Werken in deNetwerksamenleving

Den Haag, 2013

Max Janssen

- Docent Haagse Hogeschool- Presentaties en workshops

- Zero Email- Werken met Web 2.0- The Brand Me- Solliciteren met Social Media

Te bereiken via:Email: max.janssen28@gmail.comSocial Networking:

- linkedin.com/maxjanssenMicroblogging:

- twitter.com/maxjanssenBlog:

- digitaliteit.blogspot.comSharing:

- slideshare.net/maxjanssenSocial bookmarking:

- delicious.com/maxjanssen

Theorie: Introductie presentatie

• Verandering in de (digitale) wereld

• Web 1.0 -> Web 2.0 -> Web 3.0

• Information overload

• Netwerken

• Luisteren, Participeren, Cocreëren

Praktijk: Verzamelen van informatie in netwerken en op platformen

• Netvibes en RSS feeds

• Twitter(search)

• Google Alerts

• Yammer

Wat gaan we doen?

Web 1.0 -> 2.0 -> 3.0

organisaties

individuen

netwerken vanindividuen

1.0 2.03.0

● Atos Origin

● Canon (vh Oce)

● PostNL

● NVWA

● Min EZ

● Overige Ministeries

Linkedin Netwerk

Six Degrees of Separation

info

rmatie

tijd

information gap

Information overload

• Een netwerk is een groep van mensen die een relatie hebben met een centraal thema en via dat thema een relatie hebben met elkaar;

• In de netwerksamenleving zijn netwerken dankzij digitalisering de primaire vorm geworden om op persoonlijk, organisatorisch en maatschappelijk niveau iets te organiseren;

• Cocreatie is een vorm van samenwerking waarbij mensen vanuit verschillende achtergronden bij elkaar komen rond een vraagstuk of thema en ieder een bijdrage levert;

• Zwermen zijn zelfsturende netwerken die worden gestuurd door een darwinistisch proces waarin voortdurend initiatieven worden genomen, maar de succesvolle initiatieven richting geven aan de groep;

• Decentraal leiderschap is de daling van leiderschap binnen organisaties of systemen van een centraal punt of persoon naar individuele medewerkers of deelnemers die initiatief nemen in netwerken.

Netwerken en netwerksamenleving

Wie de netwerksamenleving wil begrijpen moet vanuit een ander perspectiefnaar de wereld kijken. Dat perspectief vraagt om te

• denken in netwerken, want niet de organisatie staat centraal, maar het onderwerp;

• denken vanuit het individu, want individuele medewerkers dragen bij aan cocreatie in netwerken;

• denken in platformen, want platformen maken de samenwerking in netwerken mogelijk.

Netwerken, individuen en platformen

• Individualisering: Het aantal verbindingen tussen organisaties neemt toe en wordt op individueel niveau onderhouden;

• Vernetwerking: Het middelpunt van de samenwerking ligt niet bij een organisatie maar in netwerken tussen organisaties;

• Vermaatschappelijking: Steeds vaker zijn burgers of maatschappelijke partijen onderdeel van netwerken die werken aan een publieke taak

Netwerksamenleving

• Een cocreatieve dimensie: Om als overheid resultaat te bereiken in een netwerksamenleving moet verbinding worden gelegd met andere relevante partijen en personen om de samenwerking mee aan te gaan;

• Een mediale dimensie: Om deze onderwerpen bij een voldoende brede doelgroep te agenderen (networked power) moeten verbindingen worden gelegd met relevante kanalen en netwerken;

• Een persoonlijke dimensie: Om betrokkenheid en commitment te krijgen bij een onderwerp en een proces moeten op persoonlijk niveau (vertrouwen, etc.) verbindingen worden gelegd met de doelgroep.

Netwerkdimensies

iedereen die ik kan bereiken

Cocreative dimensie

groepen die ik kan benaderen

mensen die ik ken

ik

Mediale dimensie

Field of Dreams (1989)

If you build it, they will come

Persoonlijke dimensie

Luisteren

Participeren

Cocreëren

Hoe kunnen we dit gebruiken?

Luisteren:Google Alerts

Luisteren:Netvibes

Participeren:Social Media

Participeren:Linkedin

Cocreëren:Pleio

Cocreëren:Petities.nl

Van kennis is macht…

…naar delen is kracht

Van controle…

…naarvertrouwen

https://www.facebook.com/KeepItCleanDay

Max Janssen, Business Consultant AtosMobile: 06 – 120.28.571Email: max.janssen@atos.netSocial Networking: linkedin.com/maxjanssenMicroblogging: twitter.com/maxjanssenSharing: slideshare.net/maxjanssenSocial bookmarking: delicious.com/maxjanssen