De WijertSportstimuleringsplan 2015

SPORT GEZONDHEID MANAGEMENT

Simon Schram, 319988Daan Ros, 314990Almer Hietkamp, 318517Hilde Marije Dijkstra, 331144Helena Hoekman, 321183Rixt van der Laan, 303197Iris Eijsink, 320859

Uitvoering Game – Groep 10

Voorwoord Dit sportstimuleringsplan is geschreven voor de Gemeente Groningen. Het plan is geschreven voor de wijk De Wijert in Groningen. Tijdens een fieldresearch is er gesproken met verschillende personen, het gaat vooral om korte gesprekjes op straat. Er is een uitgebreid gesprek gevoerd in de sporthal van De Wijert met een meneer van de gemeente (soort sporthalbeheerder). Al deze personen willen wij bedanken voor zijn/haar bijdrage aan dit sportstimuleringsplan.

Daarnaast willen wij alle gasten tijdens de gastcolleges bedanken voor de input voor dit sportstimuleringsplan. Als laatste een bedankje voor mevrouw van Slochteren voor het consultgesprek en de nuttige informatie dat daaruit is voortgekomen.

Het sportstimuleringsplan is geschreven door de volgende sportconsulenten, Simon Schram, Almer Hietkamp, Daan Ros, Hilde Marije Dijkstra, Helana Hoek, Rixt van der Laan en Iris Eijsink.

2

InhoudVoorwoord.............................................................................................................................................2

Inleiding.................................................................................................................................................5

H1. Informatie over de Wijk..................................................................................................................6

1.1 De Wijert......................................................................................................................................6

1.2 Omgeving.....................................................................................................................................6

1.3 Faciliteiten sport/recreatie...........................................................................................................6

1.3.1 De Papiermolen.....................................................................................................................6

1.3.2 Sporthal de Wijert.................................................................................................................6

1.3.3 Plantsoenen...........................................................................................................................7

H2. Probleemanalyse.............................................................................................................................8

2.1 Omgevingsanalyse..............................................................................................................8

2.1.1 Woonomgeving.............................................................................................................8

2.1.2 Sociaal en Maatschappelijk.......................................................................................8

2.2 Problemen....................................................................................................................................8

H3. Doelstellingen................................................................................................................................10

3.1 Hoofddoel De Wijert...................................................................................................................10

3.1.1 SMART (hoofd)doelstelling 1...............................................................................................10

3.2 Subdoelen...................................................................................................................................10

3.2.1 SMART (sub)doelstelling 2.......................................................................................................11

3.2.2 SMART (sub)doelstelling 3...................................................................................................11

H4. Doelgroep analyse.........................................................................................................................12

4.1 Kenmerken doelgroep................................................................................................................12

4.1.1 Sport voor de doelgroep......................................................................................................13

4.2 Wat is eerder gedaan voor de doelgroep...................................................................................13

4.2.1 Studenten............................................................................................................................13

4.2.2 Beweegroute.......................................................................................................................13

4.2.3 Multifunctioneel Centrum...................................................................................................13

4.3 Oorzaken van problemen...........................................................................................................14

4.4 Acties..........................................................................................................................................14

H5. Plan van aanpak............................................................................................................................15

5.1 Het G10 sportpark......................................................................................................................15

5.1.1 Betrekken doelgroep...........................................................................................................17

5.1.2 Samenwerking.....................................................................................................................17

5.1.3 Fasering...............................................................................................................................18

3

5.1.4 Marketingplan.....................................................................................................................18

5.1.5 Financiering.........................................................................................................................18

5.2 De Wijert Sportapp.....................................................................................................................20

5.2.1 Samenwerkingspartners......................................................................................................20

5.2.2 Marketingplan.....................................................................................................................21

5.2.3 Fasering...............................................................................................................................21

5.2.4 Financiering.........................................................................................................................21

5.3 Totale financiering......................................................................................................................21

H6. Evaluatie................................................................................................................................22

6.1 Resultaat van acties..........................................................................................................22

H7. Nawoord........................................................................................................................................24

H8. Bibliografie....................................................................................................................................25

H9. Bijlage............................................................................................................................................27

Bijlage 1............................................................................................................................................27

Bijlage 2............................................................................................................................................27

Bijlage 3............................................................................................................................................27

Bijlage 4............................................................................................................................................28

Bijlage 5............................................................................................................................................28

Bijlage 6............................................................................................................................................29

4

Inleiding In dit sportstimuleringsplan wordt aan de hand van het CHESS-model een sportstimuleringsplan ontwikkeld voor De Wijert, een wijk in Groningen. Belangrijk thema in dit sportstimuleringsplan is het gebruik van de openbare ruimt.

Als eerste is er deskresearch uitgevoerd naar de wijk De Wijert. Dit om een beeld te krijgen van de wijk en de cultuur.

Daarna zijn de sportconsulenten naar de wijk toe gegaan. Uit de fieldresearch in de wijk zijn verschillende problemen naar voren gekomen. Deze problemen zijn ontdekt aan de hand van gesprekken met verschillende personen (zie bijlage) in De Wijert. Deze problemen zijn op het gebied van sport en bewegen, maar ook andere maatschappelijke problemen. Dit werd bevestigd door de deskresearch die is uitgevoerd. De problemen van de wijk De Wijert staan beschreven in de probleemanalyse. Aan de hand van deze analyse is er een doelgroep gekozen. De focus ligt in het sportstimuleringsplan niet alleen op de doelgroep jongeren, maar er wordt ook breder gekeken naar de rest van de bevolking in De Wijert.

Het probleem van De Wijert ligt voornamelijk bij de sociale cohesie. Er is weinig onderling contact in de wijk. Het buitenshuis ontmoeten moet veel meer worden benadrukt. Op het gebied van sport wordt er weinig tot niets georganiseerd waardoor de jongeren, de doelgroep, zich gaat vervelen en rond hangen in de wijk, wat kan lijdt tot overlast. Ook is de leefbaarheid van de wijk is daardoor matig.

Na de uitkomsten van de doelgroep analyse en de probleemanalyse zijn de sportconsulenten gaan nadenken over de aanpak van de problemen. Hoe sport en bewegen kan bijdragen aan het verbeteren en misschien zelfs oplossen van de problemen. Uiteindelijk is er een hoofddoel opgesteld met daarbij twee subdoelen.

Deze doelen moeten wel bereikt worden, daarom is er wederom gesproken met verschillende wijkbewoners (voornamelijk uit de gekozen doelgroep, jongeren). Aan de hand van deze gesprekken zijn er twee sportstimulerende acties bedacht in De Wijert. De acties zijn het G10 sportpark en De Wijert sportapp.

Voor het uitvoeren van deze acties zijn verschillende samenwerkingspartners nodig, ook is het belangrijk dat er draagvlak is voor de acties daarom is Simon Schram nog een keer de wijk in gegaan om te peilen onder de eventuele samenwerkingspartners wat zij van dit idee vinden. Ook heeft hij op straat een aantal jongeren gevraagd wat zij van de acties vinden. Draagvlak is niet alleen belangrijk, maar ook of het financieel realiseerbaar is, hoe de opbouw van de actie is en hoe deze actie gepromoot gaat worden.

Als laatste is het belangrijk om te weten of deze acties nou echt werken en wat er in de toekomst beter zou kunnen. Dit is uitgewerkt in de evaluatie.

5

H1. Informatie over de Wijk1.1 De WijertDe Wijert is een populaire wijk in het zuiden van de stad Groningen, dichtbij het centrum. De wijk ligt tussen de wijken Helpman en Corpus den Hoorn. De woningen worden omgeven door groenvoorzieningen en waterpartijen. De buurten zijn begrensd waardoor er geborgenheid gecreëerd wordt en een gemeenschapsleven ontstaat. (Mennes, 2014)In de Wijert Noord wonen 4805 inwoners en in Wijert Zuid 2530 inwoners, samen zijn dat 7335 inwoners. (Drimble, 2012) Er zijn veel eenpersoonshuishoudens en (eenzame) ouderen in deze wijk. (De Wijert, 2010) Centraal in de Wijert ligt een groot park met water en een groot grasveld. Naast dit park ligt een winkelcentrum. Dit park viel op tijdens de fieldresearch.

1.2 OmgevingDe buurten De Wijert-noord, De Wijert-zuid en de Villabuurt-west omvatten de wijk. Aan de noord- en westzijde grenst de zuidelijke ringweg (A7) en de Julianaweg (A28). Aan de oostzijde grenst de Rooms-Katholieke begraafplaats en de wijk Helpman. Aan de zuidzijde grenst de gemeentegrens met Haren. De Wijert heeft een groene kwaliteit en is ook vanuit historisch oogpunt waardevol. De wijk kent veel groene parken en binnen de wijk bestaat het groen voornamelijk uit de privétuinen van de bewoners. Het gebied rondom het Helperdiep is een knooppunt van ecologische verbindingen. Het Helperdiep ook wel ‘Helperdiepje’ genoemd is een klein kanaal in de wijk wat is aangelegd in de zeventiende eeuw. De zone naast het Helperdiep wordt gevormd door een openluchtzwembad met ligweide. Ten oosten van het plangebied wordt deze zone nog aangevuld met de Rooms-katholieke begraafplaats. De wijk beschikt over een winkelcentrum met een divers aanbod winkels. Daarnaast zijn er veel scholen in de wijk te vinden, basisscholen, middelbare scholen en speciaal onderwijs. (Bestemmingsplan De Wijert, 2010)

1.3 Faciliteiten sport/recreatie 1.3.1 De PapiermolenDe Papiermolen is een buitenluchtzwembad met een ligweide en sportveld. In het bestemmingsplan is opgenomen dat het terrein van De Papiermolen gebruikt mag worden voor dagrecreatie. Met dagrecreatie wordt bedoeld, een relaxt potje voetbal, volleybal, badminton of gewoon rustig een boekje lezen bij het zwembad. (Bestemmingsplan De Wijert, 2010) (HvdSG, 2014)

1.3.2 Sporthal de WijertDeze sporthal is gebouwd in 1965 en is eigendom van de Gemeente Groningen. De sporthal kan de gehele week gehuurd worden. Daarnaast beschikt de sporthal over een kantine. Ook is het geschikt voor mindervalide en heeft de sporthal beperkte tribunecapaciteit. Helaas is gemeentelijk besloten de sporthal te slopen en in plaats daarvan komt er een multifunctioneel sportcentrum, alleen daar kunnen geen sportverenigingen in dus die moeten uitwijken naar de Euroborg. Dit is tijdens het veldonderzoek gebleken, er is toen gesproken met de sporthalbeheerder vanuit de gemeente.(Werkmaatschappij, 2014)

1.3.3 Plantsoenen De centraal gelegen plantsoenen binnen de wijk hebben vooral recreatieve betekenis. In deze plantsoenen is ruimte voor sport/spel en ontmoetingen voor diverse leeftijden. Er zijn verschillen in vormgeving van de plantsoenen wat voor sfeer en variatie zorgt. (Fieldresearch)

6

7

H2. Probleemanalyse 2.1 Omgevingsanalyse 2.1.1 Woonomgeving Ten opzichte van het gemiddelde in de stad wijkt de Wijert in negatieve zin af. Er is geconstateerd dat er een duidelijke achterstand is in de wijk. Dit komt met name door verloedering en in het plezier waarmee mensen hier wonen. De bewoners geven zelf aan dat de sociale samenhang erg laag is een vijfde van de bewoners wil het liefst zo snel mogelijk verhuizen. Dit kan mede te maken hebben met de (stempel)bouw in de wijk. Een vertegenwoordiger van De Huismeesters geeft aan: “Je hebt heel veel portiek-/etagewoningen en je merkt ook dat de benedenbuurman niet weet wie twee hoog woont. Dus ze zoeken elkaar niet op, in die zin.” De recente ontwikkelingen worden door de bewoners in de Wijert als positief ervaren. Zij hopen dan ook dat de wijk de komende jaren alleen maar voorruit gaat. (Onderzoek en Statistiek , 2010)

Tijdens het veldonderzoek bleek dat er veel jongeren in de buurt wonen die zich vervelen, waardoor ze kattenkwaad gaan uithalen op straat. Dit is één van de redenen waarom wij kiezen voor de doelgroep jongeren. De doelgroep werken we verder uit in hoofdstuk vier.

2.1.2 Sociaal en Maatschappelijk Het aantal huishoudens die moeten rondkomen met een minimumloon is in de Wijert ruim twee keer zo groot als in de rest van de Groningen. Het aantal personen dat contact heeft met de MJD en met Verslavingszorg Noord Nederland is in de Wijert ook twee keer zo groot dan in andere wijken. Ook maken bijna twee keer zoveel inwoners gebruik van het WMO (Wet maatschappelijke ondersteuning). (Onderzoek en Statistiek , 2010)

2.2 ProblemenHet probleem in de Wijert ligt voornamelijk bij de sociale samenhang in de wijk. De cijfers van de sociale samenleving als stadgemiddelde is een 6,0. In de Wijert is dit echter een 5,6 en ligt dus onder het gemiddelde van de stad Groningen. (Zie bijlage 1.)

Gezien de sociale problematiek in de wijk is er voor de bewoners een gebrek aan contact, de leefbaarheid ontbreekt in de wijk. Veel ouderen in de wijk voelen zich daardoor eenzaam. Ook is er uit onderzoek gebleken dat er voor jongeren van de leeftijd 15 tot en met 20 jaar vrijwel niks wordt georganiseerd op sportgebied. Veel jongeren in de Wijert hangen daarom op straat rond. Dit blijkt uit verschillende gesprekken die zijn gevoerd met mensen uit de wijk (zie bijlage voor een van de gesprekken).

In de wijk wonen veel risicogroepen die er volgens onderzoek vaak een ongezonde leefstijl op aanhouden (allochtonen, mensen met een lage opleiding en een lage sociaal economische status. (Bevoling de Wijert, 2013) (overgewichtenobesitas.nl, 2015)De focus in de wijk ligt voornamelijk op binnensport, dit is positief voor jongeren die lid zijn van een sportvereniging. Echter zijn er veel jongeren die geen lid zijn, bijvoorbeeld vanwege financiële middelen. Daarbij komt dat de sporthal in De Wijert wordt afgebroken en de nieuwe locatie de Euroborg zal zijn en daarom wordt er een afname van de ledenaantallen verwacht. (News Groningen,2014) . Tevens is er een multifunctioneel centrum aanwezig. Dit centrum wordt gedeeld met de wijk Helpman. (Krikken, MFC de Wijert/Helpman, 2014) naast deze gemeentelijke voorzieningen zijn er 2 commerciële sportscholen aanwezig in de wijk. In het multifunctionele centrum worden activiteiten georganiseerd. Deze zijn echter niet gericht op een jonger publiek en het is zogezegd niet aantrekkelijk voor jongeren om zich hier te vertoeven. De sporthal die op dit moment aanwezig is in de wijk wordt gebruikt om gymlessen te geven of afgehuurd door sportclubs om te trainen of

8

wedstrijden in te spelen. ( Gesprek met eigenaar) voor jongeren is er vrijwel niks met uitzondering van een aantal veldjes die verspreid liggen in de wijk.

De financiële middelen zijn ook een probleem in de wijk. Het gemiddelde inkomen is namelijk bijzonder laag. Er is werkloosheid, dit zit sterk boven het gemiddelde. Namelijk 10,5%. Dit tegenover 5,6% in de rest van de stad is natuurlijk zorgwekkend. Deze werkloze mensen hebben ook meer problemen op sociaal en economisch terrein. Door het aanbieden van vrijwilligerswerk krijgen deze mensen een dagtaak. (Gemeente Wijert, 2010)

Een deel van de jongeren in de Wijert kampt met overgewicht, overmatig alcoholgebruik en rookt veel. Er wordt genoemd dat jongeren zich eenzaam voelen. Zowel jong als oud voelt zich dus eenzaam in de wijk. Ook is er sprake van huiselijk geweld. Uit de leefbaarheid monitor blijkt wel dat de waardering voor jongerenvoorzieningen is gegroeid. Bewoners zijn over het algemeen tevreden over de voorzieningen in de wijk. Wel wordt er aangegeven dat de voorzieningen in de wijk te verspreid liggen. Bewoners zien dit graag anders in de toekomst. Qua sportvoorzieningen is het minder goed geregeld. Jongeren klagen erover dat er te weinig sportvoorzieningen zijn in de wijk. (Nieuw Lokaal Akkoord, 2011 - 2014)(fieldresearch, gesprekken)

Er kan dus geconcludeerd worden dat er drie maatschappelijke problemen zijn in de Wijert waar wat aan gedaan kan worden. Als eerst komt sterk naar voren dat de sociale cohesie een probleem is binnen de wijk. Daarnaast is de leefbaarheid een punt waar aan gewerkt moet worden. Verder is er uit onderzoek gebleken dat de gezondheid van de inwoners van de Wijert een probleem is. Doormiddel van het verbeteren en verhogen van het sportaanbod en de omliggende faciliteiten in de Wijert, zal geprobeerd worden de problemen tegen te gaan.

9

H3. Doelstellingen3.1 Hoofddoel De Wijert

1. Het verbeteren en verhogen van laagdrempelig sportaanbod en sportfaciliteiten in de openbare ruimtes om maatschappelijke problemen onder jongeren in de Wijert tegen te gaan.

3.1.1 SMART (hoofd)doelstelling 1. Specifiek – Meer laagdrempelig sportaanbod en sportfaciliteiten in openbare ruimtes. Met het doel om maatschappelijke problemen tegen verbeteren. In de Wijert is dit de leefbaarheid, sociale cohesie en de algemene gezondheid.

Meetbaar – Dit is meetbaar door het houden van enquêtes onder de bevolking waarin aangegeven wordt hoe betrokken zij zich voelen bij de wijk en of zij meer mensen hebben ontmoet na deze interventie. Daarnaast kun je kijken of het overgewicht afneemt. En heel simpel natuurlijk, of het sportaanbod en de faciliteiten zijn gegroeid in de Wijert. Dit wordt meetbaar gemaakt door na het eerste jaar een check te doen doormiddel van enquêtes of de interventies het sport/beweeggedrag onder de jongeren heeft verbeterd.

Acceptabel – Dit doel is acceptabel. Er is enige financiering nodig om het project haalbaar te maken. Dit is echter een investering die door verschillende takken van het bestuur voordelen met zich meebrengt. Deze kosten zullen zich terugverdienen door een mooiere buurt waarin de buurtbewoners zich meer thuis voelen. Hierdoor zullen de zorgkosten in de wijk lager zijn en de leefbaarheid vergroot. Dit is voor de lokale winkeliers een winst.

Realistisch – De sociale samenhang en leefbaarheid in de wijk De Wijert is op dit moment zeer laag. Sport en bewegen heeft een verbindende factor en daardoor zal de sociale samenhang en leefbaarheid stijgen. Voor het verhogen van sport en beweegaanbod in de openbare ruimtes is weinig geld nodig omdat er gebruik wordt gemaakt van de openbare ruimtes.

Tijdsgebonden – Met het verbeteren en verhogen van sportaanbod en sportfaciliteiten in openbare ruimtes zal al snel gestart kunnen worden (binnen een jaar), dit kost in principe weinig tijd. Om dit aanbod doorlopend te maken zal wel extra tijd kosten. In een tijdsbestek van 4 jaar zullen de resultaten te zien zijn en zijn de sport en beweeg activiteiten en faciliteiten doorlopend. Dus in 2018/2019.

3.2 Subdoelen2. Door technologische ontwikkelingen te gebruiken om het recreatief bewegen te stimuleren

heb je meer bereik in en rondom de Wijert. Daarbij spreekt technologie de jeugd aan tegenwoordig en dat maakt dat je ook technologie zal moeten gebruiken wil je deze doelgroep optimaal kunnen bereiken en aanzetten tot sporten en bewegen. Daarin zijn samenwerkingen tussen verschillende instanties zoals voorgezet onderwijs, basisonderwijs, sportverenigingen, en sporthallen (MFC) erg belangrijk. Daarmee vergroot je de de sociale samenhang en de leefbaarheid in de buurt vergroot, maar ook gewoon het sport en bewegen. Een integrale aanpak is tegenwoordig een hot item.

3. Door inzet van vrijwilligers geef je de bewoners een dagtaak / dagindeling en de vrijwilligers gebruiken die tijd voor het verhogen van het sportaanbod in de wijk. Dit is een win-win effect aangezien de vrijwilligers een dagbesteding / dagtaak hebben en het sportaanbod op een

10

goedkope manier wordt verhoogd waardoor het laagdrempelig kan blijven. Bijvoorbeeld het managen van sportactiviteiten in parken.

3.2.1 SMART (sub)doelstelling 2. Specifiek – Tegenwoordig kun je ook op het gebied van sport en bewegen niet achterblijven vandaar dat er ook gebruik moet worden gemaakt van technologie. Een speerpunt daarbij is samenwerkingen tussen verschillende instanties daardoor verhoog je de veiligheid, de sociale samenhang en de leefbaarheid in de buurt.

Meetbaar – Heel simpel, is er over een aantal jaar meer technologie rondom sport aanwezig dan nu, denk aan apps en de samenwerking tussen verschillende partijen zijn te peilen onder de verschillende organisaties.

Acceptabel – Dit doel is acceptabel omdat het allen partijen zijn die hier profijt van hebben.

Realistisch – Integrale samenwerking en technologie zijn tegenwoordig heel populair, het is daarom heel realistisch dat ook de wijk De Wijert met de tijd mee gaat. Om bijvoorbeeld een app te maken is totaal vrij en kan iedereen doen als hij/zij dat kan, de kosten blijven vrij laag voor wat het oplevert.

Tijdsgebonden – Technologie is razendsnel en ook het ontwikkelen hiervan. Een goede app ontwikkelen kan voor de wijk De Wijert binnen een jaar, het is vooral belangrijk om de samenwerkingsverbanden te benadrukken.

3.2.2 SMART (sub)doelstelling 3. Specifiek – Door inzet van vrijwilligers geef je de werkloze bewoners een dagtaak / dagindeling en de vrijwilligers gebruiken die tijd voor het verhogen van het sportaanbod in de wijk. Dit is een win-win effect aangezien de vrijwilligers een dagbesteding / dagtaak hebben en het sportaanbod op een goedkope manier wordt verhoogd. Voorbeeld zijn het runnen van loopgroepjes, opzetten van dagactiviteiten, etc.

Meetbaar – Het bijhouden van het aantal vrijwilligers in de wijk De Wijert. Daarbij het bijhouden van het sportaanbod in de wijk. Dit kan gedaan worden door een overkoepelend persoon zoals een bijvoorbeeld een buurtsportcoach die de vrijwilligers aanstuurt.

Acceptabel – De werklozen hebben behoefte aan een dagtaak, doordat je de mensen de mogelijkheid geeft om vrijwillig het sportaanbod te vergroten zullen de kosten laag blijven.

Realistisch – De vrijwilligers zullen moeten worden gestuurd door een overkoepelend persoon. Dit kan in de vorm van een buurtsportcoach zijn.

Tijdsgebonden – De buurtsportcoach zal moeten worden aangenomen wanneer daar geld voor is, deze kan de vrijwilligers gaan aansturen. Eerst moeten de vrijwilligers bereid zijn te helpen bij deze taak. Om dit goed op de rails te hebben gaat het zeker 2,5 jaar kosten.

11

H4. Doelgroep analyseVoor de doelgroep analyse zijn er een aantal gesprekken gevoerd in de wijk, deze zijn uitgewerkt in de bijlage. Helaas hebben we niet alle gesprekken kunnen uitwerken, daarom is gekozen om het gesprek met een van de stakeholders, iemand die binnen de doelgroep valt en gewoon een buurtbewoner eruit te pakken en uit te werken.

Er is gekozen voor de doelgroep jongeren van 10 tot 20 jaar, daarbij moet wel gezegd worden dat de sportconsulent zich niet beperkt tot alleen deze doelgroep. De problemen worden geprobeerd voor de gehele bevolking opgelost te worden door middel van sport. Redenen voor toch het kiezen van jongeren van 10 tot 20 zijn ten eerste het percentage overgewicht. In 2011 had 20 tot 25% van de 10 tot 11 jarigen in de gemeente Groningen last van overgewicht. De NNGB (Nederlandse Norm Gezond Bewegen) , waarbij je 5 dagen per week 60 minuten actief moet bewegen is ook het laagst in de regio. (news-groningen.blogspot.nl, 2014)

Ten tweede is er een onderzoek gedaan in de Wijert om te zien wat zij deze jeugd graag wil zien op het gebied van sport en bewegen. Er bleek dat er vrijwel geen sportvoorzieningen aanwezig zijn voor jongeren van 15 tot en met 20 jaar. Dit onderzoek is uitgevoerd door studenten van de Hanze hogeschool Groningen. Een groot gedeelte van deze jongeren hangt veel buiten rond. In de wijk is er gemiddeld meer overlast dan in de rest van de stad. Er is een focus op binnensport, maar deze focus heeft alleen nut voor de jongeren die lid zijn van een vereniging. (Fieldresearch, gesprekken)

Daarnaast is de sociale samenhang in de wijk niet optimaal. Mensen kennen elkaar niet en veel jongeren voelen zich daardoor eenzaam in de wijk. Niet alleen de jongeren, de ouderen voelen zich overigens ook vaak eenzaam. (news-groningen.blogspot.nl, 2014)

4.1 Kenmerken doelgroepJe kan bij jongeren niet spreken van één jeugdcultuur, maar van grote diversiteit. Dit kan bepaalt worden door de maatschappelijke of culturele groep waartoe de jongere hoort. Bij jongeren veranderen de attributen, zoals kleding en muziek razendsnel.

Een verbinding met een groep is voor jongeren heel belangrijk, het samenzijn, het groepsgebeuren is belangrijk om erbij te horen. Zo kunnen de jongeren zich ook onderscheiden. Dit noemen ze een jeugdcultuur. Jeugdculturen ontstaan vaak door nieuwe ontwikkelingen in de maatschappij. Hier verzetten ze zich vaak tegen of ze zijn er een verlengstuk van, het kan alle kanten op. Jongeren hebben dan ook steeds de behoefte om grenzen op te zoeken. Dit kan leiden tot extreem gedrag, grove taal gebruik, sexy kleden, drinken en roken. Op deze manier zoeken de jongeren naar een eigen identiteit en proberen ze met hun onzekerheid om te gaan.

Jongeren zijn daarentegen vaak bezig met creativiteit en luciditeit. Dit houdt in dat ze een rol spelen bij het in stand houden van oude gebruiken zoals bijvoorbeeld carnaval. Maar ze zijn ook bij de ontwikkeling van het vormen van nieuwe kunst. Jongeren zijn heel creatief en houden van helderheid.

Opgroeiende jongeren zijn nieuwsgierig en op zoek naar alles wat het leven te bieden heeft. Ze willen ontdekken. Daarbij speelt het lichaam een rol, het veranderen van het lichaam en de hormonen die door het lijf gieren. Seksuele ontwikkelingen zijn dan ook een grote ontdekkingstocht. Jongeren gaan ook andere dingen ontdekken zoals alcohol, roken en drugs. De televisie en het internet hebben onze leefwereld kleiner gemaakt. Wanneer er iets in de wereld gebeurd dan weten we dat binnen enkele minuten. Jongeren maken hier non stop gebruik van en

12

kunnen uren vermaken met een computer. Het buitenspelen is er tegenwoordig niet meer bij. Het sporten en bewegen gaat daardoor achteruit onder deze jongeren. (Jeugd en Cultuur , 2002)

4.1.1 Sport voor de doelgroepDe doelgroep jongeren is niet zo actief. Onder de jongeren is er behoefte aan openbare sportvoorzieningen. Dit is omdat zij dan buiten kunnen bewegen en sporten. Zoals eerder al gezegd is, ligt de focus voornamelijk op de binnensport. Dit is positief voor de kinderen die sporten bij een vereniging. De andere kinderen doen weinig aan sport en hangen rond in de wijk. (Groninger Krant, 2014)

Ook blijkt er uit fieldresearch (zie bijlage) dat jongeren vinden dat er niet voldoende sportvoorzieningen voor de jeugd is in de Wijert. Er zijn negen jongeren die over straat liepen en in de categorie passen ondervraagd. Er wordt niet veel voor hen georganiseerd en de huidige sportvoorzieningen zijn saai. Er is geen overkoepelend of centrale plek waar jongeren bij elkaar kunnen komen, daarom hangen ze waarschijnlijk veel op straat rond. (fieldresearch, gesprekken)Daarbij kan wel gezegd worden dat jongeren een lastige doelgroep is. Er zijn veel verschillen onder de jongeren, zo vindt de één iets wel leuk wat de ander verschrikkelijk vindt.

4.2 Wat is eerder gedaan voor de doelgroep4.2.1 StudentenStudenten van de Hanzehogeschool in Groningen zijn afgelopen zomer een project gestart in de Wijert. Het project is een beweegroute door de wijk. Hiermee wordt een laagdrempelig sportaanbod gecreëerd voor de bewoners en bezoekers van de Wijert. Dit draagt tevens ook bij aan de leefbaarheid van de Wijert. De doelstellingen van dit project is het stimuleren van een gezonde leefstijl.

4.2.2 BeweegrouteDe beweegroute is een gemarkeerde route van ongeveer 3 kilometer lang waar je kan hardlopen. De route gaat langs de verschillende scholen in de wijk en ook langs de overige sport- en spel voorzieningen. Deelnemers kunnen tijdens het hardlopen oefeningen doen op de bestaande sportveldjes. Ook is er gelegenheid om andere (jonge) sporters te ontmoeten.

4.2.3 Multifunctioneel Centrum Dit is een activiteitencentrum voor bewoners in de Wijert en Helpman. De hele week zijn er activiteiten voor jong en oud. De activiteiten worden door mensen van MJD begeleid. Volwassenen kunnen er sjoelen, klaverjassen, volksdansen, gymmen, er is een soos en er worden teken cursussen gegeven. Voor kinderen zijn er ook verschillende activiteiten zoals een kinderdisco één keer in de maand. Er is een kinderclub en er wordt streetdance gegeven. Hierbij is ook een spelcontainer die maandag en donderdagmiddag open is voor de kinderen (bij het terrein van de speeltuin van BSV De Wijert). Ook voor jongeren zijn er verschillende activiteiten. Er is een chill-out, internetfaciliteiten, een kookclub en een meidenclub.

Er zijn plannen voor een nieuw Multifunctioneel centrum. Ze willen dit in samenwerking doen met de ‘betrokkenen’ met deze betrokkenen bedoelen we professionele gebruikers maar ook de eindgebruikers zoals, bewoners, leerlingen, sporters, lezers e.d. Welke gebruiker komen in het nieuwe MFA:

- Basisschool de Tamarisk- Peuterschool - Kinderopvang

13

- Spel hal - Centrum jeugd en gezin - En het MFC (Multifunctioneel centrum)

(Wijk Helpman, 2014)

4.3 Oorzaken van problemenHet probleem is dat er te weinig te doen is voor de jongeren in de buurt waardoor ze zich gaan vervelen. Daardoor is er veel overlast in de buurt. Tevens is het probleem in de Wijert dat de sociale samenhang te laag is. Mensen voelen zich niet verbonden met elkaar. Wij denken dit te bevorderen door een gezamenlijk park te creëren waar genoeg te doen is voor alle bewoners. Dit is tevens een ontmoetingsplaats voor iedereen, waar de buurt elkaar kan leren kennen. Wij hopen op deze manier de sociale samenhang te bevorderen en de mensen in beweging te krijgen.

4.4 ActiesMet al deze achterliggende informatie zijn de sportconsulenten aan de gang gegaan met acties om de problemen op te lossen en te voldoen aan de doelstellingen. Tijdens het veldonderzoek, zijn er verschillende jongeren ondervraagd om de acties te peilen. Wat blijkt is dat er een tekort is aan sportaanbod voor jongeren. Daarbij is de sociale cohesie een probleem. Er is overgewicht onder jongeren. De werkloosheid is hoog en mensen zijn eenzaam. Allemaal problemen die deels op te lossen zijn doormiddel van sport en bewegen. Er zijn twee acties uitgewerkt, G10 Sportpark & De Wijert Sportapp. Deze zijn uitgewerkt omdat er uit gesprekken met stakeholders (Bijvoorbeeld AH) en de doelgroep (zie bijlages) het best gereageerd werd op deze acties. In H5 is een uitgebreide uitleg over wat de acties inhouden, wat de plan van aanpak is voor deze acties en waarom er voor deze acties is gekozen.

14

H5. Plan van aanpak5.1 Het G10 sportparkDe sociale samenhang binnen de wijk laat te wensen over. Dit heeft er voornamelijk te maken met de grote verschillen in bevolkingsopbouw binnen de Wijert. Met name binnen de Wijert Noord is er sprake van een hoog aantal huishoudens met een laag inkomen en een hoog aantal allochtonen. Deze verschillende bevolkingsgroepen, ouderen, jonge alleenstaanden, studenten en allochtonen zorgen voor een grote verdeeldheid tussen de wijkbewoners die maar moeilijk met elkaar in contact komen. Dit gebrek aan contact zorgt voor weinig binding met de buurt waardoor de sociale samenhang binnen de Wijert gering is.

Binnen de wijk zijn veel parken aanwezig die net als de bewoners erg verdeeld zijn. Centraal gelegen in deze wijk ligt het grootste park. Deze is voorzien van een klein voetbalveldje en een klimrek voor de jongere kinderen. Daarnaast zijn hier bankjes aanwezig die uitzicht bieden op het water.Naast dit centraal gelegen park zijn er wat kleinere grasvelden gericht op bewegen, onder andere een tennisbaan en 3 recreatieve voetbalvelden. Alle ingrediënten zijn aanwezig om de Wijert een mooie en sportieve wijk te maken. Deze zijn echter te verspreidt over de wijk om hier een sociale samenhang uit te creëren.

Doormiddel van een centraal gelegen plek waar ruimte voor sport is voor zowel jong als oud is het de bedoeling om meer sociale cohesie in de wijk te krijgen. Het centraal gelegen park wat nog niet voorzien is van een naam, zal in dit plan voortaan vermeld worden als het G10 sportpark.

Dit G10 sportpark moet de buurt samenbrengen, dit park is gelegen tussen de Van Lenneplaan en de Vondellaan. En heeft een centrale ligging in de wijk de Wijert aan dit park grenst ook de winkelstraat. Hier bevinden zich een aantal winkels. Om dit centrum leefbaarder de maken en het middelpunt van de wijk te maken is goed om deze anders in te richten.

Nu aanwezig in het park op het gebied van sport zijn, een verouderd klein voetbalveldje en een klein speelveldje voor kleine kinderen.

Tevens zijn er veel zitplekken aanwezig, deze zijn gericht richting het water en er is een kleine pier die er voor zorgt dat het meertje in 2en wordt gedeeld.

15

Huidige indeling van het Park:

Het park is mooi ingericht en er is ruimte voor sport, helaas zorgt dit nog niet voor sociale samenhang in de wijk. Een paar kleine aanpassingen aan dit park kunnen er voor zorgen dat er meer mensen naar het park komen.

Om als ontmoetingsplek te dienen is het zaak om alle sportieve gelegenheden voor jong en oud naar het G10 Park te halen. Het park is momenteel vooral op kinderen ingericht het kleine voetbalveld en de aanwezige klimrekken.

Om het park toegankelijk te maken voor jongeren en ouderen wordt ook aan deze groepen gedacht.Het water in Groningen is erg schoon. (Zwemwater Groningen, 2010) Vandaar dat er een idee is afgekeken van de straten van Parijs.

16

Het maken van een strand in de binnenstad. Of in dit geval het maken van een strand aan de winkelstraat van de Wijert.

Het betreft een kunstmatig aangelegd strand wat moet zorgen dat met name in de zomermaanden er meer gebruik gemaakt gaat worden van het park. Naast dit strand komen er een aantal aanpassingen en vernieuwingen aan het park.

In het midden van het park wordt een kleine overdekte rotonde aangelegd met daarin bankjes zodat er goed uitzicht is op de speeltoestellen die hier omheen gebouwd worden.

Voor de oudere doelgroep zal een jeux de boulles baan aangelegd worden. en voor de kinderen zal de speelplaats behouden blijven. Zoals eerder vermeld was er in het park al ruimte voor een klein voetbalveldje. Dit geeft ruimte voor maximaal 4 personen ook deze blijft behouden naast dit kleine voetbalveldje zal er ook combinatie voetbal/basketbalveld komen om de jeugd meer houvast te geven om te sporten.

Naast deze sportieve aanpassingen aan het park komt er ook een recreatie weide die aansluit bij het strand. Gericht op het uitvoeren van verschillende balsporten of gewoon lekker zonnebaden in de zomer.

5.1.1 Betrekken doelgroepOm de jeugd te stimuleren ook daadwerkelijk naar het park te komen zal dit park een apart karakter met zich mee moeten brengen. Het G10 park moet dienen als sociale ontmoetingsplek waar kan worden afgesproken om te sporten of om op een andere manier te recreëren in de buurt. De doelgroep zal zelf invloed krijgen om activiteiten te organiseren op deze plek.

5.1.2 SamenwerkingScholen kunnen hun gymlessen extern houden op de open weide die het park biedt of zelfs toernooien organiseren op de speelplaats. Hier kunnen ook andere sporten georganiseerd worden dan in de zaal of gewoon op het veld, zodat jongeren een veelzijdig sportaanbod krijgen Om het park een goed imago te geven zal in het eerste jaar van de aanleg eens per maand een georganiseerde dag plaatsvinden in het park met verschillende sportclinics voor jong en oud.Bij dit project kunnen mogelijk een die scholen worden betrokken. In de regio rondom het park vestigen zich veel scholen en zijn daarom eventuele samenwerkingspartners:

De basisscholen:- de Tamarisk - de Bredero school.

De middelbare scholen: - het Zernike College- het Gomarus

Ook binnen de gemeente Groningen kan het park dienen als nuttige factor, het eerste jaar na de vernieuwing zullen er eens per maand activiteiten in het park worden georganiseerd. Deze activiteiten bieden plaats voor stagelopers van de onder andere de opleidingen Sport, Gezondheid en Management en ALO gecombineerd met vrijwilligers uit de Wijert. Er zijn er veel werklozen in De Wijert, door deze mensen een dagtaak te bieden door het begeleiden van sportactiviteiten heb je een win-win effect. Zo kunnen deze vrijwilligers een taak uitvoeren en sociaal betrokken blijven.

17

Daarnaast is het winkelcentrum van de Wijert een belangrijke samenwerkingspartner, op het moment dat het park een succesvolle ontmoetingsplek wordt trekt dit meer bezoekers waardoor het winkelcentrum veel levendiger wordt. Daarom zal er ook een financiële samenwerking plaatsvinden om dit te realiseren.

5.1.3 Fasering

Hieronder kort de stappen voor de opbouw van dit park:1. Ten eerste worden de huidige speeltoestellen verplaatst.2. Daarna wordt het combinatie toestel neergelegd waarop de jeugd kan basketballen en

voetballen. Ook wordt de jeux des boules baan neergelegd. 3. Als laats wordt het strandje neergelegd. Dit gebeurd in de lente (eind winter) zodat het in de

zomer klaar is.

5.1.4 Marketingplan

Om dit plan ook werkelijk het middelpunt van sport en recreatie te maken in de Wijert en daarmee een belangrijke ontmoetingsplek zal dit goed moeten worden gepromoot.

1. De eerste actie is de grote opening van het park. Er is een groots evenement georganiseerd samen met het winkelcentrum om de opening van het park te vieren. Jongeren gaan hierbij de opening uitvoeren omdat zij de hoofddoelgroep zijn.

2. De andere actie is om het eerste jaar een maandelijks evenement te organiseren op dit terrein, dit zal worden uitgevoerd door ALO studenten of sport en beweeg studenten.

5.1.5 FinancieringOm een strand aan te leggen van zo’n 700m2 is 21m3 zand nodig de kosten hiervan zitten op 4500,- euro inclusief aanleg. (Zandstrand, 2014)

De aanleg van het extra voet –en basketbalveld zal ongeveer 3000,- euro bedragen. (Pannaworld, 2015)

De extra rotonde zal aan materiaal 70m2 nieuw asfalt aangelegd worden de kosten hiervan bedragen 18 euro per m2 (1.260 euro) plus het aanleggen hiervan maakt 1.500,- euro. (Asfalt, 2014)

Daarnaast komt er een gedeelte werkloon bij om de bestaande onderdelen in het park te verplaatsen. Hiervoor zijn geen kosten bekend.

Strand: 4500,-Voet –en Basketbalveld: 3000,-Aanleg rotonde: 1500,- _+Totaal: 9500,-

Voor deze financiering zal er voor een gedeelte bij de omringende stakeholders aangeklopt worden. Met name voor het omringende winkelcentrum is het een enorm pluspunt mocht deze ontwikkeling plaatsvinden. Ook voor de scholen in de omgeving is het interessant om van deze nieuwe indeling in openbare ruimte te gebruik te maken en erin te investeren. Voor de rest zou er geput moeten worden uit een potje voor sport vanuit de wijk/gemeente. De investering is groot maar zal resulteren in een toename in de omringende winkels en een terugloop in overlast in de wijk. Het park wordt op deze manier een plek voor iedereen. Op het moment dat het park is her ingericht is de investering gedaan. Hierna is er vrijwel geen investering meer nodig.

18

5.2 De Wijert SportappOm de samenhang binnen de buurt te verbeteren wordt er een app ontwikkeld. Via deze app kunnen bewoners van de omgeving hun buurt beter leren kennen.

Bij het opstarten van deze app is er de keuze mogelijkheid voor het wandelen, hardlopen of fietsen ( dit bepaald de afstand tussen de routepunten).Vervolgens bepaald de app een routepunt in de wijk. En geeft de persoon daarvoor hints en aanwijzingen onderweg. Op het moment dat de persoon een routepunt haalt krijgt hij/zij daarvoor een aantal punten en verzint de app het volgende routepunt. Deze scores komen vervolgens online te staan in een ranking. Zo ontstaat er een competitie tussen de buurtbewoners.

Om te promoten dat mensen met elkaar gaan wandelen, hardlopen of fietsen komt er binnen de app de keuze om met meerdere personen samen te gaan zoeken naar routepunten. Om te stimuleren dat mensen dit ook gaan doen kunnen de smartphones van deze personen aan elkaar gelinkt worden doormiddel van een code en krijgt deze groep dubbele punten bij het behalen van een routepunt. Voor bedrijven en scholen in de wijk is er de mogelijkheid een apart klassement te maken om zo binnen bepaalde groepen meer samenhang te krijgen en bewegen te promoten.

Deze punten liggen verspreid door de gehele wijk en zullen enkel op openbare plekken zijn. Omdat deze verspreidt door de hele wijk liggen zal er een optie komen *breng mij terug naar huis. Via deze optie zal de telefoon de persoon terug naar het startpunt van de tocht brengen.

De lancering van deze app zal goed gecommuniceerd moeten worden met de buurtbewoners, deze zullen op de hoogte gesteld worden middels een brief van de gemeente met daarin informatie over de app en een link om deze gratis te downloaden. Tevens zal dit op scholen gepromoot worden doormiddel van flyers.

Het creëren van deze app geeft de gemeente een goed inzicht in de beweegrecreatie binnen de wijk. Daarnaast geeft het de mogelijkheid om gemakkelijk boodschappen namens de gemeente door te sturen naar de bevolking, ook belangrijke data kunnen makkelijk via deze weg gedeeld worden, bijvoorbeeld sportdagen in het G10 sportpark. Door de organisatie van verschillende evenementen zullen mensen bij elkaar komen en dat zal de sociale cohesie versterken (dit werd gezien als probleem). Door het park aantrekkelijk te maken zal dat een centrale ontmoetingsplek worden. Deze actie/interventie zal bijdragen aan het oplossen van de problemen binnen de wijk. De leefbaarheid in de wijk zal stijgen, omdat er meer gebruik zal worden gemaakt van wandelpaden en mensen worden meer gestimuleerd naar buiten te gaan. Door de groepsactiviteiten/evenement (evt onder begeleiding, misschien vrijwilligers) zullen mensen elkaar buitenshuis ontmoeten en versterkt de sociale cohesie.

5.2.1 Samenwerkingspartners

- Bedrijven in wijk de Wijert - financiering- Scholen - Speciaal gebruik door leerlingen - Sportverenigingen – Organisatie en deelname activiteiten - Buurtcommissie – Vergroten leefbaarheid buurt

19

De doelgroep wordt betrokken bij dit project door het in eerste instantie op de scholen aan te bieden en het in een ander jasje te gieten dan enkel het “wandelen”. Het zal op de scholen gecommuniceerd worden doormiddel van flyers en een buurtsportcoach die het principe van de app komt vertellen op de scholen. Na deze peiling van het succes zal de app eventueel verspreidt kunnen worden over de rest van de wijkbevolking.

Deze activiteiten vinden zoals eerder vermeld plaats door de gehele wijk de Wijert plaats. In principe kan de app op elk moment geactiveerd worden door de gebruiker. Organisaties en betrokken partijen kunnen doormiddel van een kleine vergoeding hun eigen evenement in de wijk promoten in de app, of hun eigen tocht of competitie uitzetten doormiddel van de app.

5.2.2 Marketingplan

De app wordt grootst gepromoot met een openingsactiviteit voor elke doelgroep. Zo is er een activiteit voor jongeren, ouderen, werklozen, leerlingen etc. Daarbij wordt het gebruik uitgelegd. De mensen maken kennis met hoe leuk het is om deze app te gebruiken en zo recreatief te gaan bewegen.

5.2.3 Fasering

1. Behoeftepeiling2. Maken van de app3. Communiceren naar scholen in de wijk doormiddel van flyers en de buurtsportcoach4. Feedback halen uit het gebruik van de app5. Verspreiden onder de overige bewoners en gebruikers van de wijk6. Evenementen communiceren per doelgroep via de app7. Eventueel doorvoeren naar de rest van de gemeente.

5.2.4 Financiering

Het maken en ontwerpen van de app: € 995,- (app design, 2013)Verkrijgen adresgegevens: € 220,- (Kamer van Koophandel, 2014)Flyers: € 350,- + (drukwerkdeal, 2014)Totaal: € 1565,

Voor het realiseren van dit plan en het dekken van de kosten kan er aangeklopt worden bij de betrokken partijen (eerder vernoemt in dit plan). Ook kan er doormiddel van reclame in de app de kosten gedekt worden. Door het verkrijgen van informatie via de app kan de gemeente in de toekomst nog meer inspelen op de wensen van de inwoners.

5.3 Totale financieringActie 1: € 9500,- (Herinrichting park)Actie 2: € 1565,- + (Ontwikkelen app)Totale kosten: €12.065,-

20

H6. Evaluatie6.1 Resultaat van actiesHet hoofddoel van het stimuleringsplan is: Het verbeteren en verhogen van sportaanbod en sportfaciliteiten in de openbare ruimtes om maatschappelijke problemen tegen te gaan.

De maatschappelijke problemen die aangepakt moesten worden zijn beschreven in de subdoelen (en komen uit de probleemanalyse), daarbij wordt gesproken over:

1. Sociale cohesie2. Leefbaarheid3. Gezondheid

Al deze thema’s vallen in de het hoofddoel onder maatschappelijke problemen. Deze zijn verder uitgewerkt in de subdoelen. In deze subdoelen staan met welke doelen de maatschappelijke problemen aangepakt kunnen worden. Kort gezegd is dat doormiddel van:

1. Samenwerking2. Gebruik technologie 3. Inzet vrijwilligers

Er zijn aan de hand van deze doelen twee acties opgesteld. Om de maatschappelijke problemen aan te pakken moest het sportaanbod en sportfaciliteiten in de openbare ruimtes worden aangepakt. In de eerste actie is dit gedaan door het herstructureren van een centraal gelegen park in de Wijert, nu genoemd het G10 park. Door het herstructureren en toevoegen van het sport en beweeg aanbod in dit park moet de sociale cohesie, daarmee de leefbaarheid en de gezondheid onder de bevolking stijgen. Dit is voornamelijk aantrekkelijk gemaakt voor de jeugd in De Wijert, maar de gehele bevolking kan gebruik maken van het park. Door een goede samenwerking met het ALFA college en Hanze Hogeschool, die studenten beschikbaar stellen om projecten op te zetten in dit park, worden er verschillende sportactiviteiten georganiseerd wat de sociale cohesie extra verhoogt. Daarin krijgen de (sportieve) vrijwilligers ook een rol in dit park.

Deze projecten worden dan ook grondig geëvalueerd. Jongeren krijgen na de projecten een kleine evaluatie. Dit wordt niet via een enquête gedaan omdat je dan vaak beknopte antwoorden krijgt en nooit het echte resultaat. In deze evaluatie wordt gevraagd of de jongeren het een goede activiteit vonden en of ze vaker naar het park zullen trekken. De activiteit wordt dus grondig geëvalueerd, maar ook het aantal deelnemers wordt bekeken. Eventuele minderheden kunnen zo goed bekeken worden en hersteld. Ook komen er stageplekken vrij voor evaluatie studies. Deze stages zijn vooral voor de HBO studenten. Zij kunnen onderzoeken wat de jongeren het meest aanspreekt. Ook kunnen ze onderzoeken hoe ze de doelgroep het best kunnen bereiken etc. Een plan wordt dan bedacht om zoveel mogelijk personen van de doelgroep te laten participeren en hier wordt een gerichte interventie op verzonnen, die vervolgens uit gevoerd kan worden door de studenten van het Alfa College.

In actie twee is gebruik gemaakt van de technologische ontwikkelingen tegenwoordig. Ook in het sport en bewegen kan een app niet ontbreken. Daarom is er speciaal voor de Wijert een uitgebreide app gemaakt met daarin sport aanbod aan de hand van coördinaten. Ook komen hier alle sportactiviteiten die zijn georganiseerd in een melding in. Deze sportactiviteiten worden georganiseerd in het vernieuwde G10 sportpark.

Dit kan geëvalueerd worden door te kijken naar het aantal mensen dat de app heeft geïnstalleerd en het aantal mensen dat op de activiteiten af komt. De organisatoren van de projecten noteren eventuele zwakheden en die worden meegenomen naar een volgend proces.

21

H7. NawoordIn dit plan heeft u een inzicht gekregen over de sportstimulering in de Groningse wijk de Wijert. Er zijn daarvoor een 2-tal acties in het leven geroepen om de sportstimulering de sociale cohesie te

22

vergroten. Doormiddel van deze acties moeten de mensen van deze wijk zich meer verbonden voelen met elkaar en met de buurt waar ze zich huisvesten. De wijk moet gezellig worden, voor elkaar en met elkaar.

Tijdens het maken van dit sportstimuleringsplan is er gebruik gemaakt van zowel field als deskresearch en is er voorbeeld genomen aan bestaande acties in andere steden.Als zijnde field research zijn een aantal inwoners en ondernemers gevraagd over hun ervaringen met de buurt en het gebruik van de openbare beweegruimte daarin. Vrijwel uit alle gevallen kwam naar voren dat er een verdeeldheid is in de gedragskenmerken van bepaalde leeftijdsgroepen. Doormiddel van de 2 bovengenoemde acties wil de gemeente (groep10) dit aanpakken.

23

H8. Bibliografieappdsgn. (2013). De verschillende Opties en Prijzen. Opgehaald van appdsgn.nl:

http://appdsgn.nl/#pricing

Asfaltblij. (2014). Asfalt. Opgehaald van Asfaltblij.nl: http://www.asfaltblij.nl

Berens, H. (2014, Oktober 26). Gezinsbode. Opgehaald van PVV dringt aan: sporthal De Wijert mét tribune en kantine: http://www.gezinsbode.nl/pvv-dringt-aan-sporthal-de-wijert-met-tribune-en-kantine/

Brouwer Communiceert, Nieuw lokaal akkoord. (2011-2014). Nieuw Lokaal Akkoord. Groningen: Gemeente Groningen en Groninger woningcorporaties.

Drimble . (2012). Opgehaald van Buurt de Wijert (Groningen): http://drimble.nl/buurten/140606/de-wijert-noord.html

drimble. (2013). Bevolking de Wijert. Opgehaald van Drimble: http://drimble.nl/buurten/140607/de-wijert-zuid.html

drukwerkdeal. (2014). drukwerkdeal. Opgehaald van Flyers bestellen: http://www.drukwerkdeal.nl/nl/producten/reclame_drukwerk/flyers

Gemeente Groningen. (2010). Bestemmingsplan De Wijert. Groningen: Gemeente Groningen.

Gemeente Groningen. (2010). Onderzoek en Statistiek. Groningen: Gemeente Groningen.

Gemeente Groningen. (2014). Gemeente Groningen. Opgehaald van Multifunctionele accommodatie in De Wijert: http://gemeente.groningen.nl/de-wijert/multifunctionele-accommodatie-in-de-wijert

gemeente groningen. (2014, Februari 11). Wijk Helpman. Opgehaald van Multifunctioneel Centrum: http://gemeente.groningen.nl/de-wijert/multifunctionele-accommodatie-in-de-wijert/

Gemeente Wijert. (2010). De Wijert, Het begin is er , nog veel te doen. Wijert: Gemeente Wijert.

Groninger Krant. (2014, Februari 22). Groninger Krant. Opgehaald van “Buiten sporten en bewegen in de Wijert”: http://www.groningerkrant.nl/2014/02/buiten-sporten-en-bewegen-in-de-wijert/

HvdSG, S. (2014, December). De Wijert. (I. Eijsink, Interviewer)

Jeugdcultuur. (2002). Kenmerken en functies van Jeugdculturen. Opgehaald van jeugdcultuur.nl: http://jeugdcultuur.pbworks.com/w/page/7373164/Kenmerken%20en%20functies%20van%20Jeugdculturen

Kamer van Koophandel. (2014). Opgehaald van NAW gegevens: https://www.kvk.nl/handelsregister/producten_handelsregister/adressenbestand/

Krikken, R. (2014). MFC de Wijert/Helpman. Opgehaald van Multifunctioneel centrum: http://www.mfcgroningen.nl/

Mennes. (2014). Opgehaald van Wijkinformatie de Wijert noord: http://www.mennes.nl/Wijert-noord

24

news-groningen. (2014). Buitensporten en bewegen in de Wijert. Opgehaald van news-groningen.nl: http://news-groningen.blogspot.nl/2014/02/buitensporten-en-bewegen-in-de-wijert.html

news-groningen.blogspot.nl. (2014, Februari 19). Buitensporten en bewegen in de Wijert. Opgeroepen op Januari 11, 2015, van News-groningen.blogspot.nl: http://news-groningen.blogspot.nl/2014/02/buitensporten-en-bewegen-in-de-wijert.html

overgewichtenobesitas.nl. (2015). Risicogroepen. Opgehaald van overgewicht en obesitas.

Pannaworld. (2015). Pannaworld. Opgehaald van voet en basketbalveld: http://pannaworld.nl/producten/combi-voetbalbasketbal-3/

Provincie groningen. (2010). Zwemwater Groningen. Opgehaald van Provincie Groningen: http://www.provinciegroningen.nl/beleid/water-milieu-en-veiligheid/zwemwater/#

sport050. (2014). Werkmaatschappij. Opgehaald van sport050.nl: http://www.sport050.nl/accommodaties/sporthallen/sporthal-de-wijert

Zandbestellen. (2014). Zandstrand. Opgehaald van zandbestellen: http://www.zandbestellen.nl/straatzand

Fieldresearch in de wijk De Wijert- Gesprekken met wijkbewoners - Gesprek met sporthal beheerder vanuit gemeente- Gesprek met de supermarkt bij het G10 sportpark

25

H9. Bijlage

Bijlage 1.

(Gemeente Wijert, 2010)

Bijlage 2.

(Gemeente Wijert, 2010)

Bijlage 3.

(Gemeente Wijert, 2010)

26

Bijlage 4.Gesprek met een buurtbewoner uitgewerkt 09-01-2015 (Een van de vele korte gesprekjes met buurtbewoners)

Naam: onbekendLeeftijd: ongeveer 65 jaar oud

Kent u sporthal de Wijert, en wat vindt u van de situatie? Jazeker! Ik ken de Wijert het wordt waarschijnlijk gesloopt. Dit vind ik jammer, volgens mij werd het wel veel bezocht. ‘Vroeger’ ging ik vaak kijken bij de korfbalwedstrijden (van Nic.). Mijn kleinkind speelt ook bij die vereniging. Hij is nu inmiddels oud genoeg om zelf ergens anders naar toe te fietsen maar het was natuurlijk makkelijker als dit gewoon in de Wijert kon blijven.

Zijn er veel activiteiten in de buurt?Er is een buurtcentrum waar wel eens dingen worden georganiseerd maar ik ga er zelf eigenlijk niet naar toe (Multifunctioneel centrum). Volgens mij kunnen kinderen en jongeren daar overdag ook terecht om leuke dingen te doen, maar dit zou je even moeten nakijken. Ik weet wel dat mijn buurvrouw altijd gaat kaarten in het buurtcentrum, soms is er ook een bingo middag.

Is er wel eens overlast in de wijk?Een paar maanden geleden was er veel overlast in de buurt. Veel jongeren hangen rond op straat als het mooi weer is. Nu met dit koude weer is het wat rustiger.

Wat mist u in de wijk?Gezelligheid. Verder is alles er wel ik kan altijd prima mijn boodschappen doen. En ik wandel graag een stukje met mijn hond zoals nu.

Bijlage 5. Gesprek met jongen in het park

Naam: onbekend Leeftijd: 15 jaar oud

Woon jij in deze wijk?Ja, twee straten verderop

Waarom ben je hier in het park?Ik heb hier afgesproken met twee vrienden en ben op ze aan het wachten

Wat gaan jullie zo doen?Geen idee, dat zien we zo wel.

Wat zou je graag zien veranderen in de wijk, helemaal als het gaat om sport?Er is hier niet heel veel te doen, ik zou graag een voetbalveld hebben in de buurt.

Wij zijn een plan aan het ontwikkelen voor de wijk, wat zou je ervan vinden als er een klein strandje zou zijn in dit park?Een strandje is echt vet, kunnen we daar mooi chillen in de zomer.

Een ander idee is een app voor wandelen, hardlopen en fietsen in de wijk doormiddel van coördinaten.

27

Klinkt ook wel leuk, maar ik hou niet zo van wandelen.

Bijlage 6. Interview met de bedrijfsleider van supermarkt Albert Heijn in de Wijert, Bert de Jongh. De Albert Heijn de Wijert is een belangrijke stakeholder van het park. Hoe meer bezoekers het park trekt des te meer bezoekers ook geneigd zullen zijn om de winkels aan de Van Lenneplaan te bezoeken. Hieronder volgt het interview, dit is telefonisch afgenomen.

U winkel staat tegenover het mooie park van De Wijert, wat vindt u van dit park?Het is inderdaad een mooi park, maar het trekt niet heel veel mensen we hebben er als winkel niet heel veel profijt van.

Wie zijn de voornaamste gebruikers hiervan?Pfoe,..dat is heel moeilijk om te zeggen, ik let hier niet zo erg op. Ik zou zeggen dat het merendeel hangjeugd is. Met name van scholen in de pauzes. Nadat ze hier in de winkel hun lunch gekocht hebben.

Haha ja dat is vaak het geval bij die schooljeugd, eten deze nou een beetje gezond?Mhwa..meestal gaat het toch om energy drink en frikandelbroodjes of croissantjes enkel eens een salade. Maar je weet hoe dat gaat met de jeugd.

Haha, ja dat weet ik inderdaad ja. Wie zijn nu de voornaamste klanten van de Albert Heijn de Wijert?Och…in de ochtend zijn dit vooral de oudere bewoners van de buurt en in de middaguren met name de schoolpauzes de scholieren. In de avonduren zijn dit voornamelijk meermensen met een gezin. Dit is wel verspreid over de dag.

Volgens bepaalde bronnen is er veel verdeeldheid tussen de drie bevolkingsgroepen die u net noemde. Merkt u hier ook wat van met betrekking op het park dat tegenover u zit?Er is inderdaad wel wat verdeeldheid in de wijk, dit komt voornamelijk door de grote groepen jeugd die altijd met elkaar optrekken. Kuddegedrag zou je het kunnen noemen. Dit schrikt vaak de oudere bewoners van de wijk af. Wat betreft het park hier is niet veel te beleven voor de jeugd er is volgens mij een klein voetbalveldje maar dat was het dan ook. Meestal als ze er jeugd in het park is zitten ze op de bankjes en hebben veel lawaai. Af ent toe zitten er ook ouderen op de bankjes richting het water de eenden te voeren. Maar dit gebeurd vrijwel nooit tegelijk.

Fijn! Bedankt voor de informatie en we gaan hiermee aan de slag

Albert Heijn, 050 525 5780

Van Lenneplaan 99, 9721PE Groningen

28