Wachten tot het overgaat of zorgen dat het goed komt?

HOLLAND BRANDING GROUP • 30 MEI 2013 • WOONDEBAT HAAGLANDEN • 1

Wachten tot het overgaat of zorgen dat het goed komt?

• Kwesties zijn stevig, hardnekkig en schier onoplosbaar• Oude spel is echt over, nieuw gereedschap, nieuwe

verhoudingen• Professioneel optimisme: mooie plannen, resultaten

boeken• Realiteit: kill your darlings, afboeken, moeizaam

onderhandelen•Optimisme werkt als conservatieve kracht, verdooft


Als konijntjes in de koplamp?


Onderzoek en overleg moet dichter op de huid• Er zijn geen standaard of voor de hand liggende

antwoorden• Er gloren wel kansrijke benaderingen, ze zijn nog niet

goed verbonden• We hebben elkaar hard nodig, niet alleen om te praten• Bundelen van publieke en private intelligentie• Bundelen van kwantitatieve en kwalitatieve benadering• Gebruiken van inzichten uit andere sectoren


De nieuwe Da Vinci is een alliantie


Rouw, vraag, analyse, samenwerking, besluit1.Verlies nemen is een belangrijk onderdeel van het proces

2.De transitie wordt aangedreven door honoreren van vraag van mensen

3.Zakelijke SWOT-achtige analyse is basis voor grove selectie4.Het gaat tegelijk om veranderingen in markt, overheid en

samenwerking5.We moeten echt iets vinden om meer besluitvaardig te

worden


1. Verlies nemen is belangrijk onderdeel

van proces• Er wordt onvermoeibaar geanalyseerd en verklaard• Dit gebeurt op allerlei schalen en in meerdere talen• Uitleggen waarom het niet kan is niet je

verantwoordelijkheid nemen• Er is een verbluffend grote tolerantie voor niet doen

• Maar het ongeluk heeft al plaatsgevonden• Het verlies is er al, maar nog niet genomen• Niet nemen van verlies blokkeert nieuw denken• We sleuren teveel mee: na rouwen pas bouwen

doorgaan rouwen bouwen


Een goede visie doet pijn en is in strijd met ons harmonisch verlangen...


Kill your darlings, herken een dood paard


2. De transitie en de vraag van mensen• Alleen diep inzicht in wat mensen willen gaat de markt

openen• Aansluiten op hun wensen, fascinaties en

verantwoordelijkheden• Dit bewustzijn wordt vrij breed beleden • Begrippen die erbij horen zijn:

- Leefstijlen en Woonmilieus- ‘Soul of place’ en ‘genre de vie’- Branding en identiteit- Integrale gebiedsontwikkeling

- Organische aanpak


Daarin komen mooie vakken bij elkaar:•Archeologie, cultuurhistorie•Sociologie, antropologie•Marketing, branding•Stedebouw, design•Organisatiekunde, bestuurskunde


Wie banden wil verkopen moet de wereld herbergzaam maken


3. Zakelijke SWOT-analyse is basis voor selectie

• Deze analyse vindt nu in meeste regio’s plaats• Uitgevoerd door experts als Compaenen, Fakton,

Stadkwadraat, STEC• Eerste stap: vaststellen wat clusters zijn op basis van

verhuisrelaties• Tweede stap: indelen op basis van afzetbaarheid en

bijdrage ambitie


Zakelijke SWOT-analyse is basis voor selectie

• Hieruit ontstaat op centraal niveau toewijzing van sterk/zwak• Daartegen is veel weerstand, zelfs angst om aan tafel te

gaan• Naast verlies speelt hier (begrijpelijk) ook eer,

gezichtsverlies en imago• Hersenkraker is het ontwerp van ontwikkelmogelijkheden

voor verliezers• Bijvoorbeeld Daily Rural System, landgoederen, Happy Few


4. Verandering markt, overheid, samenwerking

•Financieringsvraag, geen middelen•Uitval van vraag, hypotheken en lastige

projectfinancieringen•Einde van aanbodgedreven confectie in grote

hoeveelheden•Grondposities en contracten opnieuw onder de loep


Verandering markt, overheid, samenwerking

•Sturingsvraag, geen filosofie van sturing en beïnvloeding•Mensen nemen zelf in toenemende mate regie op zich•Overheid moet en gaat van sturen en bestemmen naar

faciliteren•Overheid verschijnt als partner naast anderen in allianties


Verandering markt, overheid, samenwerking

•Allianties zijn de nieuwe eenheden, in allianties is niemand de baas•Allianties maken niet vanzelf regie op regioniveau•Allianties zijn niet integraal en niet aan de politiek

gebonden•Er mist centraliteit, een coördinerend plaform


5. Vinden methode om besluitvaardig te worden

•Allianties introduceren nieuwe achterkamertjes rondom locaties•Resultaten en doorbraken liggen op hoger niveau dan de

locaties•Overleg stagneert, geen manier en plaats om knopen door

te hakken•Extra lastig door wijd verbreid harmonisch verlangen


Vancouver model besluitvorming

•Vancouver heeft grote integrale besluiten door de stad gekregen•Voornemens worden duidelijk en confronterend

gecommuniceerd•Reacties in kranten en op site worden uitgedaagd•Grote bijeenkomst in City Hall met maximale deining•Alles komt goed in verslag, College besluit in paar dagen•Weer publicatie, veel deining, weer bijeenkomst, blijven

staan


Bevrijdende besluitvorming en rol gemeente

•Gemeenten zoeken al enige tijd naar regierol•Dit kan een rol zijn in faciliteren van besluitvorming voor

allianties•Vergelijkbaar met regie in faciliteren van beslechting in

recht•Inrichten van besluitvorming zodat allianties niet meer

vastlopen


http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=huilende+man&source=images&cd=&cad=rja&docid=si6KG2HPOjpiwM&tbnid=yYXVbhEW8PL8DM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.stomavereniging.nl/Stomavereniging.aspx?id=422&idn=342&ei=pJpRUeuILtDs0gWEroGQDw&bvm=bv.44158598,d.d2k&psig=AFQjCNFgiDSWBjQpA4lE-ebqo0aTo3Srpg&ust=1364388820309130


Dankuwel!

Wachten tot het overgaat of zorgen dat het goed komt?

Documents

Transcript of Wachten tot het overgaat of zorgen dat het goed komt?