. Tel.: 0587850112. Beeldend kunstenaaren kunstdocent. Eig.: H. HiddingGootjes 508282239003 Viskom Media, Leeuwerikstraat 55b, 8916CA LEEUWARDEN. Tel.: 0582162727. Producten op ge-bied van media en communicatie, zowel schrijvend alsaudiovisueel. Diensten als redactie, verslaggeving, cameraen montage. Eig.: R.J. Visser 506397229003 Schriftuur, Hanckemastins 12, 8925 EDLEEUWARDEN. Tel.: 0582674317. Bureau voor verslag-legging en tekstproducties. Eig.: R.J. Toornstra www.schrif-tuur.nl 508214239003 Addictedtovintage, Hooizolder 135, 9205CJ DRACHTEN. webshop in mode accessoires. IllustratorEig.: A. Tichelaar www.addictedtovintage.nl 507870989319 LodyRoembiakSportConnexxions, Huns 4,8832 KB HUNS. Het ontwikkelen en uitvoeren vansportprojecten. Eig.: L.P.C. Roembiak 506546839329 Camping Promotion in Holland B.V. i.o.,Lytse Morra 15, 8723 HG KOUDUM. Tel.: 0514523253.Promotie van Europese campings in Nederland. Best.:G.A.C. Seijsener. www.campingpromotioninhol-land.507348069329 Ajani Yoga, D Hondecoeterstraat 57, 8932DP LEEUWARDEN. Tel.: 0582136397. Geven van yoga-lessen. Eig.: F.A.T. Jansen www.ajaniyoga.nl 50673688

S OVERIGE DIENSTVERLENING

9511 ZwolNT, De Dulf 56, 8918 EE LEEUWAR-DEN. Reparatie van computers. Eig.: H. van Zwolwww.zwolnt.nl 507370669525 Jan Sjoerd Mol Uurwerkmaker, De Boek29, 9251 NK BURGUM. Tel.: 0511461972. het reparerenvan uurwerken, het verkopen van uurwerken en on-derdelen alsmede het verkopen van sieraden. Eig.: J.S.Mol 508015549529 Stage Techniek, Folkertsgreft 14, 8551 RMWOUDSEND. Tel.: 0514850254. Technisch bedrijf:reparatie aan alles wat door een verbrandingsmotoraangedreven wordt. Eig.: G.A. Dal 508160989529 Mik Muziek, De Iisbaan 3, 8731 DWWOMMELS. Tel.: 0515331960. Reparatie, onderhoud ende in en verkoop van blaas en slagwerkinstrumenten.Best.: A.J. de Vries. 508461169602 Hilde’s Salon, Compagnonsstrjitte 86,8401 RV GORREDIJK. Het treffen van voorbereidingenom te komen tot de exploitatie van een schoonheidssa-lon en pedicure. Eig.: H.M. JagerArends 507408069602 Beauty en Health salon, Rijweg 15, 8431KE OOSTERWOLDE FR. Tel.: 0516521197. Schoonhei-dssalon. Eig.: S.J.T. Schieving 508022169602 Haarstudio Hermes, Koolwitjestraat 30,8442 DE HEERENVEEN. Tel.: 0513620820. Dames enherenkapsalon. Eig.: T. Yousif 508692489602 Geertje Gras, Kerklaan 12, 8521 KJ SINTNICOLAASGA. Schoonheidsspecialiste, kapper alsmedenagelstyliste. Eig.: G.M. Gras 508750519602 ‘t Skjirreke, Zuivelweg 1, 8536 VK OOST-ERZEE. Ambulante kapsalon. Eig.: H. de Hoopvan derMolen 507959299602 Nagelstudio Sam, Beethovenstraat 24,8916 GG LEEUWARDEN. Nagelstyliste. Eig.: C.S.L. de

Boer www.nagelstudiosam.nl 506409769602 Kapsalon Monique, Bleeklaan 145D, 8921HB LEEUWARDEN. Tel.: 0582162174. Heren endameskapsalon. Eig.: J. Heida 506424489602 Pedicure Manicure Marieke Rozema,Swammerdamstraat 5, 8921 VL LEEUWARDEN. Pedi-cure, manicure en nagelstyling. Eig.: M. RozemaHoekstra508727299602 Kapsalon Silav, Pasteurweg 2, 8921 VRLEEUWARDEN. Corr.adres: Voermanspad 15, 9201 HXDRACHTEN. Kappersbedrijf. Eig.: J. al Darkazli 508342589602 Beautysalon Pure Wellness, Fuormanderij8, 9035 EZ DRONRYP. Tel.: 0517233183. Schoonhei-dssalon. Eig.: N.G.O.C. SchaafBraaksma www.beautysalon-purewellness.nl508776669602 Blitss Kapsalon, it String 12, 9047 LB MIN-NERTSGA. Tel.: 0518471040. Het treffen van voorberei-dingen om te komen tot de exploitatie van een damesen herenkapsalon. Eig.: L. de Schiffart 507527079602 Carinails, Prof. U. Huberstraat 13, 9101 CHDOKKUM. Nagelstyling en manicure. Eig.: A.C. Kootstrawww.carinails.nl 507137879602 Nagelstyliste Monique, Hooizolder 108,9205 CC DRACHTEN. Ambulante nagelstyliste. Eig.: M.F.de Lannee de Betrancourt 507639469602 Schoonheidssalon de Valois, Warre-boslaan 43, 9231 AH SURHUISTERVEEN. schoonhei-dssalon. Eig.: S. de Jongwww.schoonheidssalondevalois.507986859602 Puur Huid, Reidklyster 5, 9254 JZ HURDE-GARYP. Tel.: 0511842477. Schoonheidssalon voor totalehuidverzorging. Eig.: M. Wieringa www.puurhuidsalon.nl506934339602 Simone’s Beautysalon, S.K. Feitsmastraat34, 9257 VZ NOARDBURGUM. Beautysalon. Eig.: S. Pit508666809609 Hondentrimsalon Dog Design, D UStikkerstraat 10, 8802 MJ FRANEKER. Tel.: 0517397096.Het treffen van voorbereiden om te komen tot de ex-ploitatie van een hondentrimsalon. Best.: M. Jilderda.507898649609 Moof, Hegedyk 5, 9012 DL RAERD. Adviesen begeleiding bij verbouw en verhuizingen. Best.: K.SlofMous. www.moof.nu 508271039609 Timmerwerken Nederland, Harddravers-dijk 15, 9201 HD DRACHTEN. Bemiddeling tussenbedrijven en particulieren in de bouwsector. Eig.: G. Booiwww.timmerwerkennederland.nl 50795783

FAILLISSEMENTEN:

Uitspraken faillissementen:

25 oktober 2010:EXPLOITATIEMAATSCHAPPIJ SONJAN B.V., vest.adr.De Rijd 2, 8939 AD Leeuwarden, corr.adr. P W Janssen-laan 1, 8385 GA Vledderveen, 01054818, hodn RIPSOBV. Cur: mr. P.van der Sluis, Postbus 2610, 8901 AC Leeuwarden, tel.058-2121464. ALBATROS HOUT B.V., vest.adr. Zuidwalweg 22, 8861NV Harlingen, 01102417. Cur:mr. D.C. Poiesz, Postbus 108, 8600 AC Sneek, tel. 0515-432580.

Handelsregistervoor post uit en in Fryslân

partijen vanaf 50 stuks

www.postynfryslan.nl

post yn fryslan

EXTRA VOORDELIG !!

voor post uit en in Fryslân

partijen vanaf 50 stuks

www.postynfryslan.nl

EXTRA VOORDELIG !!

56-61_Handelsregister:ZS 09-11-10 12:00 Pagina 60

is het nieuwe samenwerkingsverband van

51

Feestelijke opening project Boschplein in SneekHet nieuwe winkel-, woon- en verblijfsgebied Boschplein in Sneek is officieel geopend. Het project bestaat uit 4.100 m2 winkelruimte, 49 appartementen en een onder-grondse parkeergarage van twee lagen. Ontwikkelaar is AM. Elkien heeft inmiddels bijna alle appartementen verhuurd. Ook vrije winkelruimte is er nog maar beperkt. Het project is een ontwerp van Kat Architecten uit Sneek, gerealiseerd door BAM.

Grou-Noord biedt plaats aan toerismeIn Grou-Noord is mogelijk plaats voor toeristische ontwik-kelingen. Vanaf 1998 kocht de gemeente hier twintig hectare grond t.w.v. 1.8 miljoen euro. Op de plek zou eerst een woonwijk met vijftig waterwoningen verrijzen, nu wordt er ruimte geboden aan toeristische uitbreiding. De provincie verleende eerder geen medewerking aan het project Landelijk wonen. Het toeristische project heeft volgens b&w van Boarnsterhim wel kans van slagen.

Bouw station Werpsterhoek start in 2013Volgend jaar begint de bouw van treinstation Werpsterhoek bij de Leeuwarder Zuidlanden. Spoor-beheerder Prorail begint dan met de onderdoorgangen voor fietsers en auto’s, die de Zuidlanden verbinden met het toekomstig bedrijventerrein Nieuw Stroomland.

Slotermeer krijgt 120m lange steigerHet Slotermeer krijgt aan de noordwestkant een 120 meter lange steiger. De steiger steekt een eind het meer in, waardoor aan beide kanten kan worden aange-meerd en er plaats is voor minstens twintig pleziervaar-tuigen. Aan de zuidkant van het meer, in de Wikeler Hop, komt een afmeergelegenheid van 40 meter. Beide steigers worden van hergebruikt kunststof gemaakt en moeten voor het vaarseizoen klaar zijn.

Aldi koopt extra grond in DrachtenNaast de vijf hectare grond die Aldi al bezit, heeft de Duitse winkelketen 1,4 hectare extra grond gekocht voor het distributiecentrum in Drachten. Aldi kocht de grond op bedrijventerrein de Haven van Van Leidstra Beheer, die loodsen op het perceel had staan. Leidstra verhuist naar Azeven Noord. Concrete bouwtekeningen zijn er nog niet, maar Aldi sluit uitbreiding in de toekomst niet uit. Eerder kocht het Duitse concern al grond van Bremers Kantoorcentrum en Kooistra. Aldi bevoorraadt vanuit Drachten de winkels in Noord-Nederland.

Houthandel Eppinga krijgt drive-thruBouwmaterialenhandel Eppinga maakt een drive-thru in de nieuwe Drachtster vestiging. Het bedrijf verhuist half maart, van Ureterp naar bedrijventerrein Azeven Noord. Kopers kunnen straks ter plekke hout en andere produc-ten in de auto laden, om ze daarna, ook met de auto, bij de kassa af te rekenen. Eppinga voegt op de nieuwe locatie zijn twee huidige vestigingen samen en zal als een van de eerste houthandelaren streepjescodes hanteren.

Nieuw Klimbos Appelscha lokkertje voor ondernemersAppelscha krijgt binnenkort een nieuw klimbos. Het klimbos, dat naast het nieuwe bezoekerscentrum van Staatsbosbeheer komt, moet meer ondernemers naar het bosdorp trekken. Sinds buitensportbedrijf Appelscha-Outdoor de plannen voor de klimattractie openbaar maakte, heeft zich bij de gemeente nog een ondernemer voor de Boerestreek gemeld. De politiek is blij met het initiatief.

Agrarisch adviseur neemt PTC+ Oenkerk overAgrarisch adviseur Rinse Kootstra heeft de praktijkschool PTC+ in Oenkerk gekocht. Het complex voor melkveehouderij bestaat uit stallen voor 170 melkkoeien, jongvee en paarden. Daarnaast is er een kaasmakerij, zijn

er leslokalen en zo’n tachtig logeerkamers. Kootstra, eigenaar van bureau Rivier, biedt het complex aan voor cursussen van PTC+. De agrarische onderwijsinstel-ling heeft nóg vier vestigingen in ons land.

FrieslandCampina groeit in AziëFrieslandCampina heeft een meerderheids-belang gekocht in de Filipijnse Alaska Milk Corporation (AMC). Het zuivelconcern had al aandelen AMC (8%), maar breidt dat per-centage nu uit naar 69%. Een bod op de res-terende aandelen volgt. Met de overname krijgt FrieslandCampina er ongeveer hon-derd miljoen consumenten bij en duizend

werknemers. AMC is met een omzet van tweehonderd miljoen de grootste melk-producent van de Filipijnen. De overname van de marktleider in vloeibare melk in blik past bij het doel van FrieslandCampina om sterk te groeien in Europa, Afrika en Azië.

Broedstoof voor Heeren-veense ondernemersDe oude brandweerkazerne in Heerenveen wordt omgevormd tot ‘De Broedstoof’, een verzamelgebouw voor kleine bedrijven. De kazerne aan de Koornbeursweg stond al enkele jaren leeg, waarna de gemeente

het te koop zette. Het initiatief voor De Broedstoof kwam van een groep lokale ondernemers. Op dit moment wordt het pand met de monumentale voorzijde verbouwd.

Fryslân House in New York op eigen benenNa drie jaar kan het Fryslân House in New York op eigen benen staan. Na een over drie jaar verspreide subsidie van ruim een ton blijft de ‘ambassade voor Friese onderne-

mers’ in leven dankzij contributie (€2500) van de veertien aangesloten onder-nemingen en een bijdrage van de Friesland Bank. CvdK John Jorritsma prees het initiatief dat al diverse exportorders heeft begeleid.

Bouwbedrijf Dijkstra koopt De GraafBouwbedrijf Dijkstra op Schiermonnikoog heeft branchegenoot De Graaf uit Engwierum overgenomen. Laatste ging in februari fail-liet als gevolg van een verkeerd uitgepakte inzet op luxe houtbouw. Dijkstra gaat met

het aangekochte bedrijf alleen verder met restauratiewerk, dat De Graaf onder meer uitvoerde voor Stichting Alde Fryske Tsjerken. Tien van de elf medewerkers treden bij Dijkstra in dienst. De locatie in Engwierum wordt de werkplaats voor personeel van het vaste land.

Bouwberichten

Bouwplannen Jardinga krijgen tweede kansDe plannen voor het bouwen van woningen in buurt-schap Jardinga bij Oosterwolde zijn weer actueel. Vorig jaar wees gemeente Ooststellingwerf de plannen voor bouw van een luxe carréboerderij met zo’n twintig seniorenwoningen af. De woonvorm zou het landgoed te veel aantasten. Nieuwe schetsen voor het tien hec-tare tellende landgoed moeten dat voorkomen.

Campus het Bildt krijgt subsidieHet schoolcampusproject in Sint Annaparochie krijgt van gemeente het Bildt 175 duizend euro subsidie. Hiermee wordt het projectplan uitgewerkt. De campus gaat ruimte bieden aan de middelbare scholen in het dorp en samenwerken met bedrijven uit de omgeving. Dit moet ervoor zorgen dat leerlingen zich vroeg oriënteren op het werkveld. De kosten voor de campus liggen rond de veertien miljoen euro. Daarvan is al tien miljoen verzekerd.

Eerste paal Nivo Noord de grond inDe eerste paal van het nieuwe gebouw van Nivo Noord is geslagen. Het schoonmaakbedrijf gaat het duurzame bedrijfsgebouw, aan de Avondsterweg op het Leeuwarder industrieterrein de Hemrik, huren van Ontwikkelingsbedrijf Leeuwarden. Bouwbedrijf Jorritsma Bouw West is verantwoordelijk voor de realisatie van het gebouw, welke in oktober van dit jaar wordt afgerond. Voor de verduurzaming laat OBL zich bijstaan door E-kwadraat. Het ontwerp is van Penta Architecten uit Harlingen.

Terraseiland in WolvegaIn het centrum van Wolvega verrijst een groot terraseiland. Het plein waar de terrasjes komen ligt voor het oude gemeentehuis en is vijfhonderd vierkante meter groot. Verzinkbare palen moeten het verkeer ervan weren. Opening is eind mei, als ook de vernieuwde Steenwijkerweg klaar is.

Lemstra Bolsward bouwt nieuwMetaalhandel Lemstra in Bolsward heeft een kleine vierduizend vierkante meter grond gekocht om een nieuw pand te bouwen. De twee loodsen die het bedrijf nu van gemeente Sudwest Fryslân huurt, zijn te klein geworden. Op het aangekochte terrein komen onder andere een vloeistofdichte vloer en een verwerkingsloods van zeshonderd vierkante meter. Bij elkaar goed voor een investering van een miljoen.

Subsidie Riemersma voor innovatieve stalHet Drachtster Riemersma Bouw en Project krijgt 45 duizend euro subsidie voor het ontwikkelen van een duurzame bouwmethode voor melkveestallen. Het ministerie van EL&I koos uit 49 voorstellen voor innovatieve stallenbouw tien winnaars. Riemersma won met het idee voor een designstal met groen dak, die gemakkelijk verlengd of verplaatst kan worden. Het Drachtster bedrijf wil de vondst mogelijk ook als bouwpakket aanbieden.

Versnelde verbouw Leeuwarder centrumDrie plekken in de Leeuwarder binnenstad worden versneld verbouwd. Het gaat om het Doeleplein, de groenstrook bij de Oldehove en de Amelandsstraat. Elf architecten werken dit jaar hun voorlopige schetsen uit. Eind 2012 kiest de gemeenteraad – mits de financiering rond is – de definitieve plannen. Aan ieder plan is een bouwbedrijf of ontwikkelaar verbonden.

52

Concurrentie Club Noa uit bekende hoekOndernemer Martijn Kuiper uit Mantgum heeft de leegstaande discotheek Lunatic aan het Leeuwarder Ruiterskwartier overgenomen. De opvolger van Lunatic, dat zijn deuren nooit opende, gaat RED heten, verwijzend naar de hoofdkleur van de club. Opvallend

is dat Kuiper tot anderhalf jaar geleden nog Club Noa aan de Nieuwestad runde. Hiermee won hij meerdere landelijke prijzen.

Appelscha-Outdoor neemt Grand Café 85 overGrand Café 85 in hartje Appelscha is overgenomen door Appelscha-Outdoor. De overname volgt op de aanleg van een klimparcours in de boomtoppen van de Boerestreek. Het buitensportbedrijf zocht nog een plaats waar klanten terecht kunnen voor een hapje en

een drankje. Bij de overname is ook kantoor- en vergaderruimte inbegrepen. De naam van het café aan de Van Emstweg verandert in De Jongens van Outdoor.

Academy Noord komt met ‘Kweekvijver’Het samenwerkingsverband Academy Noord gaat 25 bedrijven in Noord-Nederland helpen met het ont-wikkelen van hun online communicatie. De organisa-ties krijgen een half jaar hulp van een marketingstra-teeg én een groep studenten. “Doel is om bedrijven

te laten ervaren welke mogelijkheden ze hebben met online communicatie en wat er gebeurt wanneer de media op de juiste manier worden ingezet”, aldus Freek Pasveer van Academy Noord. Deelnemende bedrijven worden zowel geholpen bij de strategie als de uitvoering. Deelname kost € 9.500, waarvan de helft terugkomt in de vorm van subsidie.

Mogelijk vervolg serie MoordvrouwDe politieserie Moordvrouw, die zich afspeelde in Fryslân, heeft wekelijks zo’n 1,7 miljoen kijkers getrok-ken. Reden voor producent Endemol en RTL 4 een vervolg te willen maken. Directe financier Fryslân Marketing beraadt zich op die wens. Moordvrouw bleek vooral aan te slaan bij mensen tussen de 20 en 49 jaar. Gezien de stroom reacties op internet verwacht Fryslân Marketing een impuls voor het toerisme. De serie wordt dit jaar ook uitgezonden in België.

Groei ‘Friese’ webwinkels Het aantal webwinkels uit Fryslân is vorig jaar met ruim vijftien procent gestegen naar 943. Per saldo komen er wekelijks twee ‘Friese’ online shops bij. Hoewel die groei fors is, beslaat Fryslân nog slechts vier procent van het landelijke totaal, dat in 2011 met dertig procent steeg.

Santexo breidt ‘offline’ uitBedrijfskledingleverancier Santexo uit Dokkum ver-koopt nu ook in ‘offline-winkels’. Onlangs opende het bedrijf een vestiging in Dokkum en Leeuwarden. Plan is om binnen vijf jaar nog twee zaken te openen, in de regio Groningen en Drachten/Heerenveen. Santexo behoudt de webshop, maar is ervan overtuigd dat klanten ook de fysieke winkels zullen bezoeken, bij-voorbeeld om kleding te passen.

XL in dienstverlening finx.nl

Vind u koude

acquisitie ook zo leuk?

T 0515 - 41 21 11 I www.breuker.nl

2153

Van de koude grond

Weg met de afstandelijke manager die niet betrokken is

De aanduiding ‘van de koude grond’ had geen positieve klank. Zeelui van de koude grond zouden de allure van een echte officier missen. Zij werden als te weinig salonfähig beschouwd om met pas-sagiers van chique rederijen als de Maatschappij Nederland en de Holland Amerika Lijn om te gaan. Die salonfähigheid woog zwaar-der dan zeemanschap. De mannen van de koude grond voeren dan ook vooral op schepen van kleine wildevaart rederijen.

Aan de vaste wal kun je de vergelijking trekken met ondernemers die zich van de werkvloer opwerken tot directeur. Die tref je vooral in het MKB aan. Maar ook in het grootbedrijf ontbreken ze niet. Ik was niet blind voor hun (autoritaire) tekortkomingen, maar sloeg praktijkervaring hoger aan dan directiekamer geleerdheid.

Op bezoek bij het management van een grote onderneming werd ik in de directiekamer altijd vergast op investeringsplannen,

organogrammen enz. Hoe imponerend ook, ik vroeg altijd om een rondleiding door het bedrijf. Dat was de lakmoesproef. Belangrijk is de sfeer op de werkvloer. Gevaarlijk voor de continuïteit van een bedrijf is een sfeer van arrogantie in de directiekamer en onverschil-ligheid op de werkvloer.

Op de werkvloer kun je de directie goed beoordelen. Voelen zij zich er thuis? Proef op de som is uitleg vragen. Soms merk je dan dat directieleden weinig weet hebben van het productieproces, geen voorman bij naam kennen en niet gewoon met het personeel kun-nen omgaan. De afstand tussen de directie en de werkvloer is dan groot! Dat gebeurt zelden bij de selfmade man, de directeur die ooit op de werkvloer startte. Die weet wat er speelt. Die ziet dingen die niet goed lopen en zegt dat ook. Hij kent zijn mensen. Kritische opmer-kingen ken hij weerleggen.

De tijd van hoogconjunctuur is voorbij. Wij horen voortdurend dat de overheid moet bezuinigen en dat de bedrijven de (arbeids)kos-ten moeten terugdringen. Maar zelden hoor ik de roep om meer efficiency, het tegengaan van verspilling, het verlagen van indirecte kosten en het terugdringen van de bureaucratie. Ze zijn veroorzaakt door een veel te grote afstand tussen top en werkvloer. Rechtstreeks contact tussen leiding en uitvoering die elkaar verstaan, is daarvoor de remedie! We moeten af van de illusie dat schaalvergroting altijd de efficiency verbetert. Dat lijkt op papier misschien zo, maar de praktijk wijst anders uit. Bij schaalvergroting neemt de afstand tussen bestuur en werkvloer toe. Dat kan funest zijn. In veel sectoren zou juist schaal-verkleining heilzaam werken. Geluiden in die richting vallen al te bespeuren. Als we daar werk van maken, moet dat gepaard gaan met een andere vorm van leidinggeven.

Weg met de afstandelijke manager die niet betrokken is bij zijn orga-nisatie. Weg met de mannen die denken dat je in de directiekamer hoge ogen gooit met aangeleerde bedrijfskunde en een schrijnend gebrek aan werkervaring! Deze economisch kille tijden vragen om leidinggevenden die niet in een warme broeikas zijn opgekweekt, maar die van de koude grond komen!

Douwe Keizer

Column door dr. Douwe Keizer, oud-secretaris KvK Friesland en

oud-voorzitter Raad van Bestuur Friesland Bank

Weinig lezers zullen deze uitdrukking nog kennen.

Weten dat daar ook iets anders onder verstaan

wordt dan het verbouwen van groenten buiten een

kas. Er werden namelijk ook kapiteins en stuur-

lui mee aangeduid die eerst als matroos hadden

gevaren en met veel doorzettingsvermogen hun

papieren hadden gehaald. Dit in tegenstelling

tot de jongemannen van de zeevaartschool die

direct officier werden.

54

55

persoonlijk

betrokken

Nipkowlaan 18 Drachten 0512 587999 www.workbv.nl

@WORK Personeelsdiensten investeert in de toekomst!

In de huidige economische tijden vergt flexibiliteit meer dan alleen personeel uitzenden naar onze opdrachtgevers. Door de toene-mende flexibele schil van bedrijven en daardoor meer vraag naar flexkrachten worden er steeds vaker gespecialiseerde vakmensen gevraagd. Ondanks de crisis zal er in verschillende sectoren in toe-nemende mate een tekort aan voldoende en goed opgeleid perso-neel ontstaan. Vergrijzing en ontgroening zijn de grootste bedrei-gingen als we economisch weer op volle toeren draaien. In onze samenleving veroudert kennis in hoog tempo en werkwijzen en technieken veranderen voortdurend. Daarom is het belangrijk dat iedereen de kans krijgt om zich nieuwe kennis en vaardigheden ei-gen te maken. Het kunnen volgen van opleidingen is daarom ook voor flexkrachten van groot belang.

Opleidingen voor uw Flexkrachten.Omdat @WORK Personeelsdiensten wil investeren in een duur-zame relatie met haar opdrachtgevers en haar flexkrachten en @WORK kwaliteit, kennis en vakmanschap hoog in het vaandel heeft staan bieden wij een groot scala opleidingen aan. Zo kunnen wij

flexkrachten verschillende cursussen aanbieden van VCA, DAV, Soci-ale Hygiëne tot Taxipas. Alles is bespreekbaar. Daarnaast verzorgen wij ook de zogenaamde BBL trajecten voor onze opdrachtgevers. Bij deze scholingstrajecten zijn een aantal partijen betrokken: de flexkracht, @WORK, het erkende leerbedrijf en de school of het kenniscentrum. @WORK brengt de partijen bij elkaar en zal samen met u als leerbedrijf de flexkracht begeleiden tijdens het opleidings-traject. Dit begeleidingstraject is een essentieel onderdeel van het leerwerktraject. Begeleiding maakt het verschil, het draagt bij aan minder uitval en verhoogt de kans op het halen van een diploma.

Wij denken graag met u mee.Niet alleen op het gebied van opleidingen maar ook voor het opstel-len van een plan van aanpak om uw organisatie flexibel te maken voor de toekomst. Door slim in te spelen op de markt en daar de personeel behoefte op aan te passen krijgt u meer ruimte om te ondernemen. @WORK Personeelsdiensten is u graag van dienst.

Sanne, Grytsje, Berte en Rommie

56