Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

81
Ernst Schipper | @ernstschipper | [email protected] Social Media & Arbeidsmarktcommunicatie Disclaimer : dit is een workshop uit begin 2009. Dat is lang geleden in ‘social media tijd’ dus het kan zijn dat niet alles nog steeds even relevant is.

description

Een workshop uit 2009 over social media en arbeidsmarktcommunicatie. Een concreet stappenplan voor social recruitment inclusief voorbeelden

Transcript of Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Page 1: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Ernst Schipper | @ernstschipper | [email protected]

Social Media & Arbeidsmarktcommunicatie

Disclaimer: dit is een workshop uit begin 2009.

Dat is lang geleden in ‘social media tijd’ dus het kan

zijn dat niet alles nog steeds even relevant is.

Page 2: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Kracht Social Media

Page 3: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 4: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Veranderde realiteit

Anoniem zijn bestaat (bijna) niet meer.

Op elk moment kan je doelgroep haar mening over jouw organisatie/merk met elkaar delen.

Vergelijk maar met de ‘dorpspomp’ maar dan wereldwijd.

Page 5: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

“THE PHYSICS OF MEDIA ARE CHANGING”

Beperkt aantal

distributiekanalen

Onbeperkte aandacht

Wereld is ‘langzaam’

Onbeperkt aantal

distributiekanalen

En dus beperkter aandacht

Wereld steeds sneller

(kleiner)http://www.fistfulayen.com/blog/?p=147

Page 6: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Is al een tijd geleden begonnen...

Page 7: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 8: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

78% vertrouwt aanbevelingen

van anderen

Vertrouwt advertenties: 14%

Bron: Universal McCann Power to the People Social Media Tracker, Maart 2008

Page 9: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Veranderingen in communicatie

Page 10: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Bron: Weekblad Intermediair

Page 11: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 12: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Gevolg:

Je moet aandacht van je doelgroep gaan verdienen!

Connectie maken en vragen stellen

Weten wat er speelt!

Zou dit wat moeten betekenen voor arbeidsvoorwaarden, functies, structuur, advertenties, campagnes e.d.?

Page 13: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Belangrijkste ontwikkeling in communicatie

Verschuiving van primair imago bouwen

naar reputatie vestigen.

Page 14: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Ernst Schipper | @ernstschipper | [email protected]

Social media,Ver van je bed?

Page 15: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 16: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 17: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 18: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 19: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 20: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 21: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 22: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Social media zijn...

Mensen

Mensen die met elkaar converseren over een gedeelde interesse.

Page 23: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Converseren over gedeelde interesse:

Page 24: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Social media is...

2-richtingsverkeer conversatie

(vaak online)

vanuit doelgroep gedacht

transparant

Page 25: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Ernst Schipper | @ernstschipper | [email protected]

Voorbeelden

Page 26: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 27: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 28: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Nike heeft bijvoorbeeld in

Central Park, New York

vijf hardloopcoaches

in dienst.

En 17 professionals die

drie keer per week

runs begeleiden.

Page 29: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Eigen community

Page 30: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 31: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Case Starbucks

Strategie Starbucks:

Begrijpen van de behoeftes van klanten

Innovatief zijn

Open staan voor de mening van klant/gebruiker

Page 32: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 33: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 34: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Resultaat

Doelstellingen van Starbucks:

Goede suggesties verkrijgen die ze zelf nog niet hadden bedacht

Hoeveel van deze suggesties daadwerkelijk zijn toegepast

Dit is goed meetbaar te maken!

Na 9 maanden:

3.000.000 unieke bezoekers

75.000 ideeën gepost

460.000 stemmen op de verschillende ideeën

Page 35: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Voorwaarden voor social media activiteiten

Luisteren (om de juiste

doelgroep beter te

leren kennen)

Relevantie voor je doelgroep

Verbinden van

mensen met een

gedeelde interesse

De mogelijkheid bieden

om informatie te delen

(transparante conversatie)

Bij jouw organisatie

passend (DNA,

visie, core business)

SOCIAL MEDIA

Page 36: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Welke stappen nemen voor succes op Social Media?

1. Analyseren doelgroep(en)

Wie wil je bereiken?

Waar liggen interesses, wat vinden ze belangrijk hoe is hun leefstijl?

Zijn er sites die aansluiten bij de interesses van deze doelgroep?

Luister en praat met de doelgroepen

2. Doelen bepalen

3. Strategie

4. Technologie

5. Uitvoering & meten

Page 37: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Hoe luisteren?

Page 38: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Waar ga je naar luisteren?...

...

...

......

...

Page 39: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 40: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 41: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 42: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Luisteren, en dan?

Wat doe je met informatie over behoeftes doelgroep en trends?

Wanneer reageren?

Beleid maken, communiceren (dialoog), informeren of niks doen

Page 43: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Ernst Schipper | @ernstschipper | [email protected]

Voorbeelden

Page 44: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 45: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 46: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 47: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Welke stappen nemen?

1. Analyseren

2. Doelen bepalen

Waarom wil je social media inzetten?

Wat wil je bereiken door inzet van social media?

Hoe & wat ga je meten?

3. Strategie

4. Technologie

5. Uitvoering & meten

Page 48: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Wat is jouw doel met Social Media?

Page 49: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Doelen voor arbeidsmarktcommunicatie

Inzichten over jouw doelgroep vergaren (zodat je relevanter campagne kunt voeren)

Relatiebouw met je doelgroep: connectie maken

Vergroten zichtbaarheid

Activeren medewerkers / ambassadeurs (referral)

Kennisdelen (versteviging inhoudelijke reputatie)

....

Maar ook effectievere werving door hoge kwaliteit van:

Alumni-programma, centraal stageprogramma, mentorprogramma, introductieprogramma

Page 50: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Doelen stellen is ook bepalen wat je meet

Online activiteit meten

Page views

Unieke bezoekers

Aantal leden

Aantal inzichten

Frequentie: van bezoeken, posts, ideeën, reacties

Tags / ratings / rankings

Bestede tijd op de site

Mensen die bijdragen hebben geleverd (actief)

Aantal referrals

Compleet aangemaakte profielen

Connecties tussen leden

Ratio’s (lid tot bijdrage, post tot reacties, etc.)

............

Page 51: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Ernst Schipper | @ernstschipper | [email protected]

Voorbeelden

Page 52: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Social advertising van Burger King

Page 53: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Resultaat?

Doelstelling:

Kwantitatief: uitdelen van 24.000 Whopper bonnen

Vergroten bezoek aan Burger King

Vergroten omzet

23.000 gratis Whopper bonnen uitgedeeld (actie al na 9 dagen verwijderd)

60.000 keer toepassing geïnstalleerd

233.906 vrienden opgeofferd

Page 54: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Doelstelling: meer aandacht voor Air Asia

Page 55: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 56: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 57: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 58: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Doelstelling: Great Barrier Reef promoten

Page 59: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

35.000 sollicitanten en ontzettend veel free publicity

Page 60: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Social ads

Doelstelling: op een niet storende

manier verkopen van producten

Page 61: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Welke stappen nemen?

1. Analyseren

2. Doelen bepalen

3. Strategie

Directe aanpak of juist indirecte aanpak?

Meer een experiment of moet er een harder resultaat komen?

Na een klein project meteen een groot project met grotere belangen?

4. Technologie

5. Uitvoering & meten

Page 62: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Strategie: luisteren, leren en aanpassen

Page 63: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Stadia van Social Media

BEGINNEN ORGANISATIE

€ geen investering Pionieren

Websites op orde maken Kennisdelen over social

media

Online aanwezig zijn

Intern & extern luisteren

Basis social media doelen opstellen

Meten

Monitoren

OMARMEN

TOEPASSEN

EXPERIMENTEREN

Page 64: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Stadia van Social Media

BEGINNEN

OMARMEN

TOEPASSEN

EXPERIMENTEREN ORGANISATIE

€ beperkte investering Enthousiasmeren,

beïnvloeden, beperkt

Luisteren, connectie maken, mee-

converseren, vragen stellen, betrekken

Kleine experimenten om inzichten

te verkrijgen

Onderbouwing uit trends, data, kijken

naar & leren van anderen/concurrenten

Meten

Monitoren

Page 65: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Stadia van Social Media

BEGINNEN

OMARMEN

TOEPASSEN ORGANISATIE

€ budget alloceren voor, social media Medestanders in de top

werven

Aanwezig op meerdere sites,

netwerken, etc. Verantwoordelijkheden

social media formeel

Inzicht gebruiken voor acties organiseren

Social media strategie ontwikkelen,

riskplan opstellen

EXPERIMENTEREN

Meten

Monitoren

Page 66: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Stadia van Social Media

BEGINNEN

OMARMEN ORGANISATIE

€ significante investering Rapporteren over

resultaten vs doelen

Uitvoeren social media strategie

Afdelingoverstijgend,

Integreren social media (acties) in expertgroep: marketing,

totale interactieve campagne communicatie, PR, HR.

TOEPASSEN

EXPERIMENTEREN

Meten

Monitoren

Page 67: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Do’s & Don’tsDO:

Luisteren en vragen stellen

Wees authentiek

Meet zoveel mogelijk

Kijk naar de lange termijn

Wees kritisch

Ga zo snel als je organisatie je kan volgen

Pak inzet social media gestructureerd aan

DON’T: Alleen maar zenden Informatie klakkeloos toepassen

(waarom je doelgroep iets wil is belangrijker)

Manipuleren van opmerkingen over je organisatie of liegen

Conversie alleen maar zien als het daadwerkelijke solliciteren

Page 68: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Welke stappen nemen?

1. Analyseren

2. Doelen bepalen

3. Strategie

4. Technologie

Welke platforms/media (online en offline) passen bij je strategie en je doel?

5. Uitvoering & meten

Page 69: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Platforms/netwerken

Page 70: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 71: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 72: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 73: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Welke stappen nemen?

1. Analyseren

2. Doelen bepalen

3. Strategie

4. Technologie

5. Uitvoering & meten

Ontwikkelen benodigde middelen

Meten. Meten. Meten. Meet & interpreteer

Page 74: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Ernst Schipper | @ernstschipper | [email protected]

Aan de slag!

Page 75: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Vanaf morgen:

Jij bent initiator:

Instellen Google Alerts & Twilerts

Betrek collega’s met interesse in social media, collega’s die al bloggen, etc

Ambitie organisatie bepalen

Page 76: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Daarna:

Evalueren huidige web presence (eigen site, Wikipedia, etc)

Doel(en) bepalen

Dialoog zoeken

Experimenteren (wat werkt wel/niet?)

Meten en vastleggen resultaten

Page 77: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Wat heb je nodig om te starten?

Tijd, moed en zin

Page 78: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Benodigde tijd

Page 79: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Samenvattend:

WAAROM SOCIAL MEDIA:

Ontwikkeling techniek ontsluit wereld

Consument meer macht en diverse rollen: zendt, deelt en ontvangt

Ook over jou: als merk en als werkgever

WAT SOCIAL MEDIA:

Social media zijn mensen die converseren over gedeelde interesse

Kansen voor bedrijven met social media:

Luisteren (inzicht/haakjes), relevanter zijn (hogere conversie), faciliteren doelgroep en relatie bouwen. En alles is meetbaar!

HOE SOCIAL MEDIA: 5 stappen

Volg het stappenplan: analyse doelgroepen, doelen stellen, strategie bepalen, technologie kiezen en uitvoering

Page 80: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Page 81: Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie

Ernst Schipper | @ernstschipper | [email protected]

Einde