Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

21

description

Workshopleider Peter Fraanje van Bouwend Nederland

Transcript of Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Page 1: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw
Page 2: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Op weg naar een nieuwe bouwcultuur

Peter Fraanje

Utrecht, 29 januari 2010

Page 3: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Missie Bouwend Nederland

duurzame huisvesten

duurzaam verbinden

Page 4: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

De Bouw wil graag

duurzame oplossingen bieden voor

maatschappelijke vraagstukken

Page 5: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

De samenleving verandert…

en de bouw verandert mee!

Page 6: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

De bouw verandert echt

• vertrouwen groeit• we praten met elkaar• meer transparantie• vaker prijs en kwaliteit• meer oog voor de echte klant• snel duurzamer

Page 7: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Bouwer van de 21ste eeuw

• maatschappelijke oriëntatie• klant- & marktgericht• dienstverlener• innovatief & duurzaam• maakt het samen met u!

Page 8: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Het Moderne Bouwbedrijf

kent mede-werkers & is gericht op haar omgeving [People]

is duurzaam [Planet]

levert meerwaarde [Profit]

Page 9: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

www.opdrachtgeversforum.nl

RGD, ProRail, NS Poort RWS, Staedion

de AlliantieDienst Vastgoed Defensie

Gemeente RotterdamGemeente Den Haag

Page 10: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Leidende Principes Bouwbedrijven

maatschappelijk verantwoord

opdrachtgeverschap

naar een nieuwe

bouwcultuur

Page 11: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Samen verschil maken

Ballast Nedam, BAM, Dura Vermeer, Heijmans,

Strukton, TBI,

VolkerWessels

Page 12: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Wij doen ook mee

Mourik, GMB; Colijn, Werkendam; Freesmij,

Mijdrecht; Hegeman beton- en industriebouw, Nijverdal; Lareco, Arnhem; Ooms,

Scharwoude; Roelofs wegenbouw, Den Ham; traffic service van Strien, Velddriel;

van den Herik, Sliedrecht; De Vries en Verburg, Stolwijk

Page 13: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Doel Leidende Principes

• betere samenwerking • beter resultaat • ruimte voor innovatie• ruimte voor duurzaamheid• ketenverantwoordelijkheid

Page 14: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Kernwaarden

• integriteit • transparantie• maatschappelijke

verantwoordelijkheid• duurzaamheid

Page 15: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Concreet

• prijs en kwaliteit• niet leuren • goed communiceren &

plannen • samen verantwoordelijk• continu werken aan verbeteren

prestaties

Page 16: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Implementatie

1 interne communicatie

2 website, jaarverslag

3 inkoopvoorwaarden etc

4 inkopers instrueren

5 bijeenkomst stakeholders

6 klachtenprocedure

Page 17: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Stoplichtmodel BAM

Roodtonen van (een deel van ) een uit de markt verkregen aanbieding aan een andere externe partij, zonder voorafgaande toestemming hiervoor van deze aanbieder.

Oranjeeen partij, waarnaar de voorkeur uitgaat, als enige een extra kans bieden om lager aan te bieden, zonder hierbij prijs of informatie over het plan van aanpak

Groenaanbieders informeren over het feit dat zij ten opzichte van andere aanbieders te duur zijn, waarbij geen prijsstellingen worden genoemd. Ook de gunstigste aanbieder kan in dit geval de gelegenheid geboden worden om met een laatste bod te komen

Page 18: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Eerste resultaten

• meer projectoverstijgend samenwerken

• conceptuele aanpak• inkoper krijgt andere rol• faalkosten naar 0• kwaliteit neemt toe

Page 19: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Kansen

• EMVI, BVP, D&C, PPS etc.• conceptuele aanpak• lean• BIM• ketenverantwoordelijkheid (FSC)• nieuwe verdienmodellen

Page 20: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Vragen? Opmerkingen!

• …• …• …• …• …

Page 21: Workshop 4 - Leidende principes in de bouw

Aan de slag met LPOB

• ...• ...• ...• ...• ...