Kennisportfolio blok 2 Chantal ZijlmansBedrijfseconomie

Verdeling van de winstWinst voor VPB (vennootschapsbelasting)- VPBWinst na vpb- Dividend (primair dividend)Overwinst

* Dividend (secundair dividend)* Tantièmes* Reserve

Aureur: A. Heezen ( Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties)Vakgebied: BedrijfseconomieBeschrijving: De winstverdeling geeft aan hoe de winst binnen een organisatie wordt verdeeld. Eerst word de vennootschapsbelasting eraf gehaald, dan hou je de winst na vennootschapsbelasting over. Hier gaat het dividend voor de aandeelhouders nog vanaf en dan heb je uiteindelijk je “echte” winst, de overwinst. Deze kan weer verdeeld worden in secundair dividend, tantièmes en reserves.Relevantie/ te gebruiken voor: Dit model is een handig hulpmiddel bij het berekenen van de overwinst. Je ziet makkelijk welke kosten eraf gehaald moeten worden.

De balans

Auteur: Auteur van het boek A. Heezen.Vakgebied: BedrijfseconomieBeschrijving: De balans geeft in een opslag de bezittingen en schulden van een onderneming weer. Relevantie/te gebruiken voor: Het geeft aan hoe de onderneming er financieel voorstaat. Door de schulden en bezittingen met elkaar te vergelijken krijg je een beeld van de organisatie.

Marketing

ABCDE-analyseAuteur: Philip Kotler & Gary Armstrong(De essentie). Vakgebied: MarketingBeschrijving: De ABCDE-analyse is een hulpmiddel om de externe kant van een organisatie te analyseren. De A staat voor afnemers, de B staat voor bedrijfstak, de C staat voor de concurrentie van het bedrijf, de D voor de distributie en de E staat voor externe factoren. Relavantie/te gebruiken voor: Het geeft de externe kant van een organisatie duidelijk weer.

Abell-diagram

Auteur: Derek F. Abell (de essentie). Vakgebied: MarketingBeschrijving: Het Abbel diagram geeft de situatie weer waarin de organisatie zich nu bevindt. Het geeft de behoeften van de klanten weer, de technologiën die gebruikt worden en welke afnemers er zoal komen. Als je jezelf dus afvraagt wat er niet goed zit binnen de organisatie zou je hierna kunnen kijken. Relevantie/te gebruiken voor: Dit diagram is handig te gebruiken om te zien in wat voor een markt de organisatie zich bevindt.

De swot-analyse

Auteur: n.v.t ( de essentie ).Vakgebied : marketingBeschrijving : De swot-analyse is te gebruiken om de sterktes en zwaktes en de kansen en bedreigingen van een organisatie in kaart te brengen. De kansen en bedreigingen zijn vooral op de externe kant van een organisatie gericht en de sterktes en zwaktes zijn op de interne kant gericht. Relevantie/te gebruiken voor: De swot analyse is handig om de sterktes en zwaktes van het bedrijf weer te geven. Ook geeft het de kansen en bedreigingen weer voor een organisatie.

Waardestrategieën van Treacy en Wiersema

Auteur : Treacy en WiersemaVakgebied: Marketing Beschrijving: De waardestrategieën van Treacy en Wiersma geven verschillende richtingen voor een bedrijf weer. Zo heb je Product innovation, dit is een richting die vooral gaat om het innoveren in producten. Operational Excellence let vooral op de kosten, die willen zo goedkoop mogelijk kunnen produceren, en bieden de producten ook goedkoop aan. Customer Intimacy is vooral op de klant gericht. Zo kan het bedrijf een richting kiezen die ze willen volgen. Relevantie/ Te gebruiken voor: Je kunt zo gemakkelijk een richting kiezen waarmee je met je bedrijf heen wil. Wil je zo goedkoop mogelijk blijven, zorgen dat de klant op 1 staat of vooral innoveren en ontwikkelen van nieuwe producten.

Groeistrategieën van Ansoff

Auteur : Igor Ansoff ( de essentie).Vakgebied: MarketingBeschrijving: Dit model geeft de vier verschillende fases weer waarin het bedrijf zich kan bevinden. Relevantie/ Te gebruiken voor: Het model is te gebruiken om aan te geven op wat voor markt een product op de markt komt.

Overeenkomsten- en rechtspersonenrechtDe rechtsfeiten

Rechtsfeiten: feiten met een

rechtsgevolg

Menselijke handelingen

Rechtshandelingen

Eenzijdig

Meerzijdig

Feitelijke handelingen

Onrechtmatige daad

Wanprestatie

Rechtmatige daad

Blote rechtsfeiten

Auteur: n.v.t.(nederlands recht begrepen)Vakgebied: RechtBeschrijving: Dit is een schema wat de literatuur uit het boek gemakkelijk samenvat.Relevantie/ Te gebruiken voor:Het is te gebruiken om de rechtsfeiten juist in te delen.

HRMFOMBRUN-modelAuteur: Charles J. (operationeel personeelsmanagement)Vakgebied: HRMBeschrijving: Het fombrun model geeft de samenhang weer tussen de in,-door en uitstroom van een organisatie. Welke onderwerpen hier allemaal bij komen kijken. Ook

staan de strategie en missie erbij omdat je daar met het werven van personeel ook rekening mee moet houden. Relevantie/te gebruiken voor: Dit model is te gebruiken als hulpmiddel bij het werven van personeel, het laat snel even zien wat er allemaal aan bod komt bij een medewerker nnen de organisatie.

Behoeften hiërarchie van MaslowAuteur: Abraham Maslow ( operationeel personeelsmanagement) Vakgebied: HRMBeschrijving: Dit model geeft de fases weer waarin een medewerker in een bedrijf kan zitten. De hiërarchie loopt van onder naar boven, als eerst zijn de lichamelijke behoeften belangrijk, dan de behoefte aan veiligheid en zekerheid, dan de sociale contacten, dan waardering en erkenning en als je dat allemaal al hebt dan komt de zelfontplooiing. Relevantie/ te gebruiken voor: Als werkgever zie je zo de behoeftes van werknemers, hierin kan je het werk op aanpassen. Als werknemer kun je zien in welke fase jezelf bevindt.

Management inleiding 2Het 7-s model Auteur: McKinseyVakgebied: ManagementBeschrijving:Het 7-s model kan gebruikt worden om een organisatie goed te laten werken. Als een organisatie tijd, aandacht en kennis in alle s’en steekt zal de organisatie goed functioneren. Relevantie/te gebruiken voor: Te gebruiken om als organisatie bezig te zijn met alle onderdelen van het bedrijf.