Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers -...

25
Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?

Transcript of Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers -...

Page 1: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Welkom2012: het jaar van de grote verwarring?

Page 2: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

2012: het jaar van de grote verwarring?

Doel:- Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers- Onderwerpen verschillende invalshoeken- Interactie / begeleiding

Page 3: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Hoe reageer je als ondernemer op een voortdurende economische crisis?

2012: het jaar van de grote verwarring?

Page 4: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Agenda:

VoorstelrondjeTrends / voorspellingenEigen aanpakAandachtsgebiedenAfsluiting / borrel

Economische crisis

Page 5: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Voorstelrondje:

Wie ben je? Wat doe je? Wat levert je dat op?

Page 6: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

De E van Economie altijd al de E van Emotie, E van Energie en de E van Esoterie

2012: het Jaar van de Draak:levendig, straight to the point, trots, enthousiast, hartstocht, dynamiek

Page 7: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

Grote dingen ontploffen niet, ze bloeden doodErosie Euro gaat door, ruziemaken ook

China onderhandelt knap: importbeperking Chinese spullen verdwijnt

Page 8: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

Schulden wegstrepen; geen groei zonder krediet; afgelopen tijd uit de hand gelopen.

Huizen dalen verder in prijs

Page 9: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

Einde baksteensocialisme (arm en rijk door elkaar heen wonen werkt niet); soort zoekt soort

Gemengde scholen passé

Page 10: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

‘Gated communities’.

Page 11: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

Klein wordt groot.Multinationals keren terug naar huis.

Page 12: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

Brandstichtingen bij banken.Onderhandse leningen tussen particulieren: P2P lenen

Page 13: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

Politiek: wisselingen leidersGroei PVV en SP (ontevredenheid)

Page 14: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

21 december 2012

Page 15: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

Page 16: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Trends / voorspellingen

DemografischEconomischSociaal / maatschappelijkTechnologischEcologischPolitiek

Page 17: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Welke mogelijkheden heb jij om je onderneming nog draaiende te houden?

OmzetKostenWinst / verlies

Page 18: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Mogelijkheden om je onderneming draaiende te houden…...

Page 19: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Mogelijkheden om je onderneming draaiende te houden

Omzetkant

Page 20: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Mogelijkheden om je onderneming draaiende te houden

Omzetkant

Page 21: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Mogelijkheden om je onderneming draaiende te houden:

Kostenkant

Page 22: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Mogelijkheden om je onderneming draaiende te houden:

Kostenkant

Page 23: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Economische crisis

Mogelijkheden om je onderneming draaiende te houden:

visie (antwoord op ontwikkelingen) klantfocus war for talent

Page 24: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

Samenvatting

VoorstelrondjeTrends / voorspellingenEigen aanpakAandachtsgebieden

Economische crisis

Page 25: Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.

2012: het jaar van de grote verwarring?


Groenbemesters: zaaitijden en opbrengst · 2017. 12. 7. · Bron: DSV Groenbemestersmengsels en aaltjes Verminderde penetratie (verwarring) Lagere vermeerdering Mengsels leiden tot

Groenbemesters: zaaitijden en opbrengst · 2017. 12. 7. · Bron: DSV Groenbemestersmengsels en aaltjes Verminderde penetratie (verwarring) Lagere vermeerdering Mengsels leiden tot

SKIK kinderopvang€¦ · Web viewSKIK wil op een kwalitatieve, professionele en resultaatgerichte wijze haar werk uitvoeren. dit betekent werken volgens een continue cyclus: beleid

SKIK kinderopvang€¦ · Web viewSKIK wil op een kwalitatieve, professionele en resultaatgerichte wijze haar werk uitvoeren. dit betekent werken volgens een continue cyclus: beleid

Jaarbericht - PwC€¦ · Bij PwC in Nederland werken ruim 4.400 mensen met elkaar samen vanuit twaalf vestigingen en drie verschillende invalshoeken: Assurance, ... delen bij het

Jaarbericht - PwC€¦ · Bij PwC in Nederland werken ruim 4.400 mensen met elkaar samen vanuit twaalf vestigingen en drie verschillende invalshoeken: Assurance, ... delen bij het

Welkom! · De Punt wenst dat elke ondernemer toegang heeft tot het sociaal en duurzaam ondernemen. De Punt biedt ondernemers hierbij een resultaatgerichte en dynamische ondersteuning

Welkom! · De Punt wenst dat elke ondernemer toegang heeft tot het sociaal en duurzaam ondernemen. De Punt biedt ondernemers hierbij een resultaatgerichte en dynamische ondersteuning

Naar een resultaatgerichte informatievoorziening · 2016-03-10 · personen. Deze scriptie kwam op de rails te staan toen ik, in het kader van de duale afstudeerrichting van de studie

Naar een resultaatgerichte informatievoorziening · 2016-03-10 · personen. Deze scriptie kwam op de rails te staan toen ik, in het kader van de duale afstudeerrichting van de studie

VM A.1 ALTMANN - Parantee-Psylos...• Met name mogelijk niet haalbaar voor tetraparese • Verwarring vanwege twee adviezen • Fysieke activiteit versus sport Vragen en discussie

VM A.1 ALTMANN - Parantee-Psylos...• Met name mogelijk niet haalbaar voor tetraparese • Verwarring vanwege twee adviezen • Fysieke activiteit versus sport Vragen en discussie

Trailer in verwarring

Trailer in verwarring

NCBOR 2015 | Beheer in verwarring; hoe maken we de beheerorganisatie toekomstbestendig?

NCBOR 2015 | Beheer in verwarring; hoe maken we de beheerorganisatie toekomstbestendig?

CoperniCus Voorbij: Van Verwarring naar Consensus? · 2016-10-25 · succesvol kunnen aangaan zonder een succesvoller overheid. Meer groeipotentieel en meer budgettaire marge zullen

CoperniCus Voorbij: Van Verwarring naar Consensus? · 2016-10-25 · succesvol kunnen aangaan zonder een succesvoller overheid. Meer groeipotentieel en meer budgettaire marge zullen

1 Deveer Management & Advies Van bedrijfsstrategie naar een resultaatgerichte organisatie Jan. 2011 “Metric that Matter””

1 Deveer Management & Advies Van bedrijfsstrategie naar een resultaatgerichte organisatie Jan. 2011 “Metric that Matter””

Opvolging in het familiebedrijf, spoor naar de toekomst? · • Overdracht binnen de familie geeft verschillende belangen en invalshoeken. Het niet benoemen of uitspreken van problemen

Opvolging in het familiebedrijf, spoor naar de toekomst? · • Overdracht binnen de familie geeft verschillende belangen en invalshoeken. Het niet benoemen of uitspreken van problemen

Cultuurcentrum De Spil – H. Spilleboutdreef 1 – 8800 Roeselare november december.pdfbackstage Een grote stooringe! Onze laatste productievergadering eindigde in tumultueuze verwarring.

Cultuurcentrum De Spil – H. Spilleboutdreef 1 – 8800 Roeselare november december.pdfbackstage Een grote stooringe! Onze laatste productievergadering eindigde in tumultueuze verwarring.

Meisjes loos: gender en verwarring

Meisjes loos: gender en verwarring

SLAAP- EN KALMEERMIDDELEN, DENK EERST AAN ANDERE … · 2018. 1. 31. · EN STRESS. COGNITIEVE STOORNISSEN (zoals geheugenverlies en verwarring) HOGER RISICO OP VALINCIDENTEN SLAPERIGHEID

SLAAP- EN KALMEERMIDDELEN, DENK EERST AAN ANDERE … · 2018. 1. 31. · EN STRESS. COGNITIEVE STOORNISSEN (zoals geheugenverlies en verwarring) HOGER RISICO OP VALINCIDENTEN SLAPERIGHEID

HBO Marketing / CONSUMENTENGEDRAG · HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com ©3R CONSUMENTENGEDRAG Invalshoeken

HBO Marketing / CONSUMENTENGEDRAG · HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development [email protected] ©3R CONSUMENTENGEDRAG Invalshoeken

Adviseren en Onderzoeken - Jaap Boonstra · Rationeel onderzoeken Protocols & methods . 3 Drie invalshoeken Professionaliseren - Vakkundigheid ... Waarderend kijken Open gesprekken

Adviseren en Onderzoeken - Jaap Boonstra · Rationeel onderzoeken Protocols & methods . 3 Drie invalshoeken Professionaliseren - Vakkundigheid ... Waarderend kijken Open gesprekken

SWE 4 Sociologie Week 1. Overzicht Hoorcollege 1 Hoofdstuk 1 + 2 definitie + invalshoeken Hoofdstuk 3 sociaal gedrag Hoorcollege 2 Hoofdstuk 3 roltheorie.

SWE 4 Sociologie Week 1. Overzicht Hoorcollege 1 Hoofdstuk 1 + 2 definitie + invalshoeken Hoofdstuk 3 sociaal gedrag Hoorcollege 2 Hoofdstuk 3 roltheorie.

Voor het Vaderland…weg - Peter Schumacher het Vaderland weg…  · Web viewInleiding. Hoofdstuk 1. Arrestatie in Londen . Vlucht in verwarring. Hoofdtuk II. Het staatsnoodrecht.

Voor het Vaderland…weg - Peter Schumacher het Vaderland weg…  · Web viewInleiding. Hoofdstuk 1. Arrestatie in Londen . Vlucht in verwarring. Hoofdtuk II. Het staatsnoodrecht.

Kunst die je in verwarring brengt …

Kunst die je in verwarring brengt …

Het SURREALISME - Cultuureducatie · surrealisme. Door teksten, beelden en boodschappen van media en reclame te verdraaien wordt verwarring in de cultuur en maatschappij gezaaid →

Het SURREALISME - Cultuureducatie · surrealisme. Door teksten, beelden en boodschappen van media en reclame te verdraaien wordt verwarring in de cultuur en maatschappij gezaaid →