Verduurzamen Maatschappelijk vastgoed

1
Verduurzamen bestaand Gemeentelijk vastgoed Doelstelling Duurzaam vastgoed Gebruikswaarde Ondersteuning users value Bezettingsgraad Optimaal gebruik Succes factoren Eigenaar Waarde ontwikkeling Gebruikers Tevredenheid Innovatie Duurzaamheid Slimme dingen Kwaliteit Uitstraling Gebruikswaarde Kosten Exploitatie TCO Inkoop Strategie Scope Onderhoud en beheer Functionele aanpassingen Innovatie Energie en duurzaamheid Strategie Ondernemend Samenwerken Resultaten SMART Product Toeleverings risico Risico Bedrijfsresultaat Portfolio Strategisch Kern segment Leverancier Kern segment Service Kwaliteit Klant behouden Groot aantal Kenmerken overeenkomst Lange termijn relatie Min 10 jaar Ondernemend samenwerken Vastleggen Hoe en wat Beperkt aantal suppliers Resultaat contract Resultaten opdrachtnemer en opdrachtgever Keten optimalisatie Risico's delen en verdelen Win-Win Toets markt conformiteit Openheid en vertrouwen Toeleveranciers Investeren in de toekomst Systeem verantwoordelijkheid Open begroting Volledige transparantie Inzicht in de klant Toegevoegde waarde Specialisten Dienst vastgoed Regie organisatie Personeel Cultuur Management Competenties Kwaliteitszorg Keten management Managementstijl Wijze van inkopen Primaire proces Verschuiving in de keten Technologische ontwikkelingen Supply chain Duurzaamheid Living Lab Intelligente gebouwen GBS Meet en regel techniek Proces duurzaamheid Initiatief en quck scan Opwekken Reduceren Lettre of intent Business Case EPC Financiering Uitvoering Exploitatie Energie reductie Levensduur Maatschappelijk vastgoed.mmap - 28-3-2013 - Ronald van Nattem

Transcript of Verduurzamen Maatschappelijk vastgoed

Page 1: Verduurzamen Maatschappelijk vastgoed

Verduurzamenbestaand

Gemeentelijkvastgoed

Doelstelling

Duurzaam vastgoed

GebruikswaardeOndersteuning users value

BezettingsgraadOptimaal gebruik

Succes factoren

Eigenaar Waarde ontwikkeling

Gebruikers Tevredenheid

InnovatieDuurzaamheid

Slimme dingen

KwaliteitUitstraling

Gebruikswaarde

KostenExploitatie

TCO

InkoopStrategie

Scope

Onderhoud en beheer

Functionele aanpassingen

Innovatie

Energie en duurzaamheid

Strategie

OndernemendSamenwerken

Resultaten SMART

Product

ToeleveringsrisicoRisicoBedrijfsresultaat

PortfolioStrategisch

Kern segment

LeverancierKern segment

Service

Kwaliteit

Klant behouden

Groot aantal

Kenmerkenovereenkomst

Lange termijn relatieMin 10 jaar

Ondernemend samenwerkenVastleggen Hoe en wat

Beperkt aantal suppliers

Resultaat contract

Resultaten opdrachtnemer enopdrachtgever

Keten optimalisatieRisico's delen en verdelen

Win-WinToets markt conformiteit

Openheid en vertrouwen

Toeleveranciers

Investeren in de toekomst

Systeem verantwoordelijkheid

Open begrotingVolledige transparantie

Inzicht in de klantToegevoegde waarde

Specialisten

Dienst vastgoed

Regie organisatie

Personeel

Cultuur

Management

Competenties

Kwaliteitszorg

Ketenmanagement

Managementstijl

Wijze van inkopen

Primaire proces

Verschuiving inde keten

Technologischeontwikkelingen

Supply chain

Duurzaamheid

Living Lab

Intelligentegebouwen

GBSMeet en regeltechniek

Proces duurzaamheid

Initiatief en quck scanOpwekken

Reduceren

Lettre of intent

Business Case

EPCFinanciering

Uitvoering

ExploitatieEnergie reductie

Levensduur

Maatschappelijk vastgoed.mmap - 28-3-2013 - Ronald van Nattem