WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan

Ondernemingsplan

4 november 2012

WIM’s Diet&Drive

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

2

Inhoud

1. De ondernemer 3

1.1. Persoonlijke gegevens 3

1.2. Persoonlijke motieven en doelstellingen 4

1.3. Persoonlijke kwaliteiten 4

2. Het Marketingplan 5

2.1. De onderneming 5

2.2. Idee 5

2.3. De markt 7

2.3.1 Marktontwikkeling 7

2.3.2 Doelgroepen 8

2.3.3 Concurrentie 9

2.4. SWOT Analyse 11

2.5. De marketing mix 12

2.5.1 Product 12

2.5.2 Prijs 12

2.5.3 Plaats & Distributie 12

2.5.4 Promotie 13

2.5.5 Personeel 13

2.6. Doelstellingen 14

2.6.1. Mijn visie 14

3. Het Financieel Plan 15

3.1. Financieringsaanvraag 15

3.2. Financieel plan 15

3.2.1 Het investeringsplan 15

3.2.2 Het finacieringsplan 16

3.2.3 De exploitatiebegroting 19

3.2.4 De liquiditeitsprognose 22

Bijlage

Bijlage 1. Curriculum Vitae

Bijlage 2. Ondernemerstest

Bijlage 3. Algemene voorwaarden

Bijlage 4. Literatuurlijst

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

3

1. De ondernemer

Er is geen zakelijke partner aanwezig

1.1. Persoonlijke gegevens

Gegevens ondernemer

Achternaam Bennink

Voorletters D. W.

Geslacht Man

Adres De Kolk 2

Postcode 3931 WN

Woonplaats Woudenberg

Land Nederland

Telefoon 033-2865799

Mobiel 06-53555231

E-mail info@wimbennink.nl

Geboortedatum 5 februari 1964

Nationaliteit Nederlander

Burgerlijke staat Gehuwd in gemeenschap van goederen

Naam privé partner A. Bennink Wijngaarden

Geboortedatum partner 25 juli 1963

Thuiswonende kinderen Ja, tweeling jongen en meisje

Leeftijden kinderen 15 jaar (13-05-1997)

BSN (sofinummer) 1233.75.786

Hoogst genoten opleiding MBO, diploma behaald.

HBO i.o. 2014 afstuderend

De ondernemer komt niet uit een ondernemersgezin en is ook niet eerder een ondernemer

geweest.

Relevante werkervaring

Periode: Omschrijving:

2003 tot heden Zie CV in bijlage 1

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

4

1.2. Persoonlijke motieven en doelstellingen

Mobiele praktijk met mannen als specialisatie

Mannen leven korter dan vrouwen en dat terwijl het toch het “sterke” geslacht is, waarom?

Deze vraag en een mogelijk antwoord hierop is de gedachte achter dit ondernemersplan.

WIM’s Diet & Drive gaat deze problemen te lijf. Door de inzet van een mobiele praktijkruimte

en een voedingsdeskundige/diëtist van het mannelijke geslacht is de drempel niet zo hoog

als bij een vrouwelijke diëtiste waar de gemiddelde man vanaf 18 jaar en ouder zich

waarschijnlijk minder op zijn gemak voelt. Het grote voordeel van een mobiele praktijkruimte

is dat de dienst bij de consument gebracht wordt. Door op vaste tijden op vaste locaties de

praktijk te voeren, zal de patiënt sneller naar binnen stappen.

1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Voor een betrouwbaar inzicht in de eigen kwaliteiten heeft de ondernemer een

ondernemerstest gedaan. Uitslag van de ondernemerstest is bijgevoegd. Zie bijlage 2.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

5

2. Het Marketingplan

2.1. De onderneming

Onderneming

Handelsnaam WIM’s Diet&Drive

Inschrijvingsnummer KvK 32135496

Rechtsvorm Eenmanszaak

Datum inschrijving KvK 13-05-2008

Wie doet de administratie? VDB Administratie kantoor Scherpenzeel

Tarief omzetbelasting 21%

Frequentie van betalen omzetbelasting Per jaar

BTW nummer 1233.75.786.B01

Algemene voorwaarden geregeld? Ja, zie bijlage 3.

Vergunningen Is niet vereist

Subsidies Nee

Verzekeringen geregeld Ja, namelijk:

Bedrijven AVB verzekering Reaal

Rechtsbijstandsverzekering Das

inschrijvingen DCN

Kwaliteitsregister Paramedici

NVD, De Nederlandse Vereniging van Diëtisten.

2.2. Idee

Volgens het CBS is het verschil van de levensverwachting tussen mannen en vrouwen

inmiddels nog maar 3 jaar (statline, 2012). Opmerkelijk is dat, ondanks deze cijfers, de

medische contacten van mannen veel lager liggen dan die van vrouwen. Zo heeft 67.2% van

de mannen tegen 76.8% van de vrouwen de afgelopen 12 maanden contact met de huisarts

gehad. Op allerlei punten laten de cijfers zien dat mannen minder vaak medisch contact

hebben. Ook zijn onder andere ziekenhuisopname en medicijngebruik minder frequent bij de

mannen (webmagazine, 2012).

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

6

Bron: webmagazine, 2012.

Wellicht gaan mannen liever met een meer ‘medisch’ klinkend probleem als diabetes naar de

diëtist dan met een meer ‘esthetisch’ klinkend probleem als overgewicht (Huisarts en

Wetenschap, 2006).

Dat de meeste (94%) diëtisten van het vrouwelijk geslacht zijn is waarschijnlijk ook een te

grote drempel (paramedische zorg, 2005). Mensen van hetzelfde geslacht begrijpen elkaar

beter. Mannen en vrouwen verschillen van behoeften in communicatie en hulpverlening.

Wim’s Diet & Drive is toegespitst op behandeling van de eigen sekse.

Vanuit vroeger wordt onderkend dat de verschillen tussen mannen en vrouwen groot zijn.

Mannen kijken naar resultaat en willen doelen bereiken en vrouwen concentreren zich meer

op samenwerking, liefde en communicatie. Het brein werkt anders en mannen praten minder

uitgebreid (over een probleem) en gaan liever direct over tot actie.

Daarnaast is veel te zeggen over mannelijk gedrag; mannen verbergen emoties, willen niet

de fout ingaan en bieden raad en oplossingen aan. Ze brengen graag tijd door met andere

mannen en zijn competitief.

Gedurende de periode dat Dhr. Bennink voeding-, beweging- en coaching- advies geeft blijkt

dat de formule aanslaat. Ongeveer 80% van de cliënten is van het mannelijk geslacht.

De onderneming gaat opereren in en rondom de gemeente Woudenberg (+- 15.000

inwoners) met een straal van 50 kilometer. Tevens is er gekozen voor een actieve

benadering van de doelgroep. Voorlichting bij bedrijven met veel medewerkers van het

mannelijk geslacht zoals transportbedrijven zal hierin ook een grote rol spelen.

Desalniettemin zal de praktijk, patiënten van andere doelgroepen niet uitsluiten. De deur

staat, voor ieder die een gedegen voedingsadvies wenst, altijd open.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

7

2.3. De markt

2.3.1 Marktontwikkeling

Steeds meer mensen kampen met overgewicht door onduidelijkheid over wat wel en niet te

eten. In de media komen verwarrende artikelen en informatie naar voren. Het aanbod in de

supermarkt explodeert en er heerst een gerichte marketing waar de cliënt zich niet van

bewust is. Er is een te grote keuze van artikelen en deze artikelen hebben een verpakking

met allerlei claims betreffende gezondheid. Daarnaast heerst er onduidelijkheid over de

ingrediënten in het product. Wat is het voor ingrediënt, hoeveel zit er van dit ingrediënt in het

product, wat doet dat met het product en wat betekent dat voor mijn gezondheid? Kortom, er

heerst verwarring in de wereld van voedsel.

Er is tevens sprake van toenemende autonomie, cliënten willen eigen recht in handen

nemen. De cliënt wil kennis vergaren en op de hoogte zijn van wat hij eet. Dit kan voor de

cliënt doorslaggevend zijn om informatie bijeenkomsten te bezoeken of om de keuze te

maken naar de diëtist te gaan voor een consult.

Daarnaast is er tegenwoordig een grotere acceptatie van de verzorging van het mannelijk

lichaam, de man wordt er zelf op afgerekend. Goede persoonlijke verzorging wordt

gewaardeerd en dit zal zich door de jaren heen verder ontwikkelen.

Verder neemt door de dubbele vergrijzing het aantal ouderen toe. In 2010 bedraagt het

aantal vijfenzestigplussers in Nederland circa 2,5 miljoen. Dit komt overeen met 15% van de

bevolking. In 2040 zal het aantal vijfenzestigplussers zijn gestegen naar circa 4 miljoen, 25%

van de bevolking. Meer ouderen, die tegelijkertijd ook ouder worden. De gemiddelde

levensverwachting is in de vorige eeuw met meer dan 25 jaar gestegen

(UMCG, 2012).

Ouderen zullen meer klachten hebben en hierdoor meer behoefte hebben aan advisering

door een diëtist. Als extra service komt de ondernemer met zijn advisering naar de mensen

toe.

Tot slot zijn er vanwege de huidige economische crisis en de continue uitkleding van het

zorgpakket zijn al veel diëtistenpraktijken gesloten, en er zullen nog meer volgen. Door een

ander concept te hanteren dat beter aansluit op de wens van de cliënt ligt er een kans. Door

samenwerking aan te gaan met fysiotherapeuten en psychologen kan er een scherpere prijs

gehanteerd worden.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

8

2.3.2 Doelgroepen

De focus van het bedrijf zal liggen bij heren vanaf 18 jaar, daarnaast is iedereen uiteraard

van harte welkom. Uit ervaring blijkt dat na een succes verhaal de mond-tot-mondreclame

zorgt voor overige cliënten uit de familie, vrienden, collega’s, buurt en artsen en/of

paramedici.

In de regio werken veel mannen in de transportwereld.

Er is een korte inventarisatie gemaakt naar het huidig aantal transportbedrijven in de regio

daar komen de volgende aantallen uit:

Van Bentum Transport 100 FTE

René Prinsen transport infrastructuur 75 FTE

Van Appeldoorn Transport logistiek 80 FTE

Van Voskuilen Infrastructuur 250 FTE

De Goede Transport 20 FTE

Ardejo Transport logistiek 30 FTE

Gert Appeldoorn transport infrastructuur 40 FTE

BOS logistiek en bakkerij 60 FTE

Dimetra Transport 40 FTE

Wolfswinkel Transport infrastructuur 45 FTE

Mandersloot 80 FTE

Van Heugte opslag en transport 60 FTE

Interface Van Heugte logistiek 50 FTE

Deze bedrijven zijn aangesloten bij de regio bedrijvenoverleg, die 55 jaar geleden een club

van de ronde tafel hebben opgestart.

Het doel bij de oprichting was om als bedrijf in de regio elkaar te informeren, en samen te

werken op een gezonde concurrerende basis. In dit overleg zitten ook aannemers, bakkers,

slagers, installatie bedrijvenloodgieters, horeca, hoveniers, autogarages en veel meer. De

laatste jaren zijn ook notarissen en een advocatenkantoor aangeschoven.

Huisartsen, tandartsen en diëtisten zitten nog niet bij de club van de ronde tafel.

Bij informatie bijenkomsten worden, waar op dat moment behoefte aan is, gerichte sprekers

uitgenodigd. Wat de laatste jaren meer in de belangstelling is komen staan is het

maatschappelijk verantwoord ondernemen. Er worden initiatieven opgestart richting de

vitaliteit en verantwoorde leefstijl van de medewerkers en richting de fysiotherapeut, en

sporten voor bedrijven.

Dit zijn de kansen om bij deze doelgroep aan tafel te komen. De contacten lopen via een

afvaardiging van het dagelijks bestuur van de club. Deze bestuurders zijn vooruitstrevend en

behartigen de belangen van club vanuit de oorspronkelijke opzet van de club, informatie

uitwisseling op een gezonde concurrenten basis. Met deze bestuurders wil de ondernemer

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

9

om de tafel zitten om zo zijn bedrijfsplannen te delen. En via een gezamenlijk initiatief met de

fysiotherapie en een sportinstelling een totaal concept te presenteren.

2.3.3 Concurrentie

Meerdere gewichtsconsulenten en diëtisten hebben zich gevestigd in Woudenberg en binnen

een straal van 50 kilometer daar omheen.

Gewichtsconsulenten kunnen echter alleen ‘gezonde’ cliënten aannemen.

Om de praktijk te onderscheiden van anderen is er gekozen voor een mobiele praktijk.

Uiteraard voldoet de praktijk aan alle voorgeschreven inrichtingseisen, deze zijn opgenomen

in bijlage 3. Concurrent: Diëtist aan huis (op aanvraag), Ronald van der Reest,

diëtistenpraktijk in Arnhem en in Woudenberg.

De concurrentie beweegt zich in het reguliere markttaandeel via huisartsen en praktijk

ondersteuners, en eigen acquisitie via apotheken en informatiedagen.

Diëtistenpraktijken:

In Woudenberg zijn er 6 diëtistenpraktijken:

Adviescentrum voor Voeding en Diëten

Henschoterlaan 26, 3931 DB Woudenberg

· dietistwoudenberg.nl

Gewichtsadvies-praktijk: Ideal Weight

Prinses Beatrixstraat 10, 3931 EB Woudenberg

· idealweightwoudenberg.nl

Categorie: Diëtisten

Adviescentrum voor Voeding en Diëten

Hoefblad 12, 3931 WJ Woudenberg

· dietistwoudenberg.nl

Diëtistenpraktijk Woudenberg

Schoolstraat 21, 3931 HW Woudenberg

· dietistenpraktijkwoudenberg.nl

Diëtist van Duijnhoven, J.G.M. - Woudenberg

Zorginstelling Gezondheidscentrum de Schans, Diëtistenpraktijk

Adres Schans 32, 3931 KJ Woudenberg

Ronald van der Reest, Voedingsadviesbureau, diëtist aan huis

Prinses Christinastraat 2

3931 CG Woudenberg

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

10

2 in Leusden; 2 in Ede;

1 in Achterveld;

1 in Renswoude

0 in De Glind;

0 in Scherpenzeel;

0 in Ederveen;

0 in Maarn

0 in Maasbergen

Gewichtsconsulenten:

0 in Woudenberg;

2 in Leusden;

1 in Austerlitz;

1 in Ede;

0 in Achterveld;

0 in Renswoude

0 in De Glind;

0 in Scherpenzeel;

0 in Ederveen;

0 in Maarn

0 in Maasbergen

Gebied voor mobielpraktijk:

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

11

2.4. SWOT Analyse

Intern (uw bedrijf) Extern (de markt)

Strength (sterktes) Weakness (zwaktes) Opportunities (kansen) Threats (bedreigingen)

Uitgebreid netwerk

Ervaring in het begeleiden

van mannen in het bijzonder

in sport en voeding.

Niet alleen ziekte specifiek.

Gesprek van man tot man.

Mobiel, een groter

afzetgebied, flexibel,

makkelijk inspelen op de

afzetmarktgeen hoge

huurprijzen en lang lopende

huurcontracten.

Bij ziekte of vakanties

kunnen er geen consulten

plaats vinden.

Via bedrijven en

sportscholen de doelgroep

heren vanaf 18 jaar

bereiken.

Veel transportbedrijven in

de regio.

Dieetvergoeding komt

weer uitgekleed terug in de

basis verzekering, 3

consulten.

Concurrentie wordt door

de economische crisis

minder.

Samenwerkings-

verbanden met

fysiotherapeuten en

psychologen.

bij de Nederlandse

Vereniging van Diëtisten

staan 17 mannen

ingeschreven (2042

afgestudeerde diëtisten,

dus minder dan 1%!).

De club van de ronde tafel.

De financiering niet

rondkrijgen.

Het concept wordt over

genomen door een

concurrent.

Ronald van der Reest,

Voedingsadviesbureau,

mannelijke diëtist die ook

bij niet mobiele cliënten

huisbezoeken doet in

Woudenberg.

Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om?

Voldoende kansen creëren

om het bedrijf tot een

succes te maken

Vaak tussen door evalueren

en waar nodig afzetgebied

aanpassen.

Waarnemend diëtist

regelen.

Netwerken met de

transportbedrijven en

sportverenigingen voor

eventuele

samenwerkingsverbanden.

Contact leggen met de

Club van de ronde tafel.

De vergoeding duidelijk

communiceren met

(potentiele)cliënten

Netwerken met

fysiotherapeuten en

psychologen.

Het bestaan van dit bedrijf

duidelijk introduceren.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

12

2.5. De marketing mix

2.5.1 Product / Dienst

Het adviseren op gebied van voeding algemeen, maar ook bij ziekten. Alle daarmee

samenhangende onderwerpen zijn bespreekbaar. Dit is mogelijk in diverse vormen zoals

individuele consulten, groepsbijeenkomsten, informatiebijeenkomsten en lezingen. Het

Unique Selling Point is de diëtist als man zelf en zijn manier van behandelen.

Voorop staat kort, bondig en zakelijk maar wel degelijk kwalitatief hoog en servicegericht.

Mannen onder elkaar komen tot een doel waarmee een betere kwaliteit van leven bereikt

wordt. Het zelfvertrouwen neemt toe, evenals energie en vitaliteit, Dit is voor de werkgever

een pre.

Behandelen in groepsverband levert betere resultaten, evenals het feit dat e-coaching bij het

afvallen steeds vaker gewenst is. Deze opties kunnen later naast de reguliere behandeling

plaatsvinden.

2.5.2 Prijs

De prijs wordt bepaald op basis van de concurrentie en de uurtarieven worden afgestemd op

de markt. Een te hoog prijsbeleid kan de concurrentiepositie verzwakken. Er wordt gekozen

voor een middenweg hierin. De gehanteerde prijsstrategie sluit aan op het beoogde

cliëntenprofiel. De dieetadvisering, drie uur, komt in 2013 weer terug in het basispakket van

de zorgverzekeraar.

Om het daarnaast voor iedereen toegankelijk te maken zijn er meerdere mogelijkheden zoals

een totaalprijs voor een samengesteld pakket met vaste diensten, een beperkt geldige

strippenkaart per consult wanneer men behoefte heeft aan een stok achter de deur of extra

informatie. Tevens behoort een compleet individueel voedingsadvies tot de mogelijkheden.

Overige kortingen zoals stuntaanbiedingen passen niet in dit type dienstverlening.

2.5.3 Plaats & Distributie

Met deze mobiele praktijk is het bedrijf flexibel en kan overal voor de deur, of in de buurt

geparkeerd worden. Het biedt de cliënt extra service door naar hen toe te komen. Het geeft

ook meer kansen om uit te breiden naar het volgende dorp. Het werkt drempelverlagend.

Snelle aanpassing aan de afzetmarkt.

Samenwerkingsverbanden met fysiotherapeuten en psychologen.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

13

2.5.4 Promotie

Zorg, welzijn en sport is één van de breedste beleidsterreinen in Woudenberg. Het omvat

alles van volksgezondheid tot sport, en van cultuur tot voorzieningen in het kader van de Wet

maatschappelijke ondersteuning.

Woudenberg is een bruisend dorp. Er is een sterk verenigingsleven op het gebied van

welzijn, sport en cultuur. Dit zorgt er voor dat er regelmatig activiteiten worden

georganiseerd. Verenigingen, organisaties en instellingen die activiteiten organiseren,

kunnen hiervoor bij de gemeente Woudenberg subsidie aanvragen.

Gratis kennismakingsgesprekken zijn nuttig om cliënten over de drempel te halen, en hen in

dit stadium aan het denken zetten en motiveren.

Het voorlichten bij bedrijven, sportscholen e.d. kan leiden tot particuliere individuele

begeleiding. Daarnaast weet de consument geen keuze meer te kunnen maken in de

supermarkt, met alle verpakkingen, claims, gezondheidslogo’s en verschillende soorten

vetten en sauzen e.d. en de opkomst van biologische voeding is een feit. De interesse van

de consument groeit en kiest vaker voor biologische voedingsmiddelen. Dat geldt ook voor

biologische producten in de supermarkt. Ook daar liggen mogelijkheden tot het geven van

rondleidingen in de nabije toekomst.

Promotie materiaal:

Website overzichtelijk, duidelijk en helder, inclusief bruikbare website voor smartphone of

tablet. In 2012 zal de kaap van 50% mobiele surfers overschreden worden. Dat betekent dat

er vanaf volgend jaar meer websites zullen worden bekeken worden op een smartphone en

tablet, dan op een computer.

Flyers

Visitekaartjes

Digitale nieuwsbrieven

Promotie activiteiten:

Netwerkbijeenkomsten bijwonen, zoals bijvoorbeeld een ‘Open coffee’ e.d.

Social media gebruik zoals Facebook, Twitter en Linkedin

Het met regelmaat benaderen van diverse bedrijven, sportverenigingen en sportscholen

Regionale TV benaderen t.b.v. een reportage

2.5.5 Personeel

Personeel is in de eerste jaren geen optie.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

14

2.6. Doelstellingen

Kwaliteit bieden op het gebied van coachen, maatwerk in voedingsadvies, persoonsgericht

en empatisch. Werken vanuit een stuk levenservaring. Up to date blijven door het volgen van

opleidingen, bijwonen van symposia en workshops en in gesprek blijven met collega’s

Hoge klanttevredenheid van 95% moet haalbaar zijn en te toetsen na afloop behandeling.

Dit wordt getoetst door een klanttevredenheid onderzoek.

2.6.2 Mijn visie

Over 5 tot 10 jaar zal de onderneming worden gerund met meerdere mobiele praktijken, die

de mogelijkheid bieden om cliënten op locatie te behandelen bij bedrijven, sportscholen,

particulieren en uitbreiden met een doelgroep. Het aantal medewerkers zal beperkt zijn,

maar een eventuele extra medewerker zal dezelfde visie delen om er een nog groter succes

van te maken.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan

3. Het Financieel Plan

3.1. Financieringsaanvraag

Om dit ondernemersplan op een goede manier uit te voeren is er een zakelijk krediet nodig van €59.500

met een aflossingstermijn van 48 maanden.

Daarnaast zal er een rekening courant aangevraagd worden van €18.000 om de eerste maanden tot de

BTW teruggaaf te overbruggen en om een buffer te creëren voor eventuele latere onkosten.

3.2. Financieel plan

3.2.1 Het investeringsplan

Investeringsbegroting: Vaste activa(excl. BTW): Inventaris € 5.000 Camper/bedrijfsruimte € 60.000 Computer, telefoon, software € 5.000 Verbouwing € 10.000 Vlottende activa (excl. BTW): Voorraad € 500 Kas € 1.000 Aanloopkosten en promotie € 3.000 Debiteuren (overbrugging) € 5.000 Voorfinanciering BTW € 20.000 Totaal € 109.500

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

16

3.2.2 Het financieringsplan

FINANCIERINGSBEGROTING: Eigen vermogen- Spaargeld € 40.000

- Achtergestelde lening € 10.000 Totaal eigen vermogen € 50.000 Bank

Financiering € 59.500 Waarvan in rekening courant € 18.000

Totaal € 109.500 Wim’s Diet&Drive verzoekt de bank om een lening te verstrekken van 41.500 euro, af te lossen in 5 jaar, en om een rekening courant krediet, noodzakelijk voor de voorfinanciering van de BTW. Hiermee kunnen ook acute onvoorziene kosten in de toekomst opgevangen worden.

BALANS:

Bezittingen (activa) Schulden en eigen vermogen (Passiva) Inventaris € 5.000 Eigen vermogen € 50.000 Camper € 60.000 Langlopende schulden Computer € 5.000 Bank € 41.500 Verbouwing € 10.000 Kortlopende schulden Voorraad € 500 Rek. courant € 18.000 Kas € 1.000 Aanloopkosten € 3.000 Debiteuren € 5.000 Voorfinanciering BTW € 20.000 ------------ ------------ Totaal € 109.500 Totaal € 109.500

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

17

Privé

Uitgaven 2013 2014 2015

Huishoudelijke uitgaven (voeding/ kleding)

6.000 6.000 6.000

Huur

Duurzame consumptiegoederen 2.400 2.400 2.400

Ziektekostenverzekering 3.500 3.500 3.500

Overige pers. verzekeringen 500 500 500

Auto 1.700 1.700 1.700

Aflossing en rente hypotheek 3.000 3.000 3.000

Aflossing en rente privé-lening

Overige privé-uitgaven

Totale uitgaven 17.100 17.100 17.100

Inkomsten

Inkomsten partner 22.000 22.000 22.000

Overige inkomsten* 1.000 1.000 1.000

Totale inkomsten 23.000 23.000 23.000

Saldo

Noodzakelijke privé-opname uit bedrijf -5.900 -5.900 -5.900

Te betalen inkomstenbelasting uit bedrijf 0 4.792 8.524

Privéopnamen opgevoerd in liquiditeit 0 0 0

Verschil 5.900 1.108 -3.387

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

18

De afschrijving van de camper is gebaseerd op een restwaarde, na vijf jaar, van 10.000 euro.

Afschrijvingskosten Levensduur in jaren

Totale afschrijving

Afschrijving per jaar

2013 2014 2015 2016 2017

Verbouwing 5 10.000 20% 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000

Inventaris en inrichting

5 5.000 20% 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

Computer en software

3 5.000 33% 1.667 1.667 1.666 0 0

Transportmiddel 5 50.000 20% 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

Goodwill / franchisefee / Huurgarantie

5 0 20% 0 0 0 0 0

Overig 5 0 20% 0 0 0 0 0

Afschrijvingskosten per jaar

14.667 14.667 14.666 13.000 13.000

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

19

3.2.3 De exploitatiebegroting

Verkoopprognose: Bij de verkoopprognose is er uitgegaan van een aanloopperiode van 3 maanden. Gezien het feit dat diëtistenpraktijken in de maand januari gemiddeld 20 tot 40% minder omzet draaien is er uitgegaan van nog 30% minder consulten in deze maand (Marloes Collins, 2012). Verder is er rekening gehouden met seizoensinvloeden zoals vakanties en feestdagen. Ook is er rekening gehouden met eigen vakantieweken.

Klanten betalen… Percentage

Dezelfde maand 100%

Na een maand 0%

Na twee maanden 0%

Na drie maanden 0%

Verliezen/ dubieuze debiteuren 0%

Totale ontvangst 100%

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan

Verkoopprognose

2013

Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal

Aantal uur consulten 32 54 81 108 108 86 65 36 108 108 108 81 975

Prijs consulten per uur 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0

BTW bedrag 21% 408 680 1.021 1.361 1.361 1.084 819 454 1.361 1.361 1.361 1.021 12.290

Omzet consulten 1.944 3.240 4.860 6.480 6.480 5.160 3.900 2.160 6.480 6.480 6.480 4.860 58.524

Aantal presentaties 4 2 3 4 4 3 2 0 3 4 4 2 35

Prijs presentaties 60,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0

BTW bedrag 21% 50 105 158 210 210 158 105 0 158 210 210 105 1.678

Omzet presentaties 240 500 750 1.000 1.000 750 500 0 750 1.000 1.000 500 7.990

Aantal rondleidingen 0 20 45 45 45 45 20 0 45 45 45 30 385

Prijs rondleidingen 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0

BTW bedrag 21% 0 42 94 94 94 94 42 0 94 94 94 63 804

Omzet rondleidingen 0 199 448 448 448 448 199 0 448 448 448 299 3.831

Totaal Omzet (excl. BTW) 2.184 3.939 6.058 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 70.345

BTW Bedrag 459 827 1.272 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 14.772

Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal

Omzet netto 2.184 3.939 6.058 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 70.345

BTW bedrag 459 827 1.272 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 14.772

Afboeking dubieuze deb. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Totaal 2.643 4.766 7.330 9.593 9.593 7.693 5.565 2.614 9.290 9.593 9.593 6.847 85.117

Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Eind

Nog te ontvangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

21

2014

Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal

Aantal uur consulten 81 108 108 108 108 86 65 36 108 108 108 81 1.105

Prijs consulten per uur 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0

BTW bedrag 21% 1.021 1.361 1.361 1.361 1.361 1.084 819 454 1.361 1.361 1.361 1.021 13.923

Omzet consulten 4.860 6.480 6.480 6.480 6.480 5.160 3.900 2.160 6.480 6.480 6.480 4.860 66.300

Aantal presentaties 2 4 4 4 4 3 2 0 3 4 4 2 36

Prijs presentaties 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0

BTW bedrag 21% 105 210 210 210 210 158 105 0 158 210 210 105 1.890

Omzet presentaties 500 1.000 1.000 1.000 1.000 750 500 0 750 1.000 1.000 500 9.000

Aantal rondleidingen 30 45 45 45 45 45 20 0 45 45 45 30 440

Prijs rondleidingen 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0

BTW bedrag 21% 63 94 94 94 94 94 42 0 94 94 94 63 919

Omzet rondleidingen 299 448 448 448 448 448 199 0 448 448 448 299 4.378

Totaal Omzet (excl. BTW) 5.659 7.928 7.928 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 79.678

BTW Bedrag 1.188 1.665 1.665 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 16.732

Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal

Omzet netto 5.659 7.928 7.928 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 79.678

BTW bedrag 1.188 1.665 1.665 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 16.732

Afboeking dubieuze deb. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Totaal 6.847 9.593 9.593 9.593 9.593 7.693 5.565 2.614 9.290 9.593 9.593 6.847 96.410

Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Eind

Nog te ontvangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

22

3.2.4 De liquiditeitsprognose

Cash-flow overzicht

Cash-flow overzicht 2013 2014 2015

Resultaat voor belasting € 24.449 € 40.545 € 42.671

Netto Rentelasten € 11.032 € 2.805 € 1.680

Netto Bedrijfsresultaat € 35.481 € 43.350 € 44.351

Afschrijvingen € 14.667

€ 14.667

€ 14.666

Kasstroom operationele activiteiten € 50.148 € 58.017 € 59.017

Vervangingsinvestering

Beschikbare kasmiddelen € 50.148 € 58.017 € 59.017

Privé-onttrekking € - € - € -

Netto Rentelasten € 8.079 € 5.914 € 3.587

Aflossingen € 15.909 € 23.864 € 23.864

Beschikbaar voor investeringen € 26.160 € 28.239 € 31.566

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

23

Liquiditeitbegroting

2013

Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Opening kas/bank

-

2.871 3.514 6.724 32.381 20.708 25.143 23.797 23.168 29.223 33.560 39.932

Ontvangsten

Lening bank 40.878 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40.878

Eigen Inbreng in contant 40.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40.000

Achtergesteld vermogen 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000

Rekening courant krediet 18.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18.000

Omzet ex. BTW 2.184 3.939 6.058 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 70.345

BTW 459 827 1.272 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 14.772

Totale Ontvangsten 111.520 4.766 7.330 9.593 9.593 7.693 5.565 2.614 9.290 9.593 9.593 6.847 193.995

Uitgaven

Investering (uit begroting) 21% 85.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85.000

Inkoop voorraad 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500

BTW inkoop voorraad 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 105

Personeelskosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Huisvestingskosten 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 684

Vervoer/transportkosten 21% 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 16.500

Promotiekosten 21% 89 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 518

Overige bedrijfskosten 21% 1.015 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2.995

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

24

BTW investering/kosten 18.371 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335 22.053

BTW afdracht 0 -16.587 3.661 2.027 -10.899

Rente lening bank 337 337 337 337 337 330 322 314 307 299 291 284 3.832

Aflossingen lening bank 0 0 0 0 943 943 943 943 943 943 943 943 7.545

Rente en kosten RC krediet 1800 1800 1800 1800 0 0 0 0 0 0 0 0 7.200

Aflossing RC krediet 0 0 0 0 18000 0 0 0 0 0 0 0 18.000

Privé onttrekking 0

Totale Uitgaven 108.649 4.123 4.123 -16.064 21.266 3.258 6.911 3.243 3.235 5.255 3.220 3.212 150.431

Kas 2.871 643 3.207 25.657 -11.673 4.435 -1.346 -629 6.055 4.337 6.372 3.634

Eindsaldo 2.871 3.514 6.724 32.381 20.708 25.143 23.797 23.168 29.223 33.560 39.932 43.566

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

25

Exploitatiebegroting

Exploitatiebegroting 2013 2014 2015

Netto omzet € 70.345 € 79.678 € 79.678

Inkoopwaarde € 500- € 1.000 € -

Bruto winst € 70.845 € 78.678 € 79.678

Brutowinstmarge 99% 99% 100%

Personeelskosten € - € - € -

Huisvestingskosten € 684 € 684 € 684

Vervoer/ transportkosten € 16.500 € 16.500 € 16.500

Promotiekosten € 518 € 518 € 518

Overige bedrijfskosten € 2.995 € 2.959 € 2.959

Afschrijvingen € 14.667 € 14.667 € 14.666

Totaal Bedrijfskosten € 35.364 € 35.328 € 35.327

Netto rentelasten € 11.032 € 2.805 € 1.680

Resultaat voor belasting € 24.449 € 40.545 € 42.671

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

26

Privé-onttrekking € -

€ -

€ -

Mutatie Eigen Vermogen

€ 24.449

€ 40.545

€ 42.671

Aftrekposten:

Zelfstandigenaftrek € 7.280 € 7.280 € 7.280

Startersaftrek Ja € 2.123 € 2.123 € 2.123

Meewerkaftrek 875 -1225 uren € - € - € -

Investeringsaftrek Ja € 15.211 € - € -

MKB-Winstvrijstelling

Ja € 2.345 € 3.522 € 3.522

Belastbaar inkomen € 2.510-

€ 27.620

€ 29.746

IB bedrag € 5.753

€ 9.287

€ 9.287

Resultaat na belasting € 18.696

€ 31.258

€ 33.384

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan

Bijlage 1. Curriculum Vitae

Persoonsgegevens: Naam : Wim Bennink Adres : De Kolk 2, 3931 WN, Woudenberg Telefoon/mob. : 033-2865799, 06-53555231 Geboortedatum: 05 februari 1964 te Woudenberg. E-mail : info@wimbennink.nl Web-site : www.wimbennink.nl Burgerlijke staat : getrouwd, 16 maart 1989 met Annemieke Bennink-Wijngaarden. Kinderen : Jongen Niels, gaat naar 1

e jaar brugklas mavo-havo

Meisje Monika, gaat naar 2e jaar brugklas havo-vwo, zijn een tweeling 13 mei

1997.

Technische opleidingen: 1977-1981 LTS – Elektrotechniek Technische school Don Bosco Leusden, Diploma gehaald. 1981-1983 Monteur Telefooninstallaties Dr. A.F. Philipsschool Hilversum, Diploma gehaald. 1983-1985 Technicus Industriële Elektronica VEV Hilversum, Diploma gehaald. Avondschool 2 avonden per week. 1985-1988 MTS – Ir. Versvelt te Utrecht Studierichting elektronica, Diploma gehaald. Avondschool 3 avonden per week, met natuurkunde, scheikunde en wiskunde. 1988-1990 ROVC Technische opleidingen Bedrijfsvoering te Ede. Diploma gehaald. Avondschool 1 avond per week. 1990-1992 Technicus Telematica B. VEV Nijkerk. Diploma gehaald. Avondschool 1 avond per week. 1990-1992 Technicus optische communicatie Techniek. Dirksen Arnhem. Diploma gehaald. 1

e jaar zelf studie, 2

e jaar kontact onderwijs.

1991-1992 Technicus Cai netwerken. VEV Nijkerk en Instituut van Buren Buitenpost. Diploma gehaald. Middag en avond onderwijs eens per twee weken. 1992-1994 Eerste monteur Laag- Middenspanning netten VEV Nijkerk. Diploma gehaald. Avond studie 2 avonden per week . 1994-1995 Uitvoerder Aardgas infrastructuur. Gastec Arnhem. Certificaat. Dag onderwijs. 1995-1996 Uitvoerder Drinkwaterleiding netwerken. Wateropleiding Nieuwegein Certificaat . Dag onderwijs. 2008-2009 Intern Auditor voor ISO 9001 voor kabel en leidingen bedrijven Kiwa Apeldoorn. Certificaat. Dag onderwijs. Technische Werkervaring: 1983-1990 Monteur zendinstallaties, Meet Technicus , en later Werkvoorbereider bij Hollandse

Signaal Apparaten te Huizen. 1990-1992 Begrotings- calculator/ontwerper van DATA en CAI systemen bij Nettenbouw

Technische Aanneming te Amersfoort. 1992- en nog Technicus hogedruk watersystemen, project manager gas- water- cai- telecom-

elektra- en riool technieken. Projectmanager GPS inmeet systemen. Medewerker Kwaliteit Arbo & Milieu, Iso 9001 Auditor bij Van Voskuilen Woudenberg.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

28

Voeding en beweging opleidingen: 2003-2005 Basis en master opleiding koken bij het kook college te Amersfoort. 2005-2006 Basis Diploma Voedingsleer LOI, Leiderdorp. Diploma behaald. Zelf studie. 2006-2007 Gewichtsconsulent LOI, Leiderdorp. Diploma behaald. Zelf studie. 2006 Voedingscoach AFN opleidingen Cios Sittard Certificaat. Kontact onderwijs. 2007-2008 Fitness Instructor A AFN opleidingen Cios Sittard Diploma gehaald. Kontact onderwijs. 2008 Personal Trainer, Fysio Physics IJsselstein. Diploma gehaald. Kontact onderwijs. 2009 Medical Fitness Instructor, Fysio Physics IJsselstein. Diploma gehaald.

Kontact onderwijs, hbo niveau. 2009 Chivo Vitaliteits Coach, Chivo Breukelen. Diploma gehaald. Kontact onderwijs, hbo niveau. 2010 2011 start bij de Haagse Hogeschool. Voeding & Diëtetiek, propedeuse jaar positief afgerond 2011-2012 Hoofdfase eerst jaar, positief afgerond 2012-2013 Hoofdfase tweede jaar, lopend. Vakgerichte congressen: 2007 nov Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten, Congres, Human Concern Thema’s: Anorexia, Boulimia, Binge Eating Disorder. 2008 mei Obesitas Congres, Fysio Physics. 2008 sept Diabetes Congres, Fysio Physics. 2008 okt Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten, Congres, Voedingscentrum. 2009 juni Coretraining Symposium. Chivo. 2009 nov Gewrichten, ontstekingen en immuunsysteem. Ortho Institute. 2009 dec Diabetes, hart- en vaatziekten. Ortho Institute. 2010 jan Oplossingsgericht coachen bij overgewicht. Symposium Chivo. 2010 feb Coretraining the Workshop. Chivo. 2010 sept Seminar ‘Suiker’ Lectotaat Hogeschool Arnhem Nijmegen. 2010 nov Seminar Prikkelbaar Darm Syndroom, Amersfoort. 2010 nov Regio bijeenkomst Gelderland NVD ‘lekker en gezond’ Nijmegen. Geschreven artikelen: 2007 Voorlichtingsfolder voor een sportschool over sportdrank en dorstlessers. 2008 jan Voedingsmodule voor een opleidingsprogramma voor collega fitness instructeurs met

als onderwerp: Diëtiek voor mensen met diabetes mellitus. 2009 jan Externe invloeden op de balans tussen Cortisol en Endorfine. Geschreven voor de opleiding van Medical Fitness Instructor. Voeding gerichte werkervaring: 2008 juni Bedrijf opgericht en ingeschreven bij de Kamer van koophandel (Kvk 32135496) Met als handelsnaam: Wim Bennink Personal Coaching. ( www.wimbennink.nl ) Begeleiding van leden van een sport en health club te Zeist op het gebied van voeding. Het geven van voorlichtingsavonden over gezonde voeding en afvallen. Voorlichtingsavonden geven aan personeel over de grondbeginselen van voeding . Bij de brandweer Soest voorlichting geven over gezonde voeding en afvallen. Op de basisschool van de kinderen voorlichting geven over energie er in en energie er uit. Aspirant lid Nederlandse Vereniging van Diëtisten.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

29

Bijlage 2. Ondernemerstest Versie 1.0 d.d. 02-10-2012

In deze test werden vier types ondernemers gemeten. Hier lees je de uitslag van jouw scores op deze

vier types.

Jouw hoogste score: 6

Sociale Communicator

De Communicator weet anderen in te palmen en voor zijn of haar ideeën te winnen. Gedreven door

emotie leeft de Communicator zich in anderen in en weet hij of zij gevoelsmatig hun behoeften en

wensen boven tafel te krijgen. De Communicator is de ondernemer die zoekt naar het goede idee of

leuke opdracht om bij aan te sluiten. Hij of zij kan snel enthousiast worden en er voor gaan, maar pas

op, het is ook zo weer verdwenen. Een goede coach kan je helpen focus te houden en daarbij dient hij

als klankbord waardoor er in de aanloopfase de juiste keuzes gemaakt kunnen worden.

Sterke punten:

De Communicator is sociaal en invoelend. Dit helpt om goed aan te voelen wat de klant wil.

Ontwikkelpunten:

De Communicator is snel afgeleid en werkt liever niet als éénpitter, maar samen met anderen.

Jouw overige scores:

Hieronder lees je jouw overige scores. Lees ook welke persoonlijke eigenschappen je wel en niet

goed van pas kunnen komen als ondernemer en ga direct over tot actie om die verder te ontwikkelen.

Gestructureerde Organisator 5

Vindingrijke Creator 1

Zorgvuldige Analysator 1

Wat is coaching?

Wil je graag een sparringpartner bij de start van je bedrijf? Zie je groeikansen voor je bedrijf maar weet je (nog) niet hoe je bepaalde zaken aan moet pakken? Wellicht is dan een coach iets voor jou! Ondernemen doe je niet alleen. Je hebt hiervoor een netwerk nodig van mensen die je adviseren en ondersteunen. De visie van Qredits is dat elke ondernemer in staat moet zijn om zo’n netwerk op te bouwen. Ook als je hiervoor niet veel geld hebt. Daarom heeft Qredits een pool opgebouwd met honderden ondernemerscoaches en professionals. Ze werken allemaal op vrijwilige basis en zetten zich in om startende ondernemers in Nederland de best mogelijke start te geven. Daarnaast hebben we goede contacten met netwerkpartners, zodat er altijd wel een coach bij je in de buurt zit. Coaching voor de start.

Onze netwerkpartners delen graag hun kennis en ervaringen met jou om ervoor te zorgen dat jij succesvol start. Ze kunnen je begeleiden op het gebied van financiën, marketing, verkoop of het reorganiseren van je bedrijf.

https://qredits.nl/ondernemerstools/ondernemingstest/start-de-ondernemerstest.html

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

30

Bijlage 3. Algemene voorwaarden

Kwaliteitscriteria Diëtist. Inrichtingseisen voor de praktijk

1. De praktijkruimte bestaat tenminste uit een wachtkamer en één behandelruimte. In de nabijheid van

de wachtruimte dient een toilet en handenwasgelegenheid te zijn die vanuit de wachtruimte

toegankelijk is. Tussen wachtkamer en behandelkamer(s) en de behandelkamers onderling dient

geluidsoverdracht voorkomen te worden door middel van vaste wanden en deuren.

2. De praktijkruimte dient voor iedereen goed toegankelijk te zijn.

Tezamen met de Nederlandse Patiënten/Consumentenfederatie (NPCF) heeft de NVD

kwaliteitscriteria opgesteld, gezien vanuit patiëntenperspectief. Onderdeel van deze criteria

vormen de eisen die gesteld kunnen worden aan de praktijkruimte(s) van de Diëtist.

Een Diëtistenpraktijk dient te voldoen aan de volgende criteria:

1. De praktijk is goed bereikbaar. Denk daarbij aan voldoende parkeermogelijkheden en

bereikbaarheid per openbaar vervoer.

2. De praktijk is goed toegankelijk, ook voor mensen met een lichamelijke beperking.

3. Wanneer de praktijk zich bevindt in een gebouw met meer voorzieningen, dient duidelijk

aangegeven te zijn waar de patiënt zich moet melden en waar de wachtruimte is.

4. De praktijk is schoon en hygiënisch.

5. De inrichting is gebruiksvriendelijk, ook voor mensen met een lichamelijke beperking.

6. De inrichting is qua geluid en zicht goed afgeschermd.

7. De patiënten treffen in de praktijk voor hen relevante informatie aan.

8. De praktijk dient in beginsel te voldoen aan de geldende algemene bouweisen.

9. De praktijk dient volgens de normale standaarden verwarmd te kunnen worden.

10. De praktijk dient over warm en koud water te beschikken.

11. In de praktijk geldt een rookverbod.

12. Er dient voldoende licht en ventilatie te zijn.

13. Bij meerdere behandelruimten dienen de genoemde voorzieningen naar rato aanwezig te zijn.

WIM’s Diet&Drive

Ondernemingsplan 4 november 2012

31

Bijlage 4 Literatuurlijst

Huisarts en Wetenschap, jaargang 2006, nummer 7:341-341

paramedische zorg. (2005, september). Opgehaald van nationaal kompas volksgezondheid: http://www.nationaalkompas.nl/zorg/eerstelijnszorg/paramedische-zorg/dietetiek-samengevat/

statline. (2012, juli 6). Opgehaald van centraal bureau voor de statistiek: http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=81027NED&D1=a&D2=0-2&D3=0&D4=l&HD=110912-1014&HDR=G3,G2,G1&STB=T).

UMCG. (2012, 11 04). Verouderingscongres UMCG. Opgehaald van Rijks Universiteit Groningen: http://www.rug.nl/corporate/nieuws/archief/archief2011/nieuwsberichten/VerouderingscongresUMCG

webmagazine. (2012, september 6 september). Opgehaald van centraal bureau van de statistiek: http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/gezondheid-welzijn/publicaties/artikelen/archief/2012/2012-3669-wm.html